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第一節(jié)工程概述1工程概述1.1工程工程名稱:xxxxx段橋梁監(jiān)理標(biāo)1.2工程概況:該工程在本市境內(nèi)全長(zhǎng)約81公里,本次監(jiān)理工作內(nèi)容為道路主體工程及沿線所有橋涵〔含主跨85米的變截面連續(xù)箱梁橋及其他大大中橋和涵洞假設(shè)干)及平安措施等,樁號(hào)為:K190+700~K222+510段,全長(zhǎng)約41.8公里。1.3工程規(guī)模:總投資約70000萬(wàn)元。1.4工程監(jiān)理期:施工期為2021年1月~2021年12月。缺陷責(zé)任期自交工驗(yàn)收會(huì)議之日起共24個(gè)月。第二節(jié)監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、各級(jí)監(jiān)理組織的職責(zé)范圍1.監(jiān)理工作依據(jù)1.1施工監(jiān)理合同協(xié)議書;1.2對(duì)所監(jiān)理工程業(yè)主與第三方簽訂的工程施工合同協(xié)議書及附件與作為合同組成局部的投標(biāo)文件、合同條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單及其說(shuō)明、工程圖紙及其他有效文件;1.3合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工工程驗(yàn)收及計(jì)量規(guī)那么等;1.4國(guó)家、交通部、本省公布的監(jiān)理法規(guī)、業(yè)主制定的監(jiān)理規(guī)定和有關(guān)規(guī)定;1.5其他2.監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍2.1監(jiān)理工作的目標(biāo)2.1.12.1.22.1.32.1.42.1.52.2監(jiān)理工作范圍2.2.1監(jiān)理效勞的工程范圍:根據(jù)設(shè)計(jì)文件圖紙和業(yè)主與工程承包人簽訂的工程合同文件規(guī)定的全部?jī)?nèi)容2.2.2監(jiān)理效勞的工作范圍:在業(yè)主及其派出機(jī)構(gòu)的宏觀指導(dǎo)下,對(duì)于所轄工程合同段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、平安管理、監(jiān)理效勞的內(nèi)容監(jiān)理效勞主要包括(但不限于)以下內(nèi)容:〔1〕編制監(jiān)理工作大綱和分階段方案;〔2〕熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場(chǎng),糾正設(shè)計(jì)圖紙中的明顯錯(cuò)誤;〔3〕主持交樁和設(shè)計(jì)交底工作,審查和驗(yàn)收承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工放樣;〔4〕催促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系;〔5〕主持召開第一次工地會(huì)議和工地例會(huì);〔6〕在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工報(bào)告;〔7〕審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì),以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì);〔8〕驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室、審核其人員資質(zhì);〔9〕建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系,按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作;〔10〕審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn);〔11〕審核承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量;〔12〕審查承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝;〔13〕審查承包人實(shí)施本工程的施工平安技術(shù)方案并實(shí)行全過(guò)程平安監(jiān)督;〔14〕控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量;〔15〕審查承包人提交的總體進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、階段進(jìn)度方案,檢查和催促承包人實(shí)施進(jìn)度方案,審核承包人的月報(bào)和修正方案;〔16〕要求承包人按照合同條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量;〔17〕對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有平安點(diǎn)進(jìn)行定期檢查,催促施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相關(guān)的交通平安標(biāo)志牌和平安防護(hù)設(shè)施,并有詳細(xì)的平安檢查記錄;〔18〕在授權(quán)范圍內(nèi)審核中間交工報(bào)告,簽發(fā)中間交工證書;〔19〕在其授權(quán)范圍內(nèi)調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí),催促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門;〔20〕在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布停(復(fù))工令;〔21〕對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量;〔22〕在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布變更令(重大、重要變更報(bào)業(yè)主核準(zhǔn));〔23〕受理合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理:〔24〕根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭(zhēng)端,在仲裁過(guò)程中作證;〔25〕編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào);〔26〕對(duì)承包入的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收;〔27〕在授權(quán)范圍內(nèi)審核單項(xiàng)工程交工報(bào)告,簽發(fā)單項(xiàng)工程交工證書;〔28〕催促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件;‘〔29〕編制監(jiān)理報(bào)告等監(jiān)理方面的竣工文件;〔30〕監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作方案,檢查和驗(yàn)收剩余工程,對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任;〔31〕在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)施工工程工程缺陷責(zé)任終止證書;〔32〕在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)支付證書;〔33〕配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作;〔34〕業(yè)主與承包人簽訂的工程施工合同中賦予監(jiān)理工程師的職責(zé)以及業(yè)主委托的其他效勞等。3.各級(jí)監(jiān)理組織的職責(zé)范圍根據(jù)招標(biāo)文件及合同專用條款,本標(biāo)段設(shè)置二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu),即總監(jiān)理工程師辦公室〔簡(jiǎn)稱總監(jiān)辦〕和駐地監(jiān)理工程師辦公室〔簡(jiǎn)稱駐地辦〕。其下設(shè)置工程技術(shù)辦公室、合同管理辦公室、中心試驗(yàn)室和文秘辦。3.1總監(jiān)理工程師辦公室的職責(zé)范圍總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室的檢驗(yàn)工程:應(yīng)滿足?公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定?之附件2公路工程乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)所具備的根本試驗(yàn)檢測(cè)能力的工程。試驗(yàn)抽檢頻率≮工程承包人自檢數(shù)量的30%。熟悉合同文件,調(diào)查施工環(huán)境條件;在合同約定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理方案;審批各駐地辦主持編制的監(jiān)理細(xì)那么;參加設(shè)計(jì)交底;在合同約定的期限內(nèi)審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)〔含平安技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案、專項(xiàng)施工方案及施工環(huán)境保護(hù)措施〕;審批承包人提交的總體進(jìn)度方案,核批承包人對(duì)總體進(jìn)度方案的調(diào)整方案;簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書;審批承包人提交的分項(xiàng)、分部、單位工程劃分;檢查承包人的質(zhì)量、平安和環(huán)保等保證體系,審核工地試驗(yàn)室,抽查控制樁點(diǎn)復(fù)測(cè)、測(cè)定地面線和工程劃分及駐地辦工作;主持召開監(jiān)理交底會(huì);主持召開第一次工地會(huì)議;簽發(fā)合同工程開工令;審批重要工程材料及混合料配合比;審核工程中期支付申請(qǐng),簽發(fā)中期支付證書;簽發(fā)單位工程或合同工程的暫停令和復(fù)工令;受理合同其他事項(xiàng)的有關(guān)事宜,按合同約定審核、評(píng)估和處理工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、價(jià)風(fēng)格整、保險(xiǎn)、違約、爭(zhēng)端等合同事項(xiàng);組織編寫監(jiān)理月報(bào);根據(jù)工程需要主持召開專題工地會(huì)議;對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理或催促承包人按規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門;協(xié)助發(fā)包人審查交工驗(yàn)收申請(qǐng),評(píng)定工程質(zhì)量;參加發(fā)包人組織的合同工程交工驗(yàn)收;編寫監(jiān)理工作報(bào)告,并提交發(fā)包人;簽認(rèn)交工結(jié)賬證書;組織編制工程監(jiān)理竣工文件,并催促承包人按合同約定編制和整理竣工資料;在合同工程的缺陷責(zé)任期內(nèi),檢查承包人剩余工程的實(shí)施;巡視檢查已完工程,指示承包人修復(fù)發(fā)生的工程缺陷,調(diào)查、確認(rèn)缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用;缺陷責(zé)任期結(jié)束,經(jīng)檢查符合條件時(shí),簽發(fā)合同工程缺陷責(zé)任終止證書;簽認(rèn)最后支付證書;參加工程竣工驗(yàn)收。3.2駐地監(jiān)理工程師辦公室的職責(zé)范圍按合同要求建立駐地試驗(yàn)室,檢查工程應(yīng)滿足?公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定?之附件2公路工程乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)所具備的根本試驗(yàn)檢測(cè)能力的工程。試驗(yàn)抽檢頻率≮工程承包人自檢數(shù)量的30%。熟悉合同文件,調(diào)查施工環(huán)境條件;在總監(jiān)辦的安排下,參與編制監(jiān)理方案,提供本駐地辦相關(guān)資料;根據(jù)監(jiān)理方案在相應(yīng)工程開工前主持編制監(jiān)理細(xì)那么;參加設(shè)計(jì)交底;按規(guī)定程序初審本駐地監(jiān)理合同段承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)〔含平安技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案、專項(xiàng)施工方案及施工環(huán)境保護(hù)措施〕;初審本駐地監(jiān)理合同段承包人提交的總體進(jìn)度方案以及施工中進(jìn)行的調(diào)整方案;對(duì)承包人提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行平行復(fù)測(cè),審核后予以批復(fù);驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線;確認(rèn)承包人提交的場(chǎng)地占用方案;核算承包人對(duì)工程量清單的復(fù)核結(jié)果;審批施工測(cè)量放線;審批一般工程原材料和混合料配合比;審查施工組織及人員配備;審查承包人進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備;審查承包人提交的分項(xiàng)、分部工程的施工方案及主要工藝;審批承包人月進(jìn)度方案,檢查和監(jiān)督進(jìn)度方案的實(shí)施;審批分項(xiàng)〔部〕工程的開工申請(qǐng),簽發(fā)分項(xiàng)、分部工程暫停令和復(fù)工令;驗(yàn)收構(gòu)配件或設(shè)備;按有關(guān)規(guī)定和要求對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站和抽檢,并做好記錄;對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理人權(quán)限處理的質(zhì)量事故催促承包人按規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門;對(duì)交工的單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定并簽發(fā)?中間交工證書?;對(duì)已完工程按合同約定的方法進(jìn)行計(jì)量;按有關(guān)規(guī)定及時(shí)對(duì)已完分部工程、單位工程及合同工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;編寫本駐地監(jiān)理合同段的監(jiān)理月報(bào);主持召開工地會(huì)議和根據(jù)工程需要主持召開專題工地會(huì)議;編制合同段監(jiān)理竣工文件;編寫本駐地監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作報(bào)告;參加本駐地監(jiān)理合同段合同工程的交工驗(yàn)收;初審交工結(jié)賬證書。3.3工程技術(shù)辦公室職責(zé)范圍指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個(gè)工程工程的方案、工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作,制定有關(guān)的管理制度、規(guī)定和工作程序,負(fù)責(zé)組織有關(guān)工作技術(shù)、質(zhì)量方案管理方面人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。負(fù)責(zé)對(duì)承包人、主要管理人員的審批。負(fù)責(zé)解釋、修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙中的遺漏、錯(cuò)誤與模糊不清的問(wèn)題。協(xié)助駐地監(jiān)理組審查承包人的總體施工方案和重要施工方案,檢查和催促各項(xiàng)方案的實(shí)施,協(xié)助駐地監(jiān)理組定期召開方案協(xié)調(diào)會(huì)議.