2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(中級(jí)工商管理)考試題庫通關(guān)300題及一套完整答案(國(guó)家)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是（）

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法【答案】ACZ7T8M8J2J4N8F7HP6H7W2E4G1C6G3ZO2H10Y6C10L5F9J32、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。

A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約

C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】BCT1K7R10U1Z1J1Y7HC1S9Y1Z10C6P7M1ZY7N2S10J5M10A9T73、根據(jù)“五力模型”，下列說法正確的是（）。

A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低，潛在進(jìn)入者的威脅水平越低

B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，購買者的談判能力越低

C.替代品的價(jià)格越低，替代品的威脅水平越低

D.購買者購買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多，購買者的談判能力越低【答案】BCR8B7R4M9X1H1S5HX3X9L10J5W2L2J9ZA1A1X4V9X9I10J104、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人員

B.共同價(jià)值觀

C.技能

D.戰(zhàn)略【答案】DCG6I10P9I3C10K2N6HA5I7M3U6P3V5X6ZU1V8Q1U4W2D8N65、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

A.無差異營(yíng)銷策略

B.集中性營(yíng)銷策略

C.差異性營(yíng)銷策略

D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】ACJ1L7X2H9Q7W1W6HI9X2R10K2X2U5G2ZL2I9P10G3E9M4N76、下列績(jī)效考核工作中，不屬于績(jī)效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。

A.選擇考核者

B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行績(jī)效溝通

D.確定考核方法【答案】CCE10Q4T2J10Y7K9H10HT9O3M9B1O2G1J1ZW4Q7D2A6J10O9B37、某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營(yíng)銷觀念是（）

A.生產(chǎn)觀念

B.營(yíng)銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】CCO2N6I1Q10W7H8Q3HD3G2Q6C9T6W3U10ZO5D9E5E9Y6P6X58、某投資項(xiàng)目的初始投資額為3600萬元，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命期為4年，每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量均為1200萬元，則該項(xiàng)目的投資回收期為（）年。

A.2.00

B.3.00

C.4.07

D.13.33【答案】BCK4G5I6C8L6Y7T9HM1Q3B2T3A1J9C8ZX6L9K7E5P5O2K49、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因．并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCE5L10A4Z6E2R4T5HQ7Q5A8H2C9C8S10ZZ9H1R10H8B8H4N810、免費(fèi)體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.間接薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.補(bǔ)償薪酬【答案】BCV10R1Y5B10S8X3G9HR5N4K5T2P6B1R9ZZ9T6C3R6D2T6J111、保持最低庫存的目標(biāo)是（）

A.提高投資報(bào)酬率

B.快速反應(yīng)

C.使存貨配置減小到最低程度

D.實(shí)現(xiàn)最低的物流總成本【答案】DCV5I1X3K10Z5U4O1HD10S9X8W9E5Z10I9ZD10N4O8A9I4W10O312、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是()。

A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求

C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”，并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼CG2V7A8T4O5F9N8HE10M7K2Q8K5E8R10ZD2Z1N4S3Y3R6J713、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間【答案】DCD3M1F8T5J3E7H2HH1E5V6N5E2O1A7ZV7C1J3R5U8Q2G1014、M公司是甲省乙市的市屬國(guó)有獨(dú)資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國(guó)公司法，這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于（）。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】DCP1O8X3K6A6Z3P8HV10M6G10P9B1M6E4ZC7X6C8M5W6N2Q115、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯(cuò)誤的是（）

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.公司不能成立時(shí)，發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任【答案】BCJ1A2P3X1G5B9Z2HB5V7E1I9F4Z1J5ZL3O8R9E7A4I5V216、下列關(guān)于法人產(chǎn)權(quán)的表述，錯(cuò)誤的是（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為

C.公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于經(jīng)理手中

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)由誰占有、使用和處分【答案】CCT3E3O5J9I9B5K4HL6A5S1Z7P4V7D7ZB2Q8C9F4T2R4I617、在下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中，()是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求的能力。

A.快速反應(yīng)

B.最小變異

C.最低庫存

D.整合運(yùn)輸【答案】ACL5V1Z2L9U7L10U8HI9R10T9X2V7V4U5ZP8D4Q5Z3G7W6J918、黨的十八大報(bào)告提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是()。

A.政府

B.科研機(jī)構(gòu)

C.企業(yè)

D.高?！敬鸢浮緾CY4G2K9E6I2O7O6HT9Y8K5P4E5I5N1ZJ2P8B5Q6D1I8X619、中國(guó)鐵路12306向乘客提供購買火車票服務(wù)是（）電子商務(wù)模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G【答案】BCP6R2C8S3R10I1F9HY8C1F1H1T6Q3Q2ZC9G5F2V1V5V2A220、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.技術(shù)開發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)服務(wù)合同

D.技術(shù)咨詢合同【答案】BCN8H10S3J8E9L6R4HJ5V5M10D2V4Z3U9ZR6F10F10L2U6G8N821、關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說法，正確的是（）。

A.替代品的價(jià)格越高，替代品的威脅水平越高

B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者的威脅水平越低

C.購買者擁有的供應(yīng)者越多，購買者的談判能力越弱

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】BCA7U1G1V3P10F4S5HK2E8N8O5Z9K4G10ZZ6X10J8F4L5L3Z322、某公司生產(chǎn)香皂和沐浴露兩類產(chǎn)品，其中香皂又分為清香型、薄荷型、無香型，沐浴露分為美白的、滋潤(rùn)的、保濕的、去角質(zhì)的等。該公司產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是()。

A.2

B.3

C.4

D.7【答案】DCT3I4D2A10N6Y7N3HD2J2A7A8P4Y3W3ZA7H10N5F4B6B9F623、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是（）。

A.B2C

B.B2B

C.C2C

D.B2G【答案】ACR2R1X8R3B4P5K10HZ10P7S8U8U9T5V3ZP8I8Y10R2M4V9H824、生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí)，應(yīng)首先計(jì)算（）的生產(chǎn)能力。

