引爆全員正能量-吳湘洪

引爆全員正能量主講：吳湘洪——做一個充滿正能量的人吳湘洪經(jīng)典語錄——心態(tài)好！狀態(tài)好！是改變?nèi)松牡谝灰?！深圳市共贏世紀公司董事曾任深圳冠智達公司總經(jīng)理團隊執(zhí)行力訓(xùn)練金牌導(dǎo)師課程目錄打造正能量心態(tài)的六種方法感恩，邁向人生成功路0206我們對責(zé)任如何進行選擇知行合一責(zé)任落實0305工作、生活需要有正能量1對工作、公司負責(zé)任04目錄頁第一章節(jié)工作、生活需要有正能量案例分享探討提問？人活著，快不快樂，幸不幸福，跟錢多錢少有直接關(guān)系嗎？參考答案

未來的中國，是一群正知，正念，正能量人的天下。真正的危機，不是金融危機，而是道德與信仰的危機。誰的福報越多，誰的能量越大。與智者為伍，與良善者同行，心懷蒼生，大愛無疆。——習(xí)近平

團隊需要什么樣的人？正能量的人負能量的人正能量能給我們帶來：目錄頁第二章節(jié)打造正能量心態(tài)的六種方法六種能量案例分析進取心01建立人際關(guān)系05充滿熱情03自信心02熱愛學(xué)習(xí)04團隊協(xié)作06

一、進取心聚焦你的目標！生命不息，沖鋒不止！目標：就是讓你每個細胞都能夠興奮起來的東西！

二、建立自信心人之所以有能力，是因為相信自己有能力！披風(fēng)原理（角色假定）二、建立自信的五個工具和方法改變自己的肢體動作自我激勵（我喜歡我自己）個人外在的如外表等個人內(nèi)在的如專業(yè)知識等自信人生二百年，會當擊水三千里！三、充滿熱忱/情李嘉誠：我評估人才其中有一個很重要的指標是——充滿熱忱/情

四、熱愛學(xué)習(xí)只有不斷的學(xué)習(xí)，你才有可能不會被這個社會無情的淘汰！

四、熱愛學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的：五、建立人際關(guān)系正面的人際關(guān)系七要點：人際關(guān)系阻礙人際關(guān)系關(guān)七要點：人際關(guān)系六、團隊協(xié)作沒有完美的個人，只有互補的團隊！第三章節(jié)我們對責(zé)任如何進行選擇A

案例分析

B結(jié)論

責(zé)任

———啟示錄承擔(dān)責(zé)任沒有對錯、只有選擇！

選擇的路不同、結(jié)局將不同！很多人在工作中經(jīng)常找喜歡來為自己找借口！是否有聽到過：人為什么不敢承擔(dān)責(zé)任第四章節(jié)做一個對工作、公司負責(zé)任的人案例分析案例引起的反思對責(zé)任的總結(jié)

對工作/公司100%負責(zé)

有一武漢企業(yè)家張總到深圳去參加一個高交會。張總到深圳后立馬準備相關(guān)資料參加第二天的高交會，晚飯時，看到天氣預(yù)報說武漢當晚有特大暴雨。于是，他立馬打電話回去給辦公室主任李主任叫他安排人員對工廠進行防洪（因為工廠地勢比較低），可是打李主任電話電話卻打不通，于是，他打辦公室電話，可辦公室當晚不加班，也沒有人聽電話；最后，張總就打電話給他最信得過的財務(wù)王經(jīng)理，叫王經(jīng)理親自去一趟工廠安排一下防洪的工作！這是負責(zé)任的表現(xiàn)嗎？你是王經(jīng)理，你怎么辦？

