師德師風教育活動個人總結(jié)經(jīng)典優(yōu)秀范文3篇_第1頁
師德師風教育活動個人總結(jié)經(jīng)典優(yōu)秀范文3篇_第2頁
師德師風教育活動個人總結(jié)經(jīng)典優(yōu)秀范文3篇_第3頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

師德師風教育活動個人總結(jié)經(jīng)典優(yōu)秀范文3篇師德師風教育活動個人總結(jié)1為了加強師德師風建設,努力建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,我校根據(jù)戶縣教育局《關于進一步加強師德師風建設》的通知和戶縣教育局《關于在全縣教育系統(tǒng)集體開展師德師風教育月活動》的安排意見,結(jié)合我校的具體實際,精心組織,認真學習,努力提高學習的實效性,目前,師德師風教育活動已收到了一定的成效,現(xiàn)將整個活動總結(jié)如下。一、加強組織領導,明確活動宗旨首先,我們讓領導班子成員明確這次活動的指導思想,即以學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為主線,以規(guī)范教師行為和完善師德建設為重點,以“開展向馮雪紅同志學習活動”為契機,進一步加強和改進師德建設,提高教師師德素養(yǎng),努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、忠誠黨的教育事業(yè),讓人民滿意的教師隊伍。其次,讓領導們明白開展活動的目標任務是:提高思想覺悟,加強師德修養(yǎng),轉(zhuǎn)變工作作風,促進各項工作。我校對這次教育整頓活動十分重視,成立了由校長任組長,副校長任副組長,教導處、工會、辦公室等各部門負責人為成員的領導小組。把各項內(nèi)容的組織安排具體落實到每一位領導小組成員,責任到人,制定了日程,安排詳盡的實施方案,并將活動安排印刷下發(fā)。二、組織宣傳學習,提高教工認識為了營造學習氛圍,我校制作了學習、宣傳版面,懸掛了兩條橫幅,召開了教工學習動員會,組織學習了師德《倡議書》,學習了縣局黨委《關于開展向馮雪紅同志學習活動的決定》。師德師風教育活動的第一階段,主要任務是政治學習。我校采取了集體學習和個人學習相結(jié)合的辦法。學校選擇印發(fā)了《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等教育法律、法規(guī),以及《中小學職業(yè)道德規(guī)范》、《關于加強中小學教師職業(yè)道德建設若干意見》、《陜西省中小學教師八不準》等教師職業(yè)道德建設的要求。經(jīng)查,教工人人有學習筆記,字數(shù)均在5000左右。在政治學習的同時,我們聆聽了先進事跡,樹立了學習榜樣。4月3日,我校全體教師前往南關中學聽取了全國勞動模范德育標兵——馮雪紅同志的先進事跡報告。當老師們聽到馮雪紅為了山區(qū)的而顧不上自己的孩子時,很多老師落淚了;當聽到馮老師走了幾十里山路,做失學孩子家長工作時,老師們陷入了沉思;當聽到馮老師帶病給學生上課時,老師們油然起敬?;匦:?,教師們?nèi)巳硕紝懥诵牡皿w會,個個表示要向馮雪紅同志學習,愛崗敬業(yè),為畫鄉(xiāng)教育作出應有貢獻。三、采取多種形式,認真對照檢查在深入學習,提高認識的基礎上,我們組織全體教職工,人人寫出書面對照檢查材料。學校又召開了部分家長會,用電話以及在體育、計算機考試時(家長接送子女)口頭征集家長對老師、對學校的意見,同時又下發(fā)“師德師風意見征集表”,書面征集家長意見,由學生帶去帶回。