A.設(shè)備組

B.工段

C.車間

D.企業(yè)【答案】ACY1O4K10X6W5X4L6HK5B5U9E6N4B2K5ZZ4K2F10D7Q6G10Q725、在經(jīng)營(yíng)者擁有的業(yè)務(wù)能力中，()是其核心能力。

A.交際能力

B.應(yīng)變能力

C.決策能力

D.創(chuàng)新能力【答案】DCE3E10D6D2X8W9T5HK6T7S8R7V9X5W10ZM2K1G10K8X4J3C926、下列屬于多品種大批量型生產(chǎn)物流特征的是（）。

A.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；笕涛锪鞯闹С?，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

B.物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制

C.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求

D.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大【答案】ACI7C10M3V7N2J9J2HY8O10T1D2O5Q4R10ZF2Y6I1H7O1S9F527、下列移動(dòng)支付終端中用戶量最大的是()。

A.掌上電腦

B.移動(dòng)pos機(jī)

C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)

D.智能手機(jī)【答案】DCX2P4V1A6C7X10E7HC1Y6V1O6N1X4Q2ZI6V1B5E4O6O10E828、某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料，雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，最后對(duì)研究成果進(jìn)行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于（）。

A.自主研發(fā)

B.合作研發(fā)

C.委托研發(fā)

D.基礎(chǔ)研發(fā)【答案】BCF8X8U9H2K2L9N9HW2S1R1P3N6M8C5ZR5W5G7O5O5O1J629、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。

A.單一品種小批量型生產(chǎn)

B.多品種小批量型生產(chǎn)

C.單一品種大批量型生產(chǎn)

D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】DCX5H4Q1Q4E2U5K3HL4F1W8D10F9B3B2ZX5U6T3B8F2C4T930、在企業(yè)倉儲(chǔ)管理中，對(duì)于如何組織物資入庫前的驗(yàn)收，如何存放入庫物資的問題屬于（）。

A.倉庫的選址與建筑問題

B.倉庫的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問題

C.倉庫的業(yè)務(wù)管理問題

D.倉庫的庫存管理問題【答案】CCQ6X6H9B3D4E7E8HA6U1L10L5W8C3Z9ZK1H6K3D3L4O4R531、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA認(rèn)證支付

D.自動(dòng)柜員機(jī)支付【答案】BCA4E10A8U8B4L4K4HL9F8J3H8P6R9G10ZA6J5F5Y5U10Z1D932、對(duì)研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行()。

A.績(jī)效管理

B.投資管理

C.核算管理

D.項(xiàng)目管理【答案】DCJ10M10X4M7X6S8E9HS7V4J2S9H1M4N4ZG4V7Y6W8V9L9B733、某些實(shí)力雄厚的企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí)，選擇靠近于市場(chǎng)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)位置，采用大體相同的營(yíng)銷策略，與其“對(duì)著干”，爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng)，這種定位策略屬于（）。

A.無差異定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略【答案】CCW3S3Y2N10J10R4J8HX8L7Y9N1O7Y7G7ZW8H1T1S1Z1C9T934、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過評(píng)估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù)，并從各個(gè)部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2018年6月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.委托開發(fā)合同

B.合作開發(fā)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)咨詢合同【答案】DCJ8X8Q1N6X2J10A5HX7Y4U2R4F2R6I2ZN7I2V10Z4I6D4V835、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅稅率為25%，籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為()。

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%【答案】BCU3R5U6J9O4Q5M4HS7U3C4G10Y5Z2J9ZI9S1R8B7G6B8H136、庫存控制的基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.豐田生產(chǎn)法

D.ABC法【答案】CCO4E2Z7Z3N2P9S6HK1R8I3F10U2Q10G2ZR8E8O1F2T9K5X837、下列關(guān)于企業(yè)的生產(chǎn)能力的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.是按照直接參加和間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的

B.必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系

C.反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量

D.是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映【答案】ACR3G9Y1C1V5R4S9HG7B1Z4R9O8W8J9ZO10J7M4C3N5J6P638、指企業(yè)有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場(chǎng)，為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式為（）

A.產(chǎn)品專業(yè)化

B.選擇性專業(yè)化

C.全面進(jìn)入

D.市場(chǎng)專業(yè)化【答案】BCT9O4D8X10B5O4K1HF1L2W7M1S5B7I7ZZ9L10B2I5H5N9F139、某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開發(fā)的物資消耗為300萬元，人力消耗為500萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800【答案】DCQ9P9T6K3W1Y1D2HJ2X4I1K1I3D6Z4ZO2V8I3L2E2D10Q840、運(yùn)用德爾菲法時(shí)，專家人數(shù)一般為()人。

A.5～8

B.8～15

C.10～30

D.30～100【答案】CCJ8A8H10W7A5G1I4HQ4Q5W10J2H10X4J6ZR10G1G10B5F1H4W1041、（）生產(chǎn)類型的企業(yè)一般采用混流生產(chǎn)。

A.單件小批量型

B.多品種小批量型

C.單一品種大批量型

D.多品種大批量型【答案】BCT2K7O4D1X4N6I5HW4X2P10Z2G9W3B1ZP6F7W5V5H4Y5V442、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.4600號(hào)

B.5000號(hào)

C.4800號(hào)

D.5500號(hào)【答案】BCQ7G10D9C4J10B10L5HU7K3L9A3R3X10H2ZB4A4J1R10G8B8G1043、（）模式的特點(diǎn)是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行控制，并利用庫存制度對(duì)物料的采購及分配過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。

A.單件小批生產(chǎn)

B.作坊式手工生產(chǎn)

C.多品種小批量

D.大批量生產(chǎn)【答案】DCU5Q7M1P8M7Q8I3HI7M2G10J1W9S4R9ZD5S8B9S6S4F1I744、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于（）。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.分拆

D.出售【答案】CCD4O7S9K5B2A10M2HD1F6X10F6G10W4B4ZL4G5B4W2U8D5Q1045、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是（）

