




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新都工商分局紅盾訴調(diào)中心
工作規(guī)范2013年3月.指導(dǎo)思想
以“規(guī)范履職行為,提升工商形象”為總要求,以相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定為依據(jù),通過強(qiáng)職能、優(yōu)服務(wù)、解民憂、促和諧等工作措施,積極參與政府對社會的管理,積極提升部門工作形象。
.工作目標(biāo)
以更親切的服務(wù)態(tài)度、更便捷的服務(wù)流程、更規(guī)范的服務(wù)服行為、更高效的水平,努力實現(xiàn)“四個百分百”,即群眾投訴處理及時率100%;消費(fèi)糾紛調(diào)解處理及時率100%;處理信息反饋及時率100%;相關(guān)對象對工商滿意率100%。.組織構(gòu)架
指揮協(xié)調(diào)組接待受理組輿情監(jiān)測組調(diào)解處理組績效評價組
.
工作職責(zé)、人員構(gòu)成及工作要求.指揮協(xié)調(diào)組工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)分局紅盾訴調(diào)服務(wù)中心各工作組的日常運(yùn)轉(zhuǎn),保障群眾投訴舉報的調(diào)解處理、網(wǎng)絡(luò)媒體反映問題的糾正應(yīng)對、垂管部門和地方政府交辦的相關(guān)事項處理和組織開展化解社會矛盾的專項活動;對調(diào)處后反饋的結(jié)果進(jìn)行事前審查;主持對外宣傳、接受媒體采訪和有關(guān)方面的質(zhì)詢。由分局長擔(dān)任指揮長,分管副局長擔(dān)任副指揮長。人員組成:鄧正兵,戴雪峰。.接待受理組
工作內(nèi)容及流程:接待受理來人、來電、來信、上級批轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦等投訴、舉報等事項的登記和處理后的結(jié)果反饋工作。記錄涉及相關(guān)人員和單位的姓名名稱、身份證號碼、地址、郵編、聯(lián)系方式、有關(guān)事實發(fā)生的時間、地點(diǎn)、過程及至目前的事態(tài)情況,收集事實證據(jù),厘清具體訴求經(jīng)12315平臺受理的消費(fèi)申投訴情節(jié)簡單的可直接處理,情節(jié)復(fù)雜的于受理后的次日報經(jīng)指揮長批轉(zhuǎn)調(diào)處組處理;經(jīng)12345政務(wù)熱線平臺、上級下轉(zhuǎn)和群眾來訪的投訴、舉報當(dāng)天必須將有關(guān)情況進(jìn)行登記,并將有關(guān)材料于次日前報經(jīng)指揮長批轉(zhuǎn)調(diào)處組處理;對3名以上群眾來信來訪和政府、上級局會議交辦的訴調(diào)工作事項,直接上報指揮長,由指揮組負(fù)責(zé)拿出可行工作方案,組織調(diào)處組限期處理。對辦結(jié)的投訴、舉報,反饋結(jié)果須經(jīng)指揮長確認(rèn),并于確認(rèn)后的次日前,書面或電話回復(fù)投訴、舉報人,并對反饋結(jié)果進(jìn)行記載。工作標(biāo)準(zhǔn):熱情周到,認(rèn)真細(xì)致,有訴必記,有求必復(fù),流轉(zhuǎn)及時。人員組成:王如俊、王紹慶、王煉。.輿情監(jiān)測組
工作內(nèi)容及流程:對網(wǎng)絡(luò)和媒體及時監(jiān)測,迅速捕捉涉及對分局工作的批評、消費(fèi)投訴、違法經(jīng)營行為的舉報、群眾對工商職能工作的訴求等工作信息,在第一時間報請指揮長,并拿出處理方案和應(yīng)對措施;按工作進(jìn)程及時在網(wǎng)上跟貼或與媒體互動,引導(dǎo)輿情發(fā)展走向。工作標(biāo)準(zhǔn):及時、充分監(jiān)測互聯(lián)網(wǎng)和新聞媒體發(fā)布的相關(guān)信息,迅速報請指揮長采取應(yīng)對措施,及時跟貼與互動。人員組成:徐葉芹.