綜合樓室內裝修裝飾工程施工組織設計模板

.13對意外情況的處理措施1、觸電—般所說的觸電事故基本上對電擊而言，絕大部分觸電傷亡事故都是電擊造成，裝飾施工階段電動工具特別是手持電動工具使用廣泛,防護和管理不方便可能引起觸電，電擊造成的傷害表現為全身電休克所致的假死和局部電灼傷，觸電急救的要點是：動作迅速，救護得法，不驚慌失措和束手無策。2、火災火災具有極大的破壞性，它能夠使人們辛勤勞動的勝利成果毀于—切，甚至奪取人們的寶貴生命，進而破壞社會的秩序安寧。裝飾施工階段易燃、能燃物品多，外墻門窗封閉后油漆.防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃氣體濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便合導致火災，施工中產生火災主要是焊接作業(yè)中造成的火災，因此，在焊接施工時,一定要遵守施工現場的規(guī)章制度。撲滅火災的基本方法有：冷卻法:用水滅火，既方便又便宜。窒息法：用二氧化碳、泡沫或石棉布，沾水的被子.麻袋或砂子等不燃或難燃燒的物質覆蓋在燃燒物上，使空氣和其它氧化劑與燃燒物隔開，使燃燒空間中的空氣中的含氧量降到10%以下，火就熄滅。隔離法：將著火的物體附近的能燃燒的東西撤離到遠離火源的地方，把火源限制在最小范圍內，阻斷火勢的蔓延，使火勢由大變小，直至熄滅。3、高處墜落：凡在高度基準面2米以上的架子工.屋頂上.窗□上的操作者,因故跌落下來稱高處墜落，裝飾施工階段，特別是結構外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種等級的高處作業(yè)隨處可見，防護不力既導致高處墜落事故。在施工過程中，一定要穿戴整齊，扎住褲腳，戴好安全帽，不準穿光滑的硬底鞋，系好安全帶，施工前要進行安全教育，嚴禁冒險作業(yè)。防止高空墜落要點室內裝飾高處作業(yè)防護移動式操作平臺應按相應規(guī)范進行設計，臺面滿鋪木板,四周按臨邊作業(yè)要求設防護欄桿，并安登高爬梯。凳上操作時，單凳只準站一人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過2米，準站二人，腳手板上不準放灰桶。梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜，梯子底部綁防滑墊，人字梯兩梯夾角60度為宜，兩梯間要拉牢。從事無法架設防護設施的高處作業(yè)時，操作人員必須戴安全帶。⑵一旦發(fā)生墜落事故，要及時送往醫(yī)院進行搶救，根據傷者的具體情況，也可在現場做一般救護，即使墜落者看上去外表沒有傷什么，也應該去醫(yī)院進行檢查，防止內出血。4、物體打擊裝飾施工與結構施工及機電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導致物體打擊事故。預防物體打擊事故的措施：進入現場的人員戴安全帽。交叉作業(yè)通道搭護頭棚。高處作業(yè)的工人應備工具袋，零件.螺栓、螺母隨手放入工具袋,嚴禁向下拋擲物品。高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風掀翻吹落，高處作業(yè)的余料.廢物須及時清理,以防無意碰落或被風吹落。高處作業(yè)的操作平臺應密實，周圍欄桿底部應設高度不低于18cm的擋腳板，以防物料從平臺縫隙或欄桿底部漏下。5、機械傷害現代裝飾施工除了廣泛使用電動工具以外，還采用大量氣動工具甚至以火藥致動的工具，導致機械傷害事故的因素多。防止機械傷害事故要點：(1)施工電梯的基礎、安裝和使用須符合生產廠商的規(guī)定，使用前應經檢驗合格，使用中定期檢測。圓鋸的傳動部分應裝防護罩，長度小于50cm,厚度大于鋸片半徑的木料，嚴禁上鋸,破料鋸與橫截鋸不得混用。砂輪機應使用單向開關，砂輪須裝不小于180度的防護罩和牢固的工件托架，嚴禁使用不圓.有裂紋和剩余部分不足的25mm的砂輪。各種施工機械的安全防護裝置必須齊全有效。經常保養(yǎng)機具，按規(guī)定潤滑或換配件，所用刀具必須匹配，換夾具、刀具時■—定要拔下插頭。注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發(fā)者應戴工作帽,不能戴手套操作。打開機械的開關之前，檢查調整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開關是否關著。手持電動工具仍在轉動時不可隨便放置。操作施工機具必須注意集中，嚴禁疲勞操作。保持工作面整潔,以防因現場雜亂發(fā)生意外。6、對以上幾點及類似情況，我公司主要重點是杜絕發(fā)生，一旦發(fā)生后，要采取積極補救及處理措施，并向有關主管部門匯報，絕不隱瞞.遮蓋所發(fā)生的意外事實。第八章成本控制與節(jié)約措施成本控制原則成本控制是以最低的總成本可靠地實現用戶要求的產品的必要質量標準和功能，它是評價建筑產品技術經濟效果的一項科學管理技術,

