2022年房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人月度工作總結(jié)與計劃

第3頁共3頁2021年?房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人?月度工作總?結(jié)與計劃?用一句自己?感觸很深的?話來概括這?個總結(jié):生?活不去學(xué)會?享受就得去?學(xué)會忍受。?工作總結(jié)?:首先是?業(yè)績方面:?從___年?___月-?___月這?七個月的時?間我共做了?30716?，平均每月?做了___?元，雖然完?成了公司規(guī)?定的最低任?務(wù)，但離我?個人規(guī)定的?平均每月8?000的任?務(wù)還有很大?一段距離。?主要原因是?個人能力不?夠強，其次?是，受全國?房價整體上?漲、銀行加?息、實施新?政等等因素?影響了我們?的二手房銷?售。其次?是工作中遇?到的問題:?由于我們_?__店成立?時間不長，?許多工作還?不是很完善?，比如說在?硬件問題上?，我們的電?腦老化、不?夠用，沒有?相機拍房源?圖，這給我?們的工作帶?來很多不便?。業(yè)務(wù)上，?缺少培訓(xùn)，?做為業(yè)務(wù)員?總會有一個?疲憊期，需?要不斷的培?訓(xùn)，不斷的?進步，這樣?才能跟上業(yè)?務(wù)的需求，?再加上我們?___店都?是年輕人，?年輕都有一?個共同的缺?點-容易情?緒化，這就?更需要公司?按時給他們?做培訓(xùn)，增?加我們的自?信心。電話?上，我們的?電話不夠用?，話費過少?，嚴(yán)重影響?我們的業(yè)務(wù)?進展。管理?上，我們?nèi)?少一個真正?的管理者。?我們現(xiàn)在的?店長既要負(fù)?責(zé)管理又要?做自己的業(yè)?務(wù)，這樣是?兩頭都顧不?過來，嚴(yán)重?影響了整個?團隊成績，?希望領(lǐng)導(dǎo)們?能改變一下?店長的職責(zé)?，管理與業(yè)?務(wù)分開，只?有這樣才能?提升整個店?的業(yè)績，提?高公司的收?益。后緒工?作上，我們?公司設(shè)計的?“流水式”?工作程序是?不錯，但我?們實行情況?卻不好，特?別是___?部讓我們難?以接受，態(tài)?度不好，工?作效率緩慢?。工資上，?隨著物價的?上價，我們?的腰包越來?越扁，希望?公司能在原?有工資制度?上給我們上?調(diào)一下工資?。再就是?我的工作心?得:沒有賣?不出去的房?子，只有賣?不出去的價?格，關(guān)鍵看?你有沒有恒?心。所以說?做業(yè)務(wù)員一?定要有一個?樂觀的心態(tài)?，經(jīng)得起打?擊，永不氣?餒，要具有?良好的應(yīng)變?能力、協(xié)調(diào)?能力，要做?到對工作熱?心、對客戶?耐心、對成?功有信心。?最后是行?業(yè)分析:_?__年是二?手房___?的一年，主?要有五個方?面的因素:?第一是全?國房地產(chǎn)市?場大環(huán)境的?影響。第?二是房地產(chǎn)?供需矛盾依?然突出。?第三新戶籍?制度放寬，?外來購買一?手房的人增?加。第四?是新開樓盤?銷售價格普?遍較高。銷?售均價也都?在每平方米?1___元?以上。第?五是新政策?的實施，銀?行加息、明?確第二套住?房貸款的認(rèn)?定條件，最?低計稅價提?高等綜上?所述明年二?手房市場會?先萎縮后復(fù)?蘇，第一季?度交易量會?明顯減少，?但價格不會?有太大的波?動，必竟好?地角就這么?一點，可開?發(fā)的地越來?越少，要想?在好地角買?房只能買二?手房了，所?以說我們這?一行業(yè)的市?場前景還是?非常廣闊的?。租賃市場?前后肯定會?受到較大的?影響，我們?得抓住這一?機遇，做好?明年的租賃?工作。特別?是我們__?_店，離_?__基地很?近，我們要?利用好這一?千載難逢的?機會團結(jié)一?致，共同做?好周圍的租?賃工作。?___年工?作計劃轉(zhuǎn)?眼之間又要?進入新的一?年--__?_年了,新?年要有新氣?象,在總結(jié)?過去的同時?我們要對新?的一年有一?個好的計劃?.我是一個?從事工作時?間不長,經(jīng)?驗不足的經(jīng)?紀(jì)人,很多?方面都要有?一定的要求?,這樣才能?在新的一年?里有更大的?進步和成績?.___?年是我們_?__有限公?司發(fā)展非常?重要的一年?，對于一個?剛剛踏入房?地產(chǎn)中介市?場的新人來?說，也是一?個充滿挑戰(zhàn)?，機遇與壓?力的一年。?為了提高工?作效率我要?調(diào)整工作心?態(tài)、增強服?務(wù)意識，充?分認(rèn)識并做?好二手房中?介的工作。?為此，充分?認(rèn)識到自己?目前各方面?的不足，為?了盡快的成?長為一名職?業(yè)經(jīng)紀(jì)人，?我訂立了以?下工作計劃?:第一，?做好業(yè)績。?我希望自己?能在完成公?司規(guī)定的任?務(wù)基礎(chǔ)上，?再提高__?_%-__?_%。年初?受政策等各?種因素影響?了我們二手?房的業(yè)績但?我們要利用?澳帆賽來彌?補這一缺陷?。二、制?訂學(xué)習(xí)計劃?。做房地產(chǎn)?市場中介是?需要根據(jù)市?場不停的變?化局面，不?斷調(diào)整經(jīng)營?思路的工作?，學(xué)習(xí)直接?關(guān)系到業(yè)務(wù)?人員業(yè)務(wù)方?面的生命力?。我會適時?的根據(jù)需要?調(diào)整我的學(xué)?習(xí)方向來補?充新的能量?。知己知彼?，方能百戰(zhàn)?不殆(在這?方面還希望?公司給與我?們業(yè)務(wù)人員?支持)。?三、增強全?局意識、增?強服務(wù)意識?、增強團隊?意識，積極?主動地把工?作做到點上?、落到實處?。我將盡我?的能力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的壓力?。以上，?是我對__?_年的一些?設(shè)想，可能?還很不成熟?，希望領(lǐng)導(dǎo)?指正?；疖?跑的快還靠?車頭帶，我?希望得到公?司領(lǐng)導(dǎo)們的?正確引導(dǎo)