部編八年級歷史下冊第8課 經(jīng)濟(jì)體制改革課件

1978經(jīng)濟(jì)體制改革1978經(jīng)濟(jì)體制改革迎改革春風(fēng)01迎改革春風(fēng)01計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)體制

又稱指令型經(jīng)濟(jì)，是對生產(chǎn)、資源分配以及產(chǎn)品消費(fèi)事先進(jìn)行計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)體制。由于幾乎所有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制都依賴于指令性計(jì)劃，因此計(jì)劃經(jīng)濟(jì)也被稱為指令性經(jīng)濟(jì)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一般是政府按事先制定的計(jì)劃，提出國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，制定合理的政策和措施，有計(jì)劃地安排重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，引導(dǎo)和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方向。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)資源的分配，包括生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少,都由政府計(jì)劃決定。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)體制又稱指令型經(jīng)濟(jì)，是對生產(chǎn)、資源分3迎改革春風(fēng)1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的農(nóng)村

人民公社時(shí)期流傳于農(nóng)村的順口溜：“頭遍哨子不買帳，二遍哨子伸頭望，三遍哨子慢慢晃?！鄙瞎と撕叭?，下地人等人，干活人看人，收工人攆人。

人民公社實(shí)行政社合一，統(tǒng)一經(jīng)營，集中勞動(dòng)，統(tǒng)一分配，俗稱吃“大鍋飯”。一、為什么要改革？迎改革春風(fēng)1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的農(nóng)村人民公社時(shí)期流傳于4

這種模式的主要弊端是：政企職責(zé)不分，條塊分割，國家對企業(yè)統(tǒng)得過多過死，忽視商品生產(chǎn)、價(jià)值規(guī)律和市場的作用，分配中平均主義嚴(yán)重。這就造成了企業(yè)缺乏應(yīng)有的自主權(quán)，企業(yè)吃國家“大鍋飯”、職工吃企業(yè)“大鍋飯”的局面，嚴(yán)重壓抑了企業(yè)和廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使本來應(yīng)該生機(jī)盎然的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)在很大程度上失去了活力。失去了活力政企職責(zé)不分國家對企業(yè)統(tǒng)得過多分配中平均主義嚴(yán)重企業(yè)缺乏應(yīng)有的自主權(quán)嚴(yán)重壓抑了企業(yè)和廣大職工群眾的積極性2、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的城市過死“上班八點(diǎn)鐘來，九點(diǎn)鐘走人，十點(diǎn)鐘時(shí)，隨便往廠區(qū)大院里扔一個(gè)手榴彈也炸不死人?！薄鄭u電冰箱廠迎改革春風(fēng)這種模式的主要弊端是：政企職責(zé)不分，條塊分割，國家5

鄧小平同志指出：“如果現(xiàn)在再不實(shí)行改革，我們的現(xiàn)代化事業(yè)和社會(huì)主義事業(yè)就會(huì)被葬送?！庇母锎猴L(fēng)鄧小平同志指出：“如果現(xiàn)在再不實(shí)行改革，我們的現(xiàn)代化6改革為什么首先在農(nóng)村進(jìn)行？

中國，在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，農(nóng)民是人口的主體，也是人口數(shù)量最多的一個(gè)群體。農(nóng)業(yè)是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的狀況如何，對國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展關(guān)系極大。且，人民公社化以后，農(nóng)民喪失了經(jīng)營的自主權(quán)，極大的挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，致使農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢。到1978年，全國還有兩億多農(nóng)民的溫飽問題沒有解決，農(nóng)業(yè)發(fā)展的滯后，成為阻礙我國現(xiàn)代化建設(shè)順利進(jìn)行的重大障礙。迎改革春風(fēng)二、怎么改？從何處入手？改革為什么首先在農(nóng)村進(jìn)行？中國，在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)7

晚上，安徽省鳳陽縣鳳梨公社小崗村18位農(nóng)民在隊(duì)長嚴(yán)俊昌的帶領(lǐng)下，簽下了一份。不到百字的包干保證書。其中最主要的內(nèi)容有三條：一是分田到戶；二是不再伸手向國家要錢要糧；三是如果干部坐牢，社員保證把他們的小孩養(yǎng)活到18歲。