負(fù)責(zé)解決施工中的重要技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,參加重大質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的處理。審查與處理工程變更報(bào)告,指導(dǎo)和幫助駐地監(jiān)理工程師搞好一切變更;配合合同管理辦公室處理工程延期、索賠及工程質(zhì)量等問(wèn)題。協(xié)助駐地監(jiān)理組審查試驗(yàn)路段方案、工藝和特殊技術(shù)處理措施;抽查工程質(zhì)量,掌握整個(gè)工程工程的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。參加工程工程的竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作。3.4合同管理辦公室職責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個(gè)工程工程的合同管理工作,制定有關(guān)合同管理的制度和工作程序,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員的合同管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。負(fù)責(zé)解釋合同條款,處理合同文件的遺漏、錯(cuò)誤及模糊不清等問(wèn)題,協(xié)助解決合同爭(zhēng)端。審查駐地監(jiān)理組報(bào)送的支付報(bào)表及原始憑證等,審核中期支付證書、最終支付證書及合同終止后任何付款的支付證書。審查、處理承包人提交的延期和費(fèi)用索賠報(bào)告;及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告計(jì)量支付、工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等合同管理情況。按合同規(guī)定協(xié)調(diào)各方利益,進(jìn)行價(jià)風(fēng)格整工作,有權(quán)確定所調(diào)單價(jià)和價(jià)格。提供有關(guān)計(jì)量、支付、延期、索賠等方面的表格及證書,并指導(dǎo)駐地監(jiān)理組具體實(shí)施。協(xié)同駐地監(jiān)理組對(duì)承包人的工程進(jìn)度方案進(jìn)行審查;按期向業(yè)主提出各種有關(guān)報(bào)表和月進(jìn)度報(bào)告。參加工程工程竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作。3.5中心試驗(yàn)室職責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個(gè)工程工程的監(jiān)理試驗(yàn)工作,制定有關(guān)的制度、規(guī)定和方法;組織試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。除應(yīng)承當(dāng)獨(dú)立進(jìn)行的試驗(yàn)工程外,還應(yīng)對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室和流動(dòng)試驗(yàn)室的設(shè)備功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等項(xiàng)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管理。編制、提供有關(guān)各種試驗(yàn)統(tǒng)一的報(bào)表格式,對(duì)各種試驗(yàn)采用統(tǒng)一的表格進(jìn)行有效的記錄,并妥善地進(jìn)行整理、上報(bào)、保存。定期或不定期地對(duì)承包人地試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn),并監(jiān)督承包人定期交由政府監(jiān)督部門對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定。協(xié)助駐地監(jiān)理組復(fù)核承包人所做的重要配合比試驗(yàn),堅(jiān)持經(jīng)常性抽查其它有關(guān)試驗(yàn)。參加工程工程新技術(shù)、新工藝、新材料及重大分項(xiàng)工程的試驗(yàn)工作。參加工程工程重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的處理。參加工程竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作3.6監(jiān)理辦文秘主要職責(zé)負(fù)責(zé)文件、圖紙、技術(shù)資料收發(fā)及保管工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理會(huì)議記錄、紀(jì)要整理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室計(jì)算機(jī)輔助管理工作。負(fù)責(zé)整理監(jiān)理辦公室歸檔資料。參與監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)和其他報(bào)告的編制工作。參與監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作。完成總監(jiān)理工程師布置的其他工作負(fù)責(zé)自身范圍監(jiān)理記錄。3.7各崗位主要監(jiān)理人員職責(zé)總監(jiān)理工程師主要職責(zé)全面主持監(jiān)理辦工作,其主要職責(zé)為:〔1〕負(fù)責(zé)監(jiān)理辦組建,制定監(jiān)理辦管理制度,明確各監(jiān)理崗位職責(zé)?!?〕組織監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)交底,熟悉合同文件,調(diào)查施工環(huán)境條件。〔3〕主持編制監(jiān)理規(guī)劃,按規(guī)定程序經(jīng)審核、批準(zhǔn)后報(bào)發(fā)包人,副本送承包人;催促各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃在相應(yīng)工程開工前編制監(jiān)理細(xì)那么,審批后報(bào)發(fā)包人,副本送承包人?!?〕審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人的質(zhì)量、平安、環(huán)保等保證體系的履約情況,審核承包人的工地試驗(yàn)室。〔5〕組織驗(yàn)收地面線,審核承包人的土石方數(shù)量計(jì)算資料,核算工程量清單,報(bào)發(fā)包人審批?!?〕簽發(fā)合同工程開工令,主持召開監(jiān)理交底會(huì)、工地會(huì)議?!?〕簽發(fā)分項(xiàng)〔分部〕工程開工令,巡視并監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理工程師的巡視。〔8〕主持中間交工驗(yàn)收,簽發(fā)中間交工證書,簽發(fā)支付證書。〔9〕催促承包人做好平安生產(chǎn)工作,檢查并催促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人平安技術(shù)措施的落實(shí)情況,定期檢查平安監(jiān)理臺(tái)帳?!?0〕催促承包人做好環(huán)境保護(hù)工作,并催促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。〔11〕簽發(fā)工程暫停令、復(fù)工令?!?2〕簽發(fā)工程監(jiān)理通知單及其它監(jiān)理指令,檢查并簽認(rèn)監(jiān)理指令的落實(shí)情況?!?3〕簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)?!?4〕審核工程設(shè)計(jì)變更、工程延期、費(fèi)用索賠?!?5〕主持編制監(jiān)理竣〔交〕工資料,做好監(jiān)理工作總結(jié)?!?6〕審查承包人的交工驗(yàn)收申請(qǐng),簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書?!?7〕對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行考核,每年度不少于1次?!?8〕合同、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其它職責(zé)?!?9〕仲裁或訴訟時(shí),有義務(wù)作為證人,向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)。副總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)〔1〕由總監(jiān)理工程師授權(quán),按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,負(fù)責(zé)組織分管工程及標(biāo)段各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理工作?!?〕組織編制月度監(jiān)理工作方案。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作制度,參與編制監(jiān)理規(guī)劃。〔3〕負(fù)責(zé)催促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對(duì)檢測(cè)儀器、工具的使用與管理,建立健全檢測(cè)儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。〔4〕主持編寫監(jiān)理工程技術(shù)文件,審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么、提出修改意見(jiàn)并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。〔5〕參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),匯總并提出監(jiān)理審核的初步意見(jiàn)?!?〕參與審定主要分局部項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及措施,提出監(jiān)理審核的初步意見(jiàn);負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)最新技術(shù)確實(shí)認(rèn)、推行?!?〕負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實(shí)施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)?!?〕監(jiān)督監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的實(shí)施,考核實(shí)施效果?!?〕負(fù)責(zé)催促承包單位和監(jiān)理人員針對(duì)工程實(shí)際編制重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序質(zhì)量和平安方面的預(yù)防及糾正措施,監(jiān)督實(shí)施。〔10〕參與工程質(zhì)量事故、平安事故的分析,并提出分析意見(jiàn)?!?1〕定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告各標(biāo)段的平安生產(chǎn)情況,對(duì)施工平安生產(chǎn)和監(jiān)理平安監(jiān)控事項(xiàng)提出建議?!?2〕定期組織各監(jiān)理組和承包單位對(duì)各工地進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查,對(duì)重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期檢查,檢查結(jié)果留有記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知承包單位立即整改,對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí)?!?3〕審核單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)及檢查開工條件,為總監(jiān)提供簽證依據(jù)?!?4〕組織重要分項(xiàng)(部)工程的檢查驗(yàn)收?!?5〕在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié))算、進(jìn)度款支付簽證的審核及工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。〔16〕審核工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商?!?7〕負(fù)責(zé)組織報(bào)驗(yàn)工程量的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作?!?8〕審核每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證?!?9〕參與審核工程竣工資料,參加工程竣工初驗(yàn)。〔20〕完成總監(jiān)委托的其他事項(xiàng)。3.7.3試驗(yàn)室主任主要〔1〕在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄合同段的監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)工作,對(duì)所抽檢及出據(jù)的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告負(fù)責(zé);〔2〕熟悉合同條款、標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程,監(jiān)督檢查承包人工地試驗(yàn)室,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn);〔3〕組織完成試驗(yàn)監(jiān)理送交或提出的抽樣試驗(yàn),及時(shí)提交試驗(yàn)結(jié)果;〔4〕審查試驗(yàn)結(jié)果,給出結(jié)論,按時(shí)簽署試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,對(duì)完成的試驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總。3.7.4〔1〕在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,分管結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理管理工作?!?〕負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理技術(shù)交底工作?!?〕負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工方案的審批工作。〔4〕參與圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)圖紙的變更標(biāo)識(shí)工作?!?〕指導(dǎo)和參預(yù)現(xiàn)場(chǎng)工程師開展結(jié)構(gòu)工程的巡視、旁站及驗(yàn)收工作?!?〕參與結(jié)構(gòu)工程重要工序的驗(yàn)收工作?!?〕參與單位工程驗(yàn)收評(píng)定工作?!?〕參與大型預(yù)制構(gòu)件、大型鋼梁的預(yù)制交底工作及過(guò)程檢查和出廠驗(yàn)收工作?!?〕參加管線工程的工序驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收?!?0〕提供監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)和其他監(jiān)理報(bào)告有關(guān)結(jié)構(gòu)工程控制工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?!?1〕指導(dǎo)其他監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)工程量計(jì)算工作。3.7.5〔1〕熟悉合同文件,調(diào)查施工環(huán)境條件,編制相應(yīng)專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)那么〔包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)〕。