企業(yè)安全生產事故應急預案 (5篇)

第頁企業(yè)安全生產事故應急預案(5篇)企業(yè)平安生產事故應急預案1

一、總則

1、編制目的：

為規(guī)范企業(yè)平安生產事故應急管理和應急響應程序，提高處臵平安生產事故實力。在事故發(fā)生后，能快速有效、有序的實施應急救援工作，最大限度地削減人員傷亡和財產損失，特制定本預案。

2、編制依據：

依據《中華人民共和國平安法》、《國家平安生產事故災難應急預案》、《生產經營單位平安生產事故應急預案編制導則》等相關法律、法規(guī)制定本預案。

3、適用范圍：

本預案適用于我部門所發(fā)生的平安生產事故的應對工作。

4、應急預案體系：

依據行業(yè)特點和部門實際狀況，本應急預案體系包括河北項目部綜合應急預案、專項（車間）應急預案和現場處臵方案。

本預案屬公司綜合應急預案，與專項（車間）預案和現場處臵方案共同構成公司應急預案體系。

公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。

專項（車間）應急預案是針對專項的及各車間詳細的事故類別、危急源和應急保障而制定的安排或方案，主要明確救援的程序和詳細的應急救援措施。

現場處臵方案是針對詳細的裝臵、場所或設施、崗位所制定的應急處臵措施。

5、應急工作原則：

以人為本、平安第一。預防為主、平戰(zhàn)結合。統一領導、分級負責。

二、本單位危急性分析

1、單位概況：

公司是一家水泥生產企業(yè)，位于，從業(yè)人數200人左右，主要產品為水泥熟料和水泥成品。生產活動具有以下特點：產品的固定性；生產涉及面廣，綜合性強；生產機械設備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點，給生產活動帶來了很大的擔心全因素，簡單發(fā)生生產平安事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經濟損失。

2、危急源與風險分析：

經過現場勘察與分析，公司在生產活動中存在以下危急源：機械損害、帶電設備觸電損害、交通意外損害、高處墜落損害、爆破損害、粉塵、火災等有害因素。

三、組織機構及職責：

1、應急組織體系：

部門成立平安生產事故應急小組。

2、組織機構及職責：

（1）應急小組職責

①探討制定、修訂本部門應對平安生產事故的政策措施和指導看法。

②負責指揮特殊平安生產事故的詳細應對工作。

③分析總結本部門平安生產突發(fā)事故應對工作，制定工作規(guī)劃和工作安排。

④負責本小組所屬應急搶險救援隊伍的建設和管理。

⑤承辦上級應急組織交辦的其他事項。

（2）應急小組組長職責

①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，依據相關危急類型、潛在后果、現有資源限制緊急狀況的行動類型。

②指揮、協調應急反應行動。

③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡。

④干脆監(jiān)察應急操作人員行動。⑤最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的平安。

⑥協調后勤方面以支援應急反應組織。

⑦應急反應組織的啟動。

⑧應急評估、確定上升或降低應急警報級別。

⑨通報外部機構，確定懇求外部救濟。

⑩確定應急撤離，確定事故現場外影響區(qū)域的平安性。

（3）應急小組副組長職責

①幫助應急小組組長組織和指揮應急操作任務。

②向應急小組組長提出減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。

③協調、組織和獲得應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急操作。

④組織部門的相關人員對項目部的各危急源進行風險評估。

⑤定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應打算狀態(tài)。

⑥依據本廠區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。

（4）應急救援小組職責

聽從指揮、聽從支配、快速反應、全力做好事故現場搶救、平安保衛(wèi)、醫(yī)療救援、善后處理、事故調查、后勤保障、危急源風險評估、技術支持等應急工作。

四、預防與預警：

1、危急源監(jiān)控：

①建設工程開工前仔細編制施工組織設計或專項施工方案，做到建設工程項目的平安設施與主體工程要符合“三同時”要求，制定出防控措施，并嚴格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過程中，嚴格根據方案實施，嚴格執(zhí)行現場危急性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。