在會(huì)上，隊(duì)長嚴(yán)俊昌特別強(qiáng)調(diào)，“我們分田到戶，瞞上不瞞下，不準(zhǔn)向任何人透露。”迎改革春風(fēng)1、以農(nóng)村為起點(diǎn)，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制1978年11月24日1978年12月，中共十一屆三中全會(huì)晚上，安徽省鳳陽縣鳳8迎改革春風(fēng)

1979年10月，小崗村打谷場上一片金黃，經(jīng)計(jì)量，當(dāng)年糧食總產(chǎn)量66噸，相當(dāng)于全隊(duì)1966年到1970年5年糧食產(chǎn)量的總和。

1980年5月31日，鄧小平在一次重要談話中公開肯定了小崗村“大包干”的做法。當(dāng)時(shí)國務(wù)院主管農(nóng)業(yè)的副總理萬里和改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平對這一舉動(dòng)表示的支持傳達(dá)了一個(gè)明確的信息：農(nóng)村改革勢在必行。“大包干，大包干，直來直去不拐彎，交夠國家的，留足集體的，剩下的都是自己的”。1、以農(nóng)村為起點(diǎn)，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制迎改革春風(fēng)1979年10月，小崗村打谷場上一片金黃，經(jīng)9Text1、以農(nóng)村為起點(diǎn)，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制試點(diǎn)：安徽、四川主要表現(xiàn)：包產(chǎn)到戶包干到戶意義：極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。迎改革春風(fēng)土地所有權(quán)問題配套發(fā)展：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)Text1、以農(nóng)村為起點(diǎn)，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制試點(diǎn)：安徽、10土地改革01農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)02人民公社化運(yùn)動(dòng)03家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制04社會(huì)主義集體所有制社會(huì)主義集體所有制土地國有（或集體所有）農(nóng)民土地所有制迎改革春風(fēng)土地改革01農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)02人民公社化運(yùn)動(dòng)03家庭聯(lián)產(chǎn)承包11分配方式中心工作怎么解決所有制形式2、以城市為重點(diǎn)，深化國有企業(yè)改革。迎改革春風(fēng)政企職責(zé)不分,國家對企業(yè)統(tǒng)得過多,企業(yè)缺乏應(yīng)有的自主權(quán)。最大問題：企業(yè)缺乏活力。增強(qiáng)企業(yè)活力。政企分開,擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制。單一的公有制形式。平均主義分配嚴(yán)重。以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。以按勞分配為主體，多種分配方式并存。分配方式中心工作怎么解決所有制形式2、以城市為重點(diǎn)，深化國有123、以社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)，解放和發(fā)展生產(chǎn)力。迎改革春風(fēng)1992年，中共十四大，明確提出建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制。3、以社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)，解放和發(fā)展生產(chǎn)力。迎改革春13市場經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)體制

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，資源分配受消費(fèi)者主權(quán)的約束，生產(chǎn)什么取決于消費(fèi)者的需求（市場需求），生產(chǎn)多少取決于消費(fèi)者的支付能力的需求水平……經(jīng)濟(jì)動(dòng)力來自于對物質(zhì)利益的追求，分散的決策主體在謀求各自的利益中彼此展開競爭，決策的協(xié)調(diào)主要是在事后通過市場來進(jìn)行。整個(gè)資源配置過程是以市場機(jī)制為基礎(chǔ)的。市場經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)體制在市場經(jīng)濟(jì)體制下，資源分配受消費(fèi)14zhen3、以社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)，解放和發(fā)展生產(chǎn)力。迎改革春風(fēng)1993年，十四屆三中全會(huì)：社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制就是要使市場在國家宏觀調(diào)控下對資源配置起基礎(chǔ)性作用。問題1：2020年上半年，受疫情影響，全世界需求量最大的商品是什么？問題2：格力、比亞迪、五菱宏光等企業(yè)為何紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)防疫物資？問題3：面對防疫物資漲價(jià)問題，國家是如何進(jìn)行調(diào)節(jié)的？問題4：面對受疫情影響的中小企業(yè)，國家是否給予了政策的支持？zhen3、以社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)，解放和發(fā)展生產(chǎn)力。15經(jīng)濟(jì)體制改革起點(diǎn)迎改革春風(fēng)中心工作目標(biāo)城市經(jīng)濟(jì)體制改革增強(qiáng)企業(yè)活力社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革經(jīng)濟(jì)體制改革起點(diǎn)迎改革春風(fēng)中心工作目標(biāo)城市經(jīng)濟(jì)體制改革增強(qiáng)企16走時(shí)代前列02走時(shí)代前列02人物1：農(nóng)村改革的先行者—小崗村“大包干”帶頭人