學校向?qū)W生下發(fā)“意見征集表”,讓學生從八個方面評價老師,用“a、b、c、d”劃分等次,評出優(yōu)劣(a占95‰為優(yōu)秀),學校張榜公布。這八個方面是“師德師風、工作態(tài)度、課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導、教學效果、管理能力、關愛學生”。學校下發(fā)“教工意見征集表”,為了消除顧慮,讓教工先一天帶回,第二天無記名投箱收集,并注明:“可讓他人,那怕是怨言恨語,但只求真實。經(jīng)過認真的反思和自查,以及廣泛的意見征集。我們一致認為,幾年來學校的管理和教育教學質(zhì)量雖然年年穩(wěn)步上升,同志們也為此付出了艱辛的勞動,但也存在不少問題:1、學校管理方面存在的主要問題是,雖然學校重智育教育的研究、管理和考核,但思想品德教育管理研究少,管理考核機制有待完善;學校重中考科目,輕非中考科目。2、師德師風方面,同志們在自查中反映出的主要問題是:有的同志事業(yè)心不強,鉆研業(yè)務少,教學成績差;教育學生缺乏耐心,方法簡單粗暴,在部分教師中存在體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象;管理缺乏愛心,少數(shù)教師不能因材施教,一味嚴厲要求,對品德有缺陷,學習有困難的學生關心不夠;教育觀念陳舊,以分數(shù)定優(yōu)劣,以考試論成敗的觀念依然存在,未能樹立正確的人才觀,不能適應素質(zhì)教育的需要;少數(shù)教師組織觀念淡漠,紀律松懈散漫;還有個別教師言行不規(guī)范,不注重儀表,不能為人師表。3、學生教育管理方面存在的主要問題是:雖然重視學生思想品德、法制、安全、心理健康教育,但不少教師重“管”輕“導”;部分教師缺乏同學生的溝通和交流,信奉“嚴師出高徒”,忽視了“親其師,信其道”的古訓。針對上述存在問題,全體教職工結(jié)合工作實際制定了各自的整改方案,提出了改進措施做出了莊重的書面“承諾書”。各部門根據(jù)大家的意見和建議制定了本部門的整改措施。學校綜合各個方面的情況,制定了綜合性的整改方案。四、落實整改方案,建立長效機制落實整改,建章立制應是師德師風教育整頓取得成效的關鍵所在。因此,我校將……1、建立政治學習的長效機制。學法令,堅持依法治校;學制度,堅持以章管理;學規(guī)范,外塑形象,內(nèi)練硬功;學先進,愛崗敬業(yè),永不褪色。2、充分發(fā)揚民主,完善管理制度。教師不僅是一種職業(yè),尤其是一種生活。過嚴,難以承受;太忙,容易厭倦。因此,制度力求合理,更求合情;合情合理,師生都能接受,更利于執(zhí)行。管理要以人為本,管而不死,活而不亂,寬嚴有度,嚴慈相濟。管理應該不是改造人,而是喚醒人;制度不在約束人,而是激勵人;管理的秘訣是尊重,制度的核心應是真愛。力求與師生建立平等和諧的朋友關系,共享“心有靈犀一點通”的心領神會的平和。3、潛心推敲研究,細化激勵制度,我校將準確利用獎勵性績效工資,制定激勵制度,力求充分體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,以提高教工的工作積極性。4、建立評價機制,激發(fā)工作熱情。我們要求教師應做到“三視“,即”視學生為子女,視教育質(zhì)量為生命,視家長為親朋“。因此,評價同志我們將做到“工作第一,工作成績第一”?!肮ぷ鞯谝弧钡膬?nèi)涵有二:一是要獨立、認真、創(chuàng)造性地做好各項份內(nèi)份外工作;二是當學校工作、學校利益同個人生活、個人利益發(fā)生沖突時,要以工作為重。衡量辦法是民主測評的人氣指數(shù)?!