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法【答案】ACD2J5N3K6B2Q3E6HU4M7T1B3S4M9H6ZD4K5W10G1I1M4B846、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.產(chǎn)品品種

C.產(chǎn)品產(chǎn)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】BCG3W4O8K6F8H6M1HH6R4J10E6F1X1K10ZX6E2L3E3Z10R4H147、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.4600號(hào)

B.5000號(hào)

C.4800號(hào)

D.5500號(hào)【答案】BCY2N9J5P8U10H3Z10HZ2N4K2F5W4C10X1ZG8M2Y5H8K9Y2F148、關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)缺點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)開發(fā)周期較短

B.有助于形成較高的技術(shù)壁壘

C.有利于市場(chǎng)獲得初期的壟斷利潤(rùn)

D.需要承擔(dān)新設(shè)備、新工藝可靠性的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACI7H8F7D9F4X7O3HY2Y2V9H2X1D7J6ZY10N3Z10K8S6D3Q549、某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿，該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2016年8月10日獲得核準(zhǔn)，則該商標(biāo)的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日【答案】BCN2Q2K5L1H6H9X4HJ10T10H10K7A3J9Q10ZG10F4B2E9N6S5T150、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求【答案】DCN4V2Z9Y8C6Y1G9HB5T4J1R1O7T9T5ZF4I7X1H6S5X2I351、A公司的債權(quán)人B公司，將其持有的A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)。這會(huì)使A公司的（）。

A.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加

B.注冊(cè)資本減少

C.負(fù)債減少

D.資產(chǎn)增加【答案】CCQ2B2V1H7A6T9M2HL6X6H2Z9W7D3O2ZX10J3Y10Q9X9L8K252、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.有利于資金周轉(zhuǎn)

B.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理

C.有助于有效地開展倉儲(chǔ)管理工作

D.有利于實(shí)現(xiàn)較好的收益【答案】DCL7C1U4L2H3U8P1HJ9I8V1Q3U1K9T3ZY6K9Q9C10U4C5P1053、企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指()。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力【答案】CCQ7X4E10K10I3X5C4HC8O6D2G7L3Z10M10ZB5F6E9V3A6B2A954、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是()

A.提前生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

C.在制品控制

D.質(zhì)量控制【答案】BCQ9E2O6W9V3Y8U2HJ5W10Q2L2K3N2O4ZP1N2U10I6I9K2P255、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”，這種浙江大學(xué)出平臺(tái)、提供人員，微軟公司提供資金的模式稱為()。

A.聯(lián)合開發(fā)

B.建立聯(lián)盟

C.共建機(jī)構(gòu)

D.項(xiàng)目合作【答案】CCB5I1W5X2V10Z6F8HG5X9L6N10O2J1S6ZL1P10F9K8S2W5S556、根據(jù)物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動(dòng)特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)物流可以分為()。

A.工廠間物流和工序間物流

B.單件生產(chǎn)物流和成批生產(chǎn)物流

C.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流

D.大量生產(chǎn)物流和單件生產(chǎn)物流【答案】CCP6I4B6P4Q8L7C10HB3N9O1Z1P7E6T2ZD10I4S10S10C3X1G157、關(guān)于A-U過程，下列說法正確的是（）。

A.不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)

B.過渡階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)

C.穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點(diǎn)是以提高質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)的漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新

D.不穩(wěn)定階段研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出較高，不易獲得好的經(jīng)濟(jì)效益【答案】DCA1W2U3J3U8X10S2HS9F3U5Y8C9O7E10ZL6O7E9E10G9Z1V558、物料需求計(jì)劃的最主要的輸入是（）。

A.主生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】ACU10H3R4A8V1P2X5HS3V2J4V2S4W3A10ZG5H4Q9O1X4R4Q759、下列關(guān)于發(fā)起人的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

B.社團(tuán)法人不得作為發(fā)起人

C.公司不能成立時(shí)，對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任

D.法人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)是法律上的不受限制者【答案】BCI9G1S9J1U8M7W8HY4S6G8K2I5G9K1ZP4H1S8Y9N4K3X160、某股份有限公司召開股東大會(huì)表決與另一家合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)《公司法》，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持有表決權(quán)的()通過。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全體【答案】CCU10D9I8W1V5F4D4HP9I4Q9M9Q5U6K2ZW10K2K10E5L1P9S161、根據(jù)《公司法》，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。

A.完全行為能力

B.特定行為能力

C.限制行為能力

D.中國(guó)國(guó)籍【答案】ACZ3E9A2K1I8F10E5HO5Q2C2X5X2W3U7ZM9V9L2R8F4Y9Z662、M公司把國(guó)內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進(jìn)行投資生產(chǎn)，這種國(guó)際直接投資動(dòng)機(jī)屬于（）。

A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)

B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)

C.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)

D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)【答案】CCX6W8P3J10T8R10F3HK8X1K2O8O7T2C7ZK9H4Z4M3X2M7R1063、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺(tái)，平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12【答案】DCN9L8G4G1M9F7P8HL10Y10M2R1X1P8T1ZG7S6B1L4S7V6F264、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)

A.75

B.80

C.90

D.120【答案】BCY10S8V3Z5U2L1W3HI7Z8R6X7K4D3N3ZW3T3F10O4T2Z6Z265、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時(shí)，產(chǎn)品銷量劇增，物流活動(dòng)以服務(wù)和成本為重點(diǎn)。

A.研制

B.成長(zhǎng)

C.成熟

D.分銷【答案】BCK5R7G6N10Q6A6J4HG1B9N1L8A10S5D2ZT9X9D6Y2E5P6B466、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.家庭資產(chǎn)

C.實(shí)繳的出資額

D.認(rèn)繳的出資額【答案】DCR5C5E8J1V10K3R10HE2B5M4D8Y3Q10B6ZF6Z2S10W5Z6B8L967、（2015年真題）企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求【答案】DCX6N5I6W10G1U5X5HD5P3E1F6O9H2E3ZF5R7D6I7X3B10Q368、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1000元，企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得20％的預(yù)期利潤(rùn)，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格為()元。