③加強現場巡察，對危急源進行辯識登記，駕馭危急源的數量和分布狀況，實施相應的預防限制措施。

④加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危急源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，仔細整改存在隱患和問題。

⑤仔細落實各項平安生產責任制、管理制度和操作規(guī)程，加強平安教化，嚴格檢查懲罰，切實增加全員平安責隨意識。

⑥淘汰落后的技術、工藝，適度提高生產活動平安設防標準，從而提升施工平安技術與管理水平，降低施工平安風險。

⑦制訂和實行生產現場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

⑧制訂和實施項目施工平安承諾，確保平安投入。

2、預警行動：

各級、各部門平安生產事故災難應急機構接到可能導致平安生產事故災難的信息后，根據應急預案剛好探討確定應對方案，并通知有關部門、單位實行相應行動預防事故發(fā)生。預警信息主要對加強平安生產工作、避開事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合公司實際的平安生產工作部署，提示公司各生產車間仔細分析和查找平安生產薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓，總結閱歷，確保平安。

預警信息主要內容包括平安生產突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應實行的措施和發(fā)布機關等。

3、信息報告與處臵：

（1）信息報告通知

①公司應急救援組織設立24小時值班電話。電話為：。

②突發(fā)平安事故時，事故發(fā)覺人員馬上報告車間主任或主要負責人，由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故狀況或干脆報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后，馬上將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。

③為有效開展事故救援活動，現場車間主任或主要負責人應在第一時間尋求社會救援力氣?；馂模喉椖控撠熑藫艽?19，向公安消防部門求援。急救：項目負責人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。

④報告應包括以下內容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關設施；遇險人員人數；現場聯系人姓名和電話等。

⑤應急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預案啟動條件時，馬上發(fā)出啟動本預案的指令；應急值班人員接到啟動應

急預案吩咐后，馬上向各救援小組成員下達趕赴現場指令。

⑥接到突發(fā)平安事故指令的各救援小組馬上趕赴事故現場進行現場搶救排險。

依據事故類別剛好向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

（1）信息上報

事故信息上報實行分級上報原則，最終由公司總經理向政府有關部門上報。

信息上報內容包括：事故發(fā)生單位狀況；事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現場狀況；初步駕馭的人員傷亡（包括下落不明的人數）、干脆經濟損失等狀況；可能造成的危害以及實行的措施；事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯系方式等。事故傷亡人數及干脆經濟損失狀況發(fā)生改變的，應當剛好補報。

根據國家規(guī)定，在1個小時內向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。

（3）信息傳遞

事故現場第一發(fā)覺人員→現場主要負責人→應急值班電話或干脆報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關部門。

五、應急響應：

1、響應分級

按事故的可控性、嚴峻程度和影響范圍，本預案應急響應級別原則上分為“一級”（擴大救援響應）和“二級”（公司級救援響應）兩級。

2、響應程序

應急小組應急響應的過程為接警、警情推斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調配、應急避險、事態(tài)限制、擴大應急、應急終止和后期處臵等。

3、應急結束

當社會救援趕到現場，事故現場得以限制，受災人員全部平安撤離，消退導致次生、衍生事故隱患，經事故現場應急救援領導小組批準后，宣布應急結束。

應急結束后，將事故狀況上報；向事故調查處理小組移交所需有關狀況及文件；寫出事故應急工作總結報告。

（1）事故狀況上報事項：

①發(fā)生事故工程基本狀況；

②事故發(fā)生經過和事故救援狀況；

③事故造成的人員傷亡和干脆經濟損失；

④事故發(fā)生的緣由和事故性質；

⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；

⑥事故防范和整改措施。

（2）需向事故調查處理小組移交的相關事項：

①事故報告人狀況；

②事故發(fā)生前和救援過程中有關的影響資料；

③事故初步上報狀況及報告內容。

六、信息發(fā)布：

事故發(fā)生后，由應急救援副總指揮代表代表應急小組，把應急救援各階段進展狀況剛好精確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時必需以事實為依據，與行政主管部門一同，客觀精確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援狀況。

