大國重器課件

《大國重器》觀后感1ppt課件《大國重器》觀后感1ppt課件通過兩天晚上觀看紀(jì)錄片《大國重器》，令我感受頗深、回味猶長……《大國重器》記錄了中國裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷史。該片將鏡頭對準(zhǔn)了普通的產(chǎn)業(yè)工人、裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新中的關(guān)鍵人物，真實(shí)記錄了他們的智慧、生活和夢想，通過人物故事和制造細(xì)節(jié)，講述了中國裝備制造業(yè)從無到有，趕超世界先進(jìn)水平背后的艱辛歷程，展望了中國裝備制造業(yè)邁向高端制造的未來前景。正如紀(jì)錄片里面所說的，大型裝備制造業(yè)是國家強(qiáng)盛的脊梁，是現(xiàn)代化的基石，是產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。抓住核心產(chǎn)品，核心技術(shù)，核心工藝，核心人才，在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，不斷的固化學(xué)習(xí)的成果、持續(xù)改進(jìn)和升級，形成了具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力。提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應(yīng)市場及客戶需求的能力，使核心競爭力落到實(shí)處。

2ppt課件通過兩天晚上觀看紀(jì)錄片《大國重器》，令我感受頗深、回

作為機(jī)械行業(yè)的一員，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到、現(xiàn)在很多方面與國際水平及同行業(yè)的差距，要以強(qiáng)烈的危機(jī)感鞭策自己，提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)自主開發(fā)能力，掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，爭取有利的貿(mào)易地位和競爭優(yōu)勢。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“高投入、高消耗、高污染、低效益”三高一低的模式。要想發(fā)展就必須創(chuàng)新，一個(gè)人是這樣，一個(gè)企業(yè)是這樣，一個(gè)國家一個(gè)民族更是這樣。只有堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新之路，才能不斷鞏固和發(fā)展我們的偉大事業(yè)。3ppt課件作為機(jī)械行業(yè)的一員，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到、現(xiàn)在很多方第一集：《國家博弈》裝備強(qiáng)則國強(qiáng)。古往今來，國與國之爭，實(shí)質(zhì)是裝備制造業(yè)之爭。當(dāng)前階段，高端裝備之爭已上升為大國之間博弈的核心和不可或缺的利器。中國甕福集團(tuán)在與歐美20多家公司的角逐和博弈中取勝，成功中標(biāo)沙特全球最大磷肥裝置的選礦項(xiàng)目；振華港機(jī)通過不斷地鉆研，以具有國際水準(zhǔn)的技術(shù)占據(jù)了全世界的港口；湘潭電機(jī)廠以電機(jī)為動(dòng)力驅(qū)動(dòng)輪子轉(zhuǎn)動(dòng)的幾層樓高的300噸礦山電動(dòng)輪自卸車，馳騁在國內(nèi)外的大型礦山；歐美等發(fā)達(dá)國家，無一不是由于強(qiáng)大的裝備制造業(yè)而強(qiáng)大，富裕，像瑞士，芬蘭等。4ppt課件第一集：《國家博弈》4ppt課件翁福公司---世界最大的磷肥選礦廠5ppt課件翁福公司---世界最大的磷肥選礦廠5ppt課件湘電集團(tuán)------300噸自卸車6ppt課件湘電集團(tuán)------300噸自卸車6ppt課件

第二集：《國之砝碼》講述了沈鼓集團(tuán)，大連光洋集團(tuán)和徐工集團(tuán)憑借著自主研制的核心技術(shù)沖破了我們一直依賴進(jìn)口的尷尬局面，并且打破了國際壟斷的格局。事實(shí)證明核心技術(shù)是王道。實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，才有討價(jià)還價(jià)的資格，才能勇敢地對老外說不。核心技術(shù)一直是企業(yè)發(fā)展的重要因素，如果企業(yè)沒有核心技術(shù)就要向擁有核心技術(shù)的企業(yè)購買，這樣往往會(huì)受制于人，而且采購成本也會(huì)很高，像美國高通公司坐擁大量的4G標(biāo)準(zhǔn)專利，中國手機(jī)制造商使用高通芯片每年要向高通繳納不菲的專利費(fèi)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的利潤。