2.2產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型地區(qū)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化-以美國(guó)休斯頓為例(共23)_第1頁(yè)
2.2產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型地區(qū)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化-以美國(guó)休斯頓為例(共23)_第2頁(yè)
2.2產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型地區(qū)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化-以美國(guó)休斯頓為例(共23)_第3頁(yè)
2.2產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型地區(qū)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化-以美國(guó)休斯頓為例(共23)_第4頁(yè)
2.2產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型地區(qū)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化-以美國(guó)休斯頓為例(共23)_第5頁(yè)
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Word文檔下載后可自行編輯8/82.2產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型地區(qū)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化——以美國(guó)休斯頓為例(共23)

問(wèn)題:3.推測(cè)休斯敦石油工業(yè)布局的特點(diǎn),說(shuō)出你的理由。

解析:

多布局在港口附近及航道沿線(xiàn),便于石化產(chǎn)品的運(yùn)輸。

休斯頓與加爾維斯敦地理位置

休斯頓單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的弊端

單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的弊端:嚴(yán)重依賴(lài)石油經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重缺陷。

出現(xiàn)的問(wèn)題及原因:20世紀(jì)80年代中期,世界油價(jià)暴跌和石化行業(yè)蕭條,大批工廠倒閉,大量工人失業(yè),科技人才外流。

活動(dòng)

20世紀(jì)70年代,休斯敦曾表現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的勢(shì)頭,但石油巨頭更醉心于高額石油利潤(rùn),石油工業(yè)產(chǎn)值占比長(zhǎng)期居高不下。隨著石油危機(jī)的來(lái)臨,得克薩斯州經(jīng)濟(jì)陷入困境。若世界油價(jià)每桶下降1美元,意味著得克薩斯州經(jīng)濟(jì)損失30億美元。這場(chǎng)危機(jī)使休斯敦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的缺陷充分暴露出來(lái)。

【材料】

【思考題】

1.為什么一些企業(yè)在高利潤(rùn)發(fā)展時(shí)期不愿意拓展產(chǎn)業(yè)鏈或者使用新技術(shù)

2.簡(jiǎn)析休斯敦經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴(lài)石油工業(yè)的弊病。

問(wèn)題:1.為什么一些企業(yè)在高利潤(rùn)發(fā)展時(shí)期不愿意拓展產(chǎn)業(yè)鏈或者使用新技術(shù)

解析:

拓展產(chǎn)業(yè)鏈或使用新技術(shù)在短時(shí)期內(nèi)往往會(huì)提高運(yùn)營(yíng)成本,減少企業(yè)獲取高額利潤(rùn)。

問(wèn)題:2.簡(jiǎn)析休斯敦經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴(lài)石油工業(yè)的弊病。

解析:

當(dāng)石油及石化產(chǎn)品價(jià)格暴跌時(shí),收人就會(huì)嚴(yán)重萎縮,導(dǎo)致石油及石化產(chǎn)業(yè)部門(mén)大量企業(yè)倒閉、工人失業(yè)、人才外流,制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

休斯頓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整措施

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施:優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變單一的石油工業(yè)模式,大力發(fā)展航天、醫(yī)療等高科技產(chǎn)業(yè),促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)多元化。

制造業(yè)調(diào)整

立足石油工業(yè),拓展石油工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)機(jī)械、電子、電力、交通運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)發(fā)展。

發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

推進(jìn)高科技研發(fā)、新能源利用和人力資源培訓(xùn)。

休斯頓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整成就

休斯敦是美國(guó)石油工業(yè)和石化工業(yè)中心、航天中心和醫(yī)療中心,也是美國(guó)重要的國(guó)際金融中心和貿(mào)易中心,被稱(chēng)為“全球城市”。

休斯敦在資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中,注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化和整體提升,由石油資源型城市轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性大都市。

活動(dòng)1

休斯敦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,主要依托自身優(yōu)勢(shì)條件,即地理區(qū)位、自然資源、人力資源、科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)條件。休斯敦石化工業(yè)向海外轉(zhuǎn)移,多采取與所在國(guó)合資的方式,盡量多使用所在國(guó)的廉價(jià)原料。

【材料】

【思考題】

(1)說(shuō)明休斯敦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)條件。

(2)休斯敦石化工業(yè)為什么要向海外轉(zhuǎn)移

問(wèn)題:(1)說(shuō)明休斯敦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)條件。

解析:

