未來日本經(jīng)濟發(fā)展的動力、障礙與前景研究課件

未來日本經(jīng)濟發(fā)展的動力、障礙與前景研究2.日本經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢分析1.日本經(jīng)濟的發(fā)展歷程3.日本經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題4.日本經(jīng)濟發(fā)展前景研究5.日本經(jīng)濟發(fā)展對中國的啟示目錄一、日本經(jīng)濟的發(fā)展歷程主要講第二次世界大戰(zhàn)后日本經(jīng)濟發(fā)展的歷程。戰(zhàn)后日本經(jīng)濟發(fā)展分為四個階段：1、戰(zhàn)后經(jīng)濟復(fù)興階段（1945--1955年）。2、經(jīng)濟高速增長階段（1956--1973）。1956年發(fā)表的《經(jīng)濟白皮書》宣稱：“現(xiàn)在已不是戰(zhàn)后了”。這句話一時成為流行語，甚至被后人認為是日本進入經(jīng)濟高速增長時代的“宣言”。3、經(jīng)濟低速增長階段（1973-1990年）。4、長期經(jīng)濟停滯階段（1991-）。1、戰(zhàn)后經(jīng)濟恢復(fù)階段（1945-1955年）日本侵略亞洲、挑起太平洋戰(zhàn)爭的結(jié)果，不僅給亞洲各國帶來了巨大的災(zāi)難，而且使國內(nèi)軍事經(jīng)濟畸形發(fā)展，國民經(jīng)濟疲憊不堪。戰(zhàn)爭后期，由于美軍的空襲，以東京為首，全國119個城市嚴重被炸被毀，到處都變成一片廢墟和焦土。尤其是廣島和長崎，更遭到了原子彈的毀滅性破壞。與1934-1936年相比，1946年國民經(jīng)濟和生產(chǎn)能力的下降情況是：實際GNP為62%，人均實際GNP為55%，人均實際個人消費為57%，制造業(yè)實際工資為30%（1947年），工礦業(yè)生產(chǎn)為31%，（其中煤炭53%、鋼材10%、紡織品7%），農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為79%。由于戰(zhàn)敗，對外貿(mào)易幾乎完全中斷了，與戰(zhàn)前相比，1947年出口下降為7%，進口下降為14%。盡管戰(zhàn)后的經(jīng)濟恢復(fù)經(jīng)歷了很多困難和曲折，但從總體上看，無疑是取得了很大的成功。1946-1951年度，經(jīng)濟增長率為9.9%，其中工礦業(yè)生產(chǎn)增長率為22.8%；1951-1955年度，經(jīng)濟增長率為8.7%，其中工礦業(yè)生產(chǎn)增長率為11.3%。日本經(jīng)濟在高速發(fā)展階段有過三大景氣時期，分別是神武景氣、巖戶景氣和伊奘諾景氣。神武景氣（1954年11月-1958年6月）：景氣持續(xù)了31個月，實際經(jīng)濟增長率1956年度7.5%、1957年度7.8%，1958年降為6.2%。巖戶景氣（1959年4月持續(xù)到1962年10月）：景氣持續(xù)42個月，1959、1960、1961年度的實際經(jīng)濟增長率也分別達到了9.4%、13.1%和11.9%，1962年降為8.6%。伊奘諾景氣（1965年11月-1970年7月）：景氣持續(xù)期間為57個月，1966-1970年度，實際經(jīng)濟增長率分別為10.2%、11.1%、11.9%、12.0%、10.3%，1971年降為4.4%。2、經(jīng)濟高速增長階段（1955-1972年）平成景氣期間也是泡沫經(jīng)濟的發(fā)展期間。以國民總資產(chǎn)為例，自1975年開始統(tǒng)計以來，其每年的增長速度都超過了GNP的增長速度。尤其是80年代后期，其年均增長率高達14.9%，幾乎相當于名義GNP年均增長4.9%的3倍。結(jié)果，到1987年末，日本國民總資產(chǎn)已高達36.9萬億美元，超過了美國的35.8萬億美元，一時成了世界首屈一指的資產(chǎn)大國。到1989年末，日本國民總資產(chǎn)又高達6871萬億日元，按美元換算為48.1萬億美元，約相當于當年名義GNP的17.2倍。3、經(jīng)濟低速增長階段（1973-1990年）泡沫經(jīng)濟期間，東京證券交易所第一部市場日經(jīng)平均股價（日本經(jīng)濟新聞社統(tǒng)計225種工業(yè)股票的平均價格）的暴漲情況下圖所示。3、經(jīng)濟低速增長階段（1973-1990年）1989年12月29日，東京證券交易所的日經(jīng)平均股價曾高達38915日元，而1990年10月1日卻跌破了2萬日元，為19781日元，跌幅達49%。由此，東京股票市場的時價總額就像泡沫一樣消失了270萬億日元。這一天被稱之為“黑色星期一”，也是泡沫經(jīng)濟開始崩潰的起點。

