光伏發(fā)電站工程支架基礎(chǔ)及支架組件施工管理方案

光伏發(fā)電站工程支架基礎(chǔ)及支架組件施工管理方案1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部的組建原則我單位按照貫標(biāo)質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系規(guī)范施工行為，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)程及地方標(biāo)準(zhǔn)，以設(shè)計(jì)圖紙為核心，精心組織、精心施工。同時(shí)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及我單位創(chuàng)建安全文明工地的規(guī)定，創(chuàng)建一流的工程質(zhì)量、一流的安全文明工地，建綠色建筑，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主的利益雙贏。按項(xiàng)目法施工管理要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)、規(guī)模、施工條件及我單位以往管理經(jīng)驗(yàn)，我單位成立“XXXX并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目工程項(xiàng)目部”，選派承接過類似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理，懂技術(shù)，責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的高級管理、技術(shù)人員組建項(xiàng)目班子。公司工程管理部對重要部位、階段性施工技術(shù)措施提前組織有關(guān)人員討論審定主要施工技術(shù)方案和措施。并參與工程年、季度計(jì)劃確定，每月檢查月計(jì)劃執(zhí)行情況。參與制定重要單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。1.1.2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員配置（1）項(xiàng)目部崗位及人員設(shè)置項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，項(xiàng)目副經(jīng)理一人，項(xiàng)目總工程師一人。項(xiàng)目部下設(shè)：工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、物資采購供應(yīng)部、合同預(yù)算部。項(xiàng)目部崗位設(shè)置表部門崗位名稱、人員姓名數(shù)量職稱證件項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理1工程師一級建造師項(xiàng)目副經(jīng)理1工程師項(xiàng)目總工1工程師工程技術(shù)部技術(shù)主管1工程師土建工程師1工程師金結(jié)及安裝工程師1工程師測量員3工程師實(shí)驗(yàn)員1工程師安全環(huán)保部安全負(fù)責(zé)人1工程師安全員1工程師安全員證合同預(yù)算經(jīng)營部預(yù)算工程師兼合同管理員1助工造價(jià)員證質(zhì)量管理部質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人1高級工程師土建質(zhì)檢員3工程師安裝質(zhì)檢員1工程師物資供應(yīng)部物資部負(fù)責(zé)人1材料員1保管員1（2）項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)檢總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)檢總工程師工程部物資供應(yīng)部安全環(huán)保質(zhì)量管理部合同預(yù)算工程部物資供應(yīng)部安全環(huán)保質(zhì)量管理部合同預(yù)算施工班組施工二組施工班組施工二組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組1.1.3項(xiàng)目部主要管理人員及部門崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理A、受我單位法人委托，代表我單位履行工程總承包合同，完成我單位下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)。C、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建，組織制定項(xiàng)目部管理職責(zé)，崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度、規(guī)章制度。對項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。D、負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。E、負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行環(huán)境保護(hù)策劃及職業(yè)健康及安全體系的策劃，及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。F、與建設(shè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。并負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求。G、履行工程承包合同，根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、勞務(wù)合同和協(xié)議的簽訂及招投標(biāo)工作。H、制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量計(jì)劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。I、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級工作。J、主持項(xiàng)目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理A、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場整體布置。B、參加圖紙會審和施工方案的制定。C、編制總進(jìn)度計(jì)劃和月、旬進(jìn)度計(jì)劃。D、組織施工，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會。E、參加工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、樣板間、竣工驗(yàn)收工作。F、全面負(fù)責(zé)各棟號的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本和文明安全施工。J、落實(shí)、檢查“三檢制”的執(zhí)行情況。H、參加上級單位生產(chǎn)例會。I、組織施工中所需勞務(wù)隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評標(biāo)工作，通過考察評議選擇合格的勞務(wù)、機(jī)械設(shè)備租賃商，負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場等工作全面管理。J、對工程中發(fā)生的費(fèi)用問題及時(shí)記錄，并辦理相關(guān)手續(xù)。K、審核大型機(jī)械和一般設(shè)備的計(jì)劃。（3）項(xiàng)目總工程師A、對工程技術(shù)、質(zhì)量管理等工作全面負(fù)責(zé)。B、對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評，召開質(zhì)量專題會；負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過程控制，以及施工完后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收等全過程的質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。C、組織圖紙會審和設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)交底答疑工作，并將結(jié)果交資料員存檔。