當王經(jīng)理接完電話時，已經(jīng)是晚上八點鐘了，這時，天正在下著傾盆大雨，王經(jīng)理在思考如何去處理這件事情，就在這時，他老婆跑過來跟他說，這事你就不要去現(xiàn)場了，第一，你是財務(wù)經(jīng)理；第二，你打個電話給保衛(wèi)科負責(zé)人就可以了！王經(jīng)理想一下，覺得有道理！于是，他就打電話給保衛(wèi)科負責(zé)人，保衛(wèi)科長滿口答應(yīng)，但此時，保衛(wèi)科李科長人正在打麻將！于是，李科長在想，天下這么大雨，我去還是不去！這是負責(zé)任的表現(xiàn)嗎？你是李科長，你怎么辦？

這時李科長在想，工廠不是還有兩個保安在值班嗎，他想，反正有人在值班就不用去工廠了，他依然悠閑著打著自己的麻將！雨越下越大，工廠的倉庫馬上就要被大水淹沒，這時兩個保安拼命打電話給李科長想叫他過來一起處理問題，同時把他保管的抽水機一起拿過來，把倉庫的水抽干凈！但此時，李科長的電話已經(jīng)沒電打不通了，最后，兩個保安眼睜睜的看著倉庫被淹沒！這是負責(zé)任的表現(xiàn)嗎？

第二天一大早八點鐘，辦公室主任來到工廠上班一看，嚇了一大跳，于是，他趕緊打電話給遠在深圳開高交會的張總！于是張總火急火燎趕往機場飛武漢的第一班飛機！這是負責(zé)任的表現(xiàn)嗎？你是張總，你怎么辦？這是負責(zé)任的表現(xiàn)嗎？

張總回來一看，兩眼冒綠光！因為造成了五十多萬的損失，于是：召開緊急會議！

會議上：張總追問原因：第一責(zé)任人是誰：第二責(zé)任人是誰：第三責(zé)任人是誰：還有一個人是：這是負責(zé)任的表現(xiàn)嗎？但是：都在推諉！沒有人愿意承擔(dān)責(zé)任！來，一起探討責(zé)任人有哪些？如果萬事具備，公司要我們還有什么價值！請記??！責(zé)任的定義是：責(zé)任就是份內(nèi)該做的事情做好。A

案例分析

B結(jié)論

第五章節(jié)知行合一、責(zé)任落實責(zé)任該如何有效落地執(zhí)行？千斤重擔(dān)眾人挑人人頭上有指標結(jié)論:責(zé)任落實E、A

、C、B、D、責(zé)任落實五步曲目錄頁第六章節(jié)感恩，邁向人生成功路感恩什么案例分享為什么需要感恩010302生命的智慧愛心做事感恩做人感恩之心

2、感恩“三心”定律靜心——把心放在公司，對公司認同，專注于持續(xù)定心——靜生智、定生慧，心靜了，選擇中浮躁，員工定心是因為看到企業(yè)前景。用心——通過標桿的打造和宣講，讓大家看到明天前景，后天美好，（會造神）造神選擇誰呢！西方選擇科學(xué)家科技進步，美國選了企業(yè)家！我們選擇領(lǐng)導(dǎo)造神！犬馬皆能有養(yǎng)不敬何有別乎！感恩父母父母

給我們的生命與健康溫暖的家辛勤養(yǎng)育處事經(jīng)驗無條件的愛。。。。。。擔(dān)心牽掛不耐煩不重視不尊重不理睬。。。。。。。我們

回饋的是感恩之心態(tài)學(xué)會感恩……我們生活的一個什么時代！經(jīng)濟快速膨脹的時代!科技迅猛發(fā)展的時代!充斥拜金主義、享樂主義、奢侈的時代、繁忙的時代、辛勞的時代!案例：感恩惜福：感恩是一種力量！報酬工作機會自豪感團隊榮譽感歸屬感發(fā)展的平臺企業(yè)給我們的------安全感我們回饋的---有8小時時間抱怨公司不足同事之間比較制造內(nèi)耗推脫責(zé)任………………感恩源自內(nèi)心有愛！感恩傷害我的人，因為他磨練了我的心態(tài)感恩絆倒我的人，因為他強化了我的雙腿感恩欺騙我的人，因為他增進了我的智慧感恩藐視我的人，因為他覺醒了我的自尊感恩遺棄我的人，因為他教會