地理位置優(yōu)越,交通便利;石油資源豐富,在此基礎(chǔ)上形成了大量相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群;切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)向多元化發(fā)展;依托高校和科研機(jī)構(gòu)推進(jìn)高科技研發(fā)和人力資源培訓(xùn)等等。

問(wèn)題:(2)休斯敦石化工業(yè)為什么要向海外轉(zhuǎn)移

解析:

利用所在國(guó)的廉價(jià)資源,降低成本,同時(shí)在轉(zhuǎn)移過(guò)程中通過(guò)提供資金和技術(shù)獲取項(xiàng)目股份,提高利潤(rùn);減少對(duì)石化產(chǎn)業(yè)的過(guò)度依賴(lài),降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。

活動(dòng)1

閱讀下列材料,完成相關(guān)任務(wù)。

【思考題】

(1)說(shuō)出五大湖地區(qū)發(fā)展工業(yè)的優(yōu)勢(shì)條件。

(2)五大湖區(qū)是北美傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū),其衰退的原因主要有哪些

(3)分析底特律產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),提出具體的實(shí)施路徑。

問(wèn)題:(1)說(shuō)出五大湖地區(qū)發(fā)展工業(yè)的優(yōu)勢(shì)條件。

解析:

自然條件優(yōu)越,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)方便;煤炭、鐵礦及水資源豐富:廉價(jià)的水路運(yùn)輸:城市眾多,市場(chǎng)廣闊;工業(yè)基礎(chǔ)好,協(xié)作條件好等。

問(wèn)題:(3)分析底特律產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),提出具體的實(shí)施路徑。

解析:

優(yōu)勢(shì):地理位置優(yōu)越,交通便利發(fā)達(dá),汽車(chē)工業(yè)基礎(chǔ)好,有資源稟賦優(yōu)勢(shì)等。

劣勢(shì):嚴(yán)重依賴(lài)汽車(chē)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一;產(chǎn)品創(chuàng)新不足,技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力下降;人口大量外遷,高素質(zhì)人力資源不足等。

實(shí)施路徑:對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重組、調(diào)整,提高生產(chǎn)效率;吸引高科技和創(chuàng)新人才,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新水平;調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展等。

問(wèn)題:(2)五大湖區(qū)是北美傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū),其衰退的原因主要有哪些

解析:

部分傳統(tǒng)工業(yè)從五大湖區(qū)轉(zhuǎn)移至新興工業(yè)區(qū)(國(guó)),當(dāng)?shù)毓I(yè)空心化:面臨新興工業(yè)區(qū)(國(guó))的競(jìng)爭(zhēng)壓力;環(huán)境污染嚴(yán)重,勞動(dòng)力成本上升等。

課堂小結(jié)

補(bǔ)充內(nèi)容:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)

1.概念

(1)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移:從第一產(chǎn)業(yè)向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程→產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷變化升級(jí)的過(guò)程

主要表現(xiàn):

①勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移:從第一產(chǎn)業(yè)向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

②國(guó)民經(jīng)濟(jì)重心變化:由第一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向第二產(chǎn)業(yè),進(jìn)而轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)。

③經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變

(1)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移:從

①:以輕紡工業(yè)為主上升到以重化工業(yè)為主

②:以原材料為主上升到以加工組裝為主

③:以第一附加值的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主上升到以高附加值的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)為主

2.表現(xiàn)

(1)比較優(yōu)勢(shì)的變化和政策的引導(dǎo)起重要作用

國(guó)家或地區(qū)根據(jù)自身比較優(yōu)勢(shì)

發(fā)展經(jīng)濟(jì)

原有比較優(yōu)勢(shì)喪失,新的比較優(yōu)勢(shì)凸顯

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

因地制宜

政策引導(dǎo)

例:改革開(kāi)放以后,珠江三角洲地區(qū)利用政策優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力價(jià)格較低的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展以出口加工為主的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。

20世紀(jì)90年代珠江三角洲勞動(dòng)力價(jià)格提高,同時(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力科技水平的提升,并具有資金優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),此后積極推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸取代勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

3.產(chǎn)業(yè)升級(jí)的原因

(2)從全球來(lái)看,

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