地價1991年也轉(zhuǎn)為下降，下降了1.8%。其后，由于大規(guī)模破產(chǎn)的增加，特別是1992年4月28日東洋信用金庫因受到料亭惠三（房地產(chǎn)公司）破產(chǎn)的影響而倒閉，首次打破了“銀行不會破產(chǎn)”的神話，日本的泡沫經(jīng)濟就宣告崩潰了。

泡沫經(jīng)濟崩潰后，隨著不動產(chǎn)公司和非銀行金融機構(gòu)的破產(chǎn)增加，銀行的不良債權(quán)也就大量增加了。1992年3月末，僅城市銀行、長期信用銀行和信托銀行合計的不良債權(quán)（連續(xù)6個月以上拖延還本付息的債權(quán)）就已達8萬億日元左右。當年9月末，僅僅過了半年，上述不良債權(quán)和貸款就又分別增加到12萬億日元和4萬億日元。其后，不良債權(quán)就一直是不斷增加的趨勢。4、長期經(jīng)濟停滯階段（1991-）上世紀80年代以前，日本一直是世界經(jīng)濟的優(yōu)等生。然而，90年代以來，日本經(jīng)濟卻失去了往日的輝煌。4、長期經(jīng)濟停滯階段（1991-）90年代以來，日本就淪為了發(fā)達國家經(jīng)濟的“劣等生”。對日本經(jīng)濟來說，90年代可說是失去了的10年。4、長期經(jīng)濟停滯階段（1991-）從中日外匯儲備規(guī)?？?，1970年以后日本外匯儲備規(guī)模增長較快，1985年-1988年期間，外匯儲備急劇增長。從中日外匯儲備規(guī)?？矗?994年以后日本外匯儲備規(guī)模增長放緩，2002年-2004年期間，外匯儲備較快增長。之后，增長幅度放緩。二、日本經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢分析

戰(zhàn)后日本經(jīng)濟得到迅速恢復(fù)與發(fā)展，其發(fā)展優(yōu)勢可以從多方面來分析，主要有一下幾個方面：（一）人力資源（二）科學(xué)技術(shù)（三）資金（四）獨特的企業(yè)經(jīng)營管理體制（五）沒有沉重的軍費負擔（六）地理位置（二）科學(xué)技術(shù)

重視科技的引進、投資。在1950年至1976年間，日本花費了60億美元引進了一千七百多項先進技術(shù)，差不多把西方半個多世紀的科技成果都吸收進來了。1990年的時候，日本的R&D經(jīng)費占國民經(jīng)濟的比重位居世界第一。

重視建立經(jīng)濟情報網(wǎng)絡(luò)，日本在短期內(nèi)掌握世界上的先進技術(shù)和最新的經(jīng)濟情報，為日本科技革新和經(jīng)濟政策的調(diào)整贏得了時間和時機。

