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第4頁共4頁2023年上半年平安總監(jiān)述職報告2023年上半年平安總監(jiān)述職報告各位領(lǐng)導、各位同事:大家下午好!我是南昌旭輝江來中心工程平安總監(jiān)阮國仕,接下來由我匯報2023年年中平安履職情況。目前旭輝商業(yè)標段已經(jīng)順利完成開工驗收,解除了平安監(jiān)視,文體中心標段土建作業(yè)已經(jīng)根本完成,剩余零星墻面修補及地下室地坪施工,2#塔機由于甲指幕墻單位作業(yè)方案于7月下旬撤除。因此除2#塔機撤除外,本工程重大危險已全部完畢。半年來通過對危險的分級管控,有效完成外腳手架撤除、超高支模架撤除、5M以上的墻面粉刷作業(yè)、塔式起重機吊裝撤除等危險作業(yè),同時通過組織工程管理人員認真學習《新平安消費法》,嚴格貫徹落實“三管三必須”的平安管理要求,以及網(wǎng)格化的平安管理方法即分標段劃分責任片區(qū),施工員施行、平安員捆綁監(jiān)視的管理方法,上半年的平安工作目的順利完成。現(xiàn)將上半年平安的工作情況做一總結(jié),匯報如下:一、再接再厲,完成市平安標化工地的復審工程已于1月12日順利通過市平安標化評審組初評,為了保持這來之不易的成果,迎接幾個月后的復審,我做了《平安防護設施保持方案》,針對場外搭設的臨邊防護設施,嚴格交代施工班組及甲指分包非必要不撤除,要撤除必須提早申請,同時叫防護班組定期維護,盡可能將防護設施維護在初審時的狀態(tài)。對于場內(nèi)由于施工進度的推進,導致防護需要撤除的,比方墻體的砌筑導致防護的撤除,能消除臨邊的最好,不能消除的叮囑防護班組重新按標準搭設恢復。由于復審時間的不確定性,場外道路根本保持清爽無積塵的狀態(tài),因甲指分包單位污染的也會及時責令清洗。甲指分包材料劃片區(qū)堆放,倉庫設置必須經(jīng)工程部同意指定區(qū)域,并按要求搭設,設置相應的消防設施。同時在甲方、監(jiān)理例會上提資,分包的臨電設施必須符合復檢要去,進場必須經(jīng)過我們驗收,合格前方可使用。復檢前夕,組織各分包單位特別是甲指分包,劃片區(qū)對現(xiàn)場文明施工進展整治,分責任對各自所屬的機械設備、臨電設施、作業(yè)人員進展自檢整改,以最正確的狀態(tài)迎接5月12日的市平安標化工地的復檢。二、部門協(xié)作,確保高支模架順利撤除文體中心工程分為東西兩座塔樓,中間為99M跨度的鋼構(gòu)造連廊將兩者連為一體,塔樓東西兩側(cè)斜柱與地面呈66°夾角,搭設有23.5M的超高支模架,架構(gòu)外防護架依附于超高支模架體之上,因此高支模架體撤除必須與外腳手架同時進展,這就考驗撤除作業(yè)的協(xié)調(diào)性、步驟性、平安性。撤除之前我組織技術(shù)質(zhì)檢部、工程管理部、分包隊伍進展實地勘察,由于超高支模架和外腳手架是互相依附,必須同步撤除,因兩項單體工程是由兩家分包隊伍進展搭設的,再者超高支模架越往下拆,工程量越翻倍增長,而外腳手架的撤除工程量是恒量不變的,同時還要防止兩家作業(yè)隊伍垂直穿插作業(yè),因此我協(xié)同各職能部門作出如下撤除方案要點:1、架體撤除必須保持同步性,外腳手架撤除不能超過內(nèi)架的兩步,否那么內(nèi)架材料無法放置于外架腳手板上調(diào)運;2、防止垂直穿插作業(yè),內(nèi)架隊伍拆北面,外架隊伍就拆南面;3、為保證撤除作業(yè)的同步性,內(nèi)架隊伍的勞動力數(shù)量必須翻倍于外架隊伍,并隨著架體的撤除進度前行而增加;4、撤除過程中,材料必須放置于外腳手架的腳手板板上,不可直接拋擲至地面;5、撤除作業(yè)時必須對其墜落半徑范圍進展清場,防止突發(fā)事件的發(fā)生。根據(jù)以上幾點要素技術(shù)質(zhì)檢

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