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2023個(gè)人工作計(jì)劃范文安排(通用13篇)2023個(gè)人工作計(jì)劃范文安排(通用13篇)
2023個(gè)人工作計(jì)劃范文安排篇1新的學(xué)期剛剛開頭,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)素養(yǎng),提高幼兒學(xué)習(xí)和游戲的樂觀性,做到一切以幼兒為主,詳細(xì)計(jì)劃工作主要有以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面進(jìn)展,并讓他們能夠從玩中學(xué),學(xué)中玩。
二、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)責(zé)任心,規(guī)范言行,加強(qiáng)精神建設(shè),做到五講、四美,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒。業(yè)務(wù)上精益求精,敢于改革創(chuàng)新,緊跟形勢,適應(yīng)時(shí)代的要求。
三.專心學(xué)習(xí)幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,下班不提早,外出要報(bào)告。當(dāng)班老師不能擅自離崗,不能走廊閑談,避開意外事故發(fā)生。
四、個(gè)人分析
重視幼兒德智體美全面進(jìn)展,富有創(chuàng)新精神。因材施教,注意做好個(gè)案的轉(zhuǎn)化工作,效果明顯。專心完成園內(nèi)布置的各項(xiàng)任務(wù)與工作。
遵循教育規(guī)律,教育思想端正,教育教學(xué)面對全體幼兒。忠誠教育事業(yè),無私奉獻(xiàn),勤奮工作。
五、學(xué)期目標(biāo)
師德
1、禮貌待人、文明執(zhí)教、講究衛(wèi)生、愛惜公物。奉公守法、遵章守紀(jì)、以身作則、為人師表。自尊自重、作風(fēng)正派。對幼兒布滿愛心,以進(jìn)展的眼光看待幼兒、評價(jià)幼兒,注意幼兒制造思維和制造能力的培育。敬重幼兒的人格,不岐視、體罰和變相體罰幼兒。親密家園聯(lián)系,共同促進(jìn)幼兒的成長。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互敬重、相互協(xié)作、合作共事。
本學(xué)期里,繼續(xù)親密協(xié)作保健大夫作好每一項(xiàng)工作:做好室內(nèi)室外衛(wèi)生工作保持良好的個(gè)人衛(wèi)生充分敬重幼兒的生長進(jìn)展規(guī)律,細(xì)心呵護(hù)體弱幼兒,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的睡眠環(huán)境,努力提高本班幼兒的睡眠質(zhì)量,教育幼兒正確的穿脫衣服,放置衣物,適時(shí)的增添衣物引導(dǎo)幼兒不挑食,有良好的進(jìn)餐習(xí)慣,多喝水,避開傳染病的發(fā)生專心做好消毒工作,填寫晨檢記錄和平安筆記,準(zhǔn)時(shí)與家長取得聯(lián)系。
六、養(yǎng)成教育
本學(xué)期里,我們將真對班上幼兒的實(shí)際情況,在幼兒安靜睡眠、進(jìn)餐、活動(dòng)等常規(guī)練習(xí)中加大教育的力度,專心組織幼兒的每一項(xiàng)活動(dòng),爭取每一位幼兒在最后一個(gè)學(xué)期里都能有很大的進(jìn)步。
平安
為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)絕對平安的環(huán)境,常常的進(jìn)行自查工作,準(zhǔn)時(shí)的對幼兒進(jìn)行平安教育,作好平安筆記,增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)的意識(shí)。如有事故準(zhǔn)時(shí)向園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,與家長正確溝通,保護(hù)好每一位幼兒的人身平安。
作為幼兒園老師單單有滿腔的熱忱,良好的職業(yè)道德是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,自己還要多學(xué)幾門技能,利用空閑時(shí)間多聽聽其他老師的講課,多看光盤,在家多查有關(guān)教學(xué)的資料,人活到老學(xué)到老,這樣是絕對有百益而無一害的。
在本學(xué)期里,將在園領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),作好園內(nèi)老師的教研活動(dòng)組織工作。不斷地用各方面的知識(shí)充實(shí)自己。
2023個(gè)人工作計(jì)劃范文安排篇2工作目標(biāo)計(jì)劃如下:
在公文流轉(zhuǎn)方面,總結(jié)這半年來的閱歷,對于明年的工作必須有細(xì)致的安排,公文流轉(zhuǎn)是平時(shí)工作的重點(diǎn),落實(shí)每份文件的簽字以及領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá),提升公文流轉(zhuǎn)的準(zhǔn)時(shí)性,確保流轉(zhuǎn)過程中無誤同時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)工作時(shí)務(wù)必講究技巧,察言觀色,不該說的千萬別說。
在檔案管理方面,一方面,將存檔工作理出頭緒來,以便文件查閱,快速正確地找到文件,規(guī)范文件存檔管理。一方面,涉及到工程竣工驗(yàn)收,檔案管理驗(yàn)收,這就要求自己在去學(xué)檔案管理的時(shí)候,務(wù)必很專心,同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際,多問多想,同時(shí)將學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)。
在出文方面,第一要求其他部門講求出文程序,將程序閉合,以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)出文。第二出文時(shí),不慌不忙,自己讀一下,一是避開失誤,二是增加自己的公文寫作的知識(shí),三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報(bào)四川公司的文件務(wù)必細(xì)心檢查避開出錯(cuò)。
在公文寫作方面,將20xx年接觸到的全部公文格式、公文類別,做一個(gè)類別寫作特征總結(jié),區(qū)分年底工作總結(jié)與民主生活會(huì)發(fā)言材料的不同感情顏色,一個(gè)是工作上的總結(jié)匯報(bào),一個(gè)是思想上的動(dòng)態(tài)匯報(bào)。同時(shí)在平時(shí)按部就班的工作里,堅(jiān)持學(xué)習(xí),凡是四川公司來的文件都看一看,不求全部記得,但求記住精華和思路。
在印章管理方面,由于涉及到責(zé)任問題,所以凡重大事項(xiàng)必須領(lǐng)導(dǎo)簽字,才予以蓋章,項(xiàng)目部來的蓋章也需領(lǐng)導(dǎo)簽字,假如要蓋空白章,必先領(lǐng)導(dǎo)簽字。不能由于感情顏色而影響工作質(zhì)量,該有的手續(xù)必須全。
除了以上工作重點(diǎn),平時(shí)還必須留意以下幾點(diǎn)。