救援結束后，事故調查和處理信息由行政主管部門統一發(fā)布。

七、后期處臵：

經事故調查報告批復后，應依據事故調查報告對事故責任人的處理和事故防范措施主動落實，馬上進行生產秩序復原前的污染物處理、必要設備設施的搶修、人員心情的安撫及搶險過程應急實力評估和應急預案的修訂工作。善后處理組依據國家有關規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。

八、保障措施：

1、通信與信息保障

（1）應急工作相關聯的單位、人員通信聯系方式：附件

（2）各應急小組成員聯系方式：附件

（3）信息通信系統及維護方案

后勤保障組負責定期維護上述聯系方式，遇有電話變更，剛好更新，確保聯絡暢通。

2、應急隊伍保障

每個車間必需建立一支現場自救隊，成員由車間主任組織車間平安管理人員組成，由公司平安部負責領導，定期進行培訓和演練。

3、應急物資裝備保障

4、應急經費保障

應急專項經費由

款項支出。

運用范圍：

數額：

監(jiān)督管理措施：

5、其它保障

（1）公司設立應急救援領導小組，領導小組辦公室設在公司平安部。

（2）應急領導小組日常備用一輛應急交通運輸車輛，備用車輛只擔當距單位較近的運輸任務，司機手機電話24小時開機，一旦應急事故發(fā)生，通知司機速回。

（3）平安保衛(wèi)人員應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現場治安警戒運用。

（4）公司衛(wèi)生所應當常備醫(yī)療急救用品。

（5）平安負責人應每周對施工現場的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設備設施的有效運用，清除消防器材前及平安通道的遮擋物，保持消防器材應急運用及平安通道暢通。

（6）應急組織機構的全體成員，應樹立“接到報警就是吩咐”的觀點，樹立“以人為本”的思想，英勇、科學、冷靜應對事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質或有其它潛在危急時，必需有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

（7）在組織機構內，當正職休假，開會等外出時，副職必需承

擔起正職應當擔當的責任。

九、培訓與演練

1、培訓

①年初制定生產安排時，同時制定應急預案培訓安排。

②培訓方式包括：應急救援學問輔導、有獎學問問答、救援設備現場操作、自救常識演練等。

③要求每名職工有自我愛護意識，駕馭突發(fā)事故后各類自救常識，會正確運用滅火器等一般應急器材。

2、演練

公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故平安應急演練，檢驗指揮系統、現場搶救、疏散、救援響應實力。

各應急組成員必需熟識各自的職責，做到動作快、技術精、作風硬。依據實際演練狀況，查找不足，總結閱歷，不斷完善事故應急預案。演練結束后對演練進行評估及總結，剛好修正及彌補應急突發(fā)事務救援預案制定的缺陷。

十、獎懲

1、對于在應急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將賜予行政處分。

2、在應急救援過程中，不服吩咐的，將賜予懲罰。

3、在應急救援過程中，表現英勇、機靈、成果突出人員應賜予表揚或嘉獎。

4、在應急救援中，受到損害的員工，根據工傷條例進行賠償。

5、事故處理完成后，平安部寫出報告（總結）：事故經過、事故發(fā)生緣由、處理過程、閱歷教訓、人員傷亡、損失大小狀況、事故干脆損失、間接經濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關部門，并在公司存檔備案。

企業(yè)平安生產事故應急預案2

摘要：如何有效處置各類平安事故，已是目前國內外政府、行業(yè)組織主動開展的探討課題。依據目前航運企業(yè)平安生產事故應急預案的特點，依據國家和行業(yè)有關規(guī)定，提出了應急預案編制的依據、基本原則和方法，以及應急指揮系統的設計，為進一步增加航運企業(yè)平安生產事故應急預案的針對性、有效性，提高企業(yè)應對各類突發(fā)事務的實力和水平供應借鑒和依據。

關鍵詞：航運企業(yè)；平安生產事故；預案；應急

1、前言

隨著工業(yè)化進程和社會、經濟的迅猛發(fā)展，生產規(guī)模的日趨擴大，各種平安生產事故和險情也隨之發(fā)生，對人民生命、國家財產構成較大威逼，造成嚴峻損失。據統計，全國每年平安事故造成的經濟損失達250億元，占GDP的2%。如何有效處置各類平安事故，已是目前國內外政府、行業(yè)組織主動開展的探討課題。