A.1200

B.800

C.5000

D.4000【答案】ACQ10J7A1A9N3Z10Y7HD7M2O6A10Y7Z6Z9ZG9L6E3C3K6K3F1069、企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況會(huì)對(duì)企業(yè)招聘人力資源產(chǎn)生重要影響，因而，企業(yè)要密切關(guān)注所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況。這個(gè)反映了影響企業(yè)外部人力資源供給的（）因素。

A.本地區(qū)人口總量與人力資源供給率

B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成

C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期

D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】DCW1G4Y9Q8W7J1Q1HH7S2H6N6M4Q10M10ZV10P8N8Z3G8Y5G770、（2020年真題）某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。

A.衰退期

B.成熟期

C.介紹期

D.成長(zhǎng)期【答案】DCS6R9O9C9Y1A10P8HZ5C10U1J10A3C3X5ZZ1P2U9I7L4H7F571、對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為（）。

A.經(jīng)營(yíng)權(quán)

B.所有權(quán)

C.法人產(chǎn)權(quán)

D.控制權(quán)【答案】ACI2S1J7M1K1X5E6HN4U8V10A10R1W6D8ZD8Y6O1U2N3H1G572、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。

A.重新定位策略

B.產(chǎn)品線定位策略

C.迎頭定位策略

D.避強(qiáng)定位策略【答案】CCW9S4L3A7E4R4J5HT9W9W6I4F4N8C10ZG8Y8S1W5X9N10V873、甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契約進(jìn)入模式

C.投資進(jìn)入模式

D.間接出口模式【答案】BCU8G6O8O8J7H4M6HY2A4Q8S1M3Y6L6ZU7O3T4V9F7D8J874、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名：新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷售人員（）。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】DCL5Z2F1A9J5J8Z4HN2O7I9M4D3O4K4ZP6Q8N2R10Y9G5Q1075、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國(guó)公司法，對(duì)王某應(yīng)處以罰款（）。

A.25～50萬元

B.25～75萬元

C.50～75萬元

D.50～100萬元【答案】BCQ9K3L1I10F2V9L2HD2W9D9X4Y6B9A3ZP2X8Q6A6A10E7H276、（2020年真題）關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。

A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)

B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財(cái)產(chǎn)

C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有【答案】CCM3W3C8H9Y10E8B6HV3O6G2I10E3G6G7ZI6I3P1Z10W5D4J677、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施()模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型【答案】DCC4Q7G10K2T5U4S7HW7W8K5H9E3M2R8ZZ9G6G6Y9H1A8V878、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。

A.特殊產(chǎn)品

B.核心產(chǎn)品

C.有形產(chǎn)品

D.擴(kuò)展產(chǎn)品【答案】CCY4R5J5Y5A9F1V8HV1Q10P4Q4Y4W3R10ZQ10G2F9K9U9O7Q379、供應(yīng)商依據(jù)訂單約定的運(yùn)輸方式，物料送至采購方指定的地點(diǎn)后，采購方應(yīng)進(jìn)行的工作（）。

A.簽發(fā)采購訂單

B.進(jìn)行采購談判

C.提出采購申請(qǐng)

D.組織物料驗(yàn)收【答案】DCU8W9I5W6E5J10O4HL4W10S2C4Q10T7P10ZF9O4O4W8V8P3X380、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法，正確的是（）。

A.生產(chǎn)過程對(duì)物料很難控制

B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制

C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計(jì)物流消耗的定額

D.生產(chǎn)重復(fù)程度高，容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃【答案】DCU5W1T9V8B10J2W4HW10J4K8C2G2U8Z9ZH5M9I9N10E2C8E481、下列生產(chǎn)物流類型中，（）是指物料離散地運(yùn)動(dòng)，最后形成產(chǎn)品。

A.連續(xù)型生產(chǎn)物流

B.項(xiàng)目型生產(chǎn)物流

C.離散型生產(chǎn)物流

D.工序間物流【答案】CCS9S6U2M7R4I3R2HD1P2V9D5F1Y6U1ZQ5H2X1M10K3F1L782、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.-1～0

B.1～1

C.O～1

D.1～100【答案】CCZ10J8D7X4R10Z8C7HO4T9I6X7R1U10A6ZK1T2P6W6K10K8P683、M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元。假定年復(fù)利率為10％，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68【答案】CCA8G3S2F3M7H3Q1HI5Q10P2X9U6G7P10ZJ10X10F5T7B6Q2N684、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果，該企業(yè)對(duì)銷售主管采用的績(jī)效考核方法是()。

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法【答案】ACD4A6Q2S3G1S6L4HR1U4J2H3J1N1S3ZS4V4K3I4E10L6P285、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國(guó)公司法，對(duì)王某應(yīng)處以罰款（）。

A.25～50萬元

B.25～75萬元

C.50～75萬元

D.50～100萬元【答案】BCC5F1D10B10E9Y4R6HE7W8W4F3T1Y2Z7ZU5Y10O7H9M4G6M386、在企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。

A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用

B.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量

C.消耗量與銷售物流總完成量

D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】ACU9P9U8Y2Z10F5T2HO6L7N7N10I4Z8L2ZD5T6M5D2R7O4B587、某跨國(guó)電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略【答案】ACQ7G8V8Q4P3H3V3HO8M8M7C8I4A1D7ZU7M7G8P3C7Y3U788、庫存按生產(chǎn)過程中的不同階段，可分為（）。

A.商品庫存、制造業(yè)庫存

B.經(jīng)常庫存、季節(jié)性庫存、安全庫存

C.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存

D.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存【答案】CCK10J10G4B10E4E2H3HI1S8X2E3I2V10L3ZC3U3R2D7X1I4Z289、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，關(guān)于其發(fā)起人的國(guó)籍和住所的限制表述正確的是()。