一、工作態(tài)度,態(tài)度決定一切,在領(lǐng)導(dǎo)或者同時(shí)面前,工作一定要表現(xiàn)出專心盡責(zé),好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量工作方向,工作需要方向感,樹立正確的目標(biāo),選擇好的學(xué)習(xí)榜樣,人才會(huì)越走越遠(yuǎn),思想上會(huì)提升一大截,思考問題會(huì)越來越全面,對于以后自己獨(dú)立開展工作非常重要。
二、工作策略,第一工作要講究策略,尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時(shí)候,一定要有好的借口,不是我不幫而是幫不了。當(dāng)然空閑的時(shí)候,幫點(diǎn)小忙,別人會(huì)感激你,你也好開展工作,互惠互利吧。第二就是不能由于人熟,而感性用事,凡工作必講求程序,話可以委婉地說,但結(jié)果必須是程序完滿,避開責(zé)任落到自己頭上。第三就是人要多笑,俗話說不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項(xiàng)之一,首先要給他們好的印象,就是凡事專心,考慮周全,適時(shí)提醒,不多言多語。其次就是業(yè)余時(shí),多跟他們溝通,一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo),二是有助于自己的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們思考問題時(shí)的立足點(diǎn)在哪。
三是接待工作,由于自己是總經(jīng)辦的秘書,所以這個(gè)也算是工作之一,對于四川公司來的領(lǐng)導(dǎo)或者其他貴賓,務(wù)必使別人對自己有個(gè)好印象然后在記住自己,這個(gè)是一個(gè)人的魅力和能力兼具的表現(xiàn)。除了敬酒很考藝術(shù)外,最重要的還是說話,好聽而又真誠的話,讓別人會(huì)感覺到舒適,也給自己加分,當(dāng)然還有就是服務(wù)要周到,端茶倒水,多在領(lǐng)導(dǎo)面前晃一下都會(huì)加深對自己的印象。
工作目標(biāo)(這個(gè)還真沒專心想過,說明啊,自己還不夠有進(jìn)取心,只知道做好工作,卻還沒有明確的目標(biāo),在已經(jīng)適應(yīng)這里的工作環(huán)境以后,這個(gè)問題必須有待思考和執(zhí)行)
近期目標(biāo),在還有一年半的聘用時(shí)間內(nèi),將工作做好是首要,其次就是要好好學(xué)習(xí),將能學(xué)到的一切都給學(xué)了,一是公文寫作,二是檔案管理,無論以后在哪工作這個(gè)對于自己來講,無疑是多了兩把殺手锏。
遠(yuǎn)期目標(biāo),在自己能力已經(jīng)足夠的份上,爭取能調(diào)到四川公司工作,第一需要在四川公司領(lǐng)導(dǎo)下訪的時(shí)候樹立好的印象,讓別人覺得這姑娘不錯(cuò),第二是自己的能力問題,我必須找到自己的長處,如公文寫得好或者做事很有分寸,或者其他的才能,總之必必要有一技之長。對于以后來講,無疑多了一條寬敞的路,這樣就算以后結(jié)婚,或者有了小孩,都是非常好的。畢竟大的氛圍下,人才可以越飛越高。
2023個(gè)人工作計(jì)劃范文安排篇3一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞宮工作的總體要求,以運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位為目標(biāo),抓培訓(xùn),抓協(xié)調(diào),抓督查,抓提高與作風(fēng)建設(shè)。在宮主任的領(lǐng)導(dǎo)下,專心貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級(jí)部門的指示、決定,以為宮、為老師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。在宮黨支部和宮領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,悄悄奉獻(xiàn),為宮進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
二、工作目標(biāo)
(一)常規(guī)工作,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
(二)綜合協(xié)調(diào),制造和諧的辦公環(huán)境
(三)上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道
(四)辦文辦會(huì),建立規(guī)范的辦公流程
(五)對外接待,做好合理的招待安排
(六)檔案工作,構(gòu)建科學(xué)的管理模式
(七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象
三、詳細(xì)措施
(一)常規(guī)工作,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
做好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知加強(qiáng)辦公用品管理.
(二)綜合協(xié)調(diào),制造和諧的辦公環(huán)境
協(xié)助宮主任、書記督促宮各部門樂觀做好工作,對各部門常規(guī)工作開展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),做好記錄,準(zhǔn)時(shí)向?qū)m主任、書記反饋信息,為宮決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合各部門之間的相關(guān)工作,上情下達(dá),下情上曉要準(zhǔn)時(shí)、正確做各部門之間溝通的橋梁,維護(hù)好宮班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。
(三)上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道
準(zhǔn)時(shí)收發(fā)文件,并交宮主任、書記批閱,根據(jù)批閱意見,轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)老師。建立來信來電登記制度,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行處理。廣泛了解與宮有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神準(zhǔn)時(shí)了解和收集宮各項(xiàng)工作的開展情況,加強(qiáng)與各部門的信息溝通,準(zhǔn)時(shí)向廣闊教職工和社會(huì)通報(bào)宮的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。
(四)辦文辦會(huì),建立規(guī)范的辦公流程
組織宮辦公會(huì)議以及宮領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會(huì)議,做好會(huì)務(wù)打算工作,做好會(huì)議記錄,撰寫重要的會(huì)議紀(jì)要,做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。
(五)對外接待,做好合理的招待安排
做好對外接待安排,協(xié)調(diào)對口接待工作,做好合理的招待安排.