〔2〕參加設(shè)計(jì)交底,審查承包人施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工發(fā)案相應(yīng)專業(yè)及有關(guān)局部,提出書面審查意見(jiàn)?!?〕參加對(duì)承包人質(zhì)量、平安、環(huán)保等保證體系履約情況的檢查,審核承包人相應(yīng)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分,核算相應(yīng)工程的工程量清單?!?〕繪制相應(yīng)工程施工管理圖表?!?〕審查承包人相應(yīng)分項(xiàng)〔分部〕工程開工申請(qǐng)中的施工組織、人員配備、機(jī)械設(shè)備配置、施工方案和主要工藝,重點(diǎn)審查其質(zhì)量、平安、環(huán)保、進(jìn)度等措施,提出書面審查意見(jiàn)。〔6〕會(huì)同試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師,驗(yàn)收構(gòu)配件或設(shè)備?!?〕按規(guī)定進(jìn)行巡視,檢查承包人質(zhì)量、平安、環(huán)保等措施的落實(shí)情況,是否按經(jīng)批準(zhǔn)的開工報(bào)告執(zhí)行,并做好巡視記錄?!?〕派出旁站人員,檢查其旁站工作,掌握旁站情況?!?〕起草監(jiān)理指令,報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā),并對(duì)承包人就監(jiān)理指令有關(guān)事項(xiàng)的整改落實(shí)情況作現(xiàn)場(chǎng)檢查,并在承包人的回復(fù)單上簽字?!?0〕簽認(rèn)關(guān)鍵工序,組織相應(yīng)工程的中間交工驗(yàn)收,參加質(zhì)量評(píng)定?!?1〕進(jìn)行相應(yīng)工程的計(jì)量,對(duì)相應(yīng)專業(yè)合格工程數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)?!?2〕檢查承包人相應(yīng)專業(yè)工程當(dāng)月施工進(jìn)度,審查承包人下月進(jìn)度方案?!?3〕協(xié)助合同工程師做好設(shè)計(jì)變更、索賠、延期等合同管理事項(xiàng),配合試驗(yàn)檢測(cè)工程師、測(cè)量工程師做好有關(guān)工作?!?4〕做好相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程文件與資料的整理、保管、歸檔工作,做好本專業(yè)工程監(jiān)理工作總結(jié)。〔15〕負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作,承當(dāng)監(jiān)管責(zé)任?!?6〕總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.7.6受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工作?!?〕按合同要求配備監(jiān)理辦試驗(yàn)室〔2〕熟悉合同文件,參加設(shè)計(jì)交底,編制試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理細(xì)那么(包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé))?!?〕審核承包人工地試驗(yàn)室、試驗(yàn)檢測(cè)人員資格、試驗(yàn)室管理制度及操作規(guī)程。〔4〕審批承包人的原材料、混合料,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行平行試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等?!?〕審查承包人申請(qǐng)使用的商品混凝土或商品混合料配合比,并進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證?!?〕配合有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包人外購(gòu)或訂做的構(gòu)、配件或設(shè)備?!?〕按規(guī)定頻率,對(duì)原材料、各種混合料、已完工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽檢,全過(guò)程參與主要試驗(yàn)檢測(cè)工程,主要操作步驟,對(duì)監(jiān)理辦出具的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)?!?〕按規(guī)定對(duì)承包人的試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行旁站〔或派出監(jiān)理員旁站〕。〔9〕審查受委托的第三方試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和能力,簽收受其出具的委托檢測(cè)工程的檢測(cè)報(bào)告,并對(duì)委托的監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)工程的取樣、送樣負(fù)責(zé)〔合同另有規(guī)定的除外〕。〔10〕保持與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的溝通,及時(shí)向有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師反響檢測(cè)結(jié)果,協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)工作。〔11〕負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作,承當(dāng)監(jiān)管責(zé)任?!?2〕總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.7.7受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工作?!?〕熟悉合同文件,編制測(cè)量監(jiān)理細(xì)那么〔包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)〕。〔2〕參加設(shè)計(jì)交底和交樁〔包括原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線的交接〕?!?〕審查承包人對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果,做好復(fù)測(cè)工作?!?〕會(huì)同道路工程師驗(yàn)收地面線,做好復(fù)測(cè)工作,審核土石方工程量計(jì)算資料?!?〕檢查承包人測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)情況,審查承包人施工測(cè)量數(shù)據(jù)與成果并予批復(fù)?!?〕催促承包人做好對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)工作,對(duì)承包人從基準(zhǔn)點(diǎn)引出的工程控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)?!?〕按規(guī)定頻率對(duì)承包人的施工放線進(jìn)行復(fù)測(cè)、抽測(cè)?!?〕保持與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的溝通,及時(shí)向有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師反響測(cè)量結(jié)果,協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好有關(guān)測(cè)量工作?!?〕負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作,承當(dāng)監(jiān)管責(zé)任?!?0〕總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.7.8〔1〕熟悉合同文件,參加設(shè)計(jì)交底,編制合同管理監(jiān)理細(xì)那么〔包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé))?!?〕會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機(jī)械設(shè)備等到位情況?!?〕審核承包人的場(chǎng)地占用方案?!?〕核算工程量清單?!?〕審核承包人的價(jià)風(fēng)格整、計(jì)日工、支付報(bào)表,建立支付臺(tái)帳〔必要時(shí)可對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核〕?!?〕會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交的工程變更、延期、索賠申請(qǐng),檢查工程保險(xiǎn),處理違約事件,做好合同其他事項(xiàng)管理,并建立相應(yīng)臺(tái)帳?!?〕會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進(jìn)度監(jiān)理?!?〕負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理辦有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、監(jiān)理月報(bào)?!?〕負(fù)責(zé)監(jiān)理辦監(jiān)理人員日常管理,負(fù)責(zé)填報(bào)監(jiān)理效勞費(fèi)支付報(bào)表。〔10〕負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作,承當(dāng)監(jiān)管責(zé)任?!?1〕總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.7.9〔1〕嚴(yán)格審查各承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施,對(duì)重大特殊作業(yè)的施工方案,尤其要注重平安措施的制定和執(zhí)行,并且把監(jiān)理意見(jiàn)和建議書面通知承包人,在重大作業(yè)的實(shí)施過(guò)程中,做到不離施工現(xiàn)場(chǎng),與承包人共同監(jiān)護(hù)施工平安。〔2〕除制定其內(nèi)部的平安監(jiān)督管理方法外,還要檢查承包人的平安施工制度及施工平安措施的落實(shí)情況,并把“預(yù)防為主〞放在平安監(jiān)理的首位,分析和研究工程工程中可能出現(xiàn)的不平安隱患,在有關(guān)會(huì)議上催促承包人做好預(yù)防工作?!?〕發(fā)現(xiàn)承包人違反平安操作規(guī)程施工,有可能導(dǎo)致工程質(zhì)量事故及危及現(xiàn)場(chǎng)人員的人身平安時(shí),有權(quán)進(jìn)行制止,直至按章整改,檢查合格后才可繼續(xù)施工?!?〕參加有關(guān)部門組織的平安大檢查,如實(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)平安管理體系和平安管理狀況?!?〕在日常的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患或違章現(xiàn)象及時(shí)指出,并書面通知施工單位的平安負(fù)責(zé)人,提出整改意見(jiàn)或處分建議,限期整改?!?〕及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)主管部門有關(guān)平安施工的文件、通知及會(huì)議精神等。對(duì)平安檢查中被查出的平安管理缺陷及問(wèn)題要監(jiān)督承包人及時(shí)糾正處理。〔7〕催促承包人加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理?!?〕催促施工承包人加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備(如鋼筋加工機(jī)械、起重機(jī)械、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等)的平安管理工作,嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備平安檢查?!?〕催促施工承包人在高空及吊裝作業(yè)中,要嚴(yán)格按照平安操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化進(jìn)行施工,設(shè)置平安網(wǎng),所有施工人員必須佩帶平安帽,高空作業(yè)人員必須系好平安帶,遵章守紀(jì)聽(tīng)從指揮。〔10〕催促、檢查施工承包人在施工期間設(shè)置平安標(biāo)志牌(包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、平安控制標(biāo)志、指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志),為施工人員和行人提供平安和方便?!?1〕催促施工承包單位做好電氣設(shè)備的平安管理工作,進(jìn)行平安用電教育,定期進(jìn)行檢修電氣設(shè)備,對(duì)所有施工用的電氣設(shè)備要進(jìn)行防護(hù)性接地、保護(hù)性接零或絕緣。〔12〕嚴(yán)格審查各承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)中的環(huán)保技術(shù)措施。〔13〕除制定其內(nèi)部的環(huán)保監(jiān)督管理方法外,還要檢查承包人的環(huán)保施工制度及施工環(huán)保措施的落實(shí)情況,分析和研究工程工程中可能出現(xiàn)的環(huán)保隱患,在有關(guān)會(huì)議上催促承包人做好預(yù)防工作。〔14〕發(fā)現(xiàn)承包人違反環(huán)保強(qiáng)制條例施工時(shí),有權(quán)進(jìn)行制止,直至按章整改,檢查合格后才可繼續(xù)施工。〔15〕參加有關(guān)部門組織的環(huán)保大檢查,如實(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理體系和環(huán)保管理狀況。〔16〕負(fù)責(zé)根據(jù)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)和本監(jiān)理標(biāo)段的實(shí)際情況編制本監(jiān)理標(biāo)段的環(huán)境保護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么?!?7〕審查土建施工標(biāo)段環(huán)境保護(hù)方案,催促施工承包單位按批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)方案進(jìn)行施工;在巡視中隨時(shí)檢查其制定的環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。〔18〕審查土建施工標(biāo)段對(duì)國(guó)家、本省、本市的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)填寫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單,對(duì)異常情況要制作?詢問(wèn)調(diào)查筆錄?,必要時(shí)采樣取證?!?9〕負(fù)責(zé)調(diào)查、處理土建施工標(biāo)段可能出現(xiàn)的環(huán)境污染事故和環(huán)境污染糾紛;必要時(shí)進(jìn)行取證并采取應(yīng)急措施控制。4.保障措施和工作制度4.1實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的保障措施監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原那么〔1〕強(qiáng)調(diào)整體效益原那么:工程監(jiān)理著眼于工程工程的整體效益監(jiān)理工作的有效性是要到達(dá)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合和整體綜合優(yōu)化。在實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的同時(shí),監(jiān)理效勞期內(nèi)不發(fā)生平安傷亡事故或同等責(zé)任的平安責(zé)任事故,從而實(shí)現(xiàn)平安效勞目標(biāo)?!?