A.必須是中國(guó)國(guó)籍

B.無任何限制

C.一半以上是中國(guó)國(guó)籍

D.一半以上在中國(guó)有住所【答案】DCH3B6Q8I4V4L1H7HH10S1F6H5L10E9U8ZI7Z1M7Q1G9U1Y290、使用市銷率法對(duì)公司估值的計(jì)算方式是（）

A.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售費(fèi)用

B.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售成本

C.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

D.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售收入【答案】DCN9B6H6D5U10V6J4HW7F6S1N7G1A7R9ZS6O8K6V6I10N2I1091、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.2500號(hào)

B.3500號(hào)

C.4000號(hào)

D.4500號(hào)【答案】BCS3E10K3W4O2X6O4HZ8S6V6H5W3K7M10ZK10J9J7C1O10D8T292、當(dāng)渠道中的某位成員向另一位成員說“你必須按照我說的去做，因?yàn)閺哪撤N意義講，你已經(jīng)同意這樣做了”，他運(yùn)用的是（）。

A.獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略

B.法律戰(zhàn)略

C.信息交換戰(zhàn)略

D.請(qǐng)求戰(zhàn)略【答案】BCO6F8C6U9C7Y1L6HK2Z9T2T7N6H9Q4ZQ3P8Z6V6I7W5N293、根據(jù)我國(guó)《公司法》，召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開（）日前通知全體董事。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】BCT2G1E2U9Y10K1M6HM7G2F2J4U7V3R8ZZ8V6A4V6H3I2H894、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商，此項(xiàng)并購屬于()。

A.混合并購

B.杠桿并購

C.橫向并購

D.縱向并購【答案】DCB7N1B9R10V3Z5E10HW7X6N8S5W4S8A2ZB9U1B6C6G1G9T995、（2016年真題）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略【答案】CCD10J5V2X1T7G5R8HK8N4T7S5X9E3G8ZV10U5X4K9P10H5C1096、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議（）召開一次。

A.6個(gè)月

B.3個(gè)月

C.1個(gè)月

D.半個(gè)月【答案】ACV7U8Y2B5I4K10U8HL4T7J10D9E4D8C10ZO8M3B2B2G10Q8Y297、某企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有的資源都投入到這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

A.避強(qiáng)定位策略

B.無差異營(yíng)銷策略

C.集中性營(yíng)銷策略

D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略【答案】CCM6Q10I3F6P6S5M3HX2I10J4G8B1H2K8ZF5O4S10L1M7K6V898、董事會(huì)就公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案做出決定，體現(xiàn)了董事會(huì)是公司的()。

A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

B.經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)

C.法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)

D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】BCJ10E9Z3Y4W5T4A3HJ8N1P8J9E7Y6R4ZS9J5V9P5W9D9S1099、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式的說法錯(cuò)誤的是（）。

A.即時(shí)通訊營(yíng)銷是企業(yè)通過即時(shí)通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段，具體有兩種情況：網(wǎng)絡(luò)在線交流和廣告

B.博客營(yíng)銷是通過博客網(wǎng)站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者，利用博客作者個(gè)人的知識(shí)、興趣和生活體驗(yàn)等傳播商品信息的營(yíng)銷活動(dòng)

C.網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷是指生產(chǎn)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)，直接發(fā)展分銷渠道或直接面對(duì)終端消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的營(yíng)銷方式，比如B2CB2B等

D.電子論壇（BulletinBoardSystem，BBS）營(yíng)銷，就是利用電子論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，通過專業(yè)的電子論壇帖子策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測(cè)、匯報(bào)等流程，在電子論壇空間提供高效傳播【答案】CCN7Q3T1T6S10N5K6HO7X10H9X3O2F10V3ZW7R4N7A3O8M7D4100、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.5％。

A.股權(quán)融資

B.債務(wù)融資

C.內(nèi)部融資

D.外部融資【答案】BCN5A7W6E5J2L10U3HL7C2K5Q4U5L2C8ZH10U5R3Z3X3D10Q7101、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動(dòng)，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：

A.形成期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCT7K5K10O4D2I6G4HJ6T2R1E7O1M10Y1ZA8V4M3X9P10S10U8102、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項(xiàng)的批準(zhǔn)權(quán)限在（）。

A.乙市人民政府

B.該公司董事會(huì)

C.甲省人民政府

D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】BCS5R2B2W9K2E10Z1HP1H10Q5L6G7X2N3ZZ6Y8K4G4F6B4H8103、下列市場(chǎng)調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法的是（）。

A.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

B.在線問卷法

C.網(wǎng)上觀察法

D.搜索引擎法【答案】DCR2X1T8F4N6N2S4HP7X1W10S6V4L8Y9ZT9B8P2H4U7Y3P8104、在最初若干期沒有收付款項(xiàng)，后面若干期才有等額收付的年金形式稱為()。

A.后付年金

B.先付年金

C.遞延年金

D.永續(xù)年金【答案】CCN6R8P3I1F10P9W2HW10H1W1T8Z7T4H3ZV7M4S2Z3C7X6F5105、圓珠筆作為一個(gè)實(shí)體可由市場(chǎng)決定其生產(chǎn)量，這種需求量為()。

A.獨(dú)立需求

B.無關(guān)需求

C.相關(guān)需求

D.非線性需求【答案】ACH8B2B10H10A8G6S3HR7F9I9C8S5G5N1ZK2Z3W2T8W6V1I10106、國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期為()年。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】CCC8V2E10E6D1M4C8HH8B7D3F10N4Y2C2ZD8R9D3M3E10X6H10107、并購的效應(yīng)不包括（）。

A.管理協(xié)同

B.經(jīng)營(yíng)協(xié)同

C.財(cái)務(wù)協(xié)同

D.戰(zhàn)略協(xié)同【答案】DCW1Q8W10F4D9K9K9HC4D1G9Q2N6E4A4ZO1R2R1U10K8U7D8108、精益生產(chǎn)模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理，這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是（）。