7ppt課件第二集：《國之砝碼》7ppt課件沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)----百萬噸乙烯壓縮機(jī)8ppt課件沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)----百萬噸乙烯壓縮機(jī)8ppt課件大連光洋科技-----數(shù)控機(jī)床控制系統(tǒng)9ppt課件大連光洋科技-----數(shù)控機(jī)床控制系統(tǒng)9ppt課件徐工集團(tuán)-----4500噸超級起重機(jī)10ppt課件徐工集團(tuán)-----4500噸超級起重機(jī)10ppt課件第三集：《趕超之路》唐山客車廠，北京第一機(jī)床廠，滬東中華集團(tuán)在借鑒國外技術(shù)，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，不僅消化了原來的技術(shù)還加以創(chuàng)新，達(dá)到更高的水平。后來者居上。在引進(jìn)、消化、吸收的基礎(chǔ)上，在實(shí)現(xiàn)趕超的征程中，中國的裝備企業(yè)默默堅(jiān)守并勇往直前。以前我們通過去外國學(xué)習(xí)他們的現(xiàn)金技術(shù)，然后歸來繼續(xù)研究形成自己的技術(shù)，現(xiàn)今世界上的許多企業(yè)，他們都進(jìn)行了大量的并購來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展，這是獲得先進(jìn)技術(shù)的最簡單的方法，如聯(lián)想，它在2006年收購了IBM的PC業(yè)務(wù)，經(jīng)過幾年的發(fā)展一躍成為世界上最大的電腦生產(chǎn)商，實(shí)現(xiàn)了飛躍，今年聯(lián)想公司繼續(xù)并購，接連并購了IBM的低端服務(wù)器業(yè)務(wù)和摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)，使公司能更好的發(fā)展。11ppt課件第三集：《趕超之路》11ppt課件唐車------動(dòng)車組列車12ppt課件唐車------動(dòng)車組列車12ppt課件北一機(jī)床-----擺角頭及重型機(jī)床13ppt課件北一機(jī)床-----擺角頭及重型機(jī)床13ppt課件滬東中華----LNG船14ppt課件滬東中華----LNG船14ppt課件

第四集：《智慧轉(zhuǎn)型》“智”造轉(zhuǎn)型勢在必行。在智能制造引領(lǐng)全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下，“智造”轉(zhuǎn)型，向“高端”升級，中國企業(yè)深諳順其“自然”。山推集團(tuán)將自己生產(chǎn)的各類工程的關(guān)鍵零部件打入其他發(fā)達(dá)國家并且借助研制的心產(chǎn)品向全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)軍，陜鼓集團(tuán)轉(zhuǎn)型作能量轉(zhuǎn)換的系統(tǒng)服務(wù)商和總包商使其在金融危機(jī)的沖擊下不僅轉(zhuǎn)危為安而且利潤上升，沈陽機(jī)床更是改變了世界機(jī)床的生產(chǎn)銷售和服務(wù)方式。通過企業(yè)轉(zhuǎn)型使企業(yè)獲得更高的效益，這是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向，我們應(yīng)該依托制造業(yè)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，這樣才能使企業(yè)獲得更好的發(fā)展，比如蘋果公司每年通過其應(yīng)用商店等服務(wù)獲取了大量的利潤，IBM公司放棄了PC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向利潤豐厚的服務(wù)業(yè)，使得公司煥發(fā)了新生。15ppt課件第四集：《智慧轉(zhuǎn)型》15ppt課件山推集團(tuán)----超大推土機(jī)16ppt課件山推集團(tuán)----超大推土機(jī)16ppt課件陜西鼓風(fēng)機(jī)廠-----遠(yuǎn)程診斷中心17ppt課件陜西鼓風(fēng)機(jī)廠-----遠(yuǎn)程診斷中心17ppt課件沈陽機(jī)床------智能化數(shù)控機(jī)床18ppt課件沈陽機(jī)床------智能化數(shù)控機(jī)床18ppt課件第五集：《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)》創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是關(guān)鍵。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略下，我們實(shí)現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，向裝備強(qiáng)國的陣營進(jìn)發(fā)。