調(diào)解處理組工作內(nèi)容及流程:①根據(jù)12315工作守則規(guī)定,積極處理消費(fèi)糾紛,全力促使消費(fèi)者與經(jīng)營者達(dá)成和解協(xié)議;和解不成,指導(dǎo)消費(fèi)者向有關(guān)方面申訴維權(quán);②接舉報調(diào)查核實或在調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營者有違法經(jīng)營行為的,立即啟動案件查處流程立案調(diào)查,并在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié);③對群眾意見比較集中的群訪性事件,嚴(yán)格在指揮組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;④積極按照指揮組的部署做好專項訴調(diào)活動,活動結(jié)束后要形成工作匯報。工作標(biāo)準(zhǔn):①需要到現(xiàn)場解決的,調(diào)處人員應(yīng)當(dāng)在接到指揮長指令后30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,24小時內(nèi)匯報辦理情況或結(jié)果;對不需要到現(xiàn)場怕,可以請相關(guān)當(dāng)事人到辦公室當(dāng)天解決有關(guān)問題,并匯報結(jié)果;②除轉(zhuǎn)入案件流程外,一般性投訴、舉報、信訪,應(yīng)當(dāng)在3個工作內(nèi)處理完畢并匯報結(jié)果;較復(fù)雜的投訴、舉報、信訪,應(yīng)當(dāng)在5個工作日內(nèi)辦結(jié)并報結(jié)果;③對重大的群訪事件或?qū)m椪{(diào)處活動,應(yīng)在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)開展工作并匯報情況。人員組成:戴雪峰、董廷祥、周如斌、龔天鑾、萬光成、劉金章、朱鴻偉。.績效評價組工作內(nèi)容:①對接待受理組、輿情監(jiān)測組、調(diào)解處理組工作情況進(jìn)行督查,并對其工作績效進(jìn)行評價;②采取上門了解和電話問詢等方式向投訴、舉報、信訪人員征求意見,對訴調(diào)節(jié)器工作的滿意度進(jìn)行評估。工作標(biāo)準(zhǔn):①按照作風(fēng)整訓(xùn)和黨政紀(jì)條規(guī)要求,評價工作作風(fēng)是否進(jìn)一步提升;②按照相關(guān)業(yè)務(wù)工作制度規(guī)定要求,評價工作規(guī)范是否進(jìn)一步嚴(yán)格;③按照內(nèi)部考核管理規(guī)定和爭先創(chuàng)優(yōu)要求,評價服務(wù)水平和工作績效是否進(jìn)一步提高。人員組成:薛維樟、徐文星、商龍霞.新都工商分局紅盾訴調(diào)中心
工作流程圖接待受理組輿情監(jiān)測組指揮協(xié)調(diào)組調(diào)解處理組投訴、舉報、信訪、上級交辦網(wǎng)絡(luò)、媒體輿情監(jiān)測績效評價組信息收集結(jié)果反饋評價績效評價結(jié)果上報結(jié)果通報信息上報信息上報結(jié)果通報指令下達(dá)結(jié)果上報績效評價直接調(diào)解評價績效.新都分局處理投訴、舉報登記表序號投訴舉報內(nèi)容
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小企業(yè)勞動用工合同
- 夏令營代理商合作協(xié)議新
- 買賣合作協(xié)議合同
- 產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)類表格
- 美甲店裝修施工方案模板
- TCSG 13-2024 高純工業(yè)品氟化鋰
- 《大數(shù)據(jù)技術(shù)導(dǎo)論》-課程標(biāo)準(zhǔn)
- 布簾施工方案
- 水利水電施工方案
- 預(yù)制樁鋼平臺基礎(chǔ)施工方案
- 信息技術(shù)ppt課件完整版
- 代付農(nóng)民工工資委托付款書(模板)
- 《為夢想插上翅膀》課件
- 哪吒鬧海閱讀訓(xùn)練題及答案
- 《防止電力建設(shè)工程施工安全事故三十項重點(diǎn)要求》
- 外研版九年級英語下冊Module-4-Unit-2教學(xué)課件(PPT 16頁)
- 精品隨班就讀個別化教學(xué)計劃
- 軟件開發(fā)管理辦法(完整版)
- 第一章 - 免疫規(guī)劃信息管理系統(tǒng)
- 初中語文四大名著選擇題精選48道(修訂版帶答案)
- 下肢血管超聲規(guī)范檢查與診斷(精品)
評論
0/150
提交評論