1、國內(nèi)的高儲蓄率。有資料顯示，由家庭儲蓄形成的投資約占日本社會投資總額的1/3。

2、政府合理利用資金，進行投資。（三）資金管理體制實現(xiàn)人員專家化、方法科學(xué)化、技術(shù)自動化，機構(gòu)高效率化。企業(yè)中相當一部分搞終身制，宣揚工人、干部以企業(yè)為家，要求經(jīng)理進行家訪，有些工廠還招工人入股，資方注意搞好與工會組織的關(guān)系，經(jīng)常組織豐富多彩的活動和聚會，以調(diào)整勞資關(guān)系。（四）獨特的企業(yè)經(jīng)營管理體制戰(zhàn)后日本政局比較穩(wěn)定，日本軍費開支在1944年，占國民生產(chǎn)總值的98.9%，1976年降為0.88%，是資本主義強國中最低的。日本雖是多黨制，但自民黨從1955年成立以來一直是執(zhí)政黨，通過黨內(nèi)派系斗爭實現(xiàn)權(quán)力更迭，政策保持一貫性和連續(xù)性。（五）沒有沉重的軍費負擔眾所周知，日本是被海包圍的島國。但是，雖說是資源匱乏的島國，也有它的優(yōu)點。地理環(huán)境和地理位置的優(yōu)勢，成為日本發(fā)展經(jīng)濟的重要動力。日本在太平洋沿岸興建優(yōu)良的港灣，填拓沿岸造地，建成大型的工業(yè)基地，挖深水港，依據(jù)低運費從國外進口大量的原材料和燃料，便利地進行大量的工業(yè)產(chǎn)品的出口。而這對日本這個加工貿(mào)易型國家的發(fā)展來說極為重要。（六）地理位置三、日本經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題

上世紀70年代，之前推動日本經(jīng)濟高速增長的各要素開始發(fā)生變化。首先，日本在趕上美國等發(fā)達國家經(jīng)濟水平后，無法通過模仿或引進發(fā)達國家的先進技術(shù)實現(xiàn)追趕型發(fā)展。其次，始于上世紀70年代的金融全球化和浮動匯率制使得日本經(jīng)濟難以維持外需主導(dǎo)型增長。日本社會老齡化是阻礙經(jīng)濟發(fā)展的第三個因素。

日本至今仍未克服上述三大難題。到了上世紀90年代，日本又遭遇了新的難題：民間投資停滯不前，國內(nèi)經(jīng)濟失去了發(fā)展活力。短短10年時間，日本經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橥磺啊?990年，日本的地價市值相當于整個美國地價的4倍，僅東京都的地價就相當于美國全國的總地價。1991年，日本泡沫經(jīng)濟破裂，股價和房地產(chǎn)價格一路狂跌，銀行資產(chǎn)大量縮水，不良貸款增加，經(jīng)濟急劇下滑，跌入衰退的深淵難以自拔。有人把這次泡沫經(jīng)濟破裂稱為“二戰(zhàn)后日本的又一次戰(zhàn)敗”。之后的1997年亞洲金融危機和2008年國際金融危機，更使日本經(jīng)濟雪上加霜。銀行不良債權(quán)久拖不決，國家財政不堪重負。日本成為世界上政府負債最高的國家，2010年政府債務(wù)總額占到國內(nèi)生產(chǎn)總值的227%，所幸國債96%是由日本國民購買的。日本經(jīng)濟經(jīng)歷了長達20多年的低迷。樓市泡沫2.有限的國內(nèi)需求有限的國內(nèi)需求，制約了日本經(jīng)濟發(fā)展的空間和余地。日本經(jīng)濟長期依賴外需，出口商品具有強大的國際競爭力，一直保持貿(mào)易順差國的地位。日本強大的制造能力和有限的國內(nèi)需求形成了一大矛盾。日本的國內(nèi)發(fā)展已經(jīng)達到飽和的狀態(tài)。日本很少看到有新建的樓房和新修的基礎(chǔ)設(shè)施，許多地方多少年都保持原樣，強烈地感受到日本的發(fā)展已達到完善成熟的程度，沒有多少發(fā)展的空間和余地。

安倍晉三希望通過向市場大量注入資金，造成通貨膨脹率增加，日元貶值，出口增加，物價上漲，企業(yè)收益增長，員工收入也隨之增加，最終擺脫通貨緊縮，實現(xiàn)日本經(jīng)濟增長。

