2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)(專業(yè)知識(shí)綜合卷)考試題庫(kù)點(diǎn)睛提升300題及精品答案(陜西省專用)

《初級(jí)管理會(huì)計(jì)》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。

A.管理費(fèi)用

B.直接材料費(fèi)用

C.直接人工費(fèi)用

D.制造費(fèi)用【答案】ACS8E1X8B6S5U9S7HB3J3T4L5K5J3I9ZW9X10H10I1I10R5U52、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí)，如需要編制方法支持決策的，應(yīng)優(yōu)先選擇（）

A.增量預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.收入百分比法

D.零基預(yù)算法【答案】DCI10F6N7N8H6Q7S7HT9W10E1C9A8S3N7ZU8T2T5J2U8J8H63、（）的預(yù)算起點(diǎn)確定方式,是編制預(yù)算最簡(jiǎn)單的方式。

A.銷售驅(qū)動(dòng)型

B.生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型

C.研發(fā)驅(qū)動(dòng)型

D.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型

E.生存驅(qū)動(dòng)型【答案】ACW6N8C9H2R7D5U1HD7E2Q8O5N10V9B7ZV10I4N6A10H3D4T34、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特征是（）。

A.具有實(shí)踐性

B.具有效果性

C.具有法律特征

D.反映道德水準(zhǔn)【答案】ACG8E10W10Z8B6M2X10HQ6Z3O7R6W8O4G1ZT7O8R9K9P6T9A45、下列變動(dòng)成本差異中，無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。

A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

C.材料價(jià)格差異

D.直接人工差異【答案】CCT4R6E8V1C10A10K3HH4J10O4D6B1G8D4ZX5J10O3P7R10P3J86、下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。（）

A.持續(xù)滾動(dòng)性

B.越做越準(zhǔn)

C.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力

D.每年做一次【答案】DCT2K8D10T9M3M9K2HV7F3H5R4S5I2S1ZB2Q1M7H2D8H1O57、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)

B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,是對(duì)未來(lái)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測(cè)及計(jì)劃

C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,勾畫了達(dá)到來(lái)年銷售收入和利潤(rùn)目標(biāo)所需的資源

D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目數(shù)值越大越好【答案】DCM10O9E1P5R7C2F7HL1C6J8V3V9I3X5ZE10L7Q6F2X5N3O48、企業(yè)的（）行為，屬于經(jīng)營(yíng)性投資范疇。

A.并購(gòu)重組

B.戰(zhàn)略合作

C.建設(shè)新廠房

D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】DCY10L6V9H6J2P7U1HA10F7G8W5C5O8V10ZG4L10Q2Z4I2S4J99、對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核，不包括（）。

A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)

B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案

C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求

D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配【答案】CCM6H6K4R4M5P2M7HG6E5B8H2H10C6C5ZR9L6U7B6J7Q2E210、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇（）。

A.增量預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.收入百分比法【答案】DCB2K6M9W5O5F10A8HC1V4M3N7Z3F7H4ZT9R3E9L1J9K2T711、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)量的賬戶是（）。

A.原材料

B.應(yīng)付職工薪酬

C.制造費(fèi)用

D.生產(chǎn)成本【答案】DCH4U4A2V8A2A6L6HZ9B3Y1J5S4W2E2ZD4K1J7P6J9C10S612、作業(yè)成本管理的（），反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。

A.成本分配觀

B.成本控制觀

C.過(guò)程觀

D.成本分析觀【答案】CCP5N2Z1P8C7P2F9HO8U6A7I6W1H8O2ZH1Y1D6Z4K3B10S1013、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是（）。

A.大量大批單步驟生產(chǎn)

B.單件大批多步驟生產(chǎn)

C.大量小批多步驟生產(chǎn)

D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】ACA1W1Y1M3L1A5B5HL4C6M6L5I6I5A7ZL5Q4Z8O7F1N8J514、企業(yè)在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)該充分研究和分析本企業(yè)產(chǎn)品銷售的相關(guān)資料有（）。

A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

B.企業(yè)的生產(chǎn)組織方式

C.物價(jià)指數(shù)

D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】CCA8X5Q5Q5H4I4T2HK4U9V10W9R6Z3C8ZH5H7K8U5P10W10A415、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí)，如需要編制方法支持決策的，應(yīng)優(yōu)先選擇（）

A.增量預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.收入百分比法

D.零基預(yù)算法【答案】DCT6K5S10F2J7C7W6HS4K6A3X10E6T7Q6ZU8M7J3A3Z9S7V816、下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）。

A.付現(xiàn)成本

B.固定成本

C.生產(chǎn)成本

D.變動(dòng)生產(chǎn)成本【答案】DCS8F2K2C3Y3T6A7HL3Z9P7Z2H3P3A2ZV3S8N10X8W1H3C517、以下描述正確的是（）。

A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制

B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制

C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制

D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制【答案】BCR2Y6U5B9F3A9B8HK1N7Y3R2I3C10Q5ZS8X6G4I4L3V5V618、在市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。

A.銷售提成

B.銷售人員工資

C.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)

D.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用

E.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用【答案】BCK8V7A6T6C2Q7R10HW6C2H4J10H7L10G7ZL5Z1U4U10I9N7S619、（）是預(yù)算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。

A.預(yù)算工具本身

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光

C.對(duì)預(yù)算的正確理解和科學(xué)運(yùn)用

D.預(yù)算的嚴(yán)肅性【答案】CCU5U7C5G5O5J3B2HB7K1M2T10C6K5O6ZO7R1C3O1K2Z10F120、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品（）。

A.各成本項(xiàng)目的占比

B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用

C.總成本和單位成本

D.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用【答案】CCO5C1P7Q9I9O1Q10HU8E4J3R1N9O2J5ZL2Z7Y2T9O5B7C221、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。

A.28000

B.280000

C.1400

D.140000【答案】BCG10K2A9U6F3L8R7HA9S1C10C6M10I9B1ZT1I3Z3O9M1B9V122、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。

A.按銷售模式區(qū)分

B.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分

C.按產(chǎn)品區(qū)分

D.按部門區(qū)分【答案】ACV4E6Z7U1P4U4V7HL4F7B6B3L2B8S2ZA5U4L7D6G1L5M823、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。

A.資本運(yùn)作

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.績(jī)效考核

D.對(duì)外報(bào)告【答案】DCK9Z5E7W1H2P10E9HM6C8B7Q10G5B1L3ZL6R8L7H9T7Z5U824、基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),應(yīng)借記（）。

A.基本生產(chǎn)成本

B.管理費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】CCD1P7T5F6C1K7E6HE6P1O7Z8E9Y1O6ZS6R10W5N9A1O4M425、下列企業(yè)中，適合品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的有（）。

A.發(fā)電企業(yè)

B.汽車制造企業(yè)

C.服裝加工企業(yè)