〕嚴(yán)格監(jiān)理立場(chǎng)公正、熱情效勞的原那么:監(jiān)理工作一方面就堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事嚴(yán)格監(jiān)理的要求另一方面又就立場(chǎng)公正地處理各方面的事務(wù)通過(guò)熱情周到的效勞嚴(yán)密細(xì)致科學(xué)公正地開展工作使工程的各相關(guān)單位能緊張有序團(tuán)結(jié)合作共同為實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)而工作并努力創(chuàng)造心情舒暢和諧的工作氣氛?!?〕預(yù)防為主的原那么:不管是投資控制質(zhì)量控制或進(jìn)度控制時(shí)間上的事前事中事后的全過(guò)程控制都是必須的但監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在事前控制上對(duì)工程建設(shè)中可能發(fā)生的問(wèn)題有超前的考慮和預(yù)測(cè),并制訂相應(yīng)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度的預(yù)控措施,將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時(shí)間內(nèi),變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理,到達(dá)事半功倍之效?!?〕說(shuō)服為主的原那么:參與工程建設(shè)的各方在某些具體問(wèn)題上受到本身利益的限制與監(jiān)理的要求難免存在差異為使監(jiān)理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工程師在行使監(jiān)理職能時(shí)應(yīng)先曉之以理爭(zhēng)取理解和認(rèn)識(shí)一致即使在必須使用監(jiān)理職權(quán)時(shí),也需配合說(shuō)服的方法以期取得良好效果。通過(guò)上述原那么,監(jiān)理公司為保證本工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)各工程進(jìn)行目標(biāo)分解風(fēng)險(xiǎn)分析找出目標(biāo)易突破的環(huán)節(jié)采取組織技術(shù)、合同經(jīng)濟(jì)各方面措施采用先進(jìn)的手段與科學(xué)的方法對(duì)目標(biāo)實(shí)施控制,確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種措施(1)為了取得目標(biāo)控制的理想成果,監(jiān)理工程師應(yīng)采取多種措施實(shí)施控制。這些綜合性措施可以歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。①組織措施組織是目標(biāo)控制的前提和保障。采取組織措施就是為保證組織系統(tǒng)的順利運(yùn)行,高效地實(shí)現(xiàn)組織功能。通過(guò)采取組織調(diào)整、組織鼓勵(lì)、組織溝通等措施,以激發(fā)組織的活力,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮組織成員的積極性、創(chuàng)造性、為實(shí)施目標(biāo)控制提供有利的前提和良好的保障。②技術(shù)措施技術(shù)措施是目標(biāo)控制的必要措施,控制在很大程度上要通過(guò)技術(shù)來(lái)實(shí)施。工程工程的實(shí)施、目標(biāo)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)工作都是通過(guò)技術(shù)方案來(lái)落實(shí)。目標(biāo)控制的效果取決于技術(shù)措施的質(zhì)量和技術(shù)措施落實(shí)的情況。③經(jīng)濟(jì)措施工程工程的參與者通常是以追求經(jīng)濟(jì)利益為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),而經(jīng)濟(jì)措施實(shí)質(zhì)上是調(diào)節(jié)各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的方案。經(jīng)濟(jì)措施在很大的程度上成為各方行動(dòng)的“指揮棒〞。無(wú)論對(duì)投資實(shí)施控制,還是對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施控制,都離不開經(jīng)濟(jì)措施。但是經(jīng)濟(jì)措施的應(yīng)用,必須受到合同的約束。④合同措施在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,承包商根據(jù)與業(yè)主簽定的設(shè)計(jì)合同、施工合同和供銷合同來(lái)進(jìn)行工程建設(shè),所以監(jiān)理工程師也必須緊緊地依靠工程建設(shè)合同來(lái)進(jìn)行目標(biāo)控制。監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)有利的工程承包模式和合同結(jié)構(gòu),擬訂合同條款,參加合同談判,處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,做好防止和處理索賠工作等都是重要的目標(biāo)控制措施。這些措施在工程工程目標(biāo)控制中是必不可少的。〔2〕目標(biāo)控制主要手段和方法①優(yōu)選施工隊(duì)伍:監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍以滿足工程總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要條件,因此,嚴(yán)格按招標(biāo)投標(biāo)程序進(jìn)行工作是其關(guān)鍵。②加強(qiáng)合同管理:各類工程合同是監(jiān)理工作開展的主要依據(jù)是制約合同雙方行為的準(zhǔn)那么,合同條款的完備性、科學(xué)性是合同履行必不可少的條件。A.合同簽訂*參照合同條款,協(xié)助業(yè)主簽訂合同。*將合同實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的分歧,預(yù)先在合同中明確,減少誤解和扯皮。*明確并強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。B、合同履行*嚴(yán)格按監(jiān)理程序開展工作。*及時(shí)跟蹤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題分清責(zé)任。*以書面指示或文件代替口頭指示。*管理工作在前,所需資料提前發(fā)生索取信函。*詳實(shí)收集工程上的文件資料如往來(lái)信函會(huì)議記要建設(shè)單位的簽證與指示、總監(jiān)的決定、各種報(bào)表等。*及時(shí)正確解釋合同中含混詞意。C.索賠管理為維護(hù)業(yè)主的利益保證業(yè)主與各方簽定的合同順利進(jìn)行防止與減少索賠事項(xiàng)的發(fā)生,努力做好如下工作。*協(xié)助業(yè)主審查與各方簽定的合同條款有無(wú)含混字句分工不明責(zé)任界限不清的地方索賠條款內(nèi)容是否明確為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。*協(xié)助業(yè)主要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事,以到達(dá)控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目的。*實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更盡量減少不必要的工程洽商特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。*對(duì)有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商事先報(bào)業(yè)主同意后再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。*本“合理合法實(shí)事求是的原那么劃清索賠界線處理好索賠事項(xiàng)。D.依靠各級(jí)地方政府的支持和政策扶持,以行政保證和市場(chǎng)規(guī)那么相結(jié)合為原那么,努力創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境,促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。認(rèn)真工作,努力提高工作能力,充分發(fā)揮全體監(jiān)理人員積極性、依靠公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),密切合作,取得業(yè)主信任。E.緊緊依靠科技進(jìn)步,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,努力提高建設(shè)工程的科技含量,促進(jìn)工程技術(shù)和質(zhì)量到達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。F.緊緊依靠科學(xué)的管理,切實(shí)遵循基建程序,依照合同條款標(biāo)準(zhǔn)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作,大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力探索、總結(jié)、積累適合本工程的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工程建設(shè)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。G.努力促進(jìn)提高職工隊(duì)伍的素質(zhì),促進(jìn)公路橋梁建設(shè)人才的迅速成長(zhǎng)。H.不同專業(yè)、不同年齡監(jiān)理人員合理分工、有機(jī)組合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)行工作。I.熟悉國(guó)內(nèi)公路橋涵建設(shè)根本程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),吸取國(guó)際先進(jìn)的公路橋梁建設(shè)的施工及監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)。③建立監(jiān)理工作體系工程監(jiān)理工作主要是在確保自身工作質(zhì)量的同時(shí),通過(guò)對(duì)各監(jiān)理工程分部的監(jiān)理工作和各承包人的施工行為實(shí)施有效控制,以確保工程質(zhì)量。催促承包人嚴(yán)格履行合同職責(zé),通過(guò)對(duì)承包人日常的工作行為、試驗(yàn)檢測(cè)工作體系、測(cè)量控制工作體系來(lái)標(biāo)準(zhǔn)工程管理工作,使各項(xiàng)工程活動(dòng)總在受控狀態(tài)下進(jìn)行。A.試驗(yàn)檢測(cè)工作體系監(jiān)理工程部負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)檢測(cè)工作檢查程序,制度和試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)并監(jiān)督試驗(yàn)體系的正常運(yùn)作,對(duì)承包人試驗(yàn)人員工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。監(jiān)理工程部和承包人的試驗(yàn)室是施工階段質(zhì)量保證體系中最根底和最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),是確保工程質(zhì)量的主要檢測(cè)手段。為使試驗(yàn)室能與所承當(dāng)?shù)墓こ滔噙m應(yīng),使試驗(yàn)檢測(cè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,及時(shí)為質(zhì)量管理與質(zhì)量控制提供可信的、完整的試驗(yàn)與檢測(cè)數(shù)據(jù)。a.試驗(yàn)室組建﹡監(jiān)理工程部建立獨(dú)立的試驗(yàn)室,且必須與施工單位的試驗(yàn)室分開,保證監(jiān)理各項(xiàng)抽檢工作的獨(dú)立性和公正性。﹡監(jiān)理試驗(yàn)室要做的試驗(yàn)檢測(cè)工程、檢測(cè)頻率和配置的主要儀器設(shè)備必須符合招標(biāo)文件的要求,并滿足標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)需要,配備相應(yīng)的試驗(yàn)技術(shù)人員。﹡監(jiān)理試驗(yàn)室主要試驗(yàn)檢測(cè)工作有:原材料檢驗(yàn)、委托試(檢)驗(yàn)及驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)、旁站檢測(cè)、砼配合比設(shè)計(jì)以及編制工程檢測(cè)試驗(yàn)月報(bào)等工作。﹡試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)工作程序:承包人試驗(yàn)室必須嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。駐地監(jiān)理試驗(yàn)室除按要求完成見(jiàn)證試驗(yàn)和平行抽檢外,還應(yīng)檢查承包人試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)工作,包括承包人試驗(yàn)室的儀器標(biāo)定情況,試驗(yàn)人員配置情況和試驗(yàn)工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。將存在質(zhì)量問(wèn)題的原材料堅(jiān)決清理出場(chǎng)。監(jiān)理試驗(yàn)室工作根本程序如下:復(fù)核承包人試驗(yàn)報(bào)告復(fù)核承包人試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理試驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)頻率抽檢向監(jiān)理組提交復(fù)核、抽驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程部備案B.測(cè)量控制工作體系監(jiān)理工程部配置測(cè)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查測(cè)量控制工作體系的運(yùn)作,對(duì)承包人測(cè)量控制工作提供指導(dǎo)和幫助。為滿足工程測(cè)量的要求,承包成員單位均應(yīng)按要求配備足夠的測(cè)量人員及測(cè)量?jī)x器,所有儀器精度要符合要求。由監(jiān)理工程部組織承包人按照設(shè)計(jì)文件及標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的導(dǎo)線點(diǎn)、中線控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)及各承包單位間聯(lián)測(cè),并在復(fù)測(cè)精度滿足要求的前提下,由施工單位對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、中線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行加密,要做到加密后點(diǎn)位分布合理,充分滿足施工質(zhì)量及測(cè)量控制的要求。按要求設(shè)置線路永久標(biāo)樁,滿足施工及后期運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)需要。要做到測(cè)量工作全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)性操作,施工前做好定線控制測(cè)量和施工放線測(cè)量;施工中對(duì)分項(xiàng)工程的位置、高程、尺寸及其線形的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督;完工后有測(cè)量成品檢查和中間檢查資料,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。承包人的測(cè)量工作由駐地測(cè)量監(jiān)理工程師專門負(fù)責(zé)檢查。