肮ぷ鞒煽兊谝弧钡膬?nèi)涵也有二:一是少講客觀原因,只講主觀努力和客觀效果;二是把成績作為評估工作的內(nèi)容,獎懲的依據(jù),評優(yōu)樹模的條件,職稱考核晉升的標準,用人的原則。換句話說,沒有較高的“人氣指數(shù)”和教育教學成績,什么也沒有。以此強化教工的工作熱情。5、定期自查自糾,增強工作動力。美學有一個觀點,叫審美疲勞。教師日復一日,年復一年的教育教學工作,自然會產(chǎn)生惰性。因此,建立月月開展批評與自我批評制度,以克服惰性,增強工作動力。我們認為要使師德師風長青不老,建立長效機制是關鍵。在以后的工作中,我們將繼續(xù)細化學習、教育、管理、評價和糾風制度,從而使良好的師德,高尚的師風永遠延續(xù)下去,為我顯得教育事業(yè)做出應有的貢獻。最后我要說明的是,由于周六、周日教研室,招辦的初三???,以及成人自考(我校設考場),我校尚未南下紙坊學校,直面馮雪紅的典型事例。因此,我校計劃五月初將再次接觸感動;五月中旬,由語文組辦一期“我心中的好老師”征文???,以強化和鞏固“師德師風教育活動”的成果。師德師風教育活動個人總結(jié)2強化師德、鑄造師魂。我校教師進行了認真的討論,大家清楚為而又深刻地認識到:師德師風建設是關系到教育工作成敗的大事,是德育工作順利進行的可靠保證。建設一支師德高尚、素質(zhì)精良的教師隊伍,是提高教育教學質(zhì)量的關鍵。在師德師風建設年活動中我們著重抓了以下幾項工作。一、抓認識。以制度建設為把手,努力構(gòu)建師德教育新機制。師德是教師職業(yè)道德的靈魂,是教育藝術的基礎和前提。在充分討論大家取得共識的基礎上,我校要求每一位教師時刻做好表率,在學生面前樹立“嚴師慈母”的形象,在家長面前樹立“最可信賴的人”形象,在社會上樹立“最文明群體形象”,展示坦誠向上、整潔的精神風貌。在提高認識的基礎上,我們制定了《孫板初中師德師風建設實施方案》,制定師德師風檢查方案,制定教師一日規(guī)范要求,建立評比獎勵制度,靠正面教育,靠榜樣引導,靠制度約束。該方案對教師從正面提出了要求。又從反面劃出了禁區(qū)。始終使教師以“傳道、授業(yè)、奉獻”為己任,視“正己、愛生、敬業(yè)”為天職。我們還采取多種形式,主動出擊,爭取學生家長和社會各界的監(jiān)督和支持。對學生采取問卷調(diào)查,隨機調(diào)查。二、抓領導。以班子建設為核心,努力開創(chuàng)以德治校新路子。成立了師德師風活動領導小組,校長負責,做到三落實:組織機構(gòu)落實。制度落實。活動經(jīng)費落實。全體教師參與,以德治校。學校領導班子成員,堅持“領導就是榜樣”、“領導就是旗幟”的這一觀念。事事處處給教職工做榜樣。保持良好的干群關系,發(fā)揮實干的工作作風。在學校領導班子中,絕大多數(shù)中層領導都兼課,工作量比較大,校領導深入課堂聽課。工作中執(zhí)行從嚴治校的原則:(1)嚴在明處。學校的每一項工作都努力使每位教職工明確意義、要求、方法、步驟、結(jié)果。既使教職工有條不紊地參與工作,又得到了教職工的廣泛支持和參與。(2)嚴在細處。工作中將問題盡可能想得多,過程盡可能想得細,辦法盡可能想得實。既使教師工作按部就班,又使學校工作井然有序。(3)抓行動。大興三風。一是:團結(jié)風。學校在師德師風建設年活動中引導教職工“講政治、講學習、講正氣。全校出現(xiàn)了“講溝通、講協(xié)作、講大局”的良好態(tài)勢。體現(xiàn)在教育教學實際中。二是:民主風。充分發(fā)揮教代會的職能。謀事求詳,監(jiān)督求廣,評議求實。確保學校各項工作的順利進行。擬定適時召開職工代表大會,搞好基層工會工作落實與校務公開,做到有條不紊。三是:關懷風。