(六)檔案工作,構(gòu)建科學(xué)的管理模式
促進(jìn)檔案管理規(guī)范化,根據(jù)檔案工作要求,進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為宮工作服務(wù)、為師生服務(wù)準(zhǔn)時(shí)做好各類檢查評估的材料打算和歸檔工作專心仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對工作,準(zhǔn)時(shí)報(bào)送,統(tǒng)一存檔。
(七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象
加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,努力擴(kuò)大宮在社會(huì)上的影響,提高宮知名度,促進(jìn)社會(huì)和家長對學(xué)校的了解,增強(qiáng)辦學(xué)的品牌形象。
2023個(gè)人工作計(jì)劃范文安排篇4(一)嚴(yán)格執(zhí)行新課程計(jì)劃,全面推動(dòng)素養(yǎng)教育,努力培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
1、繼續(xù)組織教職工專心學(xué)習(xí)有關(guān)素養(yǎng)教育文件,要求廣闊教職工要將素養(yǎng)教育貫徹于教育的各個(gè)環(huán)節(jié)中,同時(shí)要轉(zhuǎn)變舊的教育觀念,真正確立起與新課程相適應(yīng)的教育觀念,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到全面進(jìn)展。
2、繼續(xù)深入專心抓好課堂教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變以往課程注意知識(shí)傳授、機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀,強(qiáng)調(diào)形成樂觀主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,真正張揚(yáng)學(xué)生的自主性、獨(dú)立性和制造性,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)和教育的主人,成為獨(dú)立的、樂觀參加的、有責(zé)任感的人,成為生活的主人。
3、轉(zhuǎn)變課程結(jié)構(gòu)過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位,科目之多和缺乏整合的現(xiàn)狀,加強(qiáng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)和有用技術(shù)能力的培育,加強(qiáng)學(xué)生與社會(huì)的聯(lián)系,培育學(xué)生社會(huì)責(zé)任感。淡化學(xué)科界限,強(qiáng)調(diào)學(xué)科間的聯(lián)系和綜合,進(jìn)展學(xué)生個(gè)性價(jià)值,從而體現(xiàn)課程結(jié)構(gòu)的均衡性、綜合性和選取性。
4、繼續(xù)開展“討論性”學(xué)習(xí),以初一、初二班級(jí)為重點(diǎn)開展對象,借鑒初三班級(jí)兩年多的討論和實(shí)踐,充分發(fā)揮老師和學(xué)生的集體才智,并要求老師都能撰寫關(guān)于“討論性學(xué)習(xí)”方面的論文,并能溝通,使之成為我校“品牌”的一部分。
5、根據(jù)蘇州市教育局制定的雙語教育總體目標(biāo),從本學(xué)期起,我校從初一部分班級(jí)強(qiáng)化英語,嘗試雙語,培育學(xué)生在日常生活中能運(yùn)用第二語言類似母語一樣進(jìn)行思維和溝通。
6、嚴(yán)格根據(jù)省、市教委頒布的有關(guān)精神,按課程計(jì)劃制定課表,開足、開全規(guī)定課表。同時(shí)要下大力氣抓好各種課外愛好小組活動(dòng),加強(qiáng)各種類的競賽指導(dǎo),激勵(lì)學(xué)生從單項(xiàng)突破,向全面進(jìn)展、全方位提高素養(yǎng)水平。
7、要求老師切切實(shí)實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),提高課堂教育質(zhì)量,嚴(yán)格掌握學(xué)生每日的作業(yè)量,嚴(yán)格掌握資料,杜絕亂征訂、亂翻印現(xiàn)象,每學(xué)期進(jìn)行期中、期末兩次考試,并貫徹執(zhí)行授課權(quán)、命題權(quán)、閱卷權(quán)“三權(quán)分離”。
(二)優(yōu)化老師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高老師素養(yǎng)。
1、組織老師學(xué)習(xí)《走進(jìn)新課程》和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》等現(xiàn)代教育理論,增強(qiáng)廣闊老師對于教育的時(shí)代感、責(zé)任感,真正做到教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生。
2、充分發(fā)揮本校參加新課程培訓(xùn)的老師的帶頭工作,堅(jiān)持對起始班的任課老師先培訓(xùn),后上崗,提高老師綜合素養(yǎng),要求每個(gè)老師在短時(shí)間內(nèi)就能正確地把握新教材的脈搏,吃透每一課,上好每一堂課,同時(shí)要求參加新課程培訓(xùn)的老師及初二部分老師上示范課、講體會(huì)、談收獲、搞科研。
3、專心做好青、老年老師的結(jié)對子活動(dòng),并把它落實(shí)到實(shí)處。
4、要求全體老師專心參加新課程改革,盡快把握新的教育理念、方法、內(nèi)容和運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代化教育手段,使我校的教育水平跟上時(shí)代的節(jié)拍,真正起到“示范初中”的帶頭作用。
5、激勵(lì)青年老師向一專多能進(jìn)展,激勵(lì)英語老師和學(xué)科老師從事雙語實(shí)驗(yàn),并不斷加強(qiáng)雙語師資的培育和培訓(xùn)。
6、要留意培育青年骨干老師,促進(jìn)青年老師脫穎而出,組織青年老師培訓(xùn)班,定期進(jìn)行。激勵(lì)青年老師向“一、二、三”奮斗(一年站穩(wěn)講臺(tái)、二年成才、三年出碩果)。
7、要求每一位青年老師爭做班主任,同時(shí)做好“四個(gè)一”:交一學(xué)期備課筆記,寫一篇優(yōu)秀教案,上一節(jié)示范課,發(fā)表一篇教科研論文。
(三)抓好學(xué)校教學(xué)管理改革,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、理直氣壯抓教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用,上好每一堂,同時(shí)加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)的聽課評議活動(dòng),尤其是對起始班課程老師,同教研組一起教研活動(dòng),時(shí)刻了解新課程實(shí)施情況,正確把握實(shí)施原則。
2、加強(qiáng)教學(xué)“六專心”的管理工作,尤其要抓好備課、上課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)工作,建立“六專心”情況記載檔案,盡量做到量化。
3、加強(qiáng)教研組工作的管理。各教研組根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn),制定出詳細(xì)的教研計(jì)劃,切實(shí)落實(shí)新課程體系、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容的調(diào)整和改革,真正解決一些詳細(xì)問題,不流于形式,各教研組要有討論性課題,要有活動(dòng)記載,有總結(jié),期末對教研組進(jìn)行評比,真正通過教研活動(dòng)提高教學(xué)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)備課組建設(shè)。備課組對同一教材進(jìn)行集體備課,共同探討,特殊是對教學(xué)模式、方法的變革上選擇授課方式,發(fā)揮備課組應(yīng)有的作用,同時(shí)要求每個(gè)備課組要有討論的課題。