D.船舶制造企業(yè)【答案】ACX6T8Z2W10D8M1M4HO9D2T4R9S10P9P2ZH8O8R6J2Y8Q9F326、為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。

A.營(yíng)業(yè)外支出

B.管理費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.基本生產(chǎn)成本【答案】BCK8A4R10K4A3E2Y8HJ6B6W10I9D7W9U2ZA4G1U10M2H2F1Z127、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。

A.投資

B.生產(chǎn)

C.采購(gòu)

D.銷售【答案】ACN3K4B10M2J9A4G10HO4W10H7H2Y3C10Q9ZF3F4W2A8S5P2G1028、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.凈現(xiàn)值為正說(shuō)明項(xiàng)目的報(bào)酬率超過(guò)了貼現(xiàn)率。

B.內(nèi)部收益率是能夠使未來(lái)現(xiàn)金流人量現(xiàn)值等于未來(lái)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。

C.如果項(xiàng)目的內(nèi)部收益率高于資金成本率，意味著公司能獲得足夠的利潤(rùn)來(lái)償還債權(quán)人或股東的資金成本。

D.凈現(xiàn)值法比內(nèi)部收益率法更復(fù)雜【答案】DCH9Y7W10E1M8J1B7HU4G10L5M7H4Q7L5ZF4K1S9K4W1C7H629、以下描述正確的是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算形成的文件，都是公司標(biāo)準(zhǔn)文件，都需要存檔

B.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算，都需要尊循正規(guī)的預(yù)算流程

C.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算，都需要將全面預(yù)算過(guò)程做一遍

D.滾動(dòng)預(yù)算是預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控的具體方法【答案】DCX7E9B5Y6R9T2K10HJ4P10M9J4S8B9P9ZO3B10H2D5A1M8K730、（）不屬于預(yù)算的特征。

A.預(yù)測(cè)性

B.目標(biāo)性

C.時(shí)間性

D.定性化

E.工具性【答案】DCI1P8I9S5G2W3E4HY7U5A6S9V6W10X7ZS3G5F6Z9L2S1P131、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括（）。

A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品

D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品【答案】ACG10B4G3S3O2D9S1HH3B6V10W1S10X8V8ZC6A6X8H4I1L3W432、應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的（）。

A.作業(yè)成本管理

B.成本規(guī)劃管理

C.成本決策管理

D.戰(zhàn)略成本管理【答案】DCF5V6B3L5Z5Z8R6HY3U4X7Y7Y1U8N9ZT9F8R1X8X6H9Y233、企業(yè)在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)該充分研究和分析本企業(yè)產(chǎn)品銷售的相關(guān)資料有（）。

A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

B.企業(yè)的生產(chǎn)組織方式

C.物價(jià)指數(shù)

D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】CCK5W6Y6C1H2A7M2HR9R1P1N8X5R2H5ZD7J1Z6Q6P7Q7Q534、標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測(cè)的異常變動(dòng)，體現(xiàn)的原則是（）。

A.科學(xué)性原則

B.客觀性原則

C.正常性原則

D.穩(wěn)定性原則【答案】CCL5D9M6Y3H1G1I6HV2S6T10D3J10U7I4ZK9K7O8O4B5L5I535、成本的不利差異是（）。

A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本

B.實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算成本

C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降

D.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】CCO6C8I8N6R3K10C7HE5P4H9J4U2X7I6ZI8C4B6E5G2H2B936、下列關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的表述不正確的是（）。

A.產(chǎn)品成本是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用

B.生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生過(guò)程同時(shí)也是產(chǎn)品成本的形成過(guò)程

C.生產(chǎn)費(fèi)用是指某一期間為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用,并與一定的期間相聯(lián)系

D.產(chǎn)品成本需要定期核算，與一定期間相聯(lián)系【答案】DCU6P7C5P7R9K3W4HP7H2B4Y9B1S4N8ZD10O5K8L2U9D6S137、成本動(dòng)因通常是通過(guò)（）確定。

A.因果分析

B.科學(xué)分析

C.相對(duì)穩(wěn)定分析

D.比較分析【答案】ACO3S5Q5J4X6E1D2HH4K2B10W7O7J2C1ZV9O7J10K5J3C8M338、分批法適用的生產(chǎn)組織是（）。

A.小批單件生產(chǎn)

B.大量大批生產(chǎn)

C.大量小批生產(chǎn)

D.大量成批生產(chǎn)【答案】ACL2O2O4X5D1X9Z3HJ7V5M2G4D8U6L1ZV6C4Q10R1S5W6Y639、以下哪項(xiàng)描述正確（）。

A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化

B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化

C.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化

D.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都無(wú)須系統(tǒng)化、制度化【答案】BCK1F2H5D6Y6K8X5HU10Q7T10L6I10M3I5ZO9F5P9R4R4H10B140、好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。

A.股東

B.高層管理者

C.中層管理者

D.一線管理者【答案】BCH1P10U1R4P9M2C3HK4I8K8K2Z7O6R9ZE7T10P1W6W1P10F541、管理會(huì)計(jì)在核算方法上的特點(diǎn)是（）。

A.只能采用會(huì)計(jì)方法

B.只能采用數(shù)學(xué)方法

C.只能采用統(tǒng)計(jì)方法

D.主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法【答案】DCR2P9E1P7X6H4M7HR8F3T1C4H1C8B9ZR8I4J2T4K8Y8T742、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以（）。

A.按定額成本計(jì)價(jià)

B.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)

C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

D.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】DCC10S7D8A3L5S5G2HX4I4U9D3Q4O7M2ZP7R9L1B2X2G2Y543、下列可以是大量生產(chǎn),也可以是成批生產(chǎn),亦或是單件生產(chǎn)的是（）.

A.連續(xù)性復(fù)雜生產(chǎn)

B.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)

C.簡(jiǎn)單生產(chǎn)

D.小批生產(chǎn)【答案】BCO9F1U3M4X8K2E1HS8U2T1R9C2O1H1ZZ2E2O4J1D3G2F344、生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按（）的分類。

A.成本與特定對(duì)象關(guān)系

B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同

D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】CCW2W2G3R3G5O5T5HR5D9T9B3G5E4W2ZT5B4S1L6T1P7D345、分離后進(jìn)一步加工而發(fā)生的加工成本稱為（）。

A.共同成本

B.分類成本

C.聯(lián)合成本

D.可歸屬成本【答案】DCA9J1Q2A4F4O3O9HC7M5T6I4X3A3B8ZV1Z8Z3Q10R2Q4V646、成本生產(chǎn)決策是指（）。

A.生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策

B.直接材料和人工決策

C.成本核算方法決策

D.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用決策【答案】ACY2R6P9D9J3N3A2HR8W2S3W1S3D4X4ZD6W1L10V6T8O5H647、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金【答案】BCV4O10S10X8S2D5K3HN10M5K7I6H4O9A5ZZ3O2F9K9S1T1N548、下列選項(xiàng)，哪項(xiàng)不屬于職業(yè)道德的特性（）。