“安倍經(jīng)濟學(xué)”的核心是所謂的“三支利箭”，即更激進的量化寬松貨幣政策、更靈活的財政刺激政策和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性改革。今年年初，安倍通過央行推出的貨幣寬松政策規(guī)模之大前所未有，日本基礎(chǔ)貨幣量很快翻番；隨之是高達1160億美元的財政刺激計劃，以刺激消費需求。評價褒貶不一4.人口老齡化和少子化現(xiàn)象人口老齡化和少子化現(xiàn)象，成為制約經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。人口數(shù)量不斷減少和老齡化加劇，成為日本所面臨的最為嚴峻的問題。一方面，日本的生育率呈下降趨勢，許多青年結(jié)婚都到30歲之后，平均每個婦女僅生育1.37名孩子;另一方面，日本又是世界上最長壽的國家，這就使得老齡化趨勢加劇。目前65歲以上的老人占總?cè)丝诘谋壤_到24%，差不多每4個人中就有1位老人。5.日本經(jīng)濟依賴“中國特需”，但又與中國處在復(fù)雜的關(guān)系之中日本經(jīng)濟依賴“中國特需”，但又與中國處在復(fù)雜的關(guān)系之中?，F(xiàn)在，中國成為日本的第一大貿(mào)易國，與中國的貿(mào)易占日本貿(mào)易總量的近20%，日本是中國的第四大貿(mào)易國，對日本貿(mào)易占中國貿(mào)易總量的10%，中國還是日本最大的貿(mào)易順差國。對于出口導(dǎo)向的日本經(jīng)濟來說，越來越依賴于中國，中國的經(jīng)濟快速增長和進口擴大，被日本稱為“中國特需”。但是另一方面，日本在軍事戰(zhàn)略上又依賴美國，構(gòu)筑起日美同盟。中日兩國關(guān)系錯綜復(fù)雜，兩國國民感情不和，媒體在其中扮演著重要角色。這些都在影響和制約著中日關(guān)系的發(fā)展。四、日本經(jīng)濟發(fā)展前景研究安倍經(jīng)濟學(xué)在當今日本乃至世界經(jīng)濟界，“Abenomics”這新名詞備受關(guān)注。“Abenomics”是由日本現(xiàn)任首相安倍晉三的安倍(Abe)和經(jīng)濟學(xué)(Economics)組成的一個造語。大膽的貨幣政策、機動的財政政策、刺激民間投資為中心的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)成長戰(zhàn)略是安倍經(jīng)濟學(xué)的三個主軸，這三大主軸又被稱之為安倍政權(quán)的三只利箭。而這三大主軸又分別由自民黨的三位大佬分管。1.金融評論本質(zhì)上來說，日元自2008至今的升值，其實相當大的成分是整個國際金融大環(huán)境所造成，而非反映日本經(jīng)濟實力的增強。但是，日元的升值卻造成日本出口及順差大幅衰退的情況。甚至在2012年的1至11月間，貿(mào)易赤字達6萬億日元(約730億美元)，是日本有史以來最嚴重的情況。在這樣的情勢下，安倍決定借著量化寬松政策，引導(dǎo)日元貶值，實也不令人訝異。在這樣的情勢下，安倍決定引導(dǎo)日元貶值，實也不令人訝異。然而匯率的升貶是零和游戲。貶了日元，幫助了日本企業(yè)的出口，但亞洲其他鄰近國家，也因此皆感到極大威脅。如果安倍的政策的確引發(fā)了通膨，但是消費者反倒是因為擔心通膨侵蝕了財富，因此更加節(jié)衣縮食，安倍經(jīng)濟學(xué)就無法奏效了。2.安倍自我評價人民網(wǎng)東京7月8日電據(jù)日本《讀賣新聞》網(wǎng)站報道，日本首相安倍晉三4日晚在NHK的電視節(jié)目中對“安倍經(jīng)濟學(xué)”進行了自我評價。安倍給“大膽的貨幣寬松政策”打33分，“靈活的財政政策”也打33分，總共66分。關(guān)于剛剛推出的經(jīng)濟增長戰(zhàn)略，表示要努力爭取100分。3.日本民眾日本自民黨和公明黨組成的執(zhí)政聯(lián)盟在21日舉行的參議院選舉中獲勝，實現(xiàn)了控制國會參、眾兩院的目標，為日本首相安倍晉三下一階段施政清除了國會的羈絆。但是，23日公布的一項最新民調(diào)結(jié)果卻顯示，安倍內(nèi)閣的支持率出現(xiàn)了大幅下跌，顯示了日本民眾對安倍政策的樂觀預(yù)期明顯降溫。4.野田佳彥野田在千葉縣選區(qū)舉行的一次酒會上發(fā)表上述意見的。他說，自己與一些海外投資家共同進餐，席間有投資家對他說，安倍首相的改革是“ABE”，A是資產(chǎn)，B是泡沫，E是經(jīng)濟，也就是說是“資產(chǎn)泡沫經(jīng)濟”。野田繼而批判說：“日本的現(xiàn)狀就像是一只大象單腳踏在一個浴盆里，大象如果將單腳從浴盆里抽出，那會出現(xiàn)如何的結(jié)果？”因而野田認為，安倍的經(jīng)濟改革政策將會導(dǎo)致日本泡沫的再生。五、日本經(jīng)濟發(fā)展對中國的啟示