航運企業(yè)平安生產事故應急預案是國家平安生產應急預案體系的重要組成部分。制訂航運企業(yè)平安生產事故應急預案是實行“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，規(guī)范生產經營單位應急管理工作，提高應對風險和防范事故的實力，保證職工平安健康和公眾生命平安，最大限度地削減財產損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。目前，各航運企業(yè)根據交通部的統一部署，根據《平安生產法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合各自詳細狀況，開展了突發(fā)事務應急預案編制工作。但從實際應急狀況來看，應急預案在編制過程中還存在一些問題，如應急預案框架結構與層次不合理；危急分析不全面，使應急打算工作不到位；應急組織機構層次較多，設置不合理，無法有效運行；運行程序缺乏標準化規(guī)定等等。本文結合國內幾個應急管理工作比較有代表型的企事業(yè)單位編制應急預案的閱歷，探討應急預案的編制要點，為水上運輸企業(yè)編制應急預案供應參考。

2、應對突發(fā)事務含義

主動有效應對突發(fā)事務有三層含義：一是預防，“凡事預則立，不預則廢。”將突發(fā)事務殲滅在萌芽狀態(tài)，不讓其發(fā)生，這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事務處置工作的關鍵和前提是思想相識的凹凸。二是預警。就是將一切可能導致突發(fā)事務的隱患、重大事務一一列出來，確立突發(fā)事務發(fā)生的指標體系，防止信息不對稱現象發(fā)生，并將這些方面實施重點監(jiān)控。在此基礎上，建立健全并完善突發(fā)事務預警機制，將監(jiān)督與預防措施結合起來，做到防微杜漸，“防患于未然”；三是預案。突發(fā)事務既有人為因素，也有非人為因素（包括不行抗拒的自然因素），從這個意義上說，要想完全避開突發(fā)事務是不行能的。因此，我們必需把防范突發(fā)事務的基點放在打算工作上，其中制訂應急預案是重中之重的工作。

3、應急預案的基本要求

預案的基本要求是：一要理順工作關系；二要保證指揮和信息渠道暢通；三要建立反應快速、處置堅決的指揮體系；四要使預案的包涵性強，涵蓋面廣，措施詳細，便于操作；五要在詳細處置過程中，做到反應靈敏、決策堅決、綜合協調、行動快速、處置有方。

應急預案編制應做好以下打算工作：

①全面分析本企業(yè)危急因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度；

②排查事故隱患的種類、數量和分布狀況，并在隱患治理的基礎上，預料和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度；

③確定事故危急源，進行風險評估；

④針對事故危急源和存在的問題，確定相應的防范措施；

⑤針對事故危急源和存在的問題，確定相應的防范措施；

⑥客觀評價本企業(yè)應急實力；

⑦充分借鑒國內外行業(yè)事故教訓及應急工作閱歷。

4、編制應急預案的原則

4.1統一領導，分級負責。各企業(yè)應成立以主要負責人為首，各相關部門成員組成的應急工作組織機構，負責對突發(fā)事務應急處置的統一指揮。

4.2預防為主，常抓不懈。突發(fā)事務的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素，并表現出肯定的規(guī)律性，通過實行充分有效的預防措施能夠預防事故的發(fā)生或者削減事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機性和突發(fā)性，難以精確地預料事故發(fā)生的時間、地點，因而也就不行能當事故發(fā)生時才實行措施，這就必定要求建立一個系統的、全過程、全方位的事故預防和限制機制。

4.3信息暢通，反應靈敏，體現聯動的原則。建立牢靠、高效、暢通的信息系統，保證在事故發(fā)生時，能夠將事故信息在最短時間內加以綜合、集成、分析、處理，并剛好傳送到各相關部門，供應決策支持。企業(yè)自救與社會救助相結合。

企業(yè)平安生產事故應急預案3

一、企業(yè)平安生產事故總則

1、編制目的：

為規(guī)范企業(yè)平安生產事故應急管理，提高處置平安生產事故實力，在事故發(fā)生后，能快速有效、有序的實施應急救援，保障員工和顧客生命和財產平安，削減損失，特制定本預案。

2、編制依據：

依據《生產經營單位平安生產事故應急預案編制導則》、《中華人民共和國消防法》、《北京市商業(yè)零售經營單位平安生產規(guī)定》、《人員密集場所消防平安管理》及有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定本預案。

3、適用范圍：

本預案適用于所發(fā)生的火災事故、觸電事故和機械損害事故應對工作。

二、企業(yè)平安生產事故危急性分析

1、企業(yè)概況：

坐落于方向的村區(qū)內，西邊面臨，北邊面臨，東邊面臨，南邊為。營業(yè)面積平方米，平安出口處。現從業(yè)人數人，其中管理人員人，平安負責人人，是一家企業(yè)。

2、危急源與風險分析：

本單位內有凹凸壓配電裝置及經營區(qū)電源線路較多，易燃品集中堆放，且在區(qū)域內運用燃氣和主食加工機械進行現場食品加工。假如出現人為疏忽或管理不善，就有可能發(fā)生火災、機械損害及觸電等事故。

4、應急工作原則：

平安第一，預防為主。以人為本、削減危害?？焖俜磻?，協調統一。

三、企業(yè)平安生產事故組織機構及職責

(一)應急組織機構與職責：

成立平安生產事故應急指揮部(以下簡稱“指揮部”)，下設應急辦公室，設在。結合本單位實際狀況，設置通訊聯絡組、滅火組、疏散組、搶救組4個應急救援組。

1、應急指揮部成員及職責：

總指揮：

副總指揮：

成員：

職責：

(1)接受上級部門、當地政府應急救援中心的領導并落實指令。

(2)組織本單位平安生產檢查剛好消退各類平安事故隱患。

(3)組織制定本單位平安生產事故應急預案。

(4)負責本單位發(fā)生的平安生產事故先期處置和善后工作。

(5)協作專業(yè)部門進行事故現場的應急搶救工作。

(6)剛好精確向當地政府及有關部門報告事故狀況。

(7)組織對應急預案處置方案的演練，補充完善本單位應急預案。

2、應急辦公室成員及職責：

負責人：

成員：

職責：

(1)設專人24小時值班。

(2)接到事故報警后，剛好向應急指揮部總指揮、副總指揮報告。

(3)事故發(fā)生時，負責推斷并啟動相應的應急處置方案。

3、應急救援組職責：

通訊聯絡組：負責與各應急小組及對外有關部門的通訊聯絡和狀況通報。

滅火組：發(fā)覺火情馬上利用消防設施、滅火器材進行初起火災撲救，剛好斷電、斷氣。

疏散組：負責引導各部位人員有秩序疏散。

搶救組：搶救受傷人員并進行救援，剛好護送受傷人員就醫(yī)。

(二)組織體系框架：

四、企業(yè)平安生產事故預防與預警

(一)危急源監(jiān)控：

1、應急指揮辦公室24小時值班。

2、由平安人員負責加強對危急源的巡察檢查，發(fā)覺問題剛好解決。

(二)事故預防措施：

1、仔細落實企業(yè)平安生產責任制，平安生產規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。

2、剛好對設備、設施的擔心全狀態(tài)、人的擔心全行為，以及平安管理上的缺陷等隱患進行排查治理，實行有效的防護措施。

3、保證消防設備、設施、消防器材、應急照明的完好有效運用。

4、平安疏散通道，平安出口暢通，平安指示標記明顯連續(xù)。

5、在危急要害部位，設置明顯的平安警示標記，便于公眾識別。

6、加強對員工平安生產教化培訓，提高平安生產意識，駕馭平安技能，提高對事故的應急處理實力。

(三)信息報告與處置：

1、事故發(fā)生后，第一發(fā)覺人馬上向單位負責人報告，并盡可能阻擋事故的擴散擴大。

2、現場負責人用最快速度通知指揮部成員到現場，剛好啟動應急預案，并快速做出響應，進入相應的應急狀態(tài)，救援組依據職責分工履行各自所應擔當的職責。

3、事故發(fā)生后，如事態(tài)接著發(fā)展擴大，指揮部馬上將本單位地點、起始時間和部位、危急化學品(含劇毒品)名稱和數量、人員傷亡狀況、可能影響范圍及已實行的措施等上報三間房地區(qū)應急辦公室。(應急辦電話：白天6542.0028、夜間及節(jié)假日6542.0017)

