企業(yè)文化與制度創(chuàng)新課件

第六章企業(yè)文化與制度創(chuàng)新2022/11/221第六章企業(yè)文化與制度創(chuàng)新2022/10/111第一節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新概述2022/11/222第一節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新概述2022/10/112一、企業(yè)制度1．企業(yè)制度的定義企業(yè)制度是指對(duì)企業(yè)的微觀構(gòu)造及其相關(guān)制度安排所做出的一系列界定、規(guī)制與約束的總和，具體表現(xiàn)為企業(yè)組織、運(yùn)營、管理等一系列行為的規(guī)范化和制度化。

2022/11/223一、企業(yè)制度1．企業(yè)制度的定義2022/10/1132．企業(yè)制度的作用①企業(yè)制度是企業(yè)賴以存在和發(fā)展的體制基礎(chǔ)。②企業(yè)制度是企業(yè)及其構(gòu)成機(jī)構(gòu)、企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。③企業(yè)制度是企業(yè)高效發(fā)展的活力源泉。④企業(yè)制度是企業(yè)有序化運(yùn)營的體制框架。⑤企業(yè)制度是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的體制保證。2022/11/2242．企業(yè)制度的作用①企業(yè)制度是企業(yè)賴以存在和發(fā)展的體制基礎(chǔ)。二、企業(yè)制度創(chuàng)新企業(yè)制度創(chuàng)新是指引入新的企業(yè)制度安排來代替原來的企業(yè)制度，以適應(yīng)企業(yè)面臨的新情況或新特點(diǎn)。企業(yè)制度創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心。

2022/11/225二、企業(yè)制度創(chuàng)新企業(yè)制度創(chuàng)新是指引入新的企業(yè)制度安排來代替原1.企業(yè)制度創(chuàng)新的本質(zhì)制度創(chuàng)新是指制度的創(chuàng)立、變更以及隨著時(shí)間變化而被替代的方式。按照新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，制度創(chuàng)新是人或組織所進(jìn)行的用新制度替代舊制度的活動(dòng)。

2022/11/2261.企業(yè)制度創(chuàng)新的本質(zhì)制度創(chuàng)新是指制度的創(chuàng)立、變更以及隨著時(shí)2．影響企業(yè)制度創(chuàng)新的因素⑴制度創(chuàng)新的預(yù)期收益⑵技術(shù)⑶制度創(chuàng)新的成本⑷企業(yè)文化⑸社會(huì)的法律制度2022/11/2272．影響企業(yè)制度創(chuàng)新的因素⑴制度創(chuàng)新的預(yù)期收益2022/103．推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新的基本原則⑴企業(yè)制度創(chuàng)新必須圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的變革來進(jìn)行⑵企業(yè)制度創(chuàng)新必須與企業(yè)文化變革同時(shí)進(jìn)行⑶企業(yè)制度創(chuàng)新必須體現(xiàn)以人為本的精神⑷企業(yè)制度創(chuàng)新必須體現(xiàn)機(jī)會(huì)公平的原則⑸企業(yè)制度創(chuàng)新必須注意激勵(lì)和約束機(jī)制的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一2022/11/2283．推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新的基本原則⑴企業(yè)制度創(chuàng)新必須圍繞企業(yè)經(jīng)營4．現(xiàn)代企業(yè)制度的特征明晰的法人財(cái)產(chǎn)制度有限責(zé)任制度所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的制度股票期權(quán)與員工持股制度5．現(xiàn)代企業(yè)制度的特征有限責(zé)任公司 股份有限公司一人有限責(zé)任公司國有獨(dú)資公司2022/11/2294．現(xiàn)代企業(yè)制度的特征明晰的法人財(cái)產(chǎn)制度5．現(xiàn)代企業(yè)制度的特第二節(jié)企業(yè)文化與制度創(chuàng)新的思想2022/11/2210第二節(jié)企業(yè)文化與制度創(chuàng)新的思想2022/10/1110一、企業(yè)文化與企業(yè)制度的異質(zhì)性1．企業(yè)文化與企業(yè)制度的表現(xiàn)形態(tài)不同2．企業(yè)文化與企業(yè)制度的穩(wěn)定性不同3．企業(yè)文化與企業(yè)制度的作用方式不同4．企業(yè)文化與企業(yè)制度在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的作用不同2022/11/2211一、企業(yè)文化與企業(yè)制度的異質(zhì)性1．企業(yè)文化與企業(yè)制度的表現(xiàn)形二、企業(yè)文化變革與企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)在一致性企業(yè)制度創(chuàng)新暗含著文化變革企業(yè)文化變革要求相應(yīng)的企業(yè)制度創(chuàng)新制度創(chuàng)新必須與特定的企業(yè)文化相適應(yīng)2022/11/2212二、企業(yè)文化變革與企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)在一致性企業(yè)制度創(chuàng)新暗含著三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和制度創(chuàng)新的社會(huì)條件1.營造積極向上的創(chuàng)業(yè)文化氛圍2.打造自由公平的創(chuàng)業(yè)制度平臺(tái)目前關(guān)于創(chuàng)業(yè)制度建設(shè)的建議a.人的自由簽約權(quán)和創(chuàng)業(yè)權(quán)b.尊重投資者對(duì)經(jīng)理人的選擇權(quán)c.取消各種歧視性的社會(huì)創(chuàng)業(yè)限定3.理清政府和市場的關(guān)系2022/11/2213三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和制度創(chuàng)新的社會(huì)條件1.營造積極向上的創(chuàng)業(yè)文（一）目標(biāo)一致性1．企業(yè)文化與企業(yè)制度存在著辯證統(tǒng)一關(guān)系2．企業(yè)文化變革與企業(yè)制度創(chuàng)新共同服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)2022/11/2214（一）目標(biāo)一致性1．企業(yè)文化與企業(yè)制度存在著辯證統(tǒng)一關(guān)系20（二）相互依存性1．企業(yè)制度創(chuàng)新一定是在特定的企業(yè)文化理念指導(dǎo)下確立的2．企業(yè)制度創(chuàng)新只有得到特定的企業(yè)文化辯護(hù)和支持才能取得成功3．企業(yè)文化變革與企業(yè)制度創(chuàng)新永遠(yuǎn)是并存的2022/11/2215（二）相互依存性1．企業(yè)制度創(chuàng)新一定是在特定的企業(yè)文化理念指（三）相互適應(yīng)性1．企業(yè)文化變革是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)2．企業(yè)文化變革與企業(yè)制度創(chuàng)新相輔相成2022/11/2216（三）相互適應(yīng)性1．企業(yè)文化變革是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)（四）相互補(bǔ)充性1．企業(yè)制度創(chuàng)新對(duì)企業(yè)文化變革具有正向的強(qiáng)化作用2．先進(jìn)的企業(yè)文化精神必須通過先進(jìn)的企業(yè)制度創(chuàng)新來落實(shí)2022/11/2217（四）相互補(bǔ)充性1．企業(yè)制度創(chuàng)新對(duì)企業(yè)文化變革具有正向的強(qiáng)化第三節(jié)企業(yè)文化對(duì)制度創(chuàng)新的影響與作用