測(cè)量控制監(jiān)理工作根本程序:駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織現(xiàn)場(chǎng)交樁承包人駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織現(xiàn)場(chǎng)交樁承包人復(fù)測(cè)、復(fù)核〔承包人〕與相鄰標(biāo)段聯(lián)測(cè)〔承包人〕承包人提交“施工復(fù)測(cè)報(bào)告〞和加密點(diǎn)控制測(cè)量報(bào)告駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批復(fù)合格否提交總監(jiān)不合格合格C.平安管理體系監(jiān)理工程部進(jìn)場(chǎng)后,立即成立平安組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)分工明確,責(zé)任清晰。組織機(jī)構(gòu)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,開展好平安監(jiān)理的控制,使現(xiàn)場(chǎng)平安處在可控狀態(tài)。同時(shí)監(jiān)理工程部、監(jiān)理組配有平安專職人員,與駐地監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理一同做好平安監(jiān)理。平安專職人員已經(jīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn),取得了平安監(jiān)理上崗證書;駐地監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理上場(chǎng)后,要對(duì)平安進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),詳見(jiàn)平安培訓(xùn)方案?!?〕計(jì)算機(jī)輔助管理對(duì)工程監(jiān)理的全過(guò)程利用計(jì)算機(jī)管理,本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室配備計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備“計(jì)算機(jī)監(jiān)理輔助系統(tǒng)對(duì)工程監(jiān)理進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理該系統(tǒng)基于WINDOWS平臺(tái)界面友好操作簡(jiǎn)便涵蓋了工程監(jiān)理中質(zhì)量進(jìn)度造價(jià)控制的全部?jī)?nèi)容,為提高監(jiān)理工作效率和監(jiān)理內(nèi)業(yè)質(zhì)量提供了有效保證。4.2監(jiān)理工作制度工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作將遵循以下工作制度:施工階段的工作制度:(1)施工組織設(shè)計(jì)審批制度;(2)工程開工申請(qǐng)、審批制度;(3)審批承包商提出的各分項(xiàng)、分部工程施工詳細(xì)方案制度;(4)工程所用原材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度;(5)隱蔽工程驗(yàn)收制度;(6)工序間的交接驗(yàn)收制度;(7)分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、交接制度;(8)技術(shù)方案復(fù)核制度;(9)分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度;(10)工程變更處理制度;(11)工程計(jì)量制度;(12)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要制度;(13)施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度;(14)施工備忘錄制度;(15)工程索賠簽審制度;(16)承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)四方協(xié)調(diào)制度。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度(1)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作例會(huì)制度,原那么上每周一次,可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增減次數(shù);(2)對(duì)外行文一律由總監(jiān)理工程師審批后簽發(fā)制度;(3)建立監(jiān)理工作日志制度;(4)監(jiān)理的報(bào)表、報(bào)告制度;(5)檔案管理制度:①各類文件、信函資料等都要分門別類存檔;②檔案管理落實(shí)到由專人負(fù)責(zé);③建立檔案借用手續(xù);④未經(jīng)許可,所有檔案資料均不得用于與本工程無(wú)關(guān)的其他方面。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與外界的工作制度(1)承包商向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交以下報(bào)表、報(bào)告和資料:①要求承包商建立工程工程施工管理的組織機(jī)構(gòu)〔一般成立工程經(jīng)理部〕,并明確各崗位的職責(zé)和權(quán)力(開工前提交);②工程工程的施工組織設(shè)計(jì)(開工前提交);③工程工程按分項(xiàng)、分部及單位工程劃分驗(yàn)收工程明細(xì)表(開工前提交);④工程開工報(bào)告(開工前提交);⑤開工工程的設(shè)備、材料、勞力等準(zhǔn)備情況的報(bào)告(開工前提交);⑥施工質(zhì)量保證體系;⑦施工平安保證體系;⑧每周、月進(jìn)度方案(前一個(gè)周、月的最后一天提交);⑨每月現(xiàn)場(chǎng)主要施工設(shè)備、勞動(dòng)力安排方案(前一個(gè)月最后一天提交);⑩每月現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備明細(xì)表(當(dāng)月最后一天提交);?進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備使用于永久工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證和抽樣試驗(yàn)報(bào)告〔使用前提交,否那么不得使用〕;?每月工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)書,附件包括月度工程進(jìn)度的明細(xì)表、月度工程進(jìn)度匯總表、工程索賠和工程變更憑證、月度財(cái)務(wù)結(jié)算表,(根據(jù)有關(guān)約定的日期提交);?每月的材料試驗(yàn)報(bào)告及材料設(shè)備的合格證書匯總報(bào)表(當(dāng)月最后一天提交);?每月現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)構(gòu)設(shè)備、施工人員進(jìn)出場(chǎng)明細(xì)表;每天施工機(jī)械設(shè)備、施工人員使用情況明細(xì)表(前一天提交);?工程質(zhì)量事故報(bào)告,在事故后十天內(nèi)提交,報(bào)告內(nèi)容包括處理意見(jiàn);?及時(shí)提交不符合地質(zhì)、地形等已有資料的情況報(bào)告;?工程索賠申請(qǐng)書及臨時(shí)記錄;?隱蔽工程驗(yàn)收單(驗(yàn)收前提交);每個(gè)分項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收單(驗(yàn)收后提交);?工程竣工報(bào)告(竣工驗(yàn)收前提交);?工程竣工文件按合同規(guī)定份數(shù),經(jīng)過(guò)監(jiān)理部審核后提交業(yè)主(工程竣工驗(yàn)收前提交)。(2)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交的報(bào)告和報(bào)表:①每月向業(yè)主提交一份施工監(jiān)理月報(bào),內(nèi)容應(yīng)包括工程進(jìn)度分析〔方案和實(shí)際〕、工程質(zhì)量情況、工程款支付統(tǒng)計(jì)表、工程變更情況、監(jiān)理工作執(zhí)行情況、對(duì)承包單位的要求、現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和解決方法以及下月監(jiān)理工作要點(diǎn);②每月向業(yè)主提交一份工程進(jìn)度款月支付證書及其附件;③施工現(xiàn)場(chǎng)緊急或意外情況的處理報(bào)告;④施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故處理報(bào)告;⑤施工現(xiàn)場(chǎng)工程索賠處理報(bào)告;⑥中間工程交接驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告;⑦工程竣工驗(yàn)收后,向業(yè)主提交一份工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。(3)施工監(jiān)理工作例會(huì)制度:①每周召開一次工地例會(huì),參加人員有:業(yè)主:業(yè)主代表監(jiān)理機(jī)構(gòu):有關(guān)人員承包商:工程經(jīng)理部有關(guān)成員②每月定期召開一次施工協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)會(huì)參加人員有:業(yè)主:業(yè)主代表監(jiān)理機(jī)構(gòu):主要人員承包商:工程負(fù)責(zé)人③不定期召開高級(jí)別的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),著重解決重大問(wèn)題,參加人員有:業(yè)主:主要負(fù)責(zé)人及主管人員監(jiān)理機(jī)構(gòu):監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)理工程師及有關(guān)人員承包商:公司一級(jí)的主要負(fù)責(zé)人及工地各主要負(fù)責(zé)人。④如有必要,各類會(huì)議可邀請(qǐng)地方質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員一同參加。⑤當(dāng)遇有重大問(wèn)題需要解決時(shí),可由監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主商定后發(fā)出書面通知召集開會(huì)。⑥所有會(huì)議均要求有會(huì)議紀(jì)錄或紀(jì)要,必要時(shí)可印發(fā)各有關(guān)單位。施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度〔1〕在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見(jiàn)和建議。〔2〕施工圖紙審查意見(jiàn)和建議成文后,一式三份由總監(jiān)理工程師簽發(fā),兩份報(bào)建設(shè)單位,一份工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)留存?!?〕工程監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議、施工圖會(huì)審會(huì)議?!?〕總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要、施工圖會(huì)審紀(jì)要要進(jìn)行簽認(rèn)。根據(jù)建設(shè)單位委托,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)可代行整理會(huì)議紀(jì)要。施工組織設(shè)計(jì)審核制度〔1〕總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)〔專項(xiàng)施工方案〕進(jìn)行審查。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)涉及本有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)可靠性和工藝性進(jìn)行審查并簽字?!?〕總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的技術(shù)可靠性、工藝合理性以及編制、審核、批準(zhǔn)程序和管制進(jìn)行審查。審核意見(jiàn)應(yīng)明確表達(dá)同意按施工組織設(shè)計(jì)方案實(shí)施或局部修改后同意實(shí)施,退回重新編制。〔3〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案的審批?;炷凉こ虧矒v及拆模審核制度〔1〕施工現(xiàn)場(chǎng)在擬實(shí)施混凝土澆搗24小時(shí)前或主體結(jié)構(gòu)混凝土工程拆模24小時(shí)前,承包單位填妥?承包單位報(bào)審表〔通用〕?的填寫?!?〕工程監(jiān)理收到報(bào)審表〔包括必要時(shí)提供的相關(guān)附件〕后,對(duì)承包單位填報(bào)的內(nèi)容逐一審查,簽署審查意見(jiàn)明確表達(dá):同意在某月某日時(shí)開始澆搗施工,或某項(xiàng)內(nèi)容須整改或復(fù)查同意后再施工,或暫不同意開始施工;同意某部位和范圍于某月某日某時(shí)拆模,或不同意某部位和范圍拆模?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到報(bào)表12小時(shí)之內(nèi)批復(fù),由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)并簽字,蓋工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。施工測(cè)量放線審核制度〔1〕施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)審核的范圍應(yīng)按本監(jiān)理單位相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求?!?〕承包單位對(duì)施工測(cè)量放線成果進(jìn)行自檢后,填妥?施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?,并附上完整的測(cè)量依據(jù)材料及放線成果,報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。〔3〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后,對(duì)報(bào)驗(yàn)內(nèi)容及附件詳細(xì)審查,并會(huì)同承包單位有關(guān)人員對(duì)報(bào)驗(yàn)的測(cè)量放線成果全部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)查驗(yàn),實(shí)測(cè)查驗(yàn)結(jié)果詳細(xì)記錄并簽證。然后在“審查意見(jiàn)〞欄內(nèi)提出具體意見(jiàn),并確認(rèn)查驗(yàn)合格或糾正過(guò)失后再報(bào)?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位的?施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?審核批復(fù),由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)并簽字,蓋工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度〔1〕承包單位對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備按進(jìn)場(chǎng)時(shí)間批次,分種類填妥?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表?連同數(shù)量清單、質(zhì)量證明材料、自驗(yàn)結(jié)果等附件及時(shí)報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。