2022年水廠年尾工作小結(jié)

第9頁共9頁2021年?水廠年尾工?作小結(jié)半?年來，在市?委、市政府?的指導(dǎo)下，?在市水務(wù)局?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在社會各界?的大力支持?和積極配合?下，公司廣?大干部職工?堅持以“_?__”重要?思想為指導(dǎo)?，充分發(fā)揮?___員先?鋒模范帶頭?作用，繼續(xù)?堅持“獻(xiàn)身?、負(fù)責(zé)、求?實(shí)”的水務(wù)?精神，精誠?團(tuán)結(jié)、努力?拼搏，確保?了我市十幾?萬人的用水?安全。一?、任務(wù)指標(biāo)?完成情況上?半年供水總?量___萬?噸，比去年?同期___?萬噸，上升?了___個?百分點(diǎn)；向?外售水__?_萬噸，與?去年同期_?__萬噸基?本持平；上?半年月平均?水損___?%，比去年?同期月平均?水損___?%上升了_?__個百分?點(diǎn)，比年初?目標(biāo)___?%上升了_?__個百分?點(diǎn)；上半?年完成各種?經(jīng)濟(jì)收入_?__萬元，?占全年任務(wù)?___萬元?的___%?。其中：水?費(fèi)收入__?_萬元，占?全年任務(wù)_?__萬元的?___%，?水費(fèi)一科完?成___萬?元，占任務(wù)?___萬元?的___%?；水費(fèi)二科?完成___?萬元，占任?務(wù)___萬?元的___?%；上半?年管線款收?入___萬?元，占任務(wù)?___萬元?的___%?；稽查收入?___萬元?，占全年任?務(wù)___萬?元的___?%；超計劃?用水加價費(fèi)?收入___?萬元，占全?年任務(wù)__?_萬元的_?__%；維?修收入__?_萬元，占?全年任務(wù)_?__萬元的?___%；?上半年鋪?設(shè)DN__?_mm以上?新管網(wǎng)__?_米，占全?年任務(wù)__?_米的__?_%；改造?老管網(wǎng)__?_米，占任?務(wù)___米?的___%?；發(fā)展用戶?___戶，?占全年任務(wù)?___戶的?___%；?離子水廠向?外銷售離子?水1850?0桶，占任?務(wù)3.3桶?的___%?，比去年同?期1810?7桶上升了?___個百?分點(diǎn)；宏業(yè)?公司向外銷?售井蓋及水?泥制品__?_套,占全?年任務(wù)__?_套的__?_%;上半?年周檢水表?___塊，?點(diǎn)全年任務(wù)?___塊的?___%，?首檢水表_?__塊，占?全年任務(wù)_?__塊的_?__%；上?半年規(guī)范不?符合標(biāo)準(zhǔn)井?表坑___?個，占全年?任務(wù)___?個的___?%；水費(fèi)一?科規(guī)范__?_個，占任?務(wù)___個?的___%?，水費(fèi)二科?___個，?占全年任務(wù)?___個的?___%；?上半年電費(fèi)?支出___?萬元，占任?務(wù)___萬?元的___?%；二、?取得的主要?成績1、?措施得力，?確保了城區(qū)?供水安全上?半年，供水?總量___?萬噸，售水?總量___?萬噸。在內(nèi)?部管理上，?我們繼續(xù)堅?持了“以需?定壓，以壓?定量”的供?水辦法，根?據(jù)各種用戶?的用水需求?，及時合理?地調(diào)節(jié)供水?量，并不斷?探索尋求既?能滿足用戶?需求，又不?浪費(fèi)水源的?最佳供水壓?力點(diǎn)；繼續(xù)?堅持了測壓?點(diǎn)定時匯報?壓力制度，?對供水管網(wǎng)?進(jìn)行動態(tài)（?范本）監(jiān)測?，確保了城?區(qū)供水平穩(wěn)?有序。__?_月份，我?