與建設(shè)、設(shè)計(jì)方簽訂設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商，并及時(shí)轉(zhuǎn)交商務(wù)副經(jīng)理。D、對專業(yè)工長、測量員、試驗(yàn)員、技術(shù)員進(jìn)行《施工組織設(shè)計(jì)》交底，讓所有施工技術(shù)人員、作業(yè)人員明確圖紙更改和洽商內(nèi)容。（4）質(zhì)檢總工師A、制定施工方案和冬、雨季施工措施，確定工程重點(diǎn)部位技術(shù)方案，成品保護(hù)措施。B、制定施工安全保護(hù)措施。C、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部質(zhì)量體系。D、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理小組（QC）并主持開展活動(dòng)。E、制定保證質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施和質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)。F、制定工程技術(shù)降低成本費(fèi)用措施。J、指導(dǎo)、檢查技術(shù)員、測量員、試驗(yàn)員的日常工作和“貫標(biāo)”工作，有權(quán)予以糾正。H、組織施工技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)。I、復(fù)查開工之初的測量定位，并報(bào)上級工程質(zhì)量科驗(yàn)線。J、指導(dǎo)測量員完成現(xiàn)場定位樁及高程控制點(diǎn)的接收。K、深入現(xiàn)場，檢查施工中技術(shù)和質(zhì)量情況，對問題及時(shí)分析，提出解決方案。L、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃及《質(zhì)量》措施的編制、審核、落實(shí)、檢查。M、推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的試用、應(yīng)用。N、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量室的各項(xiàng)工作。O、負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、移交工作。P、主持質(zhì)量會審工作和質(zhì)量檢查評定工作。（5）工程技術(shù)部A、負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作，對項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制年月施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。B、負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。C、督促測量組對測量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。D、督促試驗(yàn)人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。E、督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。F、對項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測和計(jì)量工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。J、負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程試驗(yàn)，及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。H、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量儀器設(shè)備管理工作，對試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)和率定；參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。（6）安全環(huán)保部A、項(xiàng)目人員和施工隊(duì)人員的安全教育、考試，檢查施工隊(duì)的班前安全交底B、檢查施工現(xiàn)場安全措施的落實(shí)情況和安全、消防、防盜、環(huán)保存在的隱患。C、為施工人員開據(jù)動(dòng)火證。D、檢查施工隊(duì)宿舍、食堂、辦公室、廁所、垃圾堆放場地等部位的安全、防火、衛(wèi)生狀況。E、協(xié)助副經(jīng)理辦理安全施工許可證、施工現(xiàn)場消防證、衛(wèi)生許可證、環(huán)保有關(guān)證件、臨設(shè)審批證。F、對現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查，填寫《安全生產(chǎn)日檢表》。J、對違章人員進(jìn)行批評、教育、處罰。H、協(xié)助上級制定安全防護(hù)措施、消防措施、防盜措施、環(huán)保措施。I、檢查、核實(shí)特殊工種的培訓(xùn)證、上崗證。J、檢查、核實(shí)大型機(jī)械應(yīng)具備的各種證明文件。K、完成現(xiàn)場安全、文明施工和防火宣傳工作。L、協(xié)助上級建立義務(wù)消防組織，編制消防預(yù)案，做好現(xiàn)場消防系統(tǒng)，并定期檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況。M、接待對口檢查人員。N、參加工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒的調(diào)查和處理。O、制定安全、消防、環(huán)保等的節(jié)約措施。P、制定市文明安全工地達(dá)優(yōu)措施。（7）合同預(yù)算部A、負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草工作。同時(shí)協(xié)助直接上級及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)洽商并及時(shí)和監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行簽認(rèn)。B、編制經(jīng)濟(jì)洽商及洽商臺帳。C、編制勞務(wù)用工結(jié)算單。D、審查零散用工和結(jié)算。E、編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。F、參加編制竣工結(jié)算。J、及時(shí)向項(xiàng)目總工索取工程技術(shù)洽商。H、完成每月向上級部門及監(jiān)理、甲方提交的各類報(bào)表并建立統(tǒng)計(jì)臺帳。I、配合財(cái)務(wù)及材料部門提供有關(guān)資料及數(shù)據(jù)。（9）質(zhì)量管理部A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。B、組織隱、預(yù)檢驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，對工程的每一分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。C、負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。D、進(jìn)場材料、設(shè)備的檢查、檢驗(yàn)工作。E、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況，對違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。F、監(jiān)督測量組對施工項(xiàng)目測量、軸線定位、水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。J、督促試驗(yàn)人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)。H、督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。（10）物資供應(yīng)部A、負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)