1978年冬，安徽省鳳陽縣小崗村18戶農(nóng)民，以敢為天下先的精神，在一紙分田到戶的“秘密契約”上按下鮮紅的手印，實(shí)行農(nóng)業(yè)“大包干”，從此拉開我國農(nóng)村改革的序幕。這18位帶頭人的紅手印催生了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，并最終上升為我國農(nóng)村的基本經(jīng)營制度，徹底打破“一大二公”的人民公社體制，解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展越過長期短缺狀態(tài)，解決了農(nóng)民的溫飽問題。走時(shí)代前列人物1：農(nóng)村改革的先行者—小崗村“大包干”帶頭人19718人物2：推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型代表——王伯祥走時(shí)代前列

山東省濰坊市委原副書記、市長，原壽光縣委書記。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，他堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以富民強(qiáng)縣為己任，立足壽光種植蔬菜的傳統(tǒng)優(yōu)勢，全力扶持和推廣壽光冬暖式蔬菜大棚試驗(yàn)，大力發(fā)展壽光蔬菜批發(fā)市場，創(chuàng)建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發(fā)市場。壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)化模式推向全國，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。大力推動(dòng)濰坊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)股份制改造以及個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為濰坊經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)力量。榮獲“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號。人物2：推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型代表——王伯祥走時(shí)代前列19人物3、企業(yè)“軍轉(zhuǎn)民”實(shí)踐的創(chuàng)新者——倪潤峰走時(shí)代前列原四川長虹電子集團(tuán)有限公司黨委書記、董事局主席，第十五屆中央候補(bǔ)委員，第十屆全國政協(xié)常委。他順應(yīng)時(shí)代潮流，勇于嘗試與探索，科學(xué)地把軍工技術(shù)、工藝、檢測及質(zhì)量控制手段移植到民品研發(fā)生產(chǎn)上，實(shí)現(xiàn)單一的軍品生產(chǎn)到軍民品結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，帶領(lǐng)長虹率先成功探索出企業(yè)“軍轉(zhuǎn)民”道路。將長虹從一個(gè)普通軍工企業(yè)打造成價(jià)值百億級的中國彩電大王，為中國彩電業(yè)走向世界奠定了良好基礎(chǔ)。榮獲“全國勞動(dòng)模范”等稱號。人物3、企業(yè)“軍轉(zhuǎn)民”實(shí)踐的創(chuàng)新者——倪潤峰走時(shí)代前列20人物4：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新者——馬云走時(shí)代前列

