員工薪資待遇管理制度

頁員工薪資待遇管理制度目的：為規(guī)范員工待遇核算辦法，保障員工合法權(quán)益，規(guī)范薪酬管理，激勵(lì)員工工作積極性，特制定本辦法。適用范圍：本辦法適用于XX商場睡眠顧問、店長等。主要內(nèi)容：1.總則：每月XX號(hào)發(fā)上月工資。所有崗位員工月收入標(biāo)準(zhǔn)均不低于XX政府規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。2.睡眠顧問收入計(jì)算方法Ａ；工資組成Ｂ；月收入=基礎(chǔ)工資+提成工資（個(gè)提+總提）Ｃ；基礎(chǔ)工資=（基本工資+崗位獎(jiǎng)金）×（上班天數(shù)/考勤天數(shù)）睡眠顧問基礎(chǔ)工資崗位基本工資總業(yè)績提成滿勤獎(jiǎng)儲(chǔ)備店長備注見習(xí)睡眠顧問工作滿一年開始計(jì)算工齡工資，每滿一年加100元/月；工齡工資最高可加到300元/月。（次年三月統(tǒng)一發(fā)放，此前離職，不予發(fā)放?。┮恍羌?jí)睡眠顧問二星級(jí)睡眠顧問三星級(jí)睡眠顧問四星級(jí)睡眠顧問（儲(chǔ)備店長）高級(jí)店長基礎(chǔ)工資相關(guān)說明：1.新進(jìn)員工定義為見習(xí)睡眠顧問，且1個(gè)月無任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，前三個(gè)月底薪XXXX元；三個(gè)月后調(diào)為XXXX元；2.兩個(gè)月內(nèi)能獨(dú)立簽單，且通過公司入職考評(píng)的及轉(zhuǎn)為一星睡眠顧問；3.連續(xù)三個(gè)月完成個(gè)人小目標(biāo)，可晉升為二星級(jí)顧問。（連續(xù)2月店面完成率排名倒數(shù)第一，或連續(xù)2月業(yè)績店內(nèi)倒數(shù)第一，即降一級(jí)）4.連續(xù)5個(gè)月完成個(gè)人小目標(biāo)或連續(xù)3個(gè)月完成個(gè)人中目標(biāo)，可晉升為三星級(jí)顧問。（連續(xù)2月業(yè)績店內(nèi)倒數(shù)第一，即降一級(jí)）5.連續(xù)連續(xù)5個(gè)月完成個(gè)人中目標(biāo)或連續(xù)3個(gè)月完成大目標(biāo)，可晉升為四星級(jí)顧問。（連續(xù)2月業(yè)績店內(nèi)倒數(shù)第一即降一級(jí)）6.連續(xù)5個(gè)月完成個(gè)人大目標(biāo)及店面完成年度目標(biāo)（不足一年可按年度比例），同時(shí)個(gè)人業(yè)績公司排名前三，可晉升為高級(jí)店長。（連續(xù)2月業(yè)績店內(nèi)倒數(shù)第一，即降一級(jí)）店長工資組成固定部分=基本工資+崗位獎(jiǎng)金+工齡工資+提成崗位基本工資總業(yè)績提成滿勤獎(jiǎng)合計(jì)備注儲(chǔ)備店長工作滿一年開始計(jì)算工齡工資，每滿一年加100元/月；工齡工資最高可加到300元/月；次年三月統(tǒng)一發(fā)放。高級(jí)店長資深店長金牌店長店長晉升制度；1）高級(jí)店長連續(xù)3個(gè)月完成個(gè)人及店面中目標(biāo)晉升為資深店長。（連續(xù)2月業(yè)績店內(nèi)倒數(shù)第一即降一級(jí)）2）資深店長完成店面年度小目標(biāo)且培養(yǎng)3個(gè)以上的4星級(jí)睡眠顧問晉升為金牌店長。3）金牌店長完成店面年度中目標(biāo)且培養(yǎng)2個(gè)資深店長晉升為經(jīng)理。（經(jīng)理待遇另行決定）店長及睡眠顧問提成提成分為高中低配進(jìn)行不