5、充分挖掘?qū)W生各方面的才能,樂觀參加區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和校園藝術(shù)節(jié)。繼續(xù)落實(shí)“金牌行動(dòng)”計(jì)劃,組織專人負(fù)責(zé)競賽輔導(dǎo),逐步提高競賽獲獎(jiǎng),培育和選就一批尖子。
6、抓好考試紀(jì)律,端正考風(fēng)。
(四)抓好畢業(yè)班工作,爭取明年再創(chuàng)輝煌。
1、建立以校領(lǐng)導(dǎo)、班級(jí)組、教研組、班主任和任課老師代表組成的畢業(yè)班管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、摸清畢業(yè)班學(xué)生的實(shí)際情況,建立學(xué)生成果檔案,并做好跟蹤調(diào)查,既要抓“尖子”同時(shí)也要嚴(yán)格掌握低分率。
3、根據(jù)不同學(xué)科的特點(diǎn)和學(xué)生的詳細(xì)情況,講授內(nèi)容一定要有科學(xué)性、針對性、系統(tǒng)性,力爭明年中考考核再居區(qū)首位。
2023個(gè)人工作計(jì)劃范文安排篇5學(xué)期教學(xué)教研活動(dòng)立足于老師個(gè)人的自我進(jìn)展,充分體現(xiàn)了當(dāng)前素養(yǎng)教育的理念。從學(xué)習(xí)的意義上來說,老師也是學(xué)生。因材施教,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)自修,這一原則性變化為我們的學(xué)習(xí)指明白方向,也給我們搭建了一個(gè)熟悉自我,反思教育,自覺提高的平臺(tái)。我將樹立新課程理念,初步實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式和教研方式的轉(zhuǎn)變,提高新課程的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
一、研修目標(biāo)和內(nèi)容:
1、進(jìn)一步研讀《語文、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,深入理解、把握新課程的基本理念。
2、學(xué)習(xí)新教材,走進(jìn)新教材,把握教材的特點(diǎn)。
3、結(jié)合學(xué)情,探究語文教學(xué)的有效途徑,提高語文教學(xué)質(zhì)量,培育學(xué)生學(xué)習(xí)語文的能力。
4、探究適合學(xué)生運(yùn)用的教學(xué)方法,使學(xué)生更加愿學(xué)、樂學(xué)。
5、更好地運(yùn)用多媒體教學(xué),以突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。
二、研修方式
(1)專題培訓(xùn)
溝通研討、教學(xué)設(shè)計(jì)、說講評課等形式,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自己的教育教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合起來。
(2)專題總結(jié)
結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)閱歷,對以優(yōu)化教學(xué)過程的基本原則、培育學(xué)生創(chuàng)新思維習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的教學(xué)模式、在教學(xué)中實(shí)施素養(yǎng)教育的課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行探究和專題總結(jié)。對其他老師的專題總結(jié)、論文、教案等進(jìn)行分析與系統(tǒng)整理。
(3)網(wǎng)上學(xué)習(xí)
充分利用我校網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學(xué)習(xí)資料,進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和溝通。
三、研修內(nèi)容
(一)樂觀參加老師集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。
1、專心參加每周一次的教研活動(dòng),做好學(xué)習(xí)筆記,與專家、學(xué)者、其他老師主動(dòng)溝通。
2、參加老師讀書活動(dòng)。補(bǔ)充新知識(shí),轉(zhuǎn)變理念,開拓眼界,并做好讀書筆記。
3、樂觀參加教研室組織的公開課聽課、評課的活動(dòng)。
(二)進(jìn)行自主討論
1、在研讀《語文、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)新教材,通過與舊教材比較,把握新教材的編排體系。
2、要把握每一單元的教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),及知識(shí)的生長點(diǎn),達(dá)到把握傳授知識(shí)的深淺程度。
3、在傳授知識(shí)的同時(shí),更要注意對學(xué)生語文素養(yǎng)的培育,及自學(xué)能力的培育和終身學(xué)習(xí)的意識(shí)的養(yǎng)成。
4、專心總結(jié)課改中遇到的實(shí)際問題及解決方法,并形成書面材料,在不斷反思中積累閱歷,提高教育教學(xué)水平。
(三)進(jìn)行自我剖析
1、堅(jiān)持每學(xué)期高質(zhì)量地完成三節(jié)公開課。
2、每節(jié)課后專心完成反思。
3、樂觀與組內(nèi)老師溝通。
(四)參加各種形式的校本培訓(xùn)
1、教育教學(xué)課題討論活動(dòng)。
2、以學(xué)校進(jìn)展和老師進(jìn)展為主旨的講座、研討。
3、專題培訓(xùn)。
4、收看教育教學(xué)的光盤、錄像。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)老師個(gè)人的自我進(jìn)展與完善,樂觀進(jìn)取,努力工作,特制定老師個(gè)人研修計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以“求真、求實(shí)、求效”的工作理念做后盾,以提高老師專業(yè)能力為重點(diǎn),以提高老師綜合素養(yǎng)為前提,開展個(gè)人研修。
二、研修要求
1、提高自身素養(yǎng)。
具有高尚的道德情操,遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),敬業(yè)愛崗,任勞任怨,淡泊名利、不求索取,把提高自身修養(yǎng)作為第一研修內(nèi)容,從小事做起不斷進(jìn)取,超越自我。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
通過參加集體學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式專心學(xué)習(xí)新理念,準(zhǔn)時(shí)把握課改的前沿信息,并努力運(yùn)用于課堂教學(xué)實(shí)踐之中。
3、立足常規(guī)教學(xué)。
潛心鉆研本學(xué)段教材,以上好每一節(jié)課為前提,不斷總結(jié)和反思自己的課堂教學(xué),逐漸突顯出個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色。
4、注意閱歷積累
樂觀撰寫教學(xué)反思、案例和論文,將教學(xué)過程中的點(diǎn)滴感悟記錄下來隨時(shí)上傳到小學(xué)語文論壇和個(gè)人博客里,以便達(dá)到資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ)的效果。
三、研修內(nèi)容
根據(jù)個(gè)人工作特點(diǎn)制定一年的進(jìn)展研修計(jì)劃,努力結(jié)合自己日常的教育教學(xué)工作,做到在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在工作中思考,在思考中實(shí)踐在反思中改進(jìn),在改進(jìn)中提升,使研修、工作、進(jìn)展同步推動(dòng)。
1、研讀課標(biāo)
研讀《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于習(xí)作階段目標(biāo)要求,溝通課標(biāo)研讀體會(huì),以便正確把握各學(xué)段習(xí)作目標(biāo)要求。