阿里巴巴（中國）有限公司董事局主席。他創(chuàng)立的阿里巴巴集團(tuán)打造了全球最大電子商務(wù)平臺，年交易額達(dá)數(shù)萬億元，成為拉動(dòng)內(nèi)需巨大推動(dòng)力；創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)支付、物流體系等，為中小企業(yè)打造商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施；建立全球領(lǐng)先移動(dòng)支付網(wǎng)絡(luò)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)建立新型社會(huì)誠信體系……在他的帶領(lǐng)下，阿里巴巴集團(tuán)躋身全球企業(yè)市值前十，使我國在電商、互聯(lián)網(wǎng)金融和云計(jì)算領(lǐng)域的國際競爭中居于領(lǐng)先水平，帶動(dòng)了一大批企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)青年改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。榮獲“浙江省優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”稱號。人物4：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新者——馬云走時(shí)代前列阿里巴巴（21這些改革先鋒身上具有什么樣的時(shí)代精神？走時(shí)代前列這些改革先鋒身上具有什么樣的時(shí)代精神？走時(shí)代前列22歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。只有與時(shí)代同步伐，與時(shí)代共命運(yùn)的人，才能贏得光明的未來。走時(shí)代前列歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。只有與時(shí)代同23創(chuàng)世界奇跡03創(chuàng)世界奇跡03創(chuàng)世界奇跡中國是人類史上經(jīng)濟(jì)增速最快且持續(xù)時(shí)間最長的主要經(jīng)濟(jì)體。創(chuàng)世界奇跡中國是人類史上經(jīng)濟(jì)增速最快且持續(xù)時(shí)間最長的主要經(jīng)濟(jì)25創(chuàng)世界奇跡創(chuàng)世界奇跡26創(chuàng)世界奇跡創(chuàng)世界奇跡27創(chuàng)世界奇跡創(chuàng)世界奇跡28深化經(jīng)濟(jì)體制改革，建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制。

有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和穩(wěn)定高速增長，對現(xiàn)代化建設(shè)有巨大的推動(dòng)作用，使中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。創(chuàng)世界奇跡深化經(jīng)濟(jì)體制改革，建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制。292020改革創(chuàng)新引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展2020改革創(chuàng)新1978經(jīng)濟(jì)體制改革1978經(jīng)濟(jì)體制改革迎改革春風(fēng)01迎改革春風(fēng)01計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)體制

又稱指令型經(jīng)濟(jì)，是對生產(chǎn)、資源分配以及產(chǎn)品消費(fèi)事先進(jìn)行計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)體制。由于幾乎所有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制都依賴于指令性計(jì)劃，因此計(jì)劃經(jīng)濟(jì)也被稱為指令性經(jīng)濟(jì)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一般是政府按事先制定的計(jì)劃，提出國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，制定合理的政策和措施，有計(jì)劃地安排重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，引導(dǎo)和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方向。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)資源的分配，包括生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少,都由政府計(jì)劃決定。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)體制又稱指令型經(jīng)濟(jì)，是對生產(chǎn)、資源分33迎改革春風(fēng)1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的農(nóng)村

人民公社時(shí)期流傳于農(nóng)村的順口溜：“頭遍哨子不買帳，二遍哨子伸頭望，三遍哨子慢慢晃?！鄙瞎と撕叭耍碌厝说热?，干活人看人，收工人攆人。

人民公社實(shí)行政社合一，統(tǒng)一經(jīng)營，集中勞動(dòng)，統(tǒng)一分配，俗稱吃“大鍋飯”。一、為什么要改革？迎改革春風(fēng)1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的農(nóng)村人民公社時(shí)期流傳于34

這種模式的主要弊端是：政企職責(zé)不分，條塊分割，國家對企業(yè)統(tǒng)得過多過死，忽視商品生產(chǎn)、價(jià)值規(guī)律和市場的作用，分配中平均主義嚴(yán)重。這就造成了企業(yè)缺乏應(yīng)有的自主權(quán)，企業(yè)吃國家“大鍋飯”、職工吃企業(yè)“大鍋飯”的局面，嚴(yán)重壓抑了企業(yè)和廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使本來應(yīng)該生機(jī)盎然的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)在很大程度上失去了活力。失去了活力政企職責(zé)不分國家對企業(yè)統(tǒng)得過多分配中平均主義嚴(yán)重企業(yè)缺乏應(yīng)有的自主權(quán)嚴(yán)重壓抑了企業(yè)和廣大職工群眾的積極性2、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的城市過死“上班八點(diǎn)鐘來，九點(diǎn)鐘走人，十點(diǎn)鐘時(shí)，隨便往廠區(qū)大院里扔一個(gè)手榴彈也炸不死人?！薄鄭u電冰箱廠迎改革春風(fēng)這種模式的主要弊端是：政企職責(zé)不分，條塊分割，國家35