“數(shù)量清單〞、“質(zhì)量證明材料〞、“自檢結(jié)果〞等附件內(nèi)容均應(yīng)符合本監(jiān)理單位相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報(bào)審表及附件后,對(duì)照設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)要求,那么在“審查意見(jiàn)〞欄,明確簽署符合設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)要求,準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng),同意使用于擬定部位,否那么就不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),不同意使用擬定部位?!?〕應(yīng)見(jiàn)證取樣復(fù)試或檢驗(yàn)的工程材料,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽注審查意見(jiàn),準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng),同意使用于使用部位。但必須加注待完整的復(fù)試報(bào)告后出具及時(shí)報(bào)驗(yàn),假設(shè)不符合要求,已使用的部位及該批剩余材料經(jīng)必須另行處理?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位的?工程材料配件/設(shè)備報(bào)審?及附件的審核批復(fù),除見(jiàn)證試驗(yàn)等特殊情況外,不應(yīng)超過(guò)24小時(shí)。隱蔽工程驗(yàn)收制度〔1〕建筑工程的隱蔽工程驗(yàn)收范圍和內(nèi)容應(yīng)符合本監(jiān)理單位相關(guān)工作的要求?!?〕承包單位完成對(duì)隱蔽工程自檢后,按表式要求填妥?工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?連同相應(yīng)工序和部位的隱蔽工程驗(yàn)收記錄的工程質(zhì)量檢查相關(guān)資料,報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)及相關(guān)資料后進(jìn)行審查,并會(huì)同承包單位有關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查。在“審查意見(jiàn)〞欄內(nèi)明確表達(dá)所報(bào)隱蔽工程的技術(shù)資料是否齊全、是否符合要求,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查是否合格、是否同意隱蔽。由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽字,蓋工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。對(duì)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表及相關(guān)的審查、驗(yàn)收、批復(fù)。分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度〔1〕承包單位對(duì)已完成的分項(xiàng)〔工序〕、分部〔子分部〕工程,按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,質(zhì)量合格后,填妥?工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?連同相應(yīng)的工程質(zhì)量控制資料、平安和功能檢驗(yàn)〔檢測(cè)〕報(bào)告、觀感質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄等附件,及時(shí)報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。檢驗(yàn)的報(bào)驗(yàn),承包單位按要求填妥附件表。〔3〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表及附件后,由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,并會(huì)同承包單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)收,在相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄的“監(jiān)理〔建設(shè)〕單位驗(yàn)收記錄〞欄中詳細(xì)記錄驗(yàn)收數(shù)據(jù),結(jié)果和意見(jiàn),并由于專業(yè)監(jiān)理工程師簽證。〔4〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位的?承包單位通知單?應(yīng)當(dāng)即簽收,特殊情況下不超過(guò)12小時(shí)。對(duì)承包單位的?工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?審查、驗(yàn)收、批復(fù),除特殊情況上不應(yīng)超這24小時(shí),在對(duì)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表及附件審查,以及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)收完成后,由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師在報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽署審查意見(jiàn),明確表達(dá)審查及驗(yàn)收結(jié)論并簽字蓋工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。施工旁站監(jiān)理制度〔1〕對(duì)施工旁站監(jiān)理的部位詳見(jiàn)本監(jiān)理單位相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)編制旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、依據(jù)、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。〔3〕承包單位在需要實(shí)施旁監(jiān)理24小時(shí)前填妥?承包單位通知單?通知工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到?承包單位通知單?后,應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師當(dāng)即收按表式填妥簽收意見(jiàn)并簽字?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員必須在應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理的部位〔或工序〕的施現(xiàn)場(chǎng),從該部位〔或工序〕施工開始到結(jié)束,發(fā)行旁站監(jiān)理的職責(zé)。并按本監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,監(jiān)理結(jié)束〔或交接時(shí)〕,即做好?旁站監(jiān)理?。旁站監(jiān)理記錄應(yīng)做到真實(shí)、及時(shí)、內(nèi)容具體、條文清楚、字跡端正。旁站監(jiān)理人同負(fù)責(zé)記錄并簽字,蓋工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)章。承包單位工程經(jīng)理質(zhì)檢員也應(yīng)簽字確認(rèn),蓋工程經(jīng)理部公章?!?〕總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常檢查旁站記錄情況,催促有關(guān)問(wèn)題落實(shí)處理,指導(dǎo)旁站監(jiān)理提高工作質(zhì)量??偙O(jiān)檢查旁站監(jiān)理記錄的周期每周不應(yīng)小于一次,并在旁站監(jiān)理記錄上指示簽字。工程暫停、復(fù)工報(bào)審及延期審批制度〔1〕在發(fā)生以下情況之一,總監(jiān)或按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定,簽發(fā)工程暫停令:A.建設(shè)單位要求暫停施工,且工程需要暫停施工。B.為了保證工程質(zhì)量而需進(jìn)行停工處理。C.施工出現(xiàn)了平安隱患,總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患。D.發(fā)生了必須暫停止施工的緊急事件。E.承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理?!?〕總監(jiān)下達(dá)工程暫停令宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。〔3〕總監(jiān)下達(dá)工程暫停令使用標(biāo)準(zhǔn)表式?工程暫停令?按大豐市統(tǒng)用表要求填寫,實(shí)施暫停施工的部位〔工序〕及有關(guān)工作內(nèi)容具體、明確。最后,由總監(jiān)本人簽字、蓋工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。〔4〕承包單位的接到?工程暫停令?后,必須按暫停令規(guī)定的時(shí)間對(duì)本工程指定部位〔工序〕實(shí)施暫停施工,并按要求做好各項(xiàng)工作?!?〕工程原因消失時(shí),承包單位填妥?復(fù)工報(bào)審表?連同具備復(fù)工條件的情況說(shuō)明附件工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。當(dāng)工程暫停原因是由承包單位的原因引起的,附件為承包單位提交的整改情況和預(yù)防措施報(bào)告?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包單位的?復(fù)工報(bào)審表?后,對(duì)報(bào)審表的附件進(jìn)行審查,由總監(jiān)理本人簽署審查意見(jiàn)并簽字,蓋工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。審查意見(jiàn)明確:同意復(fù)工并注明同意復(fù)工的時(shí)間,或不同意復(fù)工?!?〕依據(jù)施工合同文件的規(guī)定條件,承包單位提出工程延期〔含階段性工程延期〕要求時(shí)填妥〔工程監(jiān)時(shí)延期申請(qǐng)表〕,連同工期延期的依據(jù)及工期計(jì)算、與合同條款吻合的延期事件的書面證明材料等附件,報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包單位的?工程監(jiān)量延期申請(qǐng)表?及附件后,確認(rèn)符合合同文件的規(guī)定條件,即予以受理?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)表及附件進(jìn)行詳細(xì)審查,并與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商?!?0〕當(dāng)影響事件具有持續(xù)時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在對(duì)申請(qǐng)表及附件審報(bào)后,先由總監(jiān)簽署要求,并說(shuō)明同意或不同意監(jiān)時(shí)延期的理由和依據(jù)。審批表由總監(jiān)本人簽字,并蓋工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。臨時(shí)延期審批,自收到申請(qǐng)表之日起,不應(yīng)超過(guò)7天?!?1〕當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請(qǐng)表后,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查延期及臨時(shí)延期情況,并與建設(shè)單位承包單位進(jìn)行協(xié)商,最后由總監(jiān)簽署?工程最終延期審批表?簽署審批表應(yīng)符合表式內(nèi)容要求,并說(shuō)明同意或不同意最終延期的理由和依據(jù)。審批表由總監(jiān)本人簽字,并蓋工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。工程變更處理制度〔1〕由工程變更提出單位填寫?工程變更單?并附上詳細(xì)附件。附件應(yīng)包括工程變更的詳細(xì)內(nèi)容,變更的依據(jù),對(duì)工程造價(jià)及工期的影響程度,對(duì)工程工程功能、平安的影響分析和必要圖示?!?〕由工程變更相關(guān)各方面審查簽字并提交本方職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)提交的必要文件。如意見(jiàn)一致,由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽署一致意見(jiàn)內(nèi)容,并簽字分發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行,如意見(jiàn)不一致,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)各單位意見(jiàn)一致時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能正式簽署,分發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行。承包單位代表簽字權(quán)表示“一致意見(jiàn)〞的簽認(rèn)和工程變更的收到?!?〕相關(guān)各方對(duì)?工程變更單?的審查簽字應(yīng)該及時(shí)辦理,努力減少工程變更造成經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),做好協(xié)商工作?!?〕承包單位依據(jù)工程變更、洽商記錄,填妥?工程洽商費(fèi)用報(bào)審表?連同相應(yīng)的計(jì)算書等附件報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。〔5〕工程監(jiān)理構(gòu)收到本報(bào)審表及其附件后,應(yīng)依據(jù)合同、工程變更洽商記錄及其有半規(guī)定,逐項(xiàng)審查審核意見(jiàn)由總監(jiān)簽署“同意〞或“不同意〞,并注明增〔減〕工程款合計(jì)金額。最后報(bào)建設(shè)單位審定?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)?工程變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表?的審核批復(fù),除特殊情況下,不應(yīng)超過(guò)14天。施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理制度〔1〕依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在自身職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)理?!?〕承包單位主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),應(yīng)及時(shí)填妥?主要施工機(jī)械設(shè)備報(bào)審表?連同相應(yīng)的材料等附件報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)報(bào)審表和附件,以及機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行審查。審查內(nèi)容應(yīng)包括:進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的是否與施工組織設(shè)計(jì)相符;證明材料是否齊全;機(jī)械設(shè)備技術(shù)是否良好。根據(jù)審查結(jié)果簽注審查意見(jiàn),明確表達(dá)同意某機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用,或不同意某機(jī)械進(jìn)場(chǎng)使用并限期退場(chǎng)或整改后重新報(bào)審。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)對(duì)?主要施工機(jī)械設(shè)備報(bào)審表?審查批復(fù)。除特殊情況外,不應(yīng)越過(guò)2天。〔3〕承包單位編制的涉及平安生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案應(yīng)及時(shí)報(bào)審,承包單位應(yīng)填妥?施工組織設(shè)計(jì)〔專項(xiàng)施工方案〕報(bào)審表?