2、鉆研教材
鉆研本學(xué)段教材中習(xí)作內(nèi)容,整理歸類,總結(jié)出本學(xué)段習(xí)作內(nèi)容的共同特點(diǎn),找出難點(diǎn)問題并溝通研討,以便全面把握小學(xué)教材中的習(xí)作類型及習(xí)作難點(diǎn)。
3、課堂教學(xué)
設(shè)計(jì)一節(jié)本年段習(xí)作指導(dǎo)課,上一節(jié)作文研討課,可結(jié)合區(qū)域合作體教研活動(dòng)進(jìn)行。
4、案例分析
對習(xí)作課堂教學(xué)進(jìn)行討論、分析、總結(jié)和再設(shè)計(jì),以此熬煉對習(xí)作指導(dǎo)課的駕馭能力。
5、撰寫閱歷
撰寫關(guān)于作文教學(xué)的閱歷論文,要求在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表關(guān)于習(xí)作的文章一篇。
6、研修總結(jié)
在年末時(shí)把近一年的研修歷程,把自己在研修過程中的學(xué)習(xí)、進(jìn)步和體會(huì)結(jié)合起來寫一篇個(gè)人研修分析與總結(jié)。
7、參加論壇
必須具有參加意識(shí),每星期至少在論壇回帖一次,每月至少在論壇發(fā)主題帖一個(gè),無條件參加小學(xué)教研部組織的論壇里每一次教研活動(dòng),發(fā)表自己的看法,與全體老師主動(dòng)溝通。
2023個(gè)人工作計(jì)劃范文安排篇620--年的工作思路和目標(biāo)是:“注意一個(gè)轉(zhuǎn)變,確保兩個(gè)穩(wěn)定,完成三個(gè)突破,實(shí)現(xiàn)四個(gè)延長”。
注意“一個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。
20--年是《物業(yè)管理?xiàng)l例》重新修訂、實(shí)施后的第一年。新條例的實(shí)施,不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)提出新的進(jìn)展方向,同時(shí)也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此,我們要在專心貫徹和領(lǐng)會(huì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴(kuò)張,向追求效益最大化的方向轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性進(jìn)展。
確?!皟蓚€(gè)穩(wěn)定”,即:確保公司各項(xiàng)目運(yùn)營平安穩(wěn)定,確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
項(xiàng)目的平安運(yùn)營是公司健康、穩(wěn)定進(jìn)展的關(guān)鍵。掌握和削減各類責(zé)任事故發(fā)生,建立常態(tài)平安掌握機(jī)制是我們的首要工作。20--年我們?nèi)詫哑桨策\(yùn)營工作列為各項(xiàng)工作之首,并樂觀的實(shí)行預(yù)防措施,消除擔(dān)心全隱患,以確保項(xiàng)目運(yùn)營的穩(wěn)定。
確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀,鑄就了--物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、進(jìn)展氛圍。今后,我們?nèi)詫l(fā)揚(yáng)光大,形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境,造就具有安華特色的人才培育、任用、使用機(jī)制,讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到進(jìn)展和成長。
完成“三個(gè)突破”,即:第一、管理工作要有新突破第二、用人機(jī)制要有新突破第三、成本管理要有新突破
創(chuàng)新是公司進(jìn)展的永恒主題,突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。--物業(yè)經(jīng)過十余年的進(jìn)展,積累了豐富的管理閱歷,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,就要有突破。因此,20--年我們要緊密結(jié)合公司進(jìn)展戰(zhàn)略需求,結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢,討論我們的管理工作,討論我們的用人機(jī)制,討論我們的成本管理,突破現(xiàn)有模式,實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新。
實(shí)現(xiàn)“四個(gè)延長”:既:第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷管理”延長第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延長第三、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延長第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延長。
1、根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)進(jìn)展目標(biāo),20--年我們要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié),完善服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,把我們現(xiàn)已推行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“無缺陷管理”模式延長提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。
2、進(jìn)一步加大公司培訓(xùn)工作的力度和深度。20--年,公司要在建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機(jī)制基礎(chǔ)上,加快員工隊(duì)伍的專業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作進(jìn)程,加速專業(yè)技術(shù)人才,特殊是機(jī)電設(shè)備、設(shè)施專業(yè)的技術(shù)型人才的培育,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力的延長
3、基于我們在設(shè)施、設(shè)備管理上仍處于基礎(chǔ)維護(hù)狀態(tài),20--年公司要加大重點(diǎn)設(shè)備的治理和技術(shù)改造力度,逐步削減和消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備的健康水平,以設(shè)備健康確保運(yùn)營平安,實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向健康型延長
4、20--年公司將繼續(xù)以整合資源,優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),追求效益最大化為工作目標(biāo),正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系,理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模,合理維護(hù)企業(yè)生存空間,實(shí)現(xiàn)向效益目標(biāo)延長。
2023個(gè)人工作計(jì)劃范文安排篇7離別了難忘的舊歲,又迎來了布滿希望的20--年,此時(shí),新的一學(xué)期又悄悄來臨,為了確保本學(xué)期各項(xiàng)工作都能有個(gè)新的變化,特?cái)M定計(jì)劃如下。
一、師德工作
專心學(xué)習(xí)《老師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《老師職業(yè)道德規(guī)范》及《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),使自己對各項(xiàng)法律法規(guī)有更高的熟悉,做到以法執(zhí)教。忠誠于黨的教育事業(yè),立足教壇,無私奉獻(xiàn),全心全意地搞好教學(xué)工作關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,做學(xué)生的良師益友,不誤人子弟,爭做學(xué)生喜歡的好老師。
二、教學(xué)工作
1.平時(shí)備好課,上好課,向40分鐘要質(zhì)量。堅(jiān)持周前備課,努力做到備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法學(xué)法。從知識(shí)與能力兩方面精心設(shè)計(jì)教案,提高課堂教學(xué)效益,堅(jiān)決杜絕課堂教學(xué)的盲目性和任意性。
2.在課堂教學(xué)方面我力爭在教學(xué)中抓關(guān)鍵,突重點(diǎn),排疑點(diǎn),講求教法,滲透學(xué)法,既教書更育人,使學(xué)生的身心得到全面和諧的進(jìn)展。課堂上語言正確簡潔,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講多練,充分發(fā)揮老師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,使學(xué)生的聽、說、讀、寫、譯等綜合能力都得到提高。
3.堅(jiān)持聽課,尤其是組內(nèi)其他老師的課,學(xué)習(xí)他人的寶貴的教學(xué)閱歷,來提高自己的教學(xué)水平。
4.準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行課后反思總結(jié)工作中的不足,加以訂正和改進(jìn),不斷完善自己的教學(xué)工作。
5.虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事同行學(xué)習(xí)。
三、校本教研活動(dòng)
作為一名老師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操,還需要具備較高的業(yè)務(wù)技能與教研水平。本學(xué)年我將注意開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,掃瞄相關(guān)教學(xué)網(wǎng)站,隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)閱歷、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每日安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來水。再者必須向老老師虛心求教,汲取他人的寶貴閱歷,活學(xué)活用到教學(xué)中來。甚至要不恥下問,深入學(xué)生,體會(huì)他們的學(xué)習(xí)熟悉和接受能力,從而更好的服務(wù)于教學(xué)。
四、少先隊(duì)活動(dòng)
注意學(xué)生的`學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的培育,樂觀協(xié)作大隊(duì)部開展的各項(xiàng)活動(dòng),充分利用每周的班會(huì)時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行教育,尤其是學(xué)生的養(yǎng)成教育要做到每天抓,不放松。力求讓每個(gè)學(xué)生在活動(dòng)中都得到熬煉,提高各方面的能力。
五、常規(guī)工作
(一)減負(fù)工作
嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)規(guī)定,保證學(xué)生的作業(yè)量,以讀和背為主,堅(jiān)決不向?qū)W生推舉任何教輔材料,從經(jīng)濟(jì)上和精神上對學(xué)生進(jìn)行減負(fù),做好減負(fù)工作。
(二)控流工作
讓每一個(gè)學(xué)生能接受義務(wù)教育是老師應(yīng)作到的基本工作,無論孩子有任何困難作為老師應(yīng)想方法解決或?qū)で髱椭?,防止學(xué)生流向社會(huì)。
“捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳。新的學(xué)期剛剛開頭,我將勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,爭取取得更大的進(jìn)步。我是這么想的,也必將這么做,請各位領(lǐng)導(dǎo)老師監(jiān)督指正。
2023個(gè)人工作計(jì)劃范文安排篇8一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關(guān)系。
隨著教育改革的不斷深入,要求每位老師轉(zhuǎn)變觀念、提高熟悉,形成新型的教育觀、質(zhì)量觀。為此,本學(xué)期要求老師在教學(xué)中,要做到以下轉(zhuǎn)變。
(1)為師生相互敬重,相互信任。
(2)由強(qiáng)調(diào)苦學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃穼W(xué),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好。
(3)由單純說教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚯楦袦贤ā?/p>
(4)學(xué)生犯有錯(cuò)誤,老師有權(quán)批判,讓其熟悉錯(cuò)誤所在。
(5)學(xué)生應(yīng)明確人生觀,有責(zé)任感。在教學(xué)中要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,老師的主要任務(wù)就是要制造多種條件,引導(dǎo)學(xué)生對問題進(jìn)行質(zhì)疑、判定和評價(jià),激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。
本學(xué)期教育處計(jì)劃組織安排提高老師新理念的活動(dòng)為:
(1)聘請有關(guān)專家舉辦知識(shí)講座
(2)加強(qiáng)各班級(jí)學(xué)科備課組活動(dòng)
(3)多為老師的各類競賽制造條件。
二、加強(qiáng)對教學(xué)的管理
課堂是素養(yǎng)教育的主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂,而課堂教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程,該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。老師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評價(jià)等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測等。本學(xué)期教育處將對教學(xué)各道工序執(zhí)行全面有效的管理:
(1)備課:做到“五有”(腦中有“綱”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“數(shù)”,手中有“法”)“六備”(備目標(biāo)、備提問、備板書、備練習(xí)、備學(xué)生、備教具)。本學(xué)期將在期中、期末對教案進(jìn)行例行檢查,作為對老師考核的一項(xiàng)內(nèi)容,學(xué)期中間對部分老師的教案進(jìn)行不定期的抽查。
(2)上課:目前我校絕大多數(shù)老師仍采納以老師講解為主的傳統(tǒng)教學(xué)模式,少數(shù)老師的教改也只是在教學(xué)手段上作了一些改進(jìn),沒有真正體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,在當(dāng)前的教學(xué)改革浪潮中明顯滯后。本學(xué)期,利用我校課改的契機(jī),要求每位老師大膽嘗試科學(xué)的合乎我校實(shí)際的教學(xué)方法,逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)方式。對教改有成效的老師要多激勵(lì)、多表揚(yáng),多樹典型。教育處隨堂聽課時(shí)的課堂評價(jià)更加側(cè)重于學(xué)生是否參加學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、師生關(guān)系是否融洽加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)。
①組織機(jī)構(gòu):建立課堂教學(xué)督導(dǎo)小組,成員有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教育處主任、教研組長、備課組長。
②形式:深入課堂隨堂聽課。
③目的:督促指導(dǎo)老師提高課堂教學(xué)質(zhì)量,正確評價(jià)老師課堂教學(xué)水平。
④標(biāo)準(zhǔn):每學(xué)期聽課20節(jié),并要求有詳評。
(3)作業(yè):對知識(shí)的把握乃至靈活的運(yùn)用,很重要的一環(huán)就是練習(xí)。主學(xué)科必須有足夠的作業(yè)訓(xùn)練量。作文:作文兩周一篇,周記一周一篇,必須按規(guī)定要求批改。數(shù)、理、化等學(xué)科原則上要求每節(jié)課都要有作業(yè)。教育處檢查作業(yè):一查作業(yè)量、二查批改是否準(zhǔn)時(shí)、三查批改是否專心(定期與不定期檢查相結(jié)合)。
三、抓好全程,注意抓好高三班級(jí)畢業(yè)班。
高一班級(jí):抓好起始。高一班級(jí)任課老師,在教學(xué)中一定要留意知識(shí)的連接,在教學(xué)中要做到心中有數(shù),降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎(chǔ)。要注意對學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和能夠做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣(規(guī)范)張貼上墻,督促學(xué)生遵照執(zhí)行。教育處將加強(qiáng)對高一班級(jí)學(xué)生的成果跟蹤。
抓好高三班級(jí)畢業(yè)班。全校上、下一條心,扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作,全部的工作成效應(yīng)體現(xiàn)在高考成果上,要求下一年高考我校成果保持基本穩(wěn)定,高考成果在尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標(biāo)。詳細(xì)措施:
(1)成立高三班級(jí)畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組
(2)合理配置畢業(yè)班的師資力氣
(3)召開新、老畢業(yè)班老師教學(xué)研討會(huì)
(4)組織畢業(yè)班老師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)溝通
(5)留意對高考信息的收集
(6)畢業(yè)班執(zhí)行“月考”“周練”制度,要求準(zhǔn)時(shí)批改講解
(7)每月召開一次畢業(yè)班老師工作例會(huì)
(8)教育處每周至少聽一節(jié)畢業(yè)班的課
(9)加強(qiáng)對有體育藝術(shù)特長學(xué)生的培育
(10)制定高考獎(jiǎng)懲制度,與高三班級(jí)老師簽訂教學(xué)責(zé)任制
高三班級(jí)教學(xué)工作思路:面對全體,力保重點(diǎn),注意課堂,強(qiáng)化基礎(chǔ),突出能力,提高得分,統(tǒng)籌兼顧,通力合作,狠抓特色,普遍開花。
四、強(qiáng)化對教研組、備課組的管理。
1、抓好教研室“以研促教”,為了防止教研室活動(dòng)流于形式,本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研的職責(zé)、義務(wù)。每兩周召開一次教研室會(huì),本學(xué)期要求各教研室:
①每學(xué)年每人至少上一節(jié)全校公開課
②每人設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案
③召開一次教改專題研討會(huì)
④每人出一份高質(zhì)量的試卷
2、抓好備課組:備課組是學(xué)校教學(xué)和教研的基本單位,本學(xué)期要求各備課組每兩周至少活動(dòng)一次,高三班級(jí)備課組每周活動(dòng)一次,備課組活動(dòng)要求定時(shí)間,定內(nèi)容,活動(dòng)有記錄。堅(jiān)持集體備課,備課要求做到四個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容,統(tǒng)一重難點(diǎn),統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一考試,備課組活動(dòng)記錄學(xué)期末交教育處。
五、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),造就高素養(yǎng)的骨干老師群體。
老師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體,本學(xué)年對師資隊(duì)伍建設(shè)執(zhí)行“分別要求,分類推動(dòng),分層評價(jià)”。青年老師的要求:快速成長,迅速成為學(xué)校的骨干老師中年老師:學(xué)者型、教研型老師進(jìn)展老年老師:發(fā)揮參謀詢問、指導(dǎo)新秀等作用。
(1)本學(xué)期繼續(xù)開展“以老帶新”活動(dòng),每對新老老師做到“四共同”:共同備課,共同聽課,共同討論試題,共同開好公開課。與老老師簽約培育制,要求老老師制定對青年老師培育的近期目標(biāo),使青年老師快速成長。本學(xué)期教育處將安排對部分老師的崗前培訓(xùn)和組織青年老師進(jìn)行板書、課件制作、講課競賽等一系列老師基本功大賽等活動(dòng)。
(2)全體老師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教育”思想,充分用好電教設(shè)備。
(3)建立老師業(yè)務(wù)檔案,對每位老師教學(xué)態(tài)度、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評教等方面的情況執(zhí)行積分制,建立業(yè)務(wù)檔案,作為評優(yōu)、評先和晉級(jí)的主要依據(jù)。
2023個(gè)人工作計(jì)劃范文安排篇9一、會(huì)遇到問題妥善處理
日常工作在工作的過程中常常會(huì)遇到諸多的問題,當(dāng)遇到這些問題沒能準(zhǔn)時(shí)處理好且沒上報(bào)時(shí),給公司帶來了沒必要的損失,個(gè)人感覺非常內(nèi)疚。經(jīng)過大半年的工作,深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,為此非常感覺公司能給我這次機(jī)會(huì)。銷售內(nèi)勤是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系的重要崗位。在處理一些日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來基本上做到了事事有著落。
二、銷售內(nèi)勤跟單在銷售內(nèi)勤跟單這個(gè)崗位
下單根據(jù)銷售人員提供的相關(guān)資料及合同。仔細(xì)核對數(shù)量、產(chǎn)品名稱及相關(guān)說明,根據(jù)生產(chǎn)的情況和客戶的需要做出相應(yīng)的生產(chǎn)周期。避開一些少下、漏下、多下,材質(zhì)、油漆、面料的錯(cuò)誤發(fā)生,給生產(chǎn)上帶來返工,工廠帶來的損失情況。嚴(yán)格把關(guān)要謹(jǐn)慎。熟知下單日期和交貨日期,每日到運(yùn)作了解生產(chǎn)情況,準(zhǔn)時(shí)跟運(yùn)作溝通協(xié)調(diào),以免耽誤交貨日期。在跟客戶確定好發(fā)貨日期時(shí),當(dāng)天出貨前應(yīng)再跟客戶確認(rèn)現(xiàn)場可發(fā)情況。發(fā)貨前應(yīng)再跟客戶確認(rèn)現(xiàn)場可發(fā)生情況。發(fā)貨前仔細(xì)核對,根據(jù)生產(chǎn)通知單核對將要發(fā)貨的產(chǎn)品。避開少發(fā)、漏發(fā)情況。
三、準(zhǔn)時(shí)了解用戶回額和逾期欠額的情況
作為公司的內(nèi)勤,應(yīng)了解合同中德生產(chǎn)周期,交貨日期,付款的方式收取款項(xiàng)。調(diào)查用戶的到賬情況,根據(jù)合同向有關(guān)人員匯報(bào)。用戶到款進(jìn)度是否準(zhǔn)時(shí),關(guān)系公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要準(zhǔn)時(shí)了解客戶的到款情況,在做合同清單表格時(shí),要做到正確、準(zhǔn)時(shí),讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策。
