外協(xié)駐廠員管理規(guī)定

外協(xié)駐廠員管理規(guī)定外協(xié)駐廠員管理規(guī)定外協(xié)駐廠員管理規(guī)定xxx公司外協(xié)駐廠員管理規(guī)定文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度外協(xié)駐廠員管理規(guī)定1.總則為提高本公司的產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和順利完成。根據(jù)公司派駐各外協(xié)加工點(diǎn)工作人員的工作特點(diǎn)特做如下規(guī)定：2.適用范圍本規(guī)定適用于本公司派駐各粽子加工點(diǎn)的工作人員。3.管理內(nèi)容與要求：一、駐廠質(zhì)檢員組織紀(jì)律、工作態(tài)度要求：1、駐廠人員必須嚴(yán)格履行公司相關(guān)廉潔制度。2、駐廠人員其職責(zé)是代表公司質(zhì)量體系在外進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，駐廠人員任何的言行舉止將和公司的形象息息相關(guān)。因此，駐廠人員要嚴(yán)格要求自己，不得做出任何有損公司利益的行為或散播如抱怨等這類有損公司利益的言論。3、駐廠人員工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實(shí)記錄生產(chǎn)的真實(shí)情況，不得徇私舞弊，弄虛作假；4、駐廠人員除正常工作餐外，任何人不得以任何借口向供應(yīng)商索要或收受貨物或資金，否則公司將以相關(guān)的制度及法律法規(guī)從嚴(yán)處理。5、駐廠人員在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)喝酒，必須穿戴工作服上班，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)廠家的規(guī)章制度，車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，否則按公司制度處理。6、駐廠人員上下班不得遲到或早退或曠工，否則按公司制度處理。7、對因擅自不履行崗位職責(zé)，本崗范圍內(nèi)出現(xiàn)批量不合格或造成其他損失負(fù)直接責(zé)任；二、駐廠質(zhì)檢員工作要求：1、熟練掌握產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)；2、駐廠員代表公司對外加工單位所生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)技術(shù)性指導(dǎo)，質(zhì)量驗(yàn)收，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的督促實(shí)施。3、駐廠人員負(fù)責(zé)我司外協(xié)產(chǎn)品的生產(chǎn)、品質(zhì)、等一系列的管控與指導(dǎo)工作，4、對產(chǎn)品各環(huán)節(jié)：如產(chǎn)品要求、產(chǎn)品制作各環(huán)節(jié)的溫度、時(shí)間、壓力、及相關(guān)要求、產(chǎn)品制作各環(huán)節(jié)場地的衛(wèi)生要求、產(chǎn)品制作人員衛(wèi)生要求等嚴(yán)格按照公司的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控，并每天記錄相關(guān)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)。5、對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格控制，做好品質(zhì)控制記錄，對不符合質(zhì)量要求的粽子堅(jiān)決不予進(jìn)倉。6、出現(xiàn)批量性質(zhì)量問題駐廠員要向質(zhì)監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)請示處理，確保物料質(zhì)量在供應(yīng)商處得到有效控制，確使不合格品物料不進(jìn)入公司；對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，協(xié)助供應(yīng)商品質(zhì)提升。7、認(rèn)真實(shí)施檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品按規(guī)定加不合格標(biāo)識，隔離存放并記錄，同時(shí)有責(zé)任分析產(chǎn)生不合格的原因，提出改進(jìn)建議；8、一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息；9、嚴(yán)格控制關(guān)鍵點(diǎn)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)按照正確的操作程序在工作，對于生產(chǎn)的每一種型號的產(chǎn)品應(yīng)做好嚴(yán)格的區(qū)分。10、對于生產(chǎn)過程中的一些異常，駐廠人員應(yīng)該及時(shí)記錄信息。要求外協(xié)廠家做出糾正預(yù)防措施。11、經(jīng)過供應(yīng)商自檢確認(rèn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品全部合格后，駐廠人員進(jìn)行驗(yàn)貨，做好相關(guān)的驗(yàn)貨記錄；經(jīng)驗(yàn)收不合格的批次，不以發(fā)貨，并當(dāng)場要求供應(yīng)商簽名確認(rèn)。不得弄虛作假。三、生產(chǎn)階段監(jiān)控要求：1、對供應(yīng)商生產(chǎn)物料不合格情況進(jìn)行監(jiān)控：出廠批抽檢發(fā)現(xiàn)的不合格品（批）和在線檢驗(yàn)崗位發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，對不合格現(xiàn)象協(xié)助供應(yīng)廠商進(jìn)行原因分析，并對不合格品（批）做出妥善處置，確保所生產(chǎn)物料滿足要求；2、供應(yīng)商物料加工過程中，凡有變更（參數(shù)、原材料、供應(yīng)商、工藝流程、質(zhì)量控制點(diǎn)、加工方法等），均須征求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見，重新送樣評估，經(jīng)小批試用合格后方可批量性投產(chǎn)，并做好詳細(xì)的變更記錄。派駐供應(yīng)商人員負(fù)責(zé)監(jiān)督供應(yīng)商物料生產(chǎn)過程中是否有上述變更情況，并對變更確認(rèn)過程進(jìn)行監(jiān)控；若變更未征得我司同意或重新檢測，且存在一定質(zhì)量隱患的，駐廠人員有權(quán)叫停生產(chǎn)，供應(yīng)商負(fù)責(zé)承擔(dān)其所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。3、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)（包括部門經(jīng)理）反饋供應(yīng)商目前產(chǎn)能、進(jìn)度、質(zhì)量狀況、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析，是否存在違規(guī)現(xiàn)象以及供應(yīng)商日常事務(wù)開展情況，對存在差異或有待落實(shí)的方面提出確認(rèn)；4、為了共同提高公司和供應(yīng)商的質(zhì)量管理和效率管理水平，派駐供應(yīng)商的質(zhì)量工程師或檢驗(yàn)員還需對供應(yīng)商進(jìn)行全面的了解與掌握，對供應(yīng)商各方面的優(yōu)勢予以肯定，對供應(yīng)商存在的不足提出改進(jìn)要求和建議，協(xié)助供應(yīng)商提高；四、信息反饋方面1、駐廠人員的通訊工具必須保持暢通，便于公司有重要信息及指示能迅速反饋到位，避免因信息反饋不暢通而導(dǎo)致重大問題發(fā)生或錯(cuò)過最佳處理時(shí)間。2、相關(guān)信息反饋：駐廠人員必須每天把當(dāng)天駐廠出現(xiàn)的問題及處理方式總結(jié)匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。3、質(zhì)量問題