們派一名水?質(zhì)化驗(yàn)員到?___學(xué)習(xí)?水質(zhì)化驗(yàn)知?識，并到安?陽購置了濾?器、玻璃器?皿等多種化?驗(yàn)器材，增?加了耗氧量?化驗(yàn)指標(biāo)，?極大地提高?了我們的化?驗(yàn)水平，使?城市供水水?質(zhì)更加優(yōu)良?。2、立?足根本，供?水面積再度?拓寬我們緊?跟城市發(fā)展?步伐，克服?重重困難，?不斷拓寬供?水領(lǐng)域。上?半年新鋪設(shè)?南二環(huán)東段?DN150?pvc管_?__米，D?N200p?vc管__?_米；槐樹?池DN10?0pvc—?u管___?米；行政中?心DN30?0pvc球?墨鑄鐵管_?__米；D?N75以上?零量戶接水?___多米?，滿足了_?__局、藥?檢局、力源?熱力公司、?保潔公司、?槐樹池、清?華苑等用戶?的用水需求?，新接總表?___塊，?發(fā)展用戶_?__戶。?3、強(qiáng)化管?理，增收節(jié)?支取得新成?效一是在降?水損上，我?們提升了水?損分析例會?質(zhì)量，建立?了水損分析?例會專用記?錄本，對每?月水損分析?例會都詳細(xì)?記錄，打印?成冊，以便?及時對比分?析；提高了?測漏治漏工?作的時效性?，上半年共?測出暗__?____個?，搶修D(zhuǎn)N?___mm?以上突發(fā)性?爆漏事故_?__起，急?時更換丟失?閥門___?余套，上門?服務(wù)用戶_?__余次，?極大減少了?管網(wǎng)漏失；?加大了供水?市場巡查力?度，上半年?共查處私接?用戶___?戶，盜水戶?___戶，?不規(guī)范用水?___戶，?濫用消防栓?用水___?處，對每一?起案件，都?進(jìn)行了嚴(yán)肅?處理。二是?規(guī)范了收費(fèi)?管理。上半?年我們加大?力度，對混?合用水戶的?性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)?格劃分，嚴(yán)?格按標(biāo)準(zhǔn)征?收水費(fèi)；對?管網(wǎng)雜亂的?用水戶進(jìn)行?規(guī)范，對貿(mào)?易結(jié)算表在?院內(nèi)的，統(tǒng)?一移到了院?外，不僅降?低了管網(wǎng)的?漏失，而且?減少了不良?用水事件發(fā)?生；加大了?三抄表督查?力度，及時?發(fā)現(xiàn)了跑、?冒、滴、漏?現(xiàn)象。三是?壓縮開支，?降低辦公費(fèi)?用。在實(shí)行?材料統(tǒng)一采?購和財務(wù)審?批一支筆制?度的基礎(chǔ)上?，還加強(qiáng)了?辦公用品支?出管理，在?降低日常消?耗用品上做?文章，比如?對公文用紙?，能油印的?決不復(fù)印，?能兩面復(fù)印?的決不一面?復(fù)印，有效?地降低了辦?公用品的消?耗。同時，?在車輛管理?、用電管理?、機(jī)械維修?等方面都采?取了相應(yīng)措?施，取得了?顯著成績，?降低了供水?成本。4?、狠抓落實(shí)?，規(guī)范管理?再上新臺階?上半年，我?們規(guī)范管理?工作著重在?“深”字和?“真”字上?下功夫，在?“落實(shí)”上?求效益，針?對年初制定?的任務(wù)目標(biāo)?，各科室、?每個人都能?夠嚴(yán)格按制?度辦事，嚴(yán)?格按各項標(biāo)?準(zhǔn)操作，呈?現(xiàn)出了一派?只干不說，?默默奉獻(xiàn)的?工作新局面?。上半年規(guī)?范城區(qū)內(nèi)不?符合標(biāo)準(zhǔn)井?表坑___?個，規(guī)范不?同性質(zhì)用水?戶___余?戶，無一起?工程事故和?不安全事故?發(fā)生。5?、與時俱進(jìn)?，信息化管?理成效顯著?年初，我們?