濟(jì)二機(jī)床和雙良集團(tuán)憑借著自己的研發(fā)分別實(shí)現(xiàn)了從分包商變成了總包商和解決了全球能源問題，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略下實(shí)現(xiàn)了由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，裝備強(qiáng)國出發(fā)。隨著科技的不斷發(fā)展和市場競爭的不斷加劇，優(yōu)勝略太成為市場的法則，企業(yè)要想生存就必須不斷創(chuàng)新，一旦停止創(chuàng)新就會(huì)被市場所淘汰。蘋果公司由于不斷創(chuàng)新才使得公司成為全球市值最高的公司。19ppt課件第五集：《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)》19ppt課件濟(jì)南第二機(jī)床廠----汽車沖壓生產(chǎn)線20ppt課件濟(jì)南第二機(jī)床廠----汽車沖壓生產(chǎn)線20ppt課件江蘇雙良集團(tuán)-----空冷島21ppt課件江蘇雙良集團(tuán)-----空冷島21ppt課件第六集：《制造強(qiáng)國》制造強(qiáng)國漸行漸近。隨著關(guān)鍵核心技術(shù)的攻克和突破，中國，正在用自己的方式，縮短著從制造大國到制造強(qiáng)國的距離。沈陽新松把自己的移動(dòng)機(jī)器人裝上了位于長春的德國汽車制造生產(chǎn)線上，無錫葉片和正泰集團(tuán)憑借對質(zhì)量的苛求向世界進(jìn)軍，他們都用著各自的努力縮短著從制造大國到制造強(qiáng)國的距離。22ppt課件第六集：《制造強(qiáng)國》22ppt課件無錫透平葉片——大葉片23ppt課件無錫透平葉片——大葉片23ppt課件沈陽新松——智能機(jī)器人24ppt課件沈陽新松——智能機(jī)器人24ppt課件看完之后，讓我深刻的體會(huì)到大型裝備制造業(yè)是國家強(qiáng)盛的脊梁，是國家現(xiàn)代化的基石，是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。抓住核心產(chǎn)品，核心技術(shù)，核心工藝，核心人才，不斷的在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，不斷的固化學(xué)習(xí)的成果，堅(jiān)持持續(xù)的改進(jìn)和升級，形成具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力。注重核心員工的國際化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持，使其具有國際化的視野和能力，發(fā)揮其標(biāo)桿和榜樣的作用，支撐企業(yè)的發(fā)展。注重核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，注重向國際先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，注重產(chǎn)學(xué)研的長期合作，培養(yǎng)核心人才，培養(yǎng)高級技術(shù)工人，培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝，培養(yǎng)具有嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的員工隊(duì)伍，有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成。注重整合資源，注重系統(tǒng)的集成能力，以國際化的視野，已自身的核心技術(shù)為主導(dǎo)，整合全球化的供應(yīng)鏈，作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整，持續(xù)不斷的在產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)提升方面持續(xù)的投入，引領(lǐng)和突破行業(yè)的技術(shù)憑瓶頸，

25ppt課件看完之后，讓我深刻的體會(huì)到大型裝備制造業(yè)是國家強(qiáng)盛的脊梁，是推動(dòng)市場占有率的提高和擴(kuò)展。最后應(yīng)該注重行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)的能力建設(shè)和創(chuàng)新，在研發(fā)，服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新推動(dòng)創(chuàng)造更大的價(jià)值，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應(yīng)市場/客戶需求的能力，讓核心競爭力落到實(shí)處。