A.實(shí)踐性

B.強(qiáng)制性

C.職業(yè)性

D.穩(wěn)定性【答案】BCJ9L3O6H3S8H8Z3HQ8E2C6U8Z3S6I2ZC2P10F1E3V8D10D349、功能標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.簡(jiǎn)單且易操作

B.取得成功的把握大

C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合

D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】CCV2Q10K7G1B9P2H4HW6T4S4Z5S8G2K6ZI8Z5P1S8B4U2P650、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是（）。

A.大量大批單步驟生產(chǎn)

B.單件大批多步驟生產(chǎn)

C.大量小批多步驟生產(chǎn)

D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】ACP9L3H1G7K9Y7E4HP2K6E4T6R3A7T4ZE3C9G5M3M4K8N551、績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括

A.本量利分析

B.標(biāo)桿管理

C.項(xiàng)目管理

D.平衡計(jì)分卡【答案】DCV5R4E3A9K3G3E1HO10T7T2F5D5C9W6ZJ10R6W6B1W10O5Y852、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)

C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)

D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分【答案】BCI8U9V4Z8L5Z3J3HJ10L1M10G8D8R2U2ZX7V9J8I1U1K8L1053、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。

A.3200、1280

B.3000、1480

C.3000、1200

D.2400、1500【答案】DCQ4E7N8T1I9S4T4HR4S8W6Y2O1V2L2ZV2P1Z3V1A6G3O954、美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)()的觀念。

A.一維

B.二維

C.三維

D.四維【答案】BCQ6K6N9O9J2A2M4HR4G3J2T10K9P10V1ZO3X2J5E6A3R6W1055、核算跨期攤提費(fèi)用應(yīng)遵循（）。

A.配比原則

B.權(quán)責(zé)發(fā)生制

C.收付實(shí)現(xiàn)制

D.可比性原則【答案】BCS9Z5T6G3Y7T7G2HT4T7G2D7B1C9I6ZJ2C4H10I10Z7J8Y256、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估（）。

A.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏

B.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)

C.企業(yè)的人員素質(zhì)

D.企業(yè)的組織架構(gòu)

E.企業(yè)預(yù)算原則【答案】BCN10D1N3C1W9N9U6HV9R3X3D3Y8L4W9ZT6M1Z2N1A4X5S857、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用不包括（）。

A.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用

B.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的促進(jìn)作用

C.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的評(píng)價(jià)作用

D.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為【答案】ACP8C7F1X6I5I2U2HZ9G8Y7F7F6G2L2ZL8V5U4L5E6C5G758、公司業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)方法是（）

A.企業(yè)的預(yù)算成果

B.平衡計(jì)分卡

C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算

D.責(zé)任中心劃分【答案】BCO6V8S1I8B10W2Z6HG8T6C6Y7P6F8T10ZW7X2H3W9U2Z9K1059、哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能利用預(yù)算來(lái)管理。（）

A.資源分配

B.經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核

C.控制追蹤計(jì)劃

D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】DCL7H8C9E3F4C8P5HN6N8A5Z2K6Z5L1ZT9M2I8N9C9J10H460、固定預(yù)算一般適用于（）。

A.銷售預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.混合成本【答案】CCE1W9N3J9Y7U8B4HY9X8B1F4M7X10G4ZB8K7G2X5I7Q5A261、以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。

A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算

B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理

C.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制

D.測(cè)算和預(yù)警配套開支【答案】ACM6S10J6P4E4R8Y2HH6Y7O10A5C6Y3X10ZR6W5F8K7J1O3Z562、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。

A.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單

B.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求

C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平

D.以上都是【答案】CCK8Y7Z9R10T2M8O5HD3M10P5B6P10F1V1ZK2R10J5Z9L7C3K363、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）

A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃

B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)

C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排

D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案

E.預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】ACB2K7U7L7P7S2Q7HF9W10V3K5B2X4W5ZA2N3P1H9F4L8C264、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。

A.按定額成本計(jì)價(jià)

B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

D.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】CCD1C8W6Y3C6V5Y6HV4L10H9U10O1K9D2ZU3T2R3N1R8Q9B365、企業(yè)由于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的銷售收入減少，這部分損失屬于（）。

A.內(nèi)部損失成本

B.可控成本

C.外部損失成本

D.損失成本【答案】CCR8A1L10E5M7N7W10HI10F5V1C2M5T6P10ZE5Y10B3T9S4R6S766、通常應(yīng)對(duì)不利的材料用量差異負(fù)責(zé)的部門是（）。

A.質(zhì)量控制部門

B.采購(gòu)部門

C.工程設(shè)計(jì)部門

D.生產(chǎn)部門【答案】DCD1P3T10G9W3M2Q5HM2B4H9P6D10M9I3ZR4B7G2M9Y9X1H567、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。

A.各業(yè)務(wù)部門

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門

E.股東大會(huì)【答案】DCC2U1L8B10V8G9O3HK6G6A2F3Q9D9X7ZJ3U3R8F5N6C8T268、標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測(cè)的異常變動(dòng)，體現(xiàn)的原則是（）。

A.科學(xué)性原則

B.客觀性原則

C.正常性原則

D.穩(wěn)定性原則【答案】CCH4R10E5A2A3P6N10HV6M1D10J6O2K6J10ZQ4I3X7G5W7I9A869、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配，采用（）分?jǐn)偂?/p>

A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法

B.無(wú)一定標(biāo)準(zhǔn)

C.無(wú)法定價(jià)

D.以上都不對(duì)【答案】ACA7H9J8N4W7L5X10HY8E4V3Z9G6C3R2ZX1W2H9Y3Y10P8G470、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。

A.以上都是

B.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單

C.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求

D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】DCB6O10K1Y9A10L1Y5HA6N10Y1P7E9X1G2ZH8W7Q2G8L4J2U671、如果將費(fèi)用按照發(fā)生目的來(lái)做分類，（）項(xiàng)不屬于該種分類方法得出的結(jié)論。

A.固定費(fèi)用

B.可變費(fèi)用

C.常規(guī)性部門開支

D.人員工資【答案】DCC2F4L10J10D5I9T4HS2Q4Q1V1D3M4T4ZX9N10X6U6O8F6F672、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，如果成本差異的金額較小時(shí)，可將各差異賬戶余額（）。

A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)

B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配

C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中

D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】CCG1G7W2R1B2Y1Q3HV4Z5U8R1N8R10U10ZO2R1J9L6I8N2T373、不屬于PDCA循環(huán)階段的是（）。

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.檢查階段

D.控制階段【答案】DCC10S9J10Z9G9C7M2HH8M2Q2A10A7I4U9ZH5W9W7X5U5N3V274、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。

A.3200、1280

B.3000、1480

C.3000、1200

D.2400、1500【答案】DCV8L8T8A6V3I7F5HK7C2G9B4G9G2J5ZG8F1O5Y6O5C10W275、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。

A.成本計(jì)算對(duì)象

B.成本計(jì)算日期

C.間接費(fèi)用的分配方法

D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】ACJ6C7Z3G9T1A9R2HB10O9S10D10P7F2F9ZC7P7U3O8Q4W8R276、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用

B.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用

C.工藝用燃料費(fèi)用

D.生產(chǎn)車間一般消耗性材料費(fèi)用【答案】DCU7O4P1O4N9H9Q8HB1P5M6H6O3N10E1ZS9L8L9U4Q7X5J577、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。

A.戰(zhàn)略

B.計(jì)劃

C.報(bào)告與分析

D.過(guò)程管理

E.績(jī)效銜接【答案】ACJ7V9X7H9Z2K5X4HA8M2O3Y8N4F4V7ZV6M8Z5G9Y7U5H578、預(yù)算手冊(cè)關(guān)鍵內(nèi)容不包含（）。

A.內(nèi)容

B.要求

C.流程

D.績(jī)效考核目標(biāo)【答案】DCF7V1L6K3P4C5I4HF10P3V4R2U2R10Z5ZP9M9M2S2M5L3S579、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。

A.訂單

B.產(chǎn)品品種

C.訂單或產(chǎn)品品種

D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】BCB3Q5I6M1L5V4T8HT9A4O2E10Y2Z8P7ZX2B10N7X4J3F1Q180、預(yù)算平衡期間，為檢驗(yàn)預(yù)算期企業(yè)的盈利能力，檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括（）。

A.勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.毛利率

C.投資回報(bào)率

D.凈利率【答案】ACU6X4Z8W5X9M7I5HV8Z7A9B4U2Z1M1ZB3Z3W6S2R5H2V381、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.銷售毛利率越高，表示取得同樣銷售收入的銷售成本越高

B.總資產(chǎn)收益率是企業(yè)息稅前利潤(rùn)與總資產(chǎn)平均余額的比率

C.凈資產(chǎn)收益率企業(yè)息稅前利潤(rùn)與凈資產(chǎn)平均余額的比率

D.一般情況下，資本保值增值率小于1，表明所有者權(quán)益增加【答案】BCP9Q8E10D6X3O6D3HF6V4E6Q5R4Y8Q2ZX8G9D6N2P10I3Y282、在市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。

A.銷售提成

B.銷售人員工資

C.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)

D.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用

E.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用【答案】BCC1M6D7R2X9F9R7HM6F5N5J2Q9G7Z3ZN2I3U4D3Y5E7L683、成本會(huì)計(jì)沒(méi)有經(jīng)歷（）階段。

A.早期成本會(huì)計(jì)

B.近代成本會(huì)計(jì)

C.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)

D.現(xiàn)代成本管理【答案】DCU3A2U10I10Y7X2Z3HJ3U9V1X10G2X8U2ZC5K9N3C2F10J10X484、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶核算內(nèi)容說(shuō)法不正確的是()。

A.月末一般無(wú)余額

B.貸方反映制造費(fèi)用的分配

C.可能在貸方

D.借方歸集企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的全部制造費(fèi)用【答案】CCC7A3R8W2D1T5V1HP4P9W7Q6F3L7E9ZQ1Q6C7Y10T3L9L1085、采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無(wú)法核對(duì)的項(xiàng)目是（）。

A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額

B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額

C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)

D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額【答案】DCD5U10W4N8E1T1B9HU8Q6J5B5T8Q8S10ZD6R9Q4X8E2G4E786、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會(huì)計(jì)人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當(dāng),導(dǎo)致錯(cuò)誤的管理決策。

A.成本項(xiàng)目

B.成本對(duì)象

C.成本動(dòng)因

D.成本結(jié)構(gòu)【答案】CCI5R6F6E4E6A4A6HN1Z10O4K5N8T10S10ZC7F9O4M10T7R8X887、以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績(jī)管理和考核，描述正確的是（）。

A.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理通常是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過(guò)程

B.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理主要是指針對(duì)每個(gè)月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過(guò)程，最終的目標(biāo)是促成全年業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)

C.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算編制本身的考核

D.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核【答案】BCJ2Z1Y6M5I8D1K2HR8K2Y10S2U6J8H2ZJ10D9S7T4W6F10K688、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時(shí)考慮的因素有（）。

A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小

C.企業(yè)的所有制性質(zhì)

D.月末有無(wú)在產(chǎn)品【答案】ACM4X6J2O9K3K7O1HQ8T7G9L4C1W2O7ZK10R1E4I9I10O6U289、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。

A.大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.單件小批生產(chǎn)【答案】DCE5B1P2V3U7I1T3HO8Z1M9H1E5L6X4ZA6Z6T6G8I3U8M390、采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無(wú)法核對(duì)的項(xiàng)目是（）。

A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額

B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額

C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)

D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額【答案】DCL1P6W9J7T9V6G8HG7C5S4W1W7E5M2ZD10X5E4H7S5I4E291、以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的是（）。

A.分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象

B.分批法的成本計(jì)算期是定期的

C.分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用

D.分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用【答案】BCO3Z10A10Y3M4I6L4HD1X5Y5I8B2J9J10ZR7Z2I2P2Z2V5B792、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)變動(dòng)的是（）。

A.銷售量

B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本

D.單價(jià)【答案】ACP2G8L9W3H6I6D10HT4L2P10K9U2S6D9ZL2B9R9U6L4H7J293、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。

A.銷售預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.固定成本

E.投資預(yù)算【答案】DCD6T6J9T5Y5T6S10HJ8N8X10Z8Z5Z7X8ZR5X1V1W7D5Q6J294、企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動(dòng)。

A.企業(yè)所屬行業(yè)

B.企業(yè)規(guī)模

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.企業(yè)盈利能力【答案】CCG5Y3Y7V4I10I10J5HN9E9J3Q4I3K6B4ZJ2H7B6H6A9D8N195、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。

A.銷售預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.固定成本【答案】DCB7S1C5S3K10I8N8HD6X2F7G10Z7W4T7ZA1A4H8N1U5A10V796、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。

A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本

B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本

C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出

D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】BCX4C10A8R7R2Q5H3HV9J4V3D9T8S4P8ZP2P8V6V4G10A1J697、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門

E.各業(yè)務(wù)部門【答案】DCX6J5I4L9E9A4Z5HS5A6I3F2T5V9U9ZQ10Y10V4D2E2L4E798、預(yù)算對(duì)（）不起作用。

A.目標(biāo)制訂

B.資源規(guī)劃

C.協(xié)調(diào)溝通

D.員工招聘【答案】DCI9R5V7R2S8K7S6HT1A3F9K5S8P7N6ZN3X5K9E4N3V8F399、在（）情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)。

A.存貨量減少

B.存貨量增加

C.存貨量不變

D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】ACC4J3O3U3U4G5C2HX4M6V2H2T9J8L2ZF4T7X8Y3L10C5L9100、在采用分批法時(shí),產(chǎn)品成本明細(xì)賬的設(shè)立和結(jié)賬,應(yīng)與（）的簽發(fā)和結(jié)束密切配合,協(xié)調(diào)一致，以保證各批產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。

A.生產(chǎn)任務(wù)通知單

B.領(lǐng)料單

C.定單

D.“生產(chǎn)成本”總賬【答案】ACG1A7F6Q5C8V7F3HH6M2D4Q4X10E6K10ZM8T2T5T2C10H2C4101、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.各級(jí)職能部門和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方

B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者

D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】BCC8Y5R4J4X8D2Y6HO10S10R9E1Z8M2L5ZL10P8Q10L1E3A5V8102、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.1500元不利差異【答案】CCA1W5C2D9X7X3H6HW10B4M2L10G10A8R3ZC1T4N3Q8T7M5Q10103、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。

A.成本計(jì)算對(duì)象

B.成本計(jì)算日期

C.間接費(fèi)用的分配方法

D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】ACN10O3G6O9G4L2M6HM3H3J9Y2C7N6E6ZE9J2R3Y3W3H2Y8104、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。

A.成本—效益原則

B.歷史成本原則

C.分期核算原則

D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】ACP9G8E9J8V7G9N8HG9J9U1K7A7D6J5ZH1L6H1Z3Z9N3C8105、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。

A.彈性預(yù)算

B.固定預(yù)算

C.靜態(tài)預(yù)算

D.零基預(yù)算【答案】ACH10A5S3B5X3R5C3HA7M4I9G1F5E8R5ZP1F5I9Y6Z9C2W9106、成本會(huì)計(jì)沒(méi)有經(jīng)歷（）階段。

A.早期成本會(huì)計(jì)

B.近代成本會(huì)計(jì)

C.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)

D.現(xiàn)代成本管理【答案】DCK3D6M7X3P3Q3J5HU3D5N7H4U9U8Y9ZA8I6L1O6U4H10H9107、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。

A.投資

B.采購(gòu)

C.銷售

D.生產(chǎn)【答案】ACP8K1H4H1G10J5L7HW7W5A5S1U10U1M3ZJ7U2A8O6X4L8M1108、（）是最典型的預(yù)算周期。

A.年度預(yù)算

B.季度預(yù)算

C.月度預(yù)算

D.三年期預(yù)算【答案】ACL3F10F4S2V3K8I7HC1Y9P3N9H8L4O9ZW7X3V10X4T7Y3O10109、（）應(yīng)該設(shè)置兩個(gè)主要的子系統(tǒng)成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)。

A.成本管理系統(tǒng)

B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)

C.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

D.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)【答案】ACT10N10T3L2H1L7W6HJ10C2R4N1E1M6A1ZA9P7A8M2Y6Y6T4110、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.預(yù)算的編制

B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)

C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作

D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】CCO5V7F3T1F1U4A4HA5M2V10Y10D2Z3A4ZQ8Z2H1I7K5I10A7111、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中,一般以（）作為成本計(jì)算對(duì)象。

A.產(chǎn)品的品種

B.產(chǎn)品投產(chǎn)的批號(hào)

C.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟

D.按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號(hào)【答案】CCL4V3O7L5J5Y3F2HC4A9G8T3Y3D7H2ZC5V3H5W3D7L4K9112、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬(wàn)元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬(wàn)件、500萬(wàn)件、750萬(wàn)件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬(wàn)元。

A.10,500

B.3,000

C.11,250

D.4,500【答案】BCA10N7T9A1G10Y2F4HA4K1W6K9M7O4V8ZB7B6P6F9J8T3D6113、管理會(huì)計(jì)需要具備的主要職業(yè)技能不包括（）。

A.溝通能力

B.計(jì)劃總結(jié)能力

C.戰(zhàn)略決策支持能力

D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】CCR2Q2I9U1M7V9G8HF9A3W10W4T10A6W2ZI5B6D6G10J7C1T7114、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是（）。

A.預(yù)測(cè)成本

B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算

C.差異分析

D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】DCZ6B1M10P6X4M5H2HY4T9W6Z3X10Y5J1ZQ4Q10H2Y2P8Q6T7115、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品

B.廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品

C.廢品產(chǎn)生的原因由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的

D.廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶使用不當(dāng)造成的【答案】BCB2Z7Q9X1G2M1K5HZ8K3U6H5R9W1G1ZZ5K10U9X7I3C2D10116、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)之一是（）。

A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價(jià)格

B.以價(jià)格為基礎(chǔ)確定成本

C.推遲產(chǎn)品的上市時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本

D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制【答案】BCE7K6P6N8V9C6E9HE6V1T9K1Q3K5C10ZC2E6B2O6N8W9R10117、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬(wàn)元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬(wàn)件、500萬(wàn)件、750萬(wàn)件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬(wàn)元。

A.10,500

B.3,000

C.11,250

D.4,500【答案】BCV10V3F9O2N8T2R1HU7R1I6N5I6J5K7ZD3O7I7Z4D4O3D10118、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟計(jì)入完工產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。

A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用

D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】DCN5U6S2E6L10R1S3HZ8V5B1A8I9Q9X3ZZ5Z4H9X4R5Y5Z5119、下列哪項(xiàng)描述正確（）。

A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中，應(yīng)實(shí)事求是

B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息

C.為單位利益管理會(huì)計(jì)師可以制造和釋放虛假信息

D.管理會(huì)計(jì)師可以人為的選擇信息及報(bào)告信息，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益【答案】ACK4T3F2E6E9T5U2HU7P2Z10E9W6H10A6ZH1X3D5E10X8A1C6120、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。

A.成本計(jì)算對(duì)象

B.成本計(jì)算期

C.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】ACV1Z10Q1Z9P3K4E3HF3Y4P6S7H5L2R5ZR4P4T8K6F4I3B6121、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】ACU10L6Z9V4G3W5P7HA3S4H2X5U2J10O4ZC5H5X3B6N10G9F7122、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括（）。

A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品

D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品【答案】ACO2R9J3A9K2I9N1HJ2I5Q2H7O1H7R10ZA4V4I6K2Z2R4H5123、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于已領(lǐng)末用的材料,應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。

A.限額領(lǐng)料單

B.領(lǐng)料登記表

C.退料單

D.領(lǐng)料單【答案】CCX1C6M4U1Q5F4C6HV2V2U4B2G5Y2U10ZX4D4G9J7R10F6M9124、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指（）。

A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品

B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品

C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品

D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】ACP3Y8C6M9U6Y9C2HM4X8Q8B1G8M2R1ZF8F8F8C10N10J10E3125、下列變動(dòng)成本差異中，無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。

A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

C.材料價(jià)格差異

D.直接人工差異【答案】CCL2W9K10E6D7V5U7HC3S8H10P7M1X4H10ZR9I9T4D9G10U8O3126、在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計(jì)算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)用,則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法應(yīng)采用的是（）。

A.不計(jì)算副產(chǎn)品成本

B.按實(shí)際成本計(jì)算

C.按定額成本計(jì)算

D.按計(jì)劃成本計(jì)算【答案】ACO5G2Z3Z10W10R4R10HF3S7L1W9A1S10V5ZN8Q1L7Q2X5A2R4127、戰(zhàn)略成本管理不包括.）。

A.資源規(guī)劃

B.TOＣ理論

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.價(jià)值鏈【答案】CCR2I3Y8I1O5W1C4HC10Q10R2K9K4U7Y10ZW2G8T7M5E9W1D5128、下列計(jì)算公式正確的是（）。

A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%

B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%

C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%

D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本x100%【答案】ACF9X4J5N3Q7Y2M4HJ2L3J5I4U6D10X7ZE1M6L9Y7T6E7M3129、通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）

A.微型企業(yè)

B.小型企業(yè)

C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)

D.自然成長(zhǎng)型企業(yè)【答案】CCY9M5M7B2U3Z2S5HH2O1B6T6J9G4Y7ZG6T7B9W3C2O5Z8130、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。

A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少

B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少

C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定

D.定額管理基礎(chǔ)較好【答案】ACU8T1Z7Q9V4H9I9HQ10I10W4H4O10E8U9ZM5C4C2E5J4K5Q6131、費(fèi)用預(yù)算科目（）。

A.必須是會(huì)計(jì)科目

B.必須是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目，并受會(huì)計(jì)制度限制

C.必須按會(huì)計(jì)屬性分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用

D.一般是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目，定義和設(shè)置可以不受會(huì)計(jì)制度限制，可以相對(duì)靈活【答案】DCX7H3B9B5B1M6N10HG2U7N6U9A2M1K8ZX5F2V3Z10D3A6Y1132、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受（）所決定。

A.投資活動(dòng)規(guī)模

B.投資活動(dòng)特點(diǎn)

C.審批人職位

D.審批流程是否規(guī)范【答案】BCG7N10C2D8R2F3T4HN3P7K1V5W2W8U8ZU8B5G3U2M10Y2O8133、集團(tuán)財(cái)務(wù)核心能力要求是（）。

A.價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力和資本運(yùn)作能力

B.協(xié)調(diào)能力

C.公關(guān)能力

D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力【答案】ACH1U10E1M9D7J5A6HB10R7X8J4P8W10P4ZM6G9H7Z9O1X8M10134、職業(yè)道德的作用包括。（）

A.調(diào)整法律關(guān)系

B.提高全社會(huì)道德水準(zhǔn)

C.可以評(píng)價(jià)執(zhí)業(yè)者的專業(yè)能力

D.可以作為法律法規(guī)的制定基礎(chǔ)【答案】BCW2K4O7Z4D1F8V2HP4C2W9R1L9D7Y10ZB4L7J7Q7M4S3M6135、下列不屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（）。

A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法

B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法

C.定額成本法

D.工時(shí)比例法【答案】DCF3W6K3L9S5Y4W10HN4H6H2M8G3O9N1ZD5O5O2L5T6J5L7136、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來(lái)的損失的處理方法是（）。

A.作為完工合格品成本的一部分

B.結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶

C.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶

D.結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出賬戶【答案】DCA8A5W3J7D9F6X2HQ6J9X10P10X7R6N7ZM1V7J7T4B3L6P2137、按照風(fēng)險(xiǎn)所對(duì)應(yīng)的職能領(lǐng)域，以下哪類風(fēng)險(xiǎn)屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)（）。

A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)

B.集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)

C.事業(yè)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)

D.子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACV5Q9I8A4A3I1W4HN7T4U6X7H9U10L8ZO8N10F1E1H6J3W3138、“制造費(fèi)用”科目如果年終有余額（）。

A.一定在借方

B.可能在借方

C.可能在貸方

D.可能借方，也可能貸方【答案】ACA10V7P5S8Y10H2M1HZ8Q8K2Q5W2J1Y6ZA5Z9L2I3N1Q7E2139、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，可能導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重積壓。

A.銷售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.戰(zhàn)略【答案】BCL2X5C6D5Z10Z9W3HP3I3F4U5Y10L4R3ZT4N5T8K4O8A6K2140、以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是（）。

A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)

B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本

C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算

D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本【答案】BCI10K9S3S8V2T3V2HW6K5M2Q8K8T3U10ZG6E2X1K2M4K3J10141、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以()為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。

A.作業(yè)

B.成本動(dòng)因

C.產(chǎn)品

D.成本差異分析【答案】BCK5F8U9K7E9F8E10HU1H3X7M3H1I2O4ZN5Y10B5H6O7F8L1142、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）。

A.銷售量上升

B.產(chǎn)品單價(jià)下降

C.固定成本下降

D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降【答案】BCJ6G7U1F6E9X9W10HI10G4K8V1N9D8H4ZG9N1E3T1E9G5O2143、下列選項(xiàng)，哪項(xiàng)不屬于職業(yè)道德的特性（）。

A.實(shí)踐性

B.強(qiáng)制性

C.職業(yè)性

D.穩(wěn)定性【答案】BCY9N1V4G10P10T10J6HU4H9B7N3U2M6K5ZG8J9D6J8H10T8A5144、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。

A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

B.成本計(jì)算對(duì)象

C.成本計(jì)算期

D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】BCL4U6R7C8X1G9S6HV7Y2Z10E3F1Z4E3ZB3A4Q6J3M1L7X9145、采用分批法核算產(chǎn)品成本，在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多，而完工批次不多的情況下，間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（）較好。

A.當(dāng)月分配法

B.直接分配法

C.實(shí)際分配率法

D.累計(jì)分配率法【答案】DCY6W6N9E6F9J7F1HF7S4T5C8W9X1T2ZG10S4H7Z10E4M7H3146、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)

A.①-②-③-④

B.①-③-②-④

C.③-①-②-④

D.③-①-④-②【答案】CCO4I3X4D4L9T3H8HO3T2V4W3L4O7Q4ZV1E7Q1T7L6L4U5147、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。

A.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)

B.按渠道通路預(yù)測(cè)

C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)

D.按毛利法預(yù)測(cè)【答案】DCA7A6F1M7I9H8I5HB1L6W9G10U4O10D1ZS3O3H8S8N1A5S7148、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。

A.成本項(xiàng)目

B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種

C.生產(chǎn)批別

D.生產(chǎn)車間【答案】BCC2M8Q9B1M4U5E6HC7Z6J3K7Z2N3D2ZK1K3F3F9Y8I4Y1149、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）

A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)

B.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)

C.銷售量預(yù)測(cè)

D.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)【答案】CCV7R3I1V6D9U3E10HJ1B8P5A10E3S3N6ZF6I8U9X7C6T7A10150、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)末來(lái)的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算,這就是（）。