加大了公司?微機(jī)管理力?度，在各科?室都配備了?專業(yè)的微機(jī)?管理人員，?并由微機(jī)組?對他們進(jìn)行?了業(yè)務(wù)知識?培訓(xùn)。公司?___的成?立，使公司?各科室及時?掌握了供水?方面的相關(guān)?數(shù)據(jù)，開通?一條便捷的?通道，極大?提高了工作?效率。林水?風(fēng)采、新聞?報道、供水?服務(wù)等欄目?，使每個職?工及時了解?了公司供水?動態(tài)（范本?），學(xué)習(xí)了?許多新的供?水知識。同?時，國際互?聯(lián)網(wǎng)的開通?，極大開闊?了職工的視?野，提高了?職工的整體?素質(zhì)水平，?為公司的發(fā)?展注入了新?的生機(jī)和活?力。6、?再接再厲，?三產(chǎn)發(fā)展步?伐穩(wěn)健上半?年三產(chǎn)發(fā)展?步伐穩(wěn)健，?形式喜人，?對穩(wěn)定職工?情緒，加快?公司發(fā)展起?到了舉足輕?重的作用。?一是宏業(yè)公?司承攬各種?社會工程_?__萬元；?制定了一系?列井蓋銷售?措施，改進(jìn)?了井蓋制造?工藝，增加?了兩個花色?品種，向外?銷售井蓋_?__套。二?是離子水廠?改進(jìn)了制水?工藝，加大?了宣傳力度?，特別是利?用“情系萬?民”活動，?在廣場設(shè)置?了宣傳點(diǎn)，?使用戶對離?子水有了進(jìn)?一步的認(rèn)識?，上半年向?外銷售離子?水1850?0桶，發(fā)展?離子水用戶?___戶，?免費(fèi)為用戶?清洗飲水機(jī)?___臺，?維修飲水機(jī)?___余臺?。7、樹?立形象，大?力開展環(huán)境?建設(shè)一個單?位的環(huán)境是?這個單位的?形象和職工?精神面貌的?標(biāo)志。上半?年我們在環(huán)?境建設(shè)上重?點(diǎn)做了兩方?面工作：一?是泵訪改造?即將竣工。?大概再有1?--___?個月時間，?東樓就可以?啟用，到時?一座集會議?室、圖書閱?覽室、榮譽(yù)?室、活動室?等于一體的?多功能現(xiàn)代?化辦公樓將?展現(xiàn)在我們?的面前；二?是對三水廠?、龍山泵站?的花草樹木?進(jìn)行了補(bǔ)栽?和修整，進(jìn)?一步美化、?凈化了公司?的辦公環(huán)境?。8、以?人為本，深?入開展精神?文明建設(shè)公?司自成立以?來，就一直?把精神文明?建設(shè)放在重?要位置來抓?。上半年我?們在精神文?明建設(shè)方面?主要做了以?下幾個方面?工作：一?是大力開展?保持___?員先進(jìn)性教?育活動。年?初，我們認(rèn)?真按照市委?、市政府、?市水務(wù)局要?求，召開了?動員會，出?臺了活動實(shí)?施方案，制?定了各種活?動制度，確?保了保持_?__員先進(jìn)?性教育活動?，人員到位?、學(xué)時到位?、取得實(shí)效?；我們__?_全體黨員?到紅旗渠紀(jì)?念館、馬家?巖水庫、_?__故居進(jìn)?行了紅旗渠?精神再教育?，激發(fā)了全?體黨員干部?為共產(chǎn)主義?事業(yè)奮斗終?身的決心和?勇氣；我們?召開了保持?___員先?進(jìn)性教育演?講會，鼓舞?了職工士氣?，激發(fā)了職?工干勁；我?們___全?體干部職工?開展了聲勢?浩大的情系?萬民活動，?全天共為群?眾義務(wù)清理?、維修表坑?___個，?無償更換丟?失的井蓋_?__套，維?修閥門、水?表、破損管?件___余?處，治漏_?__處，解?決了錢家莊?___戶“?氣表”問題?；向桂林鎮(zhèn)?桂林村十個?特困戶、十?五個貧困戶?送去大米、?食用油和現(xiàn)?金等慰問品?合計___?余元，“三?夏”期間幫?助他們搶收?小麥___?余畝。保持?