A.大批量生產(chǎn)模式

B.拉動(dòng)生產(chǎn)模式

C.手工生產(chǎn)模式

D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式【答案】BCO6V9U9W1U6K10V3HD3C6Z2P10I9V10N4ZB10L6D2I8A6H9U8109、全面質(zhì)量管理是以（）為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。

A.協(xié)調(diào)部門利益

B.全員參與

C.規(guī)范作業(yè)流程

D.明確管理職責(zé)【答案】BCF1J6O1K9Z5J1E5HR5Q1O10X1F10K4N6ZU6J9H6D7L10I4C7110、消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能買到大豆、草莓等產(chǎn)品，這體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的（）功能。

A.價(jià)格調(diào)節(jié)

B.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

C.供需調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工【答案】CCL1U8M9S3S10P6X3HT5L5E3K10N8E1D3ZM5B9K8G5K5R5C7111、利用收益法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估時(shí)，需要先行估算的變量是（）。

A.市盈率

B.貼現(xiàn)率

C.市銷率

D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】BCQ6V7J7S4Q7G5A6HT5U1Q9N7R4I8I6ZS7K6O6N9S7B10V6112、股份有限公司的董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過（）選舉產(chǎn)生。

A.半數(shù)

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三【答案】ACK3K2U4E6E10V10Y6HG9R3N7R3R2M3R9ZQ9V5U6V2A6N6R8113、企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)季節(jié)大量收購所建立的庫存屬于（）。

A.經(jīng)常庫存

B.安全庫存

C.季節(jié)性庫存

D.生產(chǎn)加工庫存【答案】CCF3M2Z1I3E10N2N10HO9L2H4A9B1J6M6ZL4U3L5X10F8Q10F8114、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500【答案】BCI1N6P9I7S5S8N10HW4X3P4W8Y9G9P1ZN8L9U4H4R1U10L9115、海爾公司是國(guó)內(nèi)知名的家電企業(yè)，其生產(chǎn)的所有產(chǎn)品除了冠以海爾這個(gè)企業(yè)名稱之外，同時(shí)給各個(gè)產(chǎn)品分別設(shè)計(jì)一個(gè)富有魅力的名字，如該公司推出的海爾小神童洗衣機(jī)。海爾公司采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

B.主副品牌戰(zhàn)略

C.傘型品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略【答案】BCI7C5W9O5H1T2A3HT1C6N7V6H2O8J4ZL6Y8A3X8P5V10I5116、（2017年真題）某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）

A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】CCH7Y9A3H5I9C2U4HQ1X4I5K6U7K7I7ZR9L10K8J6F6O3J1117、任何產(chǎn)品都具有生命周期，都要經(jīng)歷介紹、成長(zhǎng)、成熟和衰退的時(shí)期。在產(chǎn)品的不同時(shí)期，需采取不同的營(yíng)銷策略。下列屬于成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略重點(diǎn)的是（）。

A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心，盡可能在充分展示產(chǎn)品給消費(fèi)者能夠帶來的基本利益的前提下，使市場(chǎng)迅速接受該產(chǎn)品，縮短消費(fèi)者的了解過程，快速占領(lǐng)市場(chǎng)

B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和防止競(jìng)爭(zhēng)者加入

C.要想方設(shè)法延長(zhǎng)它的時(shí)間，在維持相對(duì)穩(wěn)定的銷售量和市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售，提高市場(chǎng)占有率

D.淘汰策略，即對(duì)衰落比較迅速的產(chǎn)品，當(dāng)機(jī)立斷，放棄經(jīng)營(yíng)；非淘汰策略，即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場(chǎng)上.不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)【答案】BCW8T7N5C6G6V9Y6HT9K10L5H1G5J8A2ZO8K4N6F3A2B2B6118、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性

B.杜邦分析法是基于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法

C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計(jì)劃開始

D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點(diǎn)【答案】BCW3E1V7H7R10M3L9HL5L9X9O6S7E3Y2ZN6W6E2S1H4V5B1119、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易由技術(shù)出口和（）兩方面組成。

A.技術(shù)引進(jìn)

B.技術(shù)開發(fā)

C.人才投資

D.技術(shù)交換【答案】ACF8M9V10C8W4W5D1HZ7B9D2P8Z9G10E1ZT5T3Z1R5F2A2F4120、（2017年真題）某公司為上市公司,根據(jù)我國(guó)公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是（）

A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5

B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開

C.1/5的監(jiān)事提議召開

D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】DCR3N3X9O2A2E3G8HB3H4Z4Y5S3K4U2ZE7W8S3H2X10A2F5121、庫存按照（）不同，可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。

A.經(jīng)濟(jì)用途

B.生產(chǎn)過程中的階段

C.庫存目的

D.存放地點(diǎn)【答案】DCR5D5T4I9B9X8N5HD6C10T1R2S6Z5I2ZZ8Y3L1D6Q4I8K5122、（2020年真題）M公司是甲省乙市的市屬國(guó)有獨(dú)資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國(guó)公司法，這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于（）。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】DCA8N4C4V8Z7X6W1HU10X8R2H8P10Z5S2ZO4H10E3Q4Y8J4F10123、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.25.5%

B.15.5%

C.33.3%

D.20.5%【答案】CCX2R7Y6R4U3O10J2HT2X5G10K2P10S3L4ZK6C10G8U4B3M3L7124、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.工藝反順序

B.工時(shí)由多到少順序

C.精定由高到低順序

D.工藝順序【答案】ACD2D6A5D6K3R1H2HY6H6S3S7G2P10F9ZO6K8L3B1W3X9T1125、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品所處的生命周期階段是（）。

A.介紹期階段

B.成長(zhǎng)期階段

C.成熟期階段

D.衰退期階段【答案】BCX7D9O1M7K5U3P5HA6P2R5P1I1W5T6ZJ9P1B9A1X2T10F2126、某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶。這種屬于（）。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分【答案】ACH3D6O2Q8N2X6H2HO6I10K2F4P3T2Z1ZR7C4J5O4J8W5Q10127、下列關(guān)于第三方支付的說法中,錯(cuò)誤的是（）

A.具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供交易支持平臺(tái)

B.使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付

C.買方檢驗(yàn)物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶

D.在交易過程中,商家可以看到客戶的信用卡信息【答案】DCZ1F5B8L10H7I3F7HV9D5M3R10Q2A5L9ZJ1R6J3L6Z4T8M3128、我國(guó)《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下的發(fā)起人，其中發(fā)起人必須（）以上在中國(guó)境內(nèi)有住所。

A.一半

B.三分之一

C.四分之一

D.五分之一【答案】ACI4F10Y2K2X5Q3Y5HO5C2Q5S7E5Q6I5ZT5G5A8H8G3W2P5129、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是（）。

A.準(zhǔn)時(shí)裝配出廠

B.控制成本

C.減少占有空間

D.提高生產(chǎn)效率【答案】ACG6X1Z10Z2O6R2Q4HG10A3Z6Q10Q1D3Z10ZI5V1W1H6G6U7U3130、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCR8V4U3K6J9Z1T10HW3W3T3P1I5E2J10ZJ5R6X5M3B5S8D7131、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于（）

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.符合折扣

D.價(jià)格轉(zhuǎn)讓【答案】BCX8J8C1T3V10B1C9HM7B5I6S1N4T2Q6ZC4N4C2E4M10W7R10132、一般情況下，服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)過程是同時(shí)進(jìn)行的，這體現(xiàn)了服務(wù)產(chǎn)品的（）。

A.無形性

B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性

C.差異性

D.不可分離性【答案】DCU1Z2Z9I6S1A3B3HV8U4O10E3B2R7Y6ZH3L6V1Z7L8W6T1133、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型【答案】ACH1V5T9B4K9T4N7HV2X3O1C4F5F8Q3ZP3T1P10D6E8F6W5134、大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計(jì)劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量，其中將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開始增長(zhǎng)較快，以后增長(zhǎng)較慢的要求安排各月任務(wù)，使產(chǎn)量增長(zhǎng)的曲線呈拋物線形狀，這種方法屬于（）。

A.各期產(chǎn)量年均分配法

B.各期產(chǎn)量均勻增長(zhǎng)分配法

C.各期產(chǎn)量平均分配法

D.各期產(chǎn)量拋物線增長(zhǎng)分配法【答案】DCY9Y6Y10Z9X7Y6V5HL3H7J1U7I9N7P9ZD2C4H1T3K9Z10E8135、甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則（）

A.甲、乙公司均續(xù)存

B.甲、乙公司均解散

C.僅甲公司解散

D.僅乙公司解散【答案】BCA2A2Y5P6T10Q3H8HX3I5H1Z1P4R8T1ZD2R7W6C6J1N7V4136、某食品公司通過出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國(guó)外消費(fèi)者，該公司采用的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的模式是（）。

A.投資進(jìn)入模式

B.貿(mào)易進(jìn)入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進(jìn)入模式【答案】BCF10D8C7K1H9Y8R5HE6A10W10H1P5W10T3ZP1V7F1M1Z9N1Z6137、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）12月份應(yīng)生產(chǎn)到600號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)。該產(chǎn)品在注塑車間的出產(chǎn)提前期為30天，則注塑車間12月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是（）號(hào)。

A.600

B.800

C.1200

D.1500【答案】CCL8O7E7D6B10D9Q8HV7V6W4M1Q5D8F4ZR8N10B10C4C1G7X6138、隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化速度越來越快，環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)，許多事物具有不可預(yù)測(cè)性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的()。

A.前瞻性

B.靈活性

C.風(fēng)險(xiǎn)性

D.全局性【答案】CCV3C3L6B9X5M5V9HY2W5O4U6Y3X8K8ZW7R9W9R2P8A1N9139、（此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng)）企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.獎(jiǎng)金

D.福利【答案】BCF8T3E10V1N2L1P8HI7M6S7S2W8Q9O6ZQ2N7F1U3J8D5C9140、測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。

A.提高息稅前利潤(rùn)

B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.核算財(cái)務(wù)總成本

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】DCR2L10C7G1I5A5S1HW7C5V9W4U5F5V4ZK9V1Q9H7J8K10Z3141、市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是（）

A.目標(biāo)管理

B.需求管理

C.服務(wù)管理

D.品牌管理【答案】BCJ9E5H10C7D4M2Q6HM6L9M10E2N8E3M10ZH8R3Z2H4A7H8J9142、根據(jù)每股利潤(rùn)分析法，當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤(rùn)大于息稅前利潤(rùn)平衡點(diǎn)時(shí)，公司宜選擇()籌資方式。

A.資本成本波動(dòng)型

B.資本成本固定型

C.資本成本遞增型

D.資本成本遞減型【答案】BCX10G6X10J1V4D10O7HU6I4C9M7B8T6E5ZA1P4O5B3W3V1S2143、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點(diǎn)

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見性

C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性

D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】DCN10M4Z2Y6P5F7Q2HF3P4K2P3W8P10N4ZZ1L9Q1A1G7U4B9144、電商模式下，出現(xiàn)的一種無明顯邊界，網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)新型企業(yè)組織形式是（）。

A.虛擬企業(yè)

B.聯(lián)盟企業(yè)

C.集團(tuán)企業(yè)

D.合資企業(yè)【答案】ACW9Q5H3O9U1E2N4HC8D9A8U9S4V7Z8ZV2L7T5U4M2T8B6145、在物料需求計(jì)劃（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】CCB10Q9N1Q6J6I10A5HS8I4K4Q4X8F9R7ZF2A3J5Q10T8N10B6146、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.582

B.638

C.696

D.759【答案】DCA2Q8F4R4K4X9N5HW5A8M5A10M8U2B8ZR3X5O3L5K3V4T8147、下列不屬于企業(yè)銷售物流合理化的內(nèi)容的是()。