對任何一個國家來說，這些問題也是經(jīng)濟發(fā)展道路上的必經(jīng)過程。做為亞洲最發(fā)達的國家之一，中國的鄰國——日本在經(jīng)濟發(fā)展的道路上給了中國許多啟示?；仡櫲毡镜慕?jīng)濟發(fā)展歷程及當前日本的經(jīng)濟特點，其積累的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)值得同樣處于經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的中國學(xué)習(xí)和借鑒。1.在經(jīng)濟發(fā)展過程中，政府發(fā)揮了主導(dǎo)作用。充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控的職能，通過審批權(quán)、專利、貨幣金融政策、特別貸款、稅制以及政府采購等綜合經(jīng)濟手段，加大對經(jīng)濟發(fā)展的干預(yù)與指導(dǎo)力度，給合作的企業(yè)以優(yōu)惠，促使同一生產(chǎn)部門的企業(yè)為了共同的利益而相互協(xié)作，維護大多數(shù)企業(yè)及消費者的合法權(quán)益，提高了國際競爭能力。在發(fā)展制造業(yè)上，應(yīng)當考慮根據(jù)競爭優(yōu)勢組建企業(yè)集團，面向國際和國內(nèi)兩個市場發(fā)展制造業(yè)戰(zhàn)略。中國青島的海爾集團在這方面已先走了一步。2.大力發(fā)展適應(yīng)新技術(shù)革命的原創(chuàng)技術(shù)系統(tǒng)，引進吸收與自主研發(fā)相結(jié)合盡管高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展勢頭很強，但支持中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展源頭，并不是中國自己原創(chuàng)技術(shù)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中很大一塊屬于二次性的制造業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值。通過引進技術(shù)并在此基礎(chǔ)上吸收創(chuàng)新，是發(fā)展中國家提高技術(shù)水平，加快和縮小與發(fā)達國家技術(shù)水平差距的捷徑。技術(shù)引進應(yīng)在原本具有的技術(shù)基礎(chǔ)的前提下進行，明確地決定必須引進哪些技術(shù)，并使引進的技術(shù)與原有的技術(shù)基礎(chǔ)緊密銜接起來，從而為下一步的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。技術(shù)引進不單純是技術(shù)問題，而是包含有促使引進技術(shù)獲得本土成功的系統(tǒng)工程，其中政府的指導(dǎo)、企業(yè)家的努力、企業(yè)競爭及技術(shù)人員具備較高的教育水平等，是決定技術(shù)引進能否發(fā)揮作用要考慮的關(guān)鍵要素。3.以終身雇傭制和年功序列制為主要內(nèi)容的企業(yè)制度日本大企業(yè)多數(shù)長期實行終身雇傭制度，對企業(yè)職工工資采取年功序列工資制與獎金制度相結(jié)合；把企業(yè)看成是全體工作人員的一個命運共同體，企業(yè)有風險，全體從業(yè)人員共同承擔，寧可減少工資也不輕易裁員；企業(yè)采用職務(wù)晉升、調(diào)轉(zhuǎn)工作來保持領(lǐng)導(dǎo)干部的勤奮廉潔，利用獎金等方式調(diào)動職工的積極性，企業(yè)的勞資關(guān)系比歐美國家協(xié)