關(guān)于季度“三無(wú)”司機(jī)暨“三無(wú)”司乘班組考核獎(jiǎng)勵(lì)告知書

關(guān)于季度“三無(wú)”司機(jī)暨“三無(wú)”司乘班組考核獎(jiǎng)勵(lì)告知書親愛(ài)的各位駕駛員、乘務(wù)員：首先感謝大家在東部公交一直以來(lái)的工作與付出，正因?yàn)槟銈兦谇趹?、兢兢業(yè)業(yè)的工作付出才有了東部公交不斷發(fā)展壯大的今天；正因?yàn)槟銈兣c公司的共同攜手、一起努力，才為萬(wàn)千深圳市民提供了優(yōu)質(zhì)舒適的公交服務(wù)。一人安危系全家，全家幸福系一人。為了激勵(lì)大家為市民提供更加安全的公交服務(wù)，踐行公司“務(wù)實(shí)善為、安全有序”的核心價(jià)值觀，打造更具吸引力的公交企業(yè)，公司自xx年7月起開展了季度“三無(wú)”司機(jī)暨“三無(wú)”司乘班組考核獎(jiǎng)勵(lì)工作，時(shí)至今日，該項(xiàng)考核工作已持續(xù)一年之久，在此期間，為了使考核更接地氣、更貼民意、更加促進(jìn)源頭管理，公司已接連兩次修訂考核方案；同時(shí)為了幫助大家更好地理解此項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)的用途與用意，公司特別制定了本份《告知書》，請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀：1.季度“三無(wú)”司機(jī)暨“三無(wú)”司乘班組考核是公司在司乘人員工資報(bào)酬以外設(shè)定的增量考核，考核結(jié)果不影響司乘人員本身勞動(dòng)所得。2.對(duì)于駕駛員而言，考核獎(jiǎng)勵(lì)分為兩個(gè)模塊，分別是900元/人/季的個(gè)人“三無(wú)”達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)與1000元/人/季的班組“三無(wú)”達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)，其中1000元/人/季的獎(jiǎng)勵(lì)屬于“團(tuán)體獎(jiǎng)”，即只有班組內(nèi)人人達(dá)標(biāo)，班組內(nèi)所有成員才能獲得，并非駕駛員個(gè)人“三無(wú)”達(dá)標(biāo)可得；同樣對(duì)于乘務(wù)員班組而言，亦如此。3.季度“三無(wú)”司機(jī)暨“三無(wú)”司乘班組考核獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用對(duì)象為考核周期內(nèi)正常參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的司乘人員，且本著“風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)等”的原則，公司于2022年4月修訂了考核辦法，設(shè)立了“工時(shí)階梯制”，主要涉及兩方面：一是對(duì)于考核周期內(nèi)個(gè)人月度平均工時(shí)未達(dá)到166.67小時(shí)或小于線路人均月度平均工時(shí)但“三無(wú)”考核達(dá)標(biāo)的司乘人員，可分別按照50%、80%的標(biāo)準(zhǔn)折算發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金；二是對(duì)于因響應(yīng)公司政策號(hào)召參加其他非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)導(dǎo)致季度內(nèi)“三無(wú)”考核達(dá)標(biāo)但個(gè)人月度平均工時(shí)未達(dá)到公司要求的人員，可按月（按正常參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的月份）折算發(fā)放考核獎(jiǎng)勵(lì)。以上規(guī)定在保證公平公正的基礎(chǔ)上最大限度地保障了大家的權(quán)益利益，讓大家勞有所獲、勞獲對(duì)等。4.在考核指標(biāo)設(shè)置方面：在最近一次的考核指標(biāo)修訂中，一是考慮到“投訴”本身具有主觀性，對(duì)于安全生產(chǎn)硬指標(biāo)來(lái)說(shuō)參考意義不大，所以公司去掉了對(duì)投訴中除“傷人”以外事項(xiàng)的考核，但也明確涉及“傷人（夾傷乘客、摔傷乘客、乘客被鎖車廂等其他造成他人身心受傷）”的投訴或事件必須要考核，因?yàn)檫@本質(zhì)上也是安全管理的一部分；二是對(duì)于經(jīng)損3000元以下且未傷人、未導(dǎo)致交通違章、未引發(fā)重大負(fù)面報(bào)道及影響的交通事故，給予一個(gè)班組一個(gè)考核周期內(nèi)2宗”的容錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)，讓考核指標(biāo)更加人性化、體現(xiàn)安全管理的松緊有度。東部公交司乘班組建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)是安全、落腳點(diǎn)也是安全，而“三無(wú)”司機(jī)暨“三無(wú)”司乘班組考核機(jī)制既是督促所有管理措施有效落實(shí)的鞭策劑，也是檢驗(yàn)落實(shí)成果的試金石，更是公司安全管理的重心、脊梁與主干。希望大家能從自身出發(fā)、從內(nèi)心認(rèn)同、從行動(dòng)實(shí)踐，真正做到“我要安全、我會(huì)安全、我能安