連同專項(xiàng)施工方案報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。必須單獨(dú)編制施工方案的工作內(nèi)容、專項(xiàng)施工方案編制人、批準(zhǔn)人的資格簽字均應(yīng)符合本監(jiān)理單位相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報(bào)審表后,應(yīng)及時(shí)安排審查。專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)涉及本專業(yè)有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)或可靠性和工藝合同性以及編制、審核、批準(zhǔn)程序和簽字進(jìn)行審查,簽署具體決定,明確表達(dá)同意實(shí)施,或局部修改后同意實(shí)施,或退回重新編制,并由總監(jiān)本人簽字,工程監(jiān)理部蓋章。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)報(bào)審表的審批,除特殊情況外,不應(yīng)超過(guò)7天。〔4〕嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)的?公路工程施工平安技術(shù)規(guī)程?〔JTJ076—95〕和?公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程?,對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)全面地自查。填妥?承包單位報(bào)審表連同?施工平安檢查評(píng)分匯總表?、各分項(xiàng)的?檢查評(píng)分表?等附件報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報(bào)審表及附件后,就逐一審查,確認(rèn)檢查方法和資料形成符合上述行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)定后會(huì)同承包單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,并結(jié)合施工形象進(jìn)度監(jiān)理抽檢二個(gè)或二個(gè)以上分項(xiàng),詳細(xì)記錄應(yīng)分項(xiàng)?檢查評(píng)分表?列入附件??偙O(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)并簽字。審查意見(jiàn)應(yīng)明確表達(dá)抽檢和審查結(jié)論,并提出主要存在問(wèn)題及整改處理意見(jiàn),平安檢查結(jié)論不合格的工程,承包單位必須整改后重新報(bào)審,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)平安檢查報(bào)審表的審查批復(fù)不應(yīng)超過(guò)2天?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安衛(wèi)生、文明施工的日常巡查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理工程師通知單?提出主要存在問(wèn)題和整改處理意見(jiàn),并對(duì)承包單位限期整改。施工出現(xiàn)了平安隱患,總監(jiān)認(rèn)為有必要停工消除隱患,那么總監(jiān)即簽發(fā)?工程暫停令?催促承包單位停工整改,消除隱患,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)或有關(guān)主管部門報(bào)告。工程質(zhì)量/平安問(wèn)題的報(bào)告處理制度〔1〕承包單位在工程質(zhì)量或平安后,應(yīng)立即報(bào)告工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),并在24小時(shí)內(nèi)如實(shí)填妥?工程質(zhì)量/平安問(wèn)題報(bào)告單?報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)?!?〕重大事故的報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)以及調(diào)查處應(yīng)按建設(shè)部令第三號(hào)有關(guān)規(guī)定辦理。一般事故的界定可按本監(jiān)理單位的相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。〔3〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報(bào)告單后,審查填報(bào)內(nèi)容根本屬實(shí),予以簽收,由總監(jiān)或?qū)I(yè)工程師簽字,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)蓋章?!?〕依據(jù)有關(guān)規(guī)定或?qū)嵤┬枰?,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)以完在或協(xié)助工程質(zhì)量/平安問(wèn)題〔事故〕的調(diào)查處理工作。〔5〕承包單位對(duì)工程質(zhì)量/平安問(wèn)題已調(diào)查完畢形成處理方案后,應(yīng)填妥?工程質(zhì)量/平安總理技術(shù)處理方案報(bào)審表?連同工程質(zhì)量/平安問(wèn)題詳細(xì)報(bào)告、工程質(zhì)量/平安問(wèn)題技術(shù)處理方案,報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到報(bào)審表及附件后,對(duì)其真實(shí)性、可靠性、合理性進(jìn)行初審。初審無(wú)異議后,交由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交有關(guān)單位,審查查并簽署審查意見(jiàn)〔涉及設(shè)計(jì)有關(guān)問(wèn)題要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位審查,涉及其它有關(guān)部門問(wèn)題送其它有關(guān)部門審查〕。〔7〕待有關(guān)單位審查并簽署審查意見(jiàn)后,返回工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師綜合各方面意見(jiàn)后,正式簽署審查意見(jiàn),明確表達(dá)同意按處理方案實(shí)施,或不同意此處理方案,修改重編后再報(bào),總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽字,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)蓋章。工地例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度〔1〕工程工程開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持如開的第一次工地會(huì)議。建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按照?公路工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?所規(guī)定的第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容,完成各自的工作,涉及監(jiān)理工作主要內(nèi)容是:建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán);總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求;總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表簽字和蓋章。〔2〕在施工過(guò)程中,總監(jiān)應(yīng)針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、合同管理事宜定期主持召開工地例會(huì)。工地例會(huì)包括的主要內(nèi)容應(yīng)符合本監(jiān)理單位相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。工地例會(huì)的周期,每月不少于一次?!?〕例會(huì)紀(jì)要應(yīng)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,總監(jiān)審核定稿,打印成文,送各方代表簽字和各方單位蓋章。紀(jì)要格式采用?工地例會(huì)紀(jì)要?〔4〕經(jīng)各方簽章的會(huì)議紀(jì)要,分發(fā)各有關(guān)單位。自工地例會(huì)召開之日起,至分發(fā)到各方有關(guān)單位不應(yīng)超過(guò)7天。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度〔1〕考勤制度。工程監(jiān)量機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員應(yīng)每天如實(shí)考勤??记诒砩蠅?,接受民主監(jiān)督,月末總監(jiān)審核簽字,報(bào)本監(jiān)理單位?!?〕監(jiān)理日記制度。總監(jiān)應(yīng)確定監(jiān)理人員按?監(jiān)理日記?格式記錄監(jiān)理日記,監(jiān)理日記記錄應(yīng)符合本監(jiān)理單位相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。監(jiān)理日記必須有記錄人員簽字,總監(jiān)檢查監(jiān)理日記每周不應(yīng)少于一次,并在監(jiān)理日記上批示簽字。按標(biāo)準(zhǔn)格式記錄監(jiān)理日記。〔3〕監(jiān)理月報(bào)制度??偙O(jiān)應(yīng)確定監(jiān)理人員按?工程建設(shè)監(jiān)理月報(bào)?格式編制監(jiān)理工作月報(bào)。月報(bào)各項(xiàng)內(nèi)容填報(bào)符合本監(jiān)理單位相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)要求。月報(bào)編制完成后,由總監(jiān)本人審定簽字,在下月五日前報(bào)建設(shè)單位及本監(jiān)理單位?!?〕總監(jiān)理工程師巡視檢查制度??偙O(jiān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及監(jiān)理工作情況的巡視,每次均應(yīng)按要求填寫?總監(jiān)理工程師巡視記錄?,并由本人簽字。存在問(wèn)題、處理意見(jiàn)、處理結(jié)果并一一落實(shí)。最后,處理結(jié)果應(yīng)簽字后存檔?!?〕監(jiān)理資料管理制度,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料管理應(yīng)由總監(jiān)指定專人具體實(shí)施。監(jiān)理資料管理與歸檔工作均應(yīng)符合本監(jiān)理單位的工作標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)整理、立卷、歸檔。根據(jù)工程工程的實(shí)際情況,建立必要的臺(tái)帳制度,應(yīng)建設(shè)單位組織的建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后,28天內(nèi)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成歸檔文件資料按本監(jiān)理單位工作標(biāo)準(zhǔn)要求的分類整平、立卷、裝訂,并交本監(jiān)理單位資料室?!?〕收〔發(fā)〕文登記制度。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)?收〔發(fā)〕文登記表〔臺(tái)帳〕?格式建議收〔發(fā)〕文登記帳。收〔發(fā)〕文應(yīng)包括工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、承包單位、本監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等有關(guān)單位往來(lái)的所有文件、圖紙、信函。收〔發(fā)〕文分別登記。收〔發(fā)〕文日期均應(yīng)登記實(shí)際收到〔或發(fā)出〕的日期?!笆占撕灻暀趹?yīng)由收件人本人簽名。第三節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、工作方案和人員安排1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的實(shí)際情況,監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的形式采用直線式。這種形式能夠最大可能地發(fā)揮機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的作用。人員構(gòu)成由老、中、青不同年齡結(jié)構(gòu)的高、中級(jí)職稱人員最優(yōu)組合,便于開展監(jiān)理工作。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖:2.監(jiān)理人員安排和工作方案2.2施工期監(jiān)理人員安排及工作方案施工期監(jiān)理人員安排根據(jù)招標(biāo)文件要求,為全面實(shí)施本工程施工的監(jiān)理工作,為工程業(yè)主提供高效優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理效勞,協(xié)助業(yè)主按照本工程的建設(shè)要求,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作和管理,以確保對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用及平安等實(shí)行有效的監(jiān)督和控制。我公司擬派駐符合招標(biāo)文件要求的各類技術(shù)人員組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),在施工階段監(jiān)理人員配備情況如下:總監(jiān)理工程師:人;道路專業(yè)監(jiān)理工程師:人;橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師:人;給排水專業(yè)監(jiān)理工程師:人;合同計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師:人;試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工程師:人;測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師:人;資料管理員:人;平安文明兼環(huán)保監(jiān)理工程師:人;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員:人。合計(jì)各類監(jiān)理人員共人,負(fù)責(zé)施工期內(nèi)的工程監(jiān)理工作。