工程進度過程中成本核算的控制與現場管理.節(jié)約措施是密切相聯(lián)的。8.2項目成本程序83晞氐施工項目成本的途徑與措施昭氐施工項目成本的途徑,應該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支,只開源不節(jié)流,或者只節(jié)流不開源,都不可能達到晞誠本的目的,至少是不會有理想的腳誠本效果。本次工程,施工內容繁雜，經仔細周密的現場勘察，制定出詳細的施工進度計劃，加強與其它工種的協(xié)調，合理調配工人最大效率地使用機械設備減少工i也窩工現象,提高整體效率,節(jié)約工地開支。［、認真會審圖紙,積極提出修改意見。在滿足業(yè)主要求和保證工程質量的前提下，項目部要聯(lián)系施工現場的主客觀條牛,對設計圖紙進ffiAM會審,并提曲只極見,在取得蚱和設計師的同意后,修改設計圖紙,同時辦理增減帳，在會審圖紙的時候對于結構復雜.高的項目，更要加倍UM而且要從方?有利于加「噴I進度和保證工程又能降］氐資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮,提出有科學根據的合理化建議,爭取業(yè)主和設計單位的認可。加強合同預算管理，增加工程預算收入:⑴把合同規(guī)定的”開□”項目，作為增加預算收入的重要方面。(2)根據工程變更資料,及時辦理增減帳，由于設計、施工和甲方使用要求等種種原因，工程變更是項目施工過程中經常發(fā)生的事情,是不以人的意志為轉移的。隨著工程的變更，必然會帶來工程內容的增減和旋工工序的改變,從而也必然影0鹹本費用的支出。制訂先進的、經濟合理的施工方案:施工方案主要包括四項內容施工方法的確定.施工機械的選擇、施工J幀序的選擇和流水施工的組織。施工方案的不同,工期就會不同,所需機具也不同,因而發(fā)生的費用也合不同。因此,正確選擇施工方案是降彳誠本的關鍵所在。4、術組細昔施落實技術組織措施,走技術與經濟相結合的道路,經技術優(yōu)勢來取得經濟效益,是圈氐成本的又一個關鍵。為了保證技術組織措施計劃的落實，并取得預期效果應在項目經理的領導下,由工程技術人員制訂措施材料人員供材料,現場管理人員和生產班組負責執(zhí)行,財務成本計劃員結算節(jié)約效果,最后由項目經理根據措施執(zhí)行惰況和節(jié)約效果對有關人員進行獎勵,形成落皺術措施一條龍。5、組織均衡虹加I煩I進度：凡是按時間計算的成本費甩如項目管理人員的工資和辦公費、現場臨時設施費和水電費亦施工胭刑周轉設備和租賃費等,在加煩工進度、縮短施工周期的情況下,都會有明顯的節(jié)約。由于加丿快施工進度,資源的使用相對集中,必須根據實際情況,組織均衡施工，切實做到快而不亂,以免發(fā)生不必要期姝。6、降O才料成本：旋工材料支出是工程費用開支中最大的一項,能否做好材料的訂購.運輸及材料的堆放,準確使用工作是減少浪費,實施節(jié)約的關鍵。節(jié)約材料的途徑主要有以下幾個方面：⑴在木才料的采購上,材料的采購堅持直接從廠方進貨，減少不必要的中間,堅持按最低價采購,節(jié)約采購成本，選擇運費少、質量好、價格低的供應單位。⑵在材料的驗收入庫上,認真計量驗收,如果遇到數量不足、質量差的情況,要進行索賠。⑶在材料的現場管理上，嚴格執(zhí)行材料消耗定額，實行限額領料制度，嚴禁材料隨意堆放，所有材料有倉庫統(tǒng)一管理，所有材料的領用都須經過申請.登記、備案、審批過程,申請還需寫明材料的規(guī)格型號.數量及用處。在材料的現場管理上，正確核算材料消耗水平,現場一切余料應及時歸庫并加以整理、組合,減少搬運,以便合理的利用,要根據施工需要合理儲備,盡量減少資金占用。在操作過程中要注意長料長用,既大材大用,7J旳ZJ\用，大丿」附料套用,減少邊料的損耗。在咸工作量80%左右,應及時進行現瑚才料的盤點、核實工作，剩料.邊角料及時退庫以免損壞浪費。材料的運輸.裝卸、搬運過程屯嚴格管理，堅持安全第一,避免材料皈皮損、毀壞。7、麺力的管理：勞動力的管理也是工程成本控制的重要因素,合理安排勞動力,能使工程幀利進行。工爵F始,各管書術人肄分工明確,責任至M立,并琳各個工人的潛力,使她們產生最大工作效率。