三亞旅游市場的分析

..在三亞建立海上酒店的市場分析三亞市場的根本情況20061141.91萬人次，同比增長7.51%；旅游收入5.63億，同比增長30.2%20061－11月份，三亞市旅游接待人數(shù)已到達399.9萬11.15%60.3431.57%；33.3979.28%1.433127.09%。由此可以看出，三亞市場依然保持著穩(wěn)定快速開展，三亞客源的特點1、廣東、北京、上海等傳統(tǒng)客源市場繼續(xù)保持快速增長的同時，新興的西南、中部市場也呈現(xiàn)快速開展勢頭。2、由省會城市向非省會大中城市延伸。3、在海外市場方面，隨著三亞知名度的不斷提高，主要依賴港澳歐美市場為補充的新格局。目前，韓國客源市場已超過日本，躍居入境市場首位，其他依次為日本、俄羅斯、美國市場。由此可看，三亞旅游的境外游客的客源結(jié)構(gòu)逐漸趨向多元化。4．三亞目前旅游仍然以觀光旅游為主，度假旅游為鋪。三亞旅游市場開展趨勢1擁有著獨特的優(yōu)勢，而且一年一度的新絲路模特大賽和博鰲亞洲論壇，以及世界小姐大賽，擴大了三亞在國內(nèi)和國外的知名度，旅游市場今后仍會保持快速增長的速度。2、傳統(tǒng)觀光游減少，度假游、生態(tài)游、會議游等快速開展。近兩年，三亞旅游出現(xiàn)個明顯的特點，黃金周的旅游增長速度明顯下降，202111350281000020個，接待人1800202000余人次；其它各星級酒店每天大小會議團均有接待。34、三亞對國內(nèi)外市場的開發(fā)僅僅表達在營銷層面，市場監(jiān)管仍缺對于官方來說仍是一片空白。20億美元左右，主要用于填海造陸，構(gòu)建地基，打58年時間，總投資預(yù)計將達5070Analysedumarchédel'H?telMaritimeLasituationdebasedumarchéSanyaSelonlesstatistiquesduBureauvilledeSanyaTourisme,seulementenNovembre2006,lavilledeSanyaaaccueillilestouristes419,100passagