反恐應(yīng)急演練過程記錄表

-4--反恐應(yīng)急演練過程記錄表演練時間演練地點(diǎn)演練名稱反恐怖襲擊參加人數(shù)現(xiàn)場總指揮演練負(fù)責(zé)人參加演練人員：應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施盾牌、鋼叉、警棍等演練過程：1、有暴徒攜帶管制器具威脅公司人員。2、立即疏散其他未被劫持的人員；3、及時將情況上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo)；4、向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等；5、在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個相對固定的區(qū)域內(nèi)，并封鎖該區(qū)域；6、在公安部門未到之前，穩(wěn)定劫持犯情緒；7、要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；8、對于有傷員的應(yīng)盡可能的救出，采取有效的急救，危重傷員應(yīng)及時送往醫(yī)院救治；9、做好善后工作。保存單位：安全部保存期限：3年應(yīng)急救援演練評估表演練名稱反恐怖襲擊應(yīng)急演練演練地點(diǎn)組織部門安全部總指揮演練時間參加部門加氣站演練類別□實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練內(nèi)容：略物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資已準(zhǔn)備齊全，人員培訓(xùn)到位預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評估人員到位情況□迅速準(zhǔn)確□基本按時到位□個別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位□個別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：□合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級：□報告及時□聯(lián)系不上安全部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩救援、后勤部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩警戒、撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施記錄人：評估人：保存單位：安全部保存期限：3年反恐應(yīng)急演練過程記錄表演練時間演練地點(diǎn)演練名稱車輛恐怖襲擊參加人數(shù)現(xiàn)場總指揮演練負(fù)責(zé)人參加演練人員：應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施盾牌、鋼叉、警棍、防撞欄演練過程：1、有暴徒開車襲擊公司站區(qū)。2、立即疏散其他無關(guān)人員；3、及時將情況上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo)；4、向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所開的車輛、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等；5、在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個相對固定的區(qū)域內(nèi)，并封鎖該區(qū)域；6、在公安部門未到之前，穩(wěn)定劫持犯情緒；7、要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；8、對于有傷員的應(yīng)盡可能的救出，采取有效的急救，危重傷員應(yīng)及時送往醫(yī)院救治；9、做好善后工作。保存單位：安全部保存期限：3年應(yīng)急救援演練評估表演練名稱車輛恐怖襲擊應(yīng)急演練演練地點(diǎn)組織部門安全部總指揮演練時間參加部門綜合站演練類別□實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練內(nèi)容：略物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資已準(zhǔn)備齊全，人員培訓(xùn)到位預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評估人員到位情況□迅速準(zhǔn)確□基本按時到位□個別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位□個別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：□合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級：□報告及時□聯(lián)系不上安全部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩救援、后勤部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩警戒、撤離配合：□按要求配合□