五、企業(yè)平安生產事故應急響應

(一)火災事故現場處置措施：

1、員工發(fā)覺事故征兆，如電源線產生火花，某個部位有煙氣，異味等，馬上報告值班領導，現場人員在保證自身平安條件下，馬上進行自救、滅火，防止火情擴大。

2、事故現場接著擴散擴大，現場指揮人員通知各救援小組快速集結，快速反應履行各自職責投入滅火行動。

3、聯絡組撥打119火警電話，并剛好向三間房地區(qū)應急辦報告，派人接應消防車輛，并隨時與救援領導小組聯系。

4、滅火組在消防人員到達事故現場之前，在保證自身平安前提下，依據不同類型的火災，實行不同的方法進行滅火。

如液化石油氣鋼瓶泄漏著火，用濕布包住手去關閉角閥，無法關閉時，則用滅火器撲救，用水冷卻鋼瓶，滅火后應將鋼瓶拎至空曠處放置。

如電氣設備著火，首先切斷供電線路及電氣設備電源，再利用滅火器進行滅火。

5、疏散組接到警報后，馬上按負責區(qū)域進入指定位置，用鎮(zhèn)靜的語氣呼喊，消退顧客恐驚心理，穩(wěn)定心情，防止發(fā)生擁擠，以最快的速度引導顧客按指示方向有序疏散。

6、搶救組剛好搶救受傷人員，撥打120、1019急救電話或將受傷人員送往醫(yī)院進行治療。

7、救援隊伍到事故現場后，快速報告未疏散出來的人員方位、數量以及疏散路途。

8、火災現場指揮人員隨時保持與各小組的通訊聯絡，依據狀況可相互調配人員。

9、進行自救滅火，疏導人員、搶救物資、傷員等救援行動時，應留意自身平安，無實力自救時各組人員應盡快撤離火災現場，等待專業(yè)隊伍救援。

(二)觸電事故現場處置：

1、截斷電源，關上插座上的開關或拔除插頭。切勿觸摸電器用具的開關。

2、若無法關上開關，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質把傷者撥開，也不要運用潮濕的物件拖動傷者。

3、假如患者呼吸心跳停止，起先人工呼吸和胸外心臟按壓。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式，打電話叫救援車，或馬上送傷者到醫(yī)院急救。

(三)炊事機械損害事故處置措施：

1發(fā)覺有人受傷后，現場有關人員馬上關閉設備電源，向四周人員呼救，快速向領導報告。

2、領導接報后，馬上到達現場，指揮對受傷人員的搶救工作。

3、一般性外傷，快速包扎止血，并將傷者送往醫(yī)院。

4、假如受傷人員傷勢較重，現場指揮人員馬上撥打120急救中心電話或將傷員送往醫(yī)院治療，并剛好上報三間房地區(qū)應急辦。

(1)發(fā)生斷指，馬上止血，盡可能做到將斷指沖洗干凈，用消毒敷料包袱，用塑料袋包好，放入裝有冷飲的塑料袋內，將傷者連同斷指馬上送往醫(yī)院。

(2)肢體骨折，將傷肢固定，削減骨折斷端對四周組織的進一步損傷，再送往醫(yī)院。

(3)假如肢體、頭發(fā)卷入設備內，馬上切斷電源停止機器轉動，不行用倒轉機器的方法，妥當的方法是拆除機器取出肢體，無法拆除時撥打119懇求支援。

六、企業(yè)平安生產事故應急結束

現場應急處置后，事故得到限制，導致次生、衍生事故的隱患已消退，應急工作結束。

七、企業(yè)平安生產事故后期處理

1、組織人員盡快清理現場，檢修受損設備。

2、做好傷亡人員的善后賠償工作。

3、幫助有關部門進行事故調查。

4、將事故總結報告和處置狀況報送當地政府應急辦，總結事故應急處置閱歷，對應急預案進行修改完善。

八、企業(yè)平安生產事故應急保障

1、應急隊伍及通訊保障：

(1)應急指揮部

總指揮：手機：

副總指揮：手機：

成員：手機：

(2)應急辦公室

負責人：手機：

成員：手機：

(3)通訊聯絡組

組長：手機：

組員：手機：

(4)滅火組

組長：手機：

組員：手機：

(5)疏散組

組長：手機：

組員：手機：

(6)搶救組

組長：手機：

組員：手機：

2、應急救援物資保障：

照明器材：

消防器材：

防護用品：

通訊器材：

3、經費保障：

本單位從日常辦公費用中，抽出部分資金用于應急物資的添置、維護保養(yǎng)及演練培訓的費用支出。

九、企業(yè)平安生產事故培訓與演練

1、培訓：

商業(yè)零售經營單位平安管理的相關法律法規(guī)、設施設備的平安運用、火災事故自救互救及逃命學問、消防器材的運用等相關學問培訓。

2、演練：

依據預案每半年進行一次演練，做好演練記錄，并對演練狀況進行總結，修改完善應急預案。

十、企業(yè)平安生產事故獎懲

1、在事故搶險過程中，無故不到位、不聽從吩咐或臨陣逃脫的，將賜予罰款或開除處理。

2、在事故搶險過程中，因表現英勇，削減事故損失的，賜予表彰嘉獎。

3、在事故搶險過程中，受到損害的，根據工傷待遇處理。

企業(yè)平安生產事故應急預案4

為了加強和規(guī)范公司消防平安管理，預防火災和削減火災危害，保障公司的平安生產，依據《中華人民共和國消防法》以及《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》并結合公司實際，特制定本消防平安應急預案。

一、指導思想xx有限公司始終堅持平安第，預防為主，綜合治理的平安生產工作方針，堅固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，狠抓企業(yè)平安生產工作，在企業(yè)平安生產、平安管理l作取得長足進步的基礎卜成立xxxx有限公司平安生產委員會：設立專職平安監(jiān)察員負責平安生產日常事務：實行公司一車間一班組三級安個管理體系。

二、制定預案的目的制定消防應急預案，是為了在公司面臨突發(fā)火災事故時，能夠統指揮，剛好有效地整合人力、物力、信息等資源，快速針對火勢實施有組織的限制和撲救，避開火災現場的慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，最大限度地削減人員傷亡和財產損失。

三、制定預案的依據以《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》、江蘇省的消防法規(guī)、本公司消防平安制度為依據，嚴格依法實施。

四、組織機構及職責公司成立消防平安應急指揮部，負責公司火災現場指揮。消防平安應急指揮部由公司總經理和公司副總經理及有關部門相關成員組成。

總指揮：由公司總經理擔當。

副總指揮：由公司生產經理擔當。

成員：

消防應急抬揮部職責：指揮協調各工作小組和義務消防隊開展工作，快速引導人員疏散，剛好限制和撲救初起火災：協調協作公安消防隊開展滅火救援行動。

下設六個特地上作組

(一)義務消防隊(滅火行動組)隊長：保安隊長副隊長：保安隊副隊長成員：車間義務消防員，保安隊隊員義務消防隊職責：現場火火、搶救被困人員。義務消防隊可進一步細分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。

(二)疏散組組長：平安管理員副組長：車間維安成員：各部門主管疏散引導組職責：引導人員流散自救，確保人員平安快速疏散。在平安出口以及簡單走錯的地點支配專人值守,其余人員分片搜尋未剛好疏散的人員，并將其疏散至平安區(qū)域。