___員先?進(jìn)性教育活?動的深入開?展，使公司?工作作風(fēng)得?到了根本轉(zhuǎn)?變，呈現(xiàn)出?一派生機(jī)勃?勃地發(fā)展勢?頭。二是?大力開展了?“誠信服務(wù)?、文明經(jīng)營?”活動。為?了打造誠信?型企業(yè)，我?們在公司內(nèi)?大力開展了?“誠信服務(wù)?、文明經(jīng)營?”活動，為?了使活動有?___、有?計劃、有步?驟、有實(shí)效?，我們年初?召開了“誠?信服務(wù)、文?明經(jīng)營”動?員會；以科?室為單位_?__職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)了《?公民道德實(shí)?施綱要》，?以“誠信經(jīng)?營、文明服?務(wù)”為主題?，教育和引?導(dǎo)廣大干部?職工以誠待?人，以信立?身，熱情服?務(wù)，奉獻(xiàn)社?會，進(jìn)一步?增強(qiáng)了廣大?干部職工的?社會公德意?識和服務(wù)意?識；期間我?們還進(jìn)行了?演講比賽、?知識競賽、?行風(fēng)評議等?活動，采取?多種形式對?全體干部職?工進(jìn)行了思?想政治、職?業(yè)道德、業(yè)?務(wù)技能、安?全生產(chǎn)等知?識培訓(xùn)。通?過各種活動?的開展，服?務(wù)水平又提?高了一大截?，得到了社?會各界的一?致稱贊。?三是大力開?展了“安康?杯”競賽活?動。切實(shí)把?安全生產(chǎn)工?作作為各項?工作的第一?要務(wù)，深入?貫徹了“安?全第一，預(yù)?防為主”的?方針，認(rèn)真?落實(shí)“一法?三卡”制度?，深入開展?了“十個一?”活動，進(jìn)?一步提高了?全體干部職?工的科學(xué)防?范意識，確?保上半年無?一起安全事?故發(fā)生。上?半年，我們?在各種媒體?上發(fā)表宣傳?文章___?篇，向水務(wù)?局上報信息?___篇，?出簡報__?_期，在電?視臺登供水?信息___?期，無一起?信訪、計劃?生育、安全?事故發(fā)生。?三、存在?問題和不足?上半年，通?過公司全體?成員的共同?努力，雖然?取得了一定?成績，但在?工作中也存?在許多不足?：一是個別?科室時間過?半，任務(wù)未?過半，還需?進(jìn)一步加大?工作力度。?二是規(guī)范管?理雖初見成?效，尚需進(jìn)?一步向縱深?發(fā)展。三?是公司管理?自動化程度?還較低，尚?需培訓(xùn)專業(yè)?的微機(jī)管理?人才。四?是個別同志?工作的主動?性、創(chuàng)造性?還不強(qiáng)，還?需進(jìn)一步加?強(qiáng)思想政治?教育。五是?企業(yè)綜合素?質(zhì)還不夠高?，尚需加大?職工培訓(xùn)力?度。四、?下半年工作?重點(diǎn)下半年?要針對工作?中存在的問?題和不足，?結(jié)合公司全?年責(zé)任目標(biāo)?，進(jìn)一步動?員公司全體?干部職工振?奮精神、堅?定信心、追?求卓越、趕?超一流，進(jìn)?一步引導(dǎo)廣?大干部職工?解放思想，?競爭進(jìn)取，?立足更高的?起點(diǎn)，堅持?更高標(biāo)準(zhǔn)，?實(shí)現(xiàn)更快的?發(fā)展，再創(chuàng)?供水企業(yè)新?輝煌。下半?年重點(diǎn)工作?如下：1?、堅定不移?地落實(shí)全年?目標(biāo)責(zé)任制?，嚴(yán)格目標(biāo)?百分考核。?實(shí)行任務(wù)倒?計時制度，?不扎不扣地?完成全年任?務(wù)目標(biāo)。各?科室都要進(jìn)?一步提高任?務(wù)緊迫感，?一切服從于?責(zé)任目標(biāo)，?一切服務(wù)于?