A.彈性預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.增量預(yù)算法

D.零基預(yù)算法

E.固定預(yù)算法【答案】BCM4Y6O9U6R10C10Z3HK1P10F9P8V1V2E5ZV1Z6U3B1N3Y10S9151、功能標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.簡(jiǎn)單且易操作

B.取得成功的把握大

C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合

D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】CCN5G1Y4P2P10C8N2HW1E3K2P2L5I2P8ZQ7J10S9O3O9N3E7152、下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。（）

A.持續(xù)滾動(dòng)性

B.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力

C.每年作-次

D.越做越準(zhǔn)【答案】CCV3O4P8B4V6D1Z9HW9V5J8D10B7O6F8ZU7A5F5Q4S8I9H2153、企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為（）。

A.企業(yè)發(fā)展期和成長(zhǎng)期

B.快速增長(zhǎng)型和保守型

C.企業(yè)成長(zhǎng)期和衰敗期

D.以上都不對(duì)【答案】BCO4W4F9H9I5N8V7HJ2I4M8E5J8Q3O3ZM6B8I6Z7V4S4S4154、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用

B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用

C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用

D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用【答案】DCS1S7N7N9G8J9P6HV2N5F3W2T8L1N10ZE7B2I6K6G2A2U1155、某職工5月份生產(chǎn)合格品25件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為4元，應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。

A.100

B.120

C.128

D.108【答案】BCZ8O10S5O1C9A2Q5HS7M7M10J4A4M6O8ZC5R10T7D7D8F10W8156、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）

A.0.5

B.0.8

C.1.25

D.0.4【答案】ACY1Z2U8J5E1Z6O7HG2Q10M4A3D3Q2X6ZG3S2W10Y5W1Y1L10157、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開支差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.1500元不利差異【答案】BCR2L5B5H1E9D6X4HG2G7S8M9G4P9J6ZN2F7Q1E5G7V5Z6158、企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過(guò)程中消耗的材料應(yīng)當(dāng)計(jì)入（）。

A.生產(chǎn)成本

B.固定資產(chǎn)的建造成本

C.管理費(fèi)用

D.制造費(fèi)用【答案】BCO5T2A1A7X10S6H1HL5E5A7U1M2K10Y8ZR4K1H9F1J7H3Z10159、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。

A.0.4

B.0.6

C.0.7

D.0.8【答案】CCF5V4N5C10D7D4Z2HN5T6J7J1K3N7R5ZE4I5Z2X4P3L4X4160、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是（）。

A.財(cái)務(wù)部門

B.生產(chǎn)部門

C.采購(gòu)部門

D.工程技術(shù)部門【答案】DCR3V4B10F3W7H5O9HM1E8M3O4U5N3D5ZM10Q9X7G10J1V10T6161、在簡(jiǎn)化分批法下，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率（）。

A.只是在各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)

B.只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)

C.既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)

D.只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)【答案】CCW9M3T2C2B5C7P2HD2O5Q6L5H7K7G3ZI4B7G8C6R7A7Z8162、通常而言，企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)來(lái)源于（）增長(zhǎng)。

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.行業(yè)

C.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)

D.市場(chǎng)需求【答案】ACR9X5V3H7C8R2B5HL10K5M6E9Q9X4U7ZA3M7Y8S2T4I4H4163、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCK7U4U4J7H1S7N4HE1R8I1Q10V2N7G8ZF3V9B2D3J3H10J9164、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括（）。

A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品

D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品【答案】ACV3L2N7T10O1E6R7HQ10O8D10V5E6B10P4ZD6Y5D2E9O10D9X9165、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法

B.實(shí)際成本計(jì)算法

C.品種法

D.歷史成本調(diào)整法【答案】CCV5M6X4O2B3D1S4HE4J2V10W6W4B5J3ZS10O8W1B3M2F3U3166、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCO7B2H7M2Y3S3U6HE4J9H4W2P6G10J2ZR10E5J9L5U9O1V4167、分類法是按照（）歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。

A.批別

B.品種

C.步驟

D.類別【答案】DCU8Z9R4C1F1A4D4HX2I10F8S8U1Q10Y8ZF6Q3A6G10C8X5Q5168、適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計(jì)算方法是（）。

A.分步法

B.分批法

C.加權(quán)平均法

D.先進(jìn)先出法【答案】ACJ9E9C3Q5V1E8O2HU10W7Z6V6J10F3S6ZC8C1F9I6V2I6Q7169、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）

A.在產(chǎn)品的數(shù)量

B.在產(chǎn)品的完工程度

C.完工產(chǎn)品數(shù)量

D.成本定額的合理性【答案】BCR1Z5X4A9E4C5O10HT5A7L8U1L8S5G5ZW1D5M10E1D8B8O2170、通過(guò)預(yù)算方法來(lái)控制管理費(fèi)用，以下哪一項(xiàng)不是常用的方式（）。

A.預(yù)算差異分析

B.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧?rùn)中心

C.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行?/p>

D.選擇從外部購(gòu)買服務(wù)【答案】CCG7G9M7H6B2D3F6HM8B2K9Z7M3Z9U7ZO9C10Y8C8B3T1S4171、企業(yè)的計(jì)劃一般不包括

A.采購(gòu)部門業(yè)績(jī)報(bào)告

B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排

C.感性部門產(chǎn)品開放計(jì)劃

D.選擇供應(yīng)商分析報(bào)告【答案】ACQ9T3O1H1N10B7J9HU10A2E6D9J2O3S8ZF8N2A2O6L9O7S10172、若某一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)處于保本狀態(tài)，下列表述正確的是（）。

A.此時(shí)的經(jīng)營(yíng)銷售利潤(rùn)率可能大于0

B.此時(shí)的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)趨于無(wú)窮大

C.此時(shí)的邊際貢獻(xiàn)可能小于固定成本

D.此時(shí)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)趨于無(wú)窮大【答案】BCC10I7A9H1M3K10N7HX4N1O5O10E4R8A7ZW1S8J6Z10I4H2S1173、在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制工作時(shí),最重要的關(guān)注事項(xiàng)是（）。

A.銷售收入預(yù)測(cè)的合理性

B.明確和統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)規(guī)則

C.根據(jù)各產(chǎn)品線、責(zé)任中心預(yù)測(cè)匯總

D.收入預(yù)測(cè)過(guò)程【答案】ACV4P7K10Q1O4K5Z8HL9H6O4E8X3A6V6ZB4A8A2T4M3X6R9174、系數(shù)法是（）。

A.品種法的一種

B.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法

C.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法

D.一種分配間接費(fèi)用的方法【答案】CCC5Q3M4O9D2Q1B10HS1X4P8I3G8T3D7ZU9Y4Q10G6X8Q10T7175、職業(yè)道德的特性不包括（）。

A.職業(yè)性

B.實(shí)踐性

C.規(guī)范性

D.強(qiáng)制性【答案】DCF1S1M4R2N2T5X9HW8G8H2W9X4E5F6ZE1O6A8Q8K1O6T1176、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。