嚴格控制施工現場工人人數，按照各單虹程的虹幅確工理各就其事,各啓責。制定嚴密合理的工排表，避免出現滯二誤工現象。8、的管理：⑴結合施工方案的制訂,從機械性能、操作運行成本等因素綜合考慮,磐融適項目虹特點WTfW,疑既實用又纟舔⑵做好工)5.工種機械施工的組織工作,最大限度地發(fā)揮機械效能,同時對機械操作人員的技能也要有一定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練數向正常施工晞曲伽刑用率。⑶做好平時的機械維修保養(yǎng)工作，使機械始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運轉。第澎MZDt備與瞬平酎置9.1施工準備的原則(1)關聯(lián)原則:裝飾工程準備工作不但需要謹田了解裝飾本身的設計要求,而且要了解與之關聯(lián)的結構、機電安裝工程的設計要求及其施工情況。⑵覆翡則:裝飾工席隹備工作應讎裝《1管理的各個方面包SK術.經濟.材料、機具.人員組織、現場條件等，不留缺口。⑶貫串原則:準備工作不但做在施工前,而且要貫串裝飾施工全過程。9.2技術制與物質準備R熟悉與核對圖紙與其它設計文件的圖紙會審紀要。2、編制裝飾材料計劃:根據進度計劃和工程量表，按材料品種.規(guī)格編制其需用量和需要時間的計劃。3、復核結構施I尺寸，確定裝飾基自綻4、清理影響裝飾施工的障礙物。5、配備裝飾施工隊伍。6、搭建倉庫、辦公室、工棚等臨時設施。7、才料供應。8、霰垂醞輸.水平運輸OWCI通道。9、落實施工用電、用水的供應。10、落實現場消防器具和安全設施。11>參季節(jié)時昔施9.3施工現場用水、用電計劃根見范要求,對現場虹配電采用三線五相制,電采取三級配電、二級爲戶,施工現場設主配電柜一套接至各分柜,照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分旋工區(qū)域,個別區(qū)域（較刀\）臨臉線照明。2、施工主電箱、水源的接駁位置按照業(yè)主指定的接駁□接入。9-4施工現場材料的堆放和垂直運輸K本公司將嚴格遵守甲方的既定原則,利用好有限的平面道路和場地在規(guī)定的時間及范圍內解決好材料的進場.堆放.交叉使用、垃圾的清運和現場衛(wèi)生等項工作，并創(chuàng)立出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。2、本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現場材料的運輸、搬運和存放,使其流暢、有序聊行是創(chuàng)造良好施工條件之必須也是體現施工現場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應有序流動不大量存貨，不大量積壓，不得前采購,減少現稠f壓力，并保證現場使用。3、現場材料的垂直運輸，采用樓梯搬運，遇到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將安設搬S工和管庫人員,保證到場材料物資ram使材料MWTOMS輸處于良好的控制施。9.5施工現場臨時設施1、我公司在施工現場只安排值班人員負責夜間施工工地的安全保衛(wèi)施工人員的現場住宿和食堂,在施工區(qū)外牙外安撇2、在施工現場考慮布置以下內容:普通材料倉庫、易燃易爆材料倉庫、木制半成品集中加工場地、砂漿拌和場地、現場臨時辦公室、值班室。3、在施工現場適當布置消防設施，工地照明設施封閉施工中不需要的通道。4、現場臨時設施布置及臨時用地表名稱川途面積(m2)木制半成品集中加工場地場地內設置半成品加工區(qū)、半成品堆放區(qū)40普通材料倉庫考慮儲存木材、龍骨、石膏板、夾板等材料30五金機具倉庫主要儲存五金、小型施工機具等15易燃易爆材料倉庫存儲油漆、膠水等易燃易爆材料15現場辦公室按照業(yè)主指定地點設置15值班室根據現場具體情況分區(qū)設置10砂漿拌和場地設砂漿拌和機和集中供水點10石材加工場地設石材加工和臨時堆放地20合計1555、普通材料倉庫該倉庫考慮儲存木材、龍骨、石膏板、夾板等材料,各種材料根據不同的堆放要求在倉庫內進行合理立體化堆放。倉庫內將易毀損材料單獨集中堆放,容易受潮影0向質量的材料堆放時采用金屬架架高,材料入□和出□歷,方便材料艇和勰。6、易燃易爆材料倉庫:主要存儲油漆、膠水等易燃易爆材料。易燃易爆材米斗倉庫的搭設M艮據國家標準〈＜1程建設標準規(guī)范匯編》建筑防火規(guī)范部分的要求與其它木材