A.在適當(dāng)?shù)慕回浧?，?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品

B.對(duì)于顧客的訂單，盡量減少商品缺貨或者脫銷

C.合理設(shè)置倉庫和配送中心，保持零庫存

D.將銷售額等訂貨信息迅速提供給采購部門、生產(chǎn)部門和銷售部門【答案】CCW6X2J10W5T1F9O2HA9N9M7Z7V3R3Z8ZC6K8P10J6Q7P6W2148、京東和當(dāng)當(dāng)屬于（）的典型代表。

A.垂直型B2C

B.綜合型B2

C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2B

D.買方控制型B2B【答案】BCI8E8G8V6A4U3T1HU10U10F5R3A2T6W5ZM1O9T9G8Q9J2H9149、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動(dòng)成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會(huì)提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。

A.變動(dòng)成本率

B.權(quán)益資本成本率

C.綜合資本成本率

D.邊際資本成本率【答案】CCC8F10U10I9X3F10Y7HU10J7C5G4Q2Y1W2ZS3B1N4W3O3G9V7150、某企業(yè)在原有產(chǎn)品的檔次的基礎(chǔ)上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn),此種產(chǎn)品組合策略屬于（）

A.向上延伸策略

B.向下延伸策略

C.雙向延伸策略

D.混合延伸策略【答案】ACD1M9N4L7H4P3F1HD8H8U5Z1E7C6Y6ZT9G6F7S6Q6L7Y10151、下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是（）。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬【答案】ACE3C4U1J7N1O2U9HZ7V10A3P6S4I10S6ZY3S2G8A2Y7O5J1152、分銷渠道管理中，法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略，其必要的權(quán)力來源是（）。

A.強(qiáng)迫權(quán)

B.專長(zhǎng)權(quán)

C.認(rèn)同權(quán)

D.法定權(quán)【答案】DCY2F1J6Y8I3I5F6HU1Y3S8S8B8W4H7ZP8U1U5K10E9S1Q5153、（2021年真題）下列關(guān)于發(fā)起人的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

B.社團(tuán)法人不得作為發(fā)起人

C.公司不能成立時(shí)，對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任

D.法人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)是法律上的不受限制者【答案】BCQ9N7B8V10M10B9H7HU8M5D4O1P2D3Z5ZT1T2W2A1S9W7K3154、某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國(guó)公司法，王某的股份在（）后才能轉(zhuǎn)讓

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日【答案】BCY5K1O10V6B6O2R9HI1G5J10E10R8U5H7ZF7A4V2Q4H1G2M6155、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號(hào)

B.1800號(hào)

C.2000號(hào)

D.2500號(hào)【答案】CCG6W6I5Z6Z8I4J7HX1V8Y4V4E9Q1L9ZH2J7O8H6R1E5H9156、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。

A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)

B.電子商務(wù)組織實(shí)施

C.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略

D.選擇電子商務(wù)策略【答案】BCR9C5R2E10K7I1N1HS3A10F4N2X6S7N1ZA4C7D4I6M9O9C3157、“我生產(chǎn)什么，就賣什么”的營(yíng)銷觀念是（）。

A.整體營(yíng)銷觀念

B.生產(chǎn)營(yíng)銷觀念

C.產(chǎn)品營(yíng)銷觀念

D.現(xiàn)代營(yíng)銷觀念【答案】BCR6C10Y10D5U3V6I6HY1M6E1V2E7E1Z4ZH8J2E1N4K7A1A7158、下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中，屬于即時(shí)通信營(yíng)銷的是（）。

A.論壇發(fā)帖宣傳

B.博客宣傳

C.網(wǎng)絡(luò)在線交流

D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳【答案】CCU10U10Y3P5N1K6G8HJ8G10S5R10T4Y5J4ZR9A9C3E3Z1Z8M3159、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。

A.5.0％

B.10.5％

C.11.0％

D.15.0％【答案】BCQ1K8C2C1T10G10X1HT1W9I7A3Z5F8Z7ZH4F1N6X10X3I5E4160、公司經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力要接受（）。

A.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督

B.董事會(huì)的監(jiān)督

C.職工的考核

D.股東會(huì)的考察【答案】BCG1R9I2K6K8N2J5HP7K5Y5P2S8P2O9ZF7U8E9G2C9V3P9161、某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發(fā)行200萬張，籌資總額2億元。約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%，企業(yè)所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%【答案】DCX7D8C5E8M3K5D9HJ1T8J3W1T10J1H8ZQ5B4Q6C6F6K10Q3162、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.單件生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)【答案】CCJ4Q3U7V1A9K2T7HK4L3A1L3M8C1P8ZZ1I10Y4R6G4Z6N7163、下列不是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研的方法的是()。

A.網(wǎng)上觀察法

B.網(wǎng)上查找資料

C.專題討論法

D.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法【答案】BCW2M2P1V6W10W2V4HH6B1S2P7D3F10S10ZS8M8M2O4O6D4I2164、面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革、電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)已經(jīng)成為一種必然，必須要有一個(gè)清晰的、系統(tǒng)的電子商務(wù)的運(yùn)作步驟。關(guān)于電子商務(wù)的運(yùn)作步驟正確的是()。

A.制定戰(zhàn)略—明確愿景—選擇策略—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施

B.明確愿景—制定戰(zhàn)略—選擇策略—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施

C.制定戰(zhàn)略—選擇策略—明確愿景—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施

D.選擇策略—明確愿景—制定戰(zhàn)略—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】BCY7S1U10B1C7C5T4HE9F1X10K9W4A2P8ZX8H2R2A7A5F4X4165、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實(shí)現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)稱為（）。

A.企業(yè)采購物流

B.企業(yè)生產(chǎn)物流

C.企業(yè)供應(yīng)物流

D.企業(yè)銷售物流【答案】BCK6R3W2Y1K3S10A9HJ7P10Q5N6R6M5M2ZR6V5A2N7Y4J9M4166、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺(tái)機(jī)器，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間7.5小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（