A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用

D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】DCQ10G6E10N4I10E10G5HP4C1J9E2H3N8J7ZQ9R10O10R10A3X8G5177、聯(lián)產(chǎn)品是指（）。

A.一種原材料加工出來(lái)的不同質(zhì)量產(chǎn)品

B.一種原材料加工出來(lái)的幾種主要產(chǎn)品

C.一種原材料加工出來(lái)的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品

D.不同原材料加工出來(lái)的不同產(chǎn)品【答案】BCX7K5V5P9N5K7Q9HR7F2W5S10F1F1I3ZI6X3A6X4M8F5S10178、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）

A.標(biāo)桿管理

B.全面預(yù)算

C.本量利分析

D.邊際分析【答案】BCV1L4R5K5G6D7D4HZ10V9Y3G7N4S1Z9ZD8E1J5P1A6Y6S2179、預(yù)算手冊(cè)主要目的是（）。

A.培訓(xùn)教材

B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)

C.業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)

D.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)【答案】CCN9S3T2V7N4Q4N8HN4E8M4Y10Z5G10A5ZW8N5U9K1O9G7A2180、在市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編制中，不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。

A.銷售人員工資

B.銷售提成

C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用

D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)【答案】ACL2A9E10O6Z1C8I2HW10B5M5H8R4U6X1ZZ8J6A2C6C6D8A5181、A公司的甲產(chǎn)品需用到C零件,C零件既可自制也可外購(gòu)。若自制,每個(gè)零件的生產(chǎn)成本為10元;若外購(gòu),每個(gè)零件的采購(gòu)成本為12元。如果共需10000個(gè)零件,則自制方案與外購(gòu)方案的差量成本為（）元。

A.100000

B.120000

C.20000

D.10000【答案】CCG1B10T10C8S7T7H3HP7T4W2H5H2W10M10ZH1E1O8H1K3H2Z8182、在預(yù)算差異分析中，（）最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。

A.跨項(xiàng)目差異

B.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異

C.跨時(shí)間差異

D.利潤(rùn)差異【答案】DCV3N5Y3F7D1R7H9HN6R3G2I10V4J3Y8ZZ8T9P4G2K7Q4Z4183、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。

A.董事會(huì)

B.參股股東

C.業(yè)務(wù)部門主管

D.企業(yè)核心高管【答案】DCC5E3D8A1Y7R10V8HF9C4G5Y3U8B7A3ZP9W10T1L7O10F7U4184、滾動(dòng)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心作用在于（）。

A.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化

B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況

C.有利于業(yè)績(jī)考核

D.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ACD8R5V5S1A7H4L4HB1L9I1U5Y6C1E9ZB8G8X3N1K4I6T1185、作業(yè)成本管理的（），反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。

A.成本分配觀

B.成本控制觀

C.過(guò)程觀

D.成本分析觀【答案】CCT6X1T7O3L8B3T5HV2X4D3S7Z5P8D9ZV5R1K1N7H6Y7C5186、成本會(huì)計(jì)沒(méi)有經(jīng)歷（）階段。

A.早期成本會(huì)計(jì)

B.近代成本會(huì)計(jì)

C.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)

D.現(xiàn)代成本管理【答案】DCV7K9N9C4O1G10K10HJ2C4J4Y7N2X5L4ZA2X7O8U1C7G1D5187、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）。

A.指導(dǎo)作用

B.促進(jìn)作用

C.評(píng)價(jià)作用

D.工作業(yè)績(jī)打分的作用【答案】DCB1D5E6O9I4E2C1HP2N3G6X5U8C10Q7ZL6H1H4M5D6J6F4188、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。

A.先進(jìn)先出法

B.加權(quán)平均法

C.約當(dāng)產(chǎn)量法

D.交互分配法【答案】CCV5M1D4J1X8E7G1HI3K1R2B3R6A7T2ZD6D3N9E9M4Y7G3189、職業(yè)道德的作用是（）。

A.具有職業(yè)性

B.具有規(guī)范性

C.提高全社會(huì)的道德水準(zhǔn)

D.具有穩(wěn)定性【答案】CCL8X9W3P7T8W8R9HU2Z4H1N5Y1Y3E10ZK3U10Y7Q1I1G5M5190、在預(yù)算差異分析中，（）通常不視為真正的預(yù)算差異。

A.利潤(rùn)差異

B.跨項(xiàng)目差異

C.跨時(shí)間差異

D.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異【答案】CCZ7F2E4Q2P6M3E2HV6B7M6X1A5E3J2ZH3K7K1W6V4J6I1191、（）是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。

A.價(jià)值動(dòng)因

B.作業(yè)動(dòng)因

C.成本動(dòng)因

D.資源動(dòng)因【答案】CCN2O7L1L7T3R9W4HB6I8X4X9B7X8Z10ZR6W6U2T1V6H5N5192、影響融資決策的相關(guān)因素是（）。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化

C.企業(yè)人力資源的配置

D.企業(yè)地理位置的選擇【答案】ACW7A8W6T7L2V7P8HI4J5V4R10X5Z3C1ZU8Z2K10L1N8L3G4193、品種法適用的生產(chǎn)組織是（）

A.大量大批生產(chǎn)

B.大量成批生產(chǎn)

C.大量小批生產(chǎn)

D.單件小批生產(chǎn)【答案】ACP6P2X10N10L3U3S2HL9W7V9K1W5X6H5ZE7R1E6X9N6P8D3194、制造費(fèi)用是指（）

A.間接計(jì)入費(fèi)用

B.間接生產(chǎn)費(fèi)用

C.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用

D.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用【答案】DCG6R3I8U5H1P5J3HK3R8R6P9X3H10P2ZN5D6F2H7F6N4J9195、采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。

A.售價(jià)最低

B.產(chǎn)量較大

C.消耗最高

D.成本最高【答案】BCO2Q8B4D3W5K4J5HL4E5N5V2T8U4Z1ZQ2G5O9B3A6E10N8196、采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。

A.售價(jià)最低

B.產(chǎn)量較大

C.消耗最高

D.成本最高【答案】BCY7S1W9S1N1S2N6HV9X9M2G8C6K3I6ZH4W2P1C1P8C4A8197、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí),基本生產(chǎn)車間管理人員的工資,應(yīng)借記（）。

A.管理費(fèi)用

B.輔助生產(chǎn)成本

C.基本生產(chǎn)成本

D.制造費(fèi)用【答案】DCN8X6A2M4Y6Y2C9HI4Y8S10O2I4K4J1ZW10P5K6I10Y6H6O10198、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。

A.原材料

B.生產(chǎn)成本

C.制造費(fèi)用

D.燃料【答案】BCT8H2R1D1Z8D2S8HT6N4L8R10X6E6P10ZA5A2J9F1O6C9H7199、在簡(jiǎn)化分批法下，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率（）。

A.只是在各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)

B.只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依