鄧小平同志指出：“如果現(xiàn)在再不實(shí)行改革，我們的現(xiàn)代化事業(yè)和社會(huì)主義事業(yè)就會(huì)被葬送?！庇母锎猴L(fēng)鄧小平同志指出：“如果現(xiàn)在再不實(shí)行改革，我們的現(xiàn)代化36改革為什么首先在農(nóng)村進(jìn)行？

中國，在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，農(nóng)民是人口的主體，也是人口數(shù)量最多的一個(gè)群體。農(nóng)業(yè)是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的狀況如何，對國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展關(guān)系極大。且，人民公社化以后，農(nóng)民喪失了經(jīng)營的自主權(quán)，極大的挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，致使農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢。到1978年，全國還有兩億多農(nóng)民的溫飽問題沒有解決，農(nóng)業(yè)發(fā)展的滯后，成為阻礙我國現(xiàn)代化建設(shè)順利進(jìn)行的重大障礙。迎改革春風(fēng)二、怎么改？從何處入手？改革為什么首先在農(nóng)村進(jìn)行？中國，在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)37

晚上，安徽省鳳陽縣鳳梨公社小崗村18位農(nóng)民在隊(duì)長嚴(yán)俊昌的帶領(lǐng)下，簽下了一份。不到百字的包干保證書。其中最主要的內(nèi)容有三條：一是分田到戶；二是不再伸手向國家要錢要糧；三是如果干部坐牢，社員保證把他們的小孩養(yǎng)活到18歲。

在會(huì)上，隊(duì)長嚴(yán)俊昌特別強(qiáng)調(diào)，“我們分田到戶，瞞上不瞞下，不準(zhǔn)向任何人透露?！庇母锎猴L(fēng)1、以農(nóng)村為起點(diǎn)，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制1978年11月24日1978年12月，中共十一屆三中全會(huì)晚上，安徽省鳳陽縣鳳38迎改革春風(fēng)

1979年10月，小崗村打谷場上一片金黃，經(jīng)計(jì)量，當(dāng)年糧食總產(chǎn)量66噸，相當(dāng)于全隊(duì)1966年到1970年5年糧食產(chǎn)量的總和。

1980年5月31日，鄧小平在一次重要談話中公開肯定了小崗村“大包干”的做法。當(dāng)時(shí)國務(wù)院主管農(nóng)業(yè)的副總理萬里和改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平對這一舉動(dòng)表示的支持傳達(dá)了一個(gè)明確的信息：農(nóng)村改革勢在必行。“大包干，大包干，直來直去不拐彎，交夠國家的，留足集體的，剩下的都是自己的”。1、以農(nóng)村為起點(diǎn)，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制迎改革春風(fēng)1979年10月，小崗村打谷場上一片金黃，經(jīng)39Text1、以農(nóng)村為起點(diǎn)，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制試點(diǎn)：安徽、四川主要表現(xiàn)：包產(chǎn)到戶包干到戶意義：極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。迎改革春風(fēng)土地所有權(quán)問題配套發(fā)展：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)Text1、以農(nóng)村為起點(diǎn)，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制試點(diǎn)：安徽、40土地改革01農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)02人民公社化運(yùn)動(dòng)03家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制04社會(huì)主義集體所有制社會(huì)主義集體所有制土地國有（或集體所有）農(nóng)民土地所有制迎改革春風(fēng)土地改革01農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)02人民公社化運(yùn)動(dòng)03家庭聯(lián)產(chǎn)承包41分配方式中心工作怎么解決所有制形式2、以城市為重點(diǎn)，深化國有企業(yè)改革。迎改革春風(fēng)政企職責(zé)不分,國家對企業(yè)統(tǒng)得過多,企業(yè)缺乏應(yīng)有的自主權(quán)。最大問題：企業(yè)缺乏活力。增強(qiáng)企業(yè)活力。政企分開,擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制。單一的公有制形式。平均主義分配嚴(yán)重。以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。以按勞分配為主體，多種分配方式并存。分配方式中心工作怎么解決所有制形式2、以城市為重點(diǎn)，深化國有423、以社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)，解放和發(fā)展生產(chǎn)力。迎改革春風(fēng)1992年，中共十四大，明確提出建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制。3、以社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)，解放和發(fā)展生產(chǎn)力。迎改革春43市場經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)體制