但是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在現(xiàn)階段經(jīng)過近30年的技術(shù)追趕我們再裝備制造業(yè)取得了一部分成就，也在縮短著和世界頂尖水平的差距，但作為機(jī)械行業(yè)的一員我們更應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在很多方面特別是高精尖技術(shù)上與國際頂尖水平的差距，不能沉醉于目前取得的一部分成就，以強(qiáng)烈的危機(jī)感鞭撻自己，切實(shí)提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)自主開發(fā)能力，掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，突破發(fā)達(dá)國家及其跨國公司的技術(shù)壟斷，為提高我國的國際競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力提供重要支撐。作為一個(gè)發(fā)展中的大國，我國科技自主創(chuàng)新能力薄弱、核心技術(shù)缺乏任然是一個(gè)不爭事實(shí)，這已成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸。一方面，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主導(dǎo)的我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，另一方面，“高投入、高消耗、高污染、低效益”的模式，只一味熱忠搞招商引資的發(fā)展思路，使我們受制于人，為他人“做嫁衣”。增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為國家戰(zhàn)略已經(jīng)擺在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置。要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新，個(gè)人是這樣，企業(yè)是這樣，一個(gè)國家一個(gè)民族更是這樣。只有堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新之路，我們才能不斷鞏固和發(fā)展中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。26ppt課件推動(dòng)市場占有率的提高和擴(kuò)展。最后應(yīng)該注重行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)的能力建《大國重器》觀后感27ppt課件《大國重器》觀后感1ppt課件通過兩天晚上觀看紀(jì)錄片《大國重器》，令我感受頗深、回味猶長……《大國重器》記錄了中國裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷史。該片將鏡頭對準(zhǔn)了普通的產(chǎn)業(yè)工人、裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新中的關(guān)鍵人物，真實(shí)記錄了他們的智慧、生活和夢想，通過人物故事和制造細(xì)節(jié)，講述了中國裝備制造業(yè)從無到有，趕超世界先進(jìn)水平背后的艱辛歷程，展望了中國裝備制造業(yè)邁向高端制造的未來前景。正如紀(jì)錄片里面所說的，大型裝備制造業(yè)是國家強(qiáng)盛的脊梁，是現(xiàn)代化的基石，是產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。抓住核心產(chǎn)品，核心技術(shù)，核心工藝，核心人才，在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，不斷的固化學(xué)習(xí)的成果、持續(xù)改進(jìn)和升級，形成了具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力。提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應(yīng)市場及客戶需求的能力，使核心競爭力落到實(shí)處。

28ppt課件通過兩天晚上觀看紀(jì)錄片《大國重器》，令我感受頗深、回

作為機(jī)械行業(yè)的一員，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到、現(xiàn)在很多方面與國際水平及同行業(yè)的差距，要以強(qiáng)烈的危機(jī)感鞭策自己，提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)自主開發(fā)能力，掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，爭取有利的貿(mào)易地位和競爭優(yōu)勢。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“高投入、高消耗、高污染、低效益”三高一低的模式。要想發(fā)展就必須創(chuàng)新，一個(gè)人是這樣，一個(gè)企業(yè)是這樣，一個(gè)國家一個(gè)民族更是這樣。只有堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新之路，才能不斷鞏固和發(fā)展我們的偉大事業(yè)。