超市經(jīng)理辭職報告5篇

Word———超市經(jīng)理辭職報告5篇【第1篇】超市經(jīng)理辭職報告

各位領導：

至從來到這個城市，我就在xx超市擔當經(jīng)理工作，到xx超市來已經(jīng)x年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎學問,學習新型的零售業(yè)的學問,力圖盡快融到家樂的進展中去。在x店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，常常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開頭了開創(chuàng)xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場最終打開，家樂在xx的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿足了，員工的臉布滿了喜悅，因此這一年我被評為"xxx先進員工'。

由于是剛來x市工作，沒有人緣關系，一年來，我利用一切人際關系，克服地域差別，了解xx市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密協(xié)作，同相關政府部門建立了良好地合作關系。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，xx有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使xxxx年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔憂的思想。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是"以服務促銷售，以管理降成本'。一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓，大家都不會遺忘這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫逆境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超完成。比xx年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務。

面對閃光的成果,我并不滿意。我仔細分析商品結構及市場需求,準時調(diào)整商品結構并合理掌握庫存,避開積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在肯定程度上影響銷售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔當組長，為了使店在xx穩(wěn)步進展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了"重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換'的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時，進一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品，并進展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領下，xx在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,xx路北店被評為"xx市民最滿足超市'。

在擔當xx路北店店長及xx地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想方法，大膽放權，競聘上崗,充分調(diào)動各級管理人員和廣闊員工的工作樂觀性、制造力。我認為"員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們供應機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增加員工的分散力,企業(yè)才能長存'。在我的領導下,xx路北店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。然而現(xiàn)在我卻要由于個人緣由辭職，遞交辭職報告純屬無奈。盼望公司可以諒解我的辭職。我會做好交接工作的.

申請人：

申請日期：

【第2篇】2022年超市經(jīng)理辭職報告范文

敬重的領導：

您好!

因私人緣由，申請辭去公司職位。很圓滿自己這時向公司提出辭職，我打算于5月1日離開公司。

進入***超市連鎖有限公司近六個月，正是在這里我真正踏入零售界，特別感謝公司始終供應給我機會能與精彩的同事一起工作，并向他們學習，對我個人來說真的學會了許多東西。

近期，發(fā)覺自己漸漸消逝上進心和拼搏心，開頭安于現(xiàn)狀，特別可怕。否定自我，才能提高，必需重新查找自己的定位和規(guī)劃。

離開公司，離開這些共同拼搏的同事，的確很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領導們這六個月來對我的支持和勉勵，在此誠心地道聲“感謝”!

此致

敬禮個人簡歷!

辭職申請人：酷貓寫作

2022年4月19日

【第3篇】2022年超市經(jīng)理辭職報告怎么寫

敬重的領導：

您好!

我由于個人諸多緣由，經(jīng)過深刻冷靜地思索后，嚴肅地向您提出辭職申請。

感謝_____超市給我供應進入這個團體的機會，經(jīng)過一年多在超市的工作，我學到了許多學問、積累了肯定的閱歷。同時，感謝領導和同事們在這段時間給我的輔導和關心，酷貓寫作手機版使我能更順當?shù)耐瓿筛鞣N工作。我特別重視在超市內(nèi)的這段經(jīng)受，也很榮幸自己成為_____超市團隊的一員。我確信這段經(jīng)受和閱歷，將為我今后的職業(yè)進展帶來特別大的利益。

我很滿足_____超市的工作環(huán)境，但是由于一些個人緣由，我不得不向您提出辭職申請?，F(xiàn)提交辭職申請報告，并盼望在一個月內(nèi)正式離職。

對于由此為超市造成的不便，我深感愧疚。但同時也盼望超市能體恤我的個人實際狀況，對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮!

匯報人：

日期：xx年x月x日

【第4篇】通用的超市經(jīng)理辭職報告

各位領導：

至從來到這個城市，我就在xx超市擔當經(jīng)理工作，到xx超市來已經(jīng)x年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎學問,學習新型的零售業(yè)的學問,力圖盡快融到家樂的進展中去。在x店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，常常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開頭了開創(chuàng)xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場最終打開，家樂在xx的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿足了，員工的臉布滿了喜悅，因此這一年我被評為“xxx先進員工”。

由于是剛來x市工作，沒有人緣關系，一年來，我利用一切人際關系，克服地域差別，了解xx市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密協(xié)作，同相關政府部門建立了良好地合作關系。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，xx有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使xxxx年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔憂的思想。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務促銷售，以管理降成本”。一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓，大家都不會遺忘這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫逆境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超方案完成。比xx年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務。

面對閃光的成果,我并不滿意。我仔細分析商品結構及市場需求,準時調(diào)整商品結構并合理掌握庫存,避開積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在肯定程度上影響銷售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔當組長，為了使店在xx穩(wěn)步進展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時，進一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品，并進展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領下，xx在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,xx路北店被評為“xx市民最滿足超市”。

在擔當xx路北店店長及xx地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想方法，大膽放權，競聘上崗,充分調(diào)動各級管理人員和廣闊員工的工作樂觀性、制造力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們供應機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增加員工的分散力,企業(yè)才能長存”。在我的領導下,xx路北店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。然而現(xiàn)在我卻要由于個人緣由辭職，遞交辭職報告純屬無奈。盼望公司可以諒解我的辭職。我會做好交接工作的。

【第5篇】超市經(jīng)理辭職報告示例

各位領導：

至從來到這個城市，我就在xx超市擔當經(jīng)理工作，到xx超市來已經(jīng)x年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎學問,學習新型的零售業(yè)的學問,力圖盡快融到家樂的進展中去。在x店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，常常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開頭了開創(chuàng)xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場最終打開，家樂在xx的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿足了，員工的臉布滿了喜悅，因此這一年我被評為“xxx先進員工”。

由于是剛來x市工作，沒有人緣關系，一年來，我利用一切人際關系，克服地域差別，了解xx市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密協(xié)作，同相關政府部門建立了良好地合作關系。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，xx有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使xxxx年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔憂的思想。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務促銷售，以管理降成本”。一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓，大家都不會遺忘這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫逆境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超完成。比xx年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務。

面對閃光的成果,我并不滿意。我仔細分析商品結構及市場需求,準時調(diào)整商品結構并合理掌握庫存,避開積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在肯定程度上影響銷售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔當組長，為了使店在xx穩(wěn)步進展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時，進一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品，并進展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領下，xx××在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務水平的提高贏得了顧客?！痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商、報社在民意測驗中,xx路北店被評為“xx市民最滿足超市”。

在擔當xx路北店店長及xx地區(qū)主管期