2022/11/2218第三節(jié)企業(yè)文化對(duì)制度創(chuàng)新的影響與作用2022/10/1一、以人為本，文化制勝1．確立和完善以人為本的企業(yè)文化價(jià)值體系2．讓以人為本的企業(yè)文化內(nèi)化成企業(yè)制勝的重要力量3．重視企業(yè)家和企業(yè)家精神的培育2022/11/2219一、以人為本，文化制勝1．確立和完善以人為本的企業(yè)文化價(jià)值體二、創(chuàng)新制度，再造輝煌1．不斷地根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行必要的企業(yè)制度創(chuàng)新2．重視對(duì)人力資本進(jìn)行激勵(lì)的各種制度安排和創(chuàng)新3．企業(yè)制度安排和創(chuàng)新必須充分考慮企業(yè)員工的主觀感受4．讓“不斷完善”成為企業(yè)謀求發(fā)展的最基本的制度

2022/11/2220二、創(chuàng)新制度，再造輝煌1．不斷地根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行必三、與時(shí)俱進(jìn)，把握變革1．通過文化變革在企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)層面上調(diào)動(dòng)企業(yè)員工變革熱情2．樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立適應(yīng)變革需要的一支高級(jí)管理隊(duì)伍3．通過制度變革來有效地應(yīng)對(duì)各種變革沖突和危機(jī)4．有整體觀念，有效地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實(shí)施組織一體化變革5．言行一致，不斷地通過象征性管理向企業(yè)員工傳達(dá)變革的準(zhǔn)確信息

2022/11/2221三、與時(shí)俱進(jìn)，把握變革1．通過文化變革在企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)層第四節(jié)中國企業(yè)的制度創(chuàng)新一．過程創(chuàng)新1．企業(yè)制度本質(zhì)上是一種“內(nèi)部規(guī)則”2．企業(yè)制度持續(xù)演進(jìn)的基本制度條件4．獨(dú)特制度環(huán)境下中國企業(yè)制度變遷的獨(dú)特路徑2022/11/2222第四節(jié)中國企業(yè)的制度創(chuàng)新一．過程創(chuàng)新2022/10/11二．目標(biāo)創(chuàng)新1．企業(yè)制度演進(jìn)是效率追求邏輯支配下制度環(huán)境選擇的結(jié)果2．企業(yè)制度的“嵌入性”及其“社會(huì)建構(gòu)”過程3．獨(dú)特制度環(huán)境下的中國現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)必然是一種“目標(biāo)創(chuàng)新”2022/11/2223二．目標(biāo)創(chuàng)新2022/10/1123二．未來發(fā)展1．過程創(chuàng)新