29ppt課件作為機(jī)械行業(yè)的一員，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到、現(xiàn)在很多方第一集：《國家博弈》裝備強(qiáng)則國強(qiáng)。古往今來，國與國之爭，實(shí)質(zhì)是裝備制造業(yè)之爭。當(dāng)前階段，高端裝備之爭已上升為大國之間博弈的核心和不可或缺的利器。中國甕福集團(tuán)在與歐美20多家公司的角逐和博弈中取勝，成功中標(biāo)沙特全球最大磷肥裝置的選礦項(xiàng)目；振華港機(jī)通過不斷地鉆研，以具有國際水準(zhǔn)的技術(shù)占據(jù)了全世界的港口；湘潭電機(jī)廠以電機(jī)為動(dòng)力驅(qū)動(dòng)輪子轉(zhuǎn)動(dòng)的幾層樓高的300噸礦山電動(dòng)輪自卸車，馳騁在國內(nèi)外的大型礦山；歐美等發(fā)達(dá)國家，無一不是由于強(qiáng)大的裝備制造業(yè)而強(qiáng)大，富裕，像瑞士，芬蘭等。30ppt課件第一集：《國家博弈》4ppt課件翁福公司---世界最大的磷肥選礦廠31ppt課件翁福公司---世界最大的磷肥選礦廠5ppt課件湘電集團(tuán)------300噸自卸車32ppt課件湘電集團(tuán)------300噸自卸車6ppt課件

第二集：《國之砝碼》講述了沈鼓集團(tuán)，大連光洋集團(tuán)和徐工集團(tuán)憑借著自主研制的核心技術(shù)沖破了我們一直依賴進(jìn)口的尷尬局面，并且打破了國際壟斷的格局。事實(shí)證明核心技術(shù)是王道。實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，才有討價(jià)還價(jià)的資格，才能勇敢地對老外說不。核心技術(shù)一直是企業(yè)發(fā)展的重要因素，如果企業(yè)沒有核心技術(shù)就要向擁有核心技術(shù)的企業(yè)購買，這樣往往會(huì)受制于人，而且采購成本也會(huì)很高，像美國高通公司坐擁大量的4G標(biāo)準(zhǔn)專利，中國手機(jī)制造商使用高通芯片每年要向高通繳納不菲的專利費(fèi)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的利潤。33ppt課件第二集：《國之砝碼》7ppt課件沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)----百萬噸乙烯壓縮機(jī)34ppt課件沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)----百萬噸乙烯壓縮機(jī)8ppt課件大連光洋科技-----數(shù)控機(jī)床控制系統(tǒng)35ppt課件大連光洋科技-----數(shù)控機(jī)床控制系統(tǒng)9ppt課件徐工集團(tuán)-----4500噸超級起重機(jī)36ppt課件徐工集團(tuán)-----4500噸超級起重機(jī)10ppt課件第三集：《趕超之路》唐山客車廠，北京第一機(jī)床廠，滬東中華集團(tuán)在借鑒國外技術(shù)，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，不僅消化了原來的技術(shù)還加以創(chuàng)新，達(dá)到更高的水平。后來者居上。在引進(jìn)、消化、吸收的基礎(chǔ)上，在實(shí)現(xiàn)趕超的征程中，中國的裝備企業(yè)默默堅(jiān)守并勇往直前。以前我們通過去外國學(xué)習(xí)他們的現(xiàn)金技術(shù)，然后歸來繼續(xù)研究形成自己的技術(shù)，現(xiàn)今世界上的許多企業(yè)，他們都進(jìn)行了大量的并購來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展，這是獲得先進(jìn)技術(shù)的最簡單的方法，如聯(lián)想，它在2006年收購了IBM的PC業(yè)務(wù)，經(jīng)過幾年的發(fā)展一躍成為世界上最大的電腦生產(chǎn)商，實(shí)現(xiàn)了飛躍，今年聯(lián)想公司繼續(xù)并購，接連并購了IBM的低端服務(wù)器業(yè)務(wù)和摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)，使公司能更好的發(fā)展。37ppt課件第三集：《趕超之路》11ppt課件唐車------動(dòng)車組列車38ppt課件唐車------動(dòng)車組列車12ppt課件北一機(jī)床-----擺角頭及重型機(jī)床39ppt課件北一機(jī)床-----擺角頭及重型機(jī)床13ppt課件滬東中華----LNG船40ppt課件滬東中華----LNG船14ppt課件