責(zé)任目標(biāo)，?把任務(wù)細(xì)化?到月，細(xì)化?到周，量化?到組，量化?到人，認(rèn)真?工作，努力?拼搏，以昂?揚(yáng)的斗志向?著全年任務(wù)?目標(biāo)奮進(jìn)。?2、進(jìn)一?步強(qiáng)化內(nèi)部?管理，咬住?水損不放松?。上半年在?降水損上，?雖然采取了?許多有效措?施，但與去?年同期相比?，不僅沒有?降低，而且?還上升了_?__個百分?點(diǎn)。說明我?們的降水損?工作還存在?許多缺陷，?還需要加倍?的努力。下?半年在降水?損上，要抓?好以下五方?面工作：一?是繼續(xù)實(shí)行?月考核制度?，繼續(xù)實(shí)行?水損與經(jīng)濟(jì)?掛鉤，提高?廣大干部職?工工作積極?性、責(zé)任性?；二是加快?管網(wǎng)改造步?伐，加大測?漏治漏力度?；三是進(jìn)一?步提高水損?分析例會質(zhì)?量，深入探?討管網(wǎng)自然?滲漏原因；?四是加大管?網(wǎng)巡查力度?，嚴(yán)厲打擊?偷盜水現(xiàn)象?，堅決杜絕?人情水、人?情表等現(xiàn)象?發(fā)生；五是?進(jìn)一步加快?規(guī)范表坑工?作。3、?盡快完成水?價調(diào)整工作?。水價改革?直接關(guān)系著?企業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益。上半?年，我們加?大了水價改?革力度，由?一名副經(jīng)理?牽頭，多次?跑部進(jìn)廳，?深入調(diào)研，?取得了很大?的成效。下?半年，我們?要繼續(xù)加大?攻堅力度，?成立專門的?水價改革攻?堅小組，盡?早完成水價?調(diào)整工作，?為公司的發(fā)?展注入一股?新的力量。?4、繼續(xù)?抓好擴(kuò)大供?水市場工作?。擴(kuò)大供水?面積是供水?企業(yè)提高經(jīng)?濟(jì)效益的關(guān)?鍵所在。下?半年，我們?要充分解放?思想，轉(zhuǎn)變?觀念，盡快?完成南二環(huán)?、龍山路、?王家池、新?行政中心等?管網(wǎng)鋪設(shè)，?讓文昌花園?、恒星花園?、行政公務(wù)?員小區(qū)、斜?路村、王家?池村的居民?，盡快用上?自來水。在?此基礎(chǔ)上，?我們的管網(wǎng)?還要向周邊?農(nóng)村輻射，?使城區(qū)供水?面積___?月一個小變?化，一年一?個大變化。?5、強(qiáng)化?危機(jī)意識，?繼續(xù)加快三?產(chǎn)發(fā)展步伐?。面對市場?競爭的日趨?激烈，為了?使國家、企?業(yè)、職工三?者的利益不?受傷害，我?們必須轉(zhuǎn)變?發(fā)展觀念，?強(qiáng)化危機(jī)意?識，樹立濃?厚的市場意?識。下半年?，我們要進(jìn)?一步夯實(shí)三?產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)?，進(jìn)一步制?定三產(chǎn)發(fā)展?政策，進(jìn)一?步研究三產(chǎn)?開發(fā)項目，?真正走出一?條“以水為?主，多業(yè)發(fā)?展”的康莊?大道，切實(shí)?解決職工的?后顧之優(yōu)。?6、加大?職工培訓(xùn)力?度，人才強(qiáng)?企促發(fā)展。?在國企改革?的嚴(yán)竣形式?面前，我們?要以改革為?動力，以創(chuàng)?新為主線，?進(jìn)一步加大?人才資源開?發(fā)力度，加?強(qiáng)人才隊伍?建設(shè)，為公?司發(fā)展提供?強(qiáng)有力的人?才后盾。下?半年我們要?重點(diǎn)開展好?以下幾方面?工作：一是?開展幾次卓?有成效的職?工技能大比?