(三)平安防護救援組組長：倉庫主任。副組長：車間助理成員：全部倉庫人員，車間助理人員平安防護救援組職責：對受傷人員進行緊急救援，并視情轉送醫(yī)療機構。

(四)火災現場警戒組組長：總務主管成員：總務人員火災現場警戒組職責：限制各出口，無關人員只許出不許進，火災撲滅后，愛護現場。

(五)后勤保障組組長：工程部主管副組長：前臺主管成員：工程部各水電工、前臺后勤保障組職責：負責通信聯絡、車輛調配、道路暢通、供電限制、水源保障。

企業(yè)平安生產事故應急預案5

一、應急預案的任務和目標

更好地適應法律和經濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)四周居民供應更好更平安的.環(huán)境;保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急反應行動按安排有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避開或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效;充分體現應急救援的“應急精神”。

二、應急救援組織機構狀況

本企業(yè)施工生產平安事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，公司總部設置急應預案實施的一級應急反應組織機構，工程項目經理部設置應急安排實施的二級應急反應組織機構。

一級應急反應組織機構各部門的職能及職責

1、應急預案總指揮的職能及職責

①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，依據相關危急類型、潛在后果、現有資源限制緊急狀況的行動類型;

②指揮、協調應急反應行動;

③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡;

④干脆監(jiān)察應急操作人員行動;

⑤最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的平安;

⑥協調后勤方面以支援應急反應組織;

⑦應急反應組織的啟動;

⑧應急評估、確定上升或降低應急警報級別;

⑨通報外部機構，確定懇求外部救濟;

⑩確定應急撤離，確定事故現場外影響區(qū)域的平安性。

2、應急預案副總指揮的職能及職責

①幫助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;

②向應急總指揮提出實行的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議;③保持與事故現場副總指揮的干脆聯絡;

④協調、組織和獲得應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急操作;

⑤組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各危急源進行風險評估;

⑥定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應打算狀態(tài);

⑦依據各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。

3、現場搶救組的職能及職責

①搶救現場傷員;

②搶救現場物資;

③組建現場消防隊;

④保證現場救援通道的暢通。

4、危急源風險評估組的職能和職責

①對各施工現場及加工廠特點以及生產平安過程的危急源進行科學的風險評估;

②指導生產平安部門平安措施落實和監(jiān)控工作，削減和避開危急源的事故發(fā)生;

③完善危急源的風險評估資料信息，為應急反應的評估供應科學的合理的、精確的依據;

④落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應供應剛好的應急反應支援措施;

⑤確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應剛好啟用;

⑥科學合理地制定應急反應物資器材、人力安排。

5、技術處理組的職能和職責

①依據各項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必需運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場供應有效的工程技術服務做好技術儲備;

②應急預案啟動后，依據事故現場的特點，剛好向應急總指揮供應科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。

6、善后工作組的職能和職責

①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂;

②做好受傷人員醫(yī)療救援的跟蹤工作，協調處理醫(yī)療救援單位的相關沖突;

③與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作;

④慰問有關傷員及家屬。

7、事故調查組的職能及職責

①愛護事故現場;

②對現場的有關實物資料進行取樣封存;

③調查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關人員的責任;

④按“三不放過”的原則對相關人員進行懲罰、教化、總結。

8、后勤供應組的職能及職責

①幫助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備安排，按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備安排，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立并歸檔;

②定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更狀況剛好調整應急反應物資資源的更新和達標;

③定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數據儲備;

④應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并剛好對事故現場進行增援，同時供應后勤服務。

(二)、二級應急反應組織機構各部門的職能及職責

1、事故現場副指揮的職能及職責

①全部施工現場操作和協調，包括與指揮中心的協調;

②現場事故評估;

③保證現場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行;

④限制緊急狀況;

⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯系;

2、現場傷員營救組的職能與職責

①引導現場作業(yè)人員從平安通道疏散;

②對受傷人員進行營救至平安地帶。

3、物資搶救組的職能和職責;

①搶救可以轉移的場區(qū)內物資;

②轉移可能引起新危急源的物資到平安地帶。

4、消防滅火組的職能和職責

①啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防