施工期監(jiān)理工作方案〔1〕組織工程監(jiān)理部全體人員研究本工程工程的監(jiān)理合同及施工合同;〔2〕組織工程監(jiān)理部全體人員熟悉和審核施工圖紙,進(jìn)行施工圖會(huì)審,參加設(shè)計(jì)交底,并提出審核意見(jiàn);〔3〕組織工程監(jiān)理部全體人員參加第一次工地會(huì)議并主持進(jìn)行施工監(jiān)理交底;〔4〕審核并批準(zhǔn)承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;〔5〕審批承包單位的工程開工報(bào)審表,并經(jīng)過(guò)總監(jiān)審核簽認(rèn)后,準(zhǔn)予開工;〔6〕審批承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度方案,并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師開展進(jìn)度控制工作,進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查;〔7〕簽發(fā)工程暫停指令和復(fù)工令;〔8〕對(duì)承包單位的嚴(yán)重違法、違約行為簽發(fā)通知或指令,要求承包單位改正;〔9〕監(jiān)督并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)、消防、衛(wèi)生及文明施工情況;〔10〕主持召開監(jiān)理例會(huì)及各項(xiàng)重要的專業(yè)會(huì)議,并催促檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況;〔11〕指派專人對(duì)涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同進(jìn)行分析和跟蹤管理;〔12〕審批重大的設(shè)計(jì)變更及工程洽商文件;〔13〕主持重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理;〔14〕組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及其它工程監(jiān)理部文件;〔15〕審批承包單位報(bào)送的用款方案,付款申請(qǐng)并簽發(fā)支付憑證;〔16〕協(xié)助建設(shè)單位處理第三方提出的索賠要求;〔17〕調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議;〔18〕主持分部工程及重要分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作;〔19〕主持單位工程竣工初驗(yàn),參加工程質(zhì)量核定;〔20〕主持審查并核準(zhǔn)工程竣工結(jié)算;〔21〕簽發(fā)“工程移交證書〞;〔22〕組織監(jiān)理人員總結(jié)工程監(jiān)理工作,編寫監(jiān)理工作總結(jié);〔23〕催促監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料,于工程竣工后移交監(jiān)理公司檔案室;催促承包單位整理竣工資料;2.3缺陷責(zé)任期監(jiān)理人員安排及工作方案缺陷責(zé)任期監(jiān)理人員安排合同計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師:人;監(jiān)理工程師:人;司機(jī):人。合計(jì)各類人員共人,負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程監(jiān)理工作。缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作方案〔1〕監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同,規(guī)定交工工程的缺陷責(zé)任期,起算日期必須是以前發(fā)的工程交接證書日期為準(zhǔn);〔2〕檢查承包人剩余工作方案。檢查已完工程。確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用。催促承包人按合同規(guī)定完成交工材料;〔3〕審批承包單位報(bào)送的保修階段工作方案;監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)要求,配備缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作人員;〔4〕協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂保修合同;〔5〕組織調(diào)配監(jiān)理人員催促檢查保修工程質(zhì)量及保修方案完成情況,并組織對(duì)用戶的回訪;〔4〕保修工程完成,通過(guò)驗(yàn)收合格,到達(dá)?工程缺陷責(zé)任期終止證書?簽發(fā)的必要條件?!?〕最終檢查和評(píng)價(jià)無(wú)誤后,檢查小組審查終止缺陷責(zé)任期的申請(qǐng)報(bào)告?!?〕檢查報(bào)告?!?〕簽發(fā)?工程缺陷責(zé)任期終止證書?。第四節(jié)設(shè)備與工具配備1.監(jiān)理儀器和設(shè)施的配備1.1總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室序號(hào)試驗(yàn)、檢測(cè)工程名稱規(guī)格/型號(hào)數(shù)量備注1路基光電液塑限測(cè)定儀GYS-31自備2路基多功能電動(dòng)擊實(shí)儀輕型、重型各1自備3路基灌砂筒φ100、φ150各1自備4路基標(biāo)準(zhǔn)土壤分析篩0.074—60mm2自備5路基瀝青馬歇爾穩(wěn)定儀LWD-21自備6路基雷氏沸煮箱RAF-A1自備7路基瀝青延伸度儀LYS-21自備8路基恒溫枯燥箱101-1型1自備9路基紅外線經(jīng)緯儀FLG1101自備10路基經(jīng)緯儀J21自備11路基水準(zhǔn)儀SA-221自備12路基直尺2m3m假設(shè)干自備13路基鋼卷尺5m、10m、30m假設(shè)干自備14路基彎沉儀3.6m、5.4m各1自備15橋梁液壓式萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)WE-6001自備16橋梁壓力試驗(yàn)機(jī)〔一級(jí)精度〕YE-2000D型1自備17橋梁坍落度筒φ200mm,高300mm2自備18橋梁標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱YH-40B1自備19橋梁水泥凈漿攪拌機(jī)NG-160A1自備20橋梁水泥負(fù)壓篩析儀、試驗(yàn)篩0.08/0.00451自備21橋梁水泥膠砂試模40×40×160mm1自備22橋梁石子篩φ2001套自備23橋梁膠砂振動(dòng)臺(tái)GE-851臺(tái)自備24橋梁膠砂攪拌機(jī)NRJ-411A1臺(tái)自備25橋梁砂石篩φ2001套自備26橋梁砼彈性模量測(cè)定儀*1臺(tái)自備27橋梁回彈儀ZC3-A1自備28橋梁針片狀規(guī)準(zhǔn)儀新標(biāo)準(zhǔn)2自備29橋梁全站議JXL1自備30橋梁水準(zhǔn)儀SA-221自備31橋梁抗折抗壓一體機(jī)TYE-300D1自備32橋梁電動(dòng)振篩機(jī)LYS-21自備33橋梁亮度計(jì)BM-51自備34橋梁標(biāo)準(zhǔn)A光源HY-9541自備35橋梁逆反射標(biāo)志測(cè)量?jī)xSTT-1012自備36橋梁反光標(biāo)線測(cè)定儀STT-3011自備37橋梁標(biāo)線厚度測(cè)定儀STT-9501自備38橋梁冷凍箱新飛牌1自備39橋梁枯燥箱SY201-41自備40橋梁全機(jī)械加碼分析天平TG-328A1自備41橋梁春蘭空調(diào)1.5P1自備42橋梁水空調(diào)*1自備43橋梁臺(tái)稱*1自備44橋梁電熱恒溫水浴WS2-133-8521自備45橋梁遠(yuǎn)紅外砂浴電爐DS-71011自備46橋梁砼攪拌機(jī)NJB-301自備47橋梁砼試模150mm×150mm×150mm1自備48橋梁振動(dòng)臺(tái)ZHJ-A1自備1.2駐地辦試驗(yàn)室序號(hào)試驗(yàn)、檢測(cè)工程名稱規(guī)格/型號(hào)數(shù)量備注1路基光電液塑限測(cè)定儀GYS-31自備2路基多功能電動(dòng)擊實(shí)儀輕型、重型各1自備3路基灌砂筒*1自備4路基標(biāo)準(zhǔn)土壤分析篩0.074—60mm1自備5路基恒溫枯燥箱101-1型1自備6路基紅外線經(jīng)緯儀FLG1101自備7路基經(jīng)緯儀J21自備8路基水準(zhǔn)儀SA-221自備9路基直尺2m3m假設(shè)干自備10路基鋼卷尺5m、10m、30m假設(shè)干自備11橋梁彎沉儀3.6m、5.4m各1自備12橋梁液壓式萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)WE-6001自備13橋梁壓力試驗(yàn)機(jī)〔一級(jí)精度〕YE-2000D型1自備14橋梁坍落度筒φ200mm,高300mm2自備15橋梁標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱YH-40B1自備16橋梁水泥凈漿攪拌機(jī)NG-160A1自備17橋梁水泥負(fù)壓篩析儀、試驗(yàn)篩0.08/0.00451自備18橋梁水泥膠砂試模40×40×160mm1自備19橋梁石子篩φ2001套自備20橋梁砂石篩φ2001套自備21橋梁回彈儀ZC3-A1自備22橋梁針片狀規(guī)準(zhǔn)儀新標(biāo)準(zhǔn)2自備23橋梁全站議JXL1自備24橋梁水準(zhǔn)儀SA-221自備25橋梁抗折抗壓一體機(jī)TYE-300D1自備26橋梁電動(dòng)振篩機(jī)LYS-21自備1.3擬投入本工程的交通、通訊工具清單序號(hào)名稱規(guī)格/型號(hào)單位數(shù)量現(xiàn)值〔元〕備注1有線普通部51000自有2傳真機(jī)松下臺(tái)44000自有3手機(jī)*部1725000自有4對(duì)講機(jī)3km——15km部1028000自有5復(fù)印機(jī)夏普臺(tái)555000自有6照相機(jī)數(shù)碼臺(tái)56000自有7錄像機(jī)數(shù)碼臺(tái)315000自有8電腦及筆記本電腦聯(lián)想臺(tái)630000自有9計(jì)算器卡西歐臺(tái)172000自有10打印機(jī)佳能臺(tái)44000自有11電瓶車*輛假設(shè)干自有12面包車瑞風(fēng)輛230000自有13轎車桑塔納2000輛180000自有14轎車上海通用輛1待購(gòu)1.4擬投入本工程的生活清單序號(hào)名稱規(guī)格/型號(hào)單位數(shù)量現(xiàn)值〔元〕備注1桌椅*套1713600自有2資料柜*組86400自有3會(huì)議桌椅*套29000自有4彩電康佳臺(tái)410000自有5空調(diào)春蘭臺(tái)1020000自有6洗衣機(jī)小天鵝臺(tái)44800自有7床、被、褥*套206000自有8冰箱海爾臺(tái)35400自有9熱水器櫻花臺(tái)46000自有10第五節(jié)監(jiān)理工作的程序和方法1.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作程序和方法1.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作程序施工準(zhǔn)備階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作程序組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子及監(jiān)理人員職責(zé)與分工組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子及監(jiān)理人員職責(zé)與分工配備必要的監(jiān)理設(shè)備與儀器制定監(jiān)理內(nèi)部工作方案及各種工作制度組織監(jiān)理人員崗前學(xué)習(xí)與培訓(xùn),內(nèi)容包括:委托監(jiān)理合同和施工承包合同、勘察設(shè)計(jì)文件、圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)資料和環(huán)境資料等組織編制“監(jiān)理規(guī)劃〞組織編制各分部、分項(xiàng)工程、專業(yè)工程的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么〞,制定監(jiān)理使用的各種文件格式與表式協(xié)助業(yè)主做好“開工許可證〞的相關(guān)工作協(xié)助做好“第一次工地會(huì)議準(zhǔn)備〞工作施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師工作程序熟悉熟悉“委托監(jiān)理合同〞、“施工承包合同〞審查承包人的“施工組織設(shè)計(jì)〞及“施工方案〞審查承包人的工程材料來(lái)源及其準(zhǔn)備工作審查承包人的施工進(jìn)度方案審查承包人的工程用款方案審查承包人的施工用水、用電、消防、交通道路等的準(zhǔn)備工作參加施工圖紙會(huì)審審查測(cè)量、放線、交樁數(shù)據(jù)成果資料檢查承包人施工開工的相關(guān)準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕監(jiān)理審批程序承包單位承包單位施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)各專業(yè)監(jiān)理工程師初審監(jiān)理部會(huì)審總監(jiān)理工程師主持各專業(yè)監(jiān)理工程師參加總監(jiān)理工程師審批施工組織設(shè)計(jì)各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工方詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題將批件返回承包單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施按審批意見(jiàn)修改補(bǔ)充注:審批施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕有時(shí)限要求,要根據(jù)工程施工合同相應(yīng)條款執(zhí)行。施工圖會(huì)審監(jiān)理工作程序熟悉施工圖紙、初審提出問(wèn)題熟悉施工圖紙、初審提出問(wèn)題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議總監(jiān)理工程主持復(fù)審整理列出問(wèn)題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問(wèn)題審核總監(jiān)理工程師問(wèn)題清單匯總總監(jiān)理工程師在業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理四方的圖紙會(huì)審會(huì)上已準(zhǔn)備好的圖紙問(wèn)題清單落實(shí)清單中問(wèn)題,整理歸檔清單問(wèn)題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師開工審核監(jiān)理工作程序熟悉施工圖紙熟悉施工圖紙參加圖紙會(huì)審承包人、監(jiān)理師審查施工組織設(shè)計(jì)〔總監(jiān)〕填寫開工申請(qǐng)表承包方承包方呈上級(jí)部門核審審核開工申請(qǐng)單專監(jiān)師簽署開工令總監(jiān)理工程師不同意1.1.6承包單位提出供貨單位所提供材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、質(zhì)保書、并填寫承包單位提出供貨單位所提供材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、質(zhì)保書、并填寫“材料報(bào)審表〞試驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查業(yè)主材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查見(jiàn)證取樣復(fù)試監(jiān)理平行檢驗(yàn)試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)“材料報(bào)審表〞投入工程使用申報(bào)磋商合格合格合格不合格不合格不合格合格1.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作方法做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)本身的施工準(zhǔn)備工作〔1〕組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),根據(jù)本工程實(shí)際需要,合理配備各專業(yè)的相關(guān)監(jiān)理人員;〔2〕監(jiān)理人員職責(zé)分工,明確責(zé)權(quán)范圍,擬定各監(jiān)理人員的工作方案,落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員的崗位責(zé)任制;〔3〕配備必要的監(jiān)理儀器設(shè)備,明確其使用規(guī)那么,確保滿足本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際需要;〔4〕制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度,包括:監(jiān)理工作紀(jì)律、監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、一起設(shè)備管理和文檔管理等;〔5〕組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)合同文件,明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任,以及與業(yè)主的工作分工與配合,強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職

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