第四集：《智慧轉(zhuǎn)型》“智”造轉(zhuǎn)型勢在必行。在智能制造引領(lǐng)全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下，“智造”轉(zhuǎn)型，向“高端”升級，中國企業(yè)深諳順其“自然”。山推集團(tuán)將自己生產(chǎn)的各類工程的關(guān)鍵零部件打入其他發(fā)達(dá)國家并且借助研制的心產(chǎn)品向全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)軍，陜鼓集團(tuán)轉(zhuǎn)型作能量轉(zhuǎn)換的系統(tǒng)服務(wù)商和總包商使其在金融危機(jī)的沖擊下不僅轉(zhuǎn)危為安而且利潤上升，沈陽機(jī)床更是改變了世界機(jī)床的生產(chǎn)銷售和服務(wù)方式。通過企業(yè)轉(zhuǎn)型使企業(yè)獲得更高的效益，這是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向，我們應(yīng)該依托制造業(yè)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，這樣才能使企業(yè)獲得更好的發(fā)展，比如蘋果公司每年通過其應(yīng)用商店等服務(wù)獲取了大量的利潤，IBM公司放棄了PC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向利潤豐厚的服務(wù)業(yè)，使得公司煥發(fā)了新生。41ppt課件第四集：《智慧轉(zhuǎn)型》15ppt課件山推集團(tuán)----超大推土機(jī)42ppt課件山推集團(tuán)----超大推土機(jī)16ppt課件陜西鼓風(fēng)機(jī)廠-----遠(yuǎn)程診斷中心43ppt課件陜西鼓風(fēng)機(jī)廠-----遠(yuǎn)程診斷中心17ppt課件沈陽機(jī)床------智能化數(shù)控機(jī)床44ppt課件沈陽機(jī)床------智能化數(shù)控機(jī)床18ppt課件第五集：《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)》創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是關(guān)鍵。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略下，我們實(shí)現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，向裝備強(qiáng)國的陣營進(jìn)發(fā)。濟(jì)二機(jī)床和雙良集團(tuán)憑借著自己的研發(fā)分別實(shí)現(xiàn)了從分包商變成了總包商和解決了全球能源問題，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略下實(shí)現(xiàn)了由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，裝備強(qiáng)國出發(fā)。隨著科技的不斷發(fā)展和市場競爭的不斷加劇，優(yōu)勝略太成為市場的法則，企業(yè)要想生存就必須不斷創(chuàng)新，一旦停止創(chuàng)新就會(huì)被市場所淘汰。蘋果公司由于不斷創(chuàng)新才使得公司成為全球市值最高的公司。45ppt課件第五集：《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)》19ppt課件濟(jì)南第二機(jī)床廠----汽車沖壓生產(chǎn)線46ppt課件濟(jì)南第二機(jī)床廠----汽車沖壓生產(chǎn)線20ppt課件江蘇雙良集團(tuán)-----空冷島47ppt課件江蘇雙良集團(tuán)-----空冷島21ppt課件第六集：《制造強(qiáng)國》制造強(qiáng)國漸行漸近。隨著關(guān)鍵核心技術(shù)的攻克和突破，中國，正在用自己的方式，縮短著從制造大國到制造強(qiáng)國的距離。沈陽新松把自己的移動(dòng)機(jī)器人裝上了位于長春的德國汽車制造生產(chǎn)線上，無錫葉片和正泰集團(tuán)憑借對質(zhì)量的苛求向世界進(jìn)軍，他們都用著各自的努力縮短著從制造大國到制造強(qiáng)國的距離。48ppt課件第六集：《制造強(qiáng)國》22ppt課件無錫透平葉片——大葉片49ppt課件無錫透平葉片——大葉片23ppt課件沈陽新松——智能機(jī)器人50ppt課件沈陽新松——智能機(jī)器人24ppt課件看完之后，讓我深刻的體會(huì)到大型裝備制造業(yè)是國家強(qiáng)盛的脊梁，是國家現(xiàn)代化的基石，是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。抓住核心產(chǎn)品，核心技術(shù)，核心工藝，核心人才，不斷的在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，不斷的固化學(xué)習(xí)的成果，堅(jiān)持持續(xù)的改進(jìn)和升級，形成具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力。注重核心員工的國際化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持，使其具有國際化的視野和能力，發(fā)揮其標(biāo)桿和榜樣的作用，支撐企業(yè)