作為領導應關懷下屬,及時了解群眾的疾苦,及時為群眾排憂解難,春節(jié)期間領導深入特困教師家慰問,盡管拿的禮品不多,但把黨的溫暖送到教師心坎上,激發(fā)了教師極大的工作熱情。三、抓環(huán)境,促校風建設,創(chuàng)設良好的德育工作氛圍教育的實踐證明,校風建設應從校園環(huán)境的美化、教育化抓起。優(yōu)化校園環(huán)境、培育校園精神,強化校園制度,塑造學生靈魂,提升教師素質(zhì),構(gòu)建師德師風建設工程,努力創(chuàng)造教師新形象。打造師德師風健康向上的立體環(huán)境。在校風建設中,良好的校風塑造學生,學校活潑緊張的生活作風,有條不紊的教學秩序,整潔優(yōu)美的校園環(huán)境,民主平等的師生關系和強烈的求知創(chuàng)新的讀書風氣,以及學生因?qū)W校的光榮傳統(tǒng)而產(chǎn)生的光榮感,自豪感。已經(jīng)形成不可抗拒的正義的力量。良好的校風不僅塑造學生,也不斷提升教師。在校風建設過程中,我們看到,學校對學生良好的學習習慣,生活準則,行為規(guī)范的培養(yǎng)。要依靠老師來影響?!吧茷閹熣?,既美其道,又慎其行”。就是說善于當老師的,要使他的理論和知識完美,又要使他的行為謹慎,做到言行一致,以此來感染學生,教師的外在形象也是教師形象一個重要方面。12師德師風學習教育活動總結(jié)四、存在問題這次師德師風教育活動的效果顯著,群眾反映良好。但也存在一些問題:1、少數(shù)教師對師德師風教育的重要意義認識不足,認為是老生常談,是軟任務,因而學習態(tài)度不認真,學習效果不理想。2、部分教師在自我剖析評價時避重就輕,整改決心不大。師德師風教育活動個人總結(jié)3教師是立校之本,師德是教育之魂,“德高為師、奉獻為榮”是對一名教師的基本要求,打造一支品德高尚、樂于奉獻的教師隊伍是徐家店初中辦校的根本。九月以來,按照市教育局相關文件精神,我校扎實開展“學為人師、行為世范”師德主題月教育,提升了我校教師職業(yè)道德素養(yǎng),取得了明顯的成效,現(xiàn)從七個方面總結(jié)如下。一、抓組織重宣傳營造了氛圍組織是前提。為組織落實教育活動,我校成立了以李京富校長為組長、劉鑄強副校長任副組長、其他行政人員為成員的領導小組,政教處負責教育活動日常工作,實行了行政人員年級蹲點制,指導、督促本年級教師扎實有效參與到教育活動中來。宣傳是基礎。9月24日,我校開展了師德師風教育月活動動員大會,統(tǒng)一了思想,提高了認識,明確了活動內(nèi)容、安排。二、抓學習求實效提升了修養(yǎng)教師讀書學習是對學生的一種言傳身教,很多學生就是在愛讀書、有修養(yǎng)的教師的熏染下愛上讀書的。教師讀書學習不僅能增長知識,開闊視野,還能滋養(yǎng)我們的人生底氣,提升我們的心靈修養(yǎng)。一個有讀書習慣的教師,經(jīng)過書籍日積月累的浸潤,氣質(zhì)就會逐漸變得高貴而不媚俗,性情逐漸變得細膩而平靜,內(nèi)心逐漸變得博愛而不自私。我校一直以來積極推進讀書型學校建設,要求每位教師多讀書、樂讀書、善讀書。老師們通過學習,體悟了師德的時代要求,強化了正確的“教育觀”、“師生觀”。三、抓討論談體會凝練了精神讀書學習必須要有思考,只有思考了才有感悟,學習才有效果。為此,我校9月25日前,以年級組為單位,組織教師開展了“學為人師、行為世范”的討論活動,老師坐在一起,談讀書體會、談師德追求、談個人發(fā)展、學校發(fā)展,從而凝練了精神。四、廣開言路凝聚了人心“每位教職員工都是學校管理者”,我們充分尊重信任教師,暢通渠道,廣開言路,鼓勵教師參與學校管理。在討論的基礎上,10月10日前

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論