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，資源分配受消費(fèi)者主權(quán)的約束，生產(chǎn)什么取決于消費(fèi)者的需求（市場需求），生產(chǎn)多少取決于消費(fèi)者的支付能力的需求水平……經(jīng)濟(jì)動(dòng)力來自于對物質(zhì)利益的追求，分散的決策主體在謀求各自的利益中彼此展開競爭，決策的協(xié)調(diào)主要是在事后通過市場來進(jìn)行。整個(gè)資源配置過程是以市場機(jī)制為基礎(chǔ)的。市場經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)體制在市場經(jīng)濟(jì)體制下，資源分配受消費(fèi)44zhen3、以社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)，解放和發(fā)展生產(chǎn)力。迎改革春風(fēng)1993年，十四屆三中全會(huì)：社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制就是要使市場在國家宏觀調(diào)控下對資源配置起基礎(chǔ)性作用。問題1：2020年上半年，受疫情影響，全世界需求量最大的商品是什么？問題2：格力、比亞迪、五菱宏光等企業(yè)為何紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)防疫物資？問題3：面對防疫物資漲價(jià)問題，國家是如何進(jìn)行調(diào)節(jié)的？問題4：面對受疫情影響的中小企業(yè)，國家是否給予了政策的支持？zhen3、以社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)，解放和發(fā)展生產(chǎn)力。45經(jīng)濟(jì)體制改革起點(diǎn)迎改革春風(fēng)中心工作目標(biāo)城市經(jīng)濟(jì)體制改革增強(qiáng)企業(yè)活力社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革經(jīng)濟(jì)體制改革起點(diǎn)迎改革春風(fēng)中心工作目標(biāo)城市經(jīng)濟(jì)體制改革增強(qiáng)企46走時(shí)代前列02走時(shí)代前列02人物1：農(nóng)村改革的先行者—小崗村“大包干”帶頭人

1978年冬，安徽省鳳陽縣小崗村18戶農(nóng)民，以敢為天下先的精神，在一紙分田到戶的“秘密契約”上按下鮮紅的手印，實(shí)行農(nóng)業(yè)“大包干”，從此拉開我國農(nóng)村改革的序幕。這18位帶頭人的紅手印催生了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，并最終上升為我國農(nóng)村的基本經(jīng)營制度，徹底打破“一大二公”的人民公社體制，解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展越過長期短缺狀態(tài)，解決了農(nóng)民的溫飽問題。走時(shí)代前列人物1：農(nóng)村改革的先行者—小崗村“大包干”帶頭人19748人物2：推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型代表——王伯祥走時(shí)代前列

山東省濰坊市委原副書記、市長，原壽光縣委書記。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，他堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以富民強(qiáng)縣為己任，立足壽光種植蔬菜的傳統(tǒng)優(yōu)勢，全力扶持和推廣壽光冬暖式蔬菜大棚試驗(yàn)，大力發(fā)展壽光蔬菜批發(fā)市場，創(chuàng)建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發(fā)市場。壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)化模式推向全國，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。大力推動(dòng)濰坊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)股份制改造以及個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為濰坊經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)力量。榮獲“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號。人物2：推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型代表——王伯祥走時(shí)代前列49人物3、企業(yè)“軍轉(zhuǎn)民”實(shí)踐的創(chuàng)新者——倪潤峰走時(shí)代前列原四川長虹電子集團(tuán)有限公司黨委書記、董事局主席，第十五屆中央候補(bǔ)委員，第十屆全國政協(xié)常委。他順應(yīng)時(shí)代潮流，勇于嘗試與探索，科學(xué)地把軍工技術(shù)、工藝、檢測及質(zhì)量控制