四、以后的目標(biāo)在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)
查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗即止、一知半解的傾向。協(xié)作好銷售人員,跟進(jìn)生產(chǎn)。做事有條有序,保持頭腦清醒。做到實(shí)事求是。
后勤個(gè)人工作計(jì)劃安排6
一、內(nèi)勤日常工作
1、根據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的相關(guān)資料及合同,制作內(nèi)部生產(chǎn)單,并傳真到工廠生產(chǎn)制作,準(zhǔn)時(shí)跟工廠溝通協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品能在客戶需要的交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨。
2、準(zhǔn)時(shí)對送貨情況的跟進(jìn)記錄、送貨單的歸檔。
3、客戶所需樣品的申請、跟進(jìn)、寄出、歸檔。
4、公司樣品、名目冊的領(lǐng)用記錄。
5、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(包括客戶基本情況,產(chǎn)品類別,規(guī)格,數(shù)量,單價(jià),結(jié)算方式)。
6、取回的同類競爭產(chǎn)品的留檔記錄。
7、客戶拜訪記錄、每月訂單、每周報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。
8、公司網(wǎng)站的優(yōu)化推廣。
9、協(xié)助行政部做好本部門人員的考勤工作。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)事項(xiàng)。
二、今后計(jì)劃
1、不斷的豐富自已的產(chǎn)品知識(shí),溝通技巧,不斷的完善自已以適應(yīng)公司進(jìn)展的需要。做好自已的本職工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,嚴(yán)格的要求自已,削減或避開錯(cuò)誤的發(fā)生。
2、每月做好每家客戶的對帳工作,準(zhǔn)時(shí)將發(fā)票開出以便能準(zhǔn)時(shí)回款。
3、做為銷售內(nèi)勤,應(yīng)該協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好回款工作,了解客戶的付款方式,回款情況,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)。
4、協(xié)助業(yè)務(wù)做好新客戶開發(fā)。
5、做好公司的網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化。
2023個(gè)人工作計(jì)劃范文安排篇1020--年上半年已結(jié)束,我科根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,在全體護(hù)理人員的共同努力下,圓滿完成了20--年上半年護(hù)理工作,為了使下半年護(hù)理工作取得更好成果,特制定20--年下半年護(hù)理工作計(jì)劃。計(jì)劃如下:
一.加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)
1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)把握,定期組織護(hù)士授課,執(zhí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí),護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度。
3.做好低年資護(hù)士的傳,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,把握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二.護(hù)理平安是護(hù)理管理的重點(diǎn),平安工作長抓不懈
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療
糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
三.轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
1.培育護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),平安意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作平安、有效。
2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)平安管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
四.合理利用人力資源
我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,護(hù)士的人員少。工作較繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
五.加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和掌握院內(nèi)感染的發(fā)生
加強(qiáng)醫(yī)院感染的知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理方法,實(shí)行有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù),防止和其他利器損傷。
2023個(gè)人工作計(jì)劃范文安排篇11(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)偏低。
通過部門半年的工作和實(shí)踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素養(yǎng)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的閱歷不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費(fèi)績效增長水平不高。
從目前的收費(fèi)水平來看,同比--市75%的`平均水平還有一定差距,主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的樂觀性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未準(zhǔn)時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)樂觀性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽視了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作樂觀性受到一定影響。
(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠準(zhǔn)時(shí)、妥善。
在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠準(zhǔn)時(shí)、全面,接到問題后未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問題的方式、方法欠妥
20--年工作計(jì)劃要點(diǎn)
20--年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,在--年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn)部門管理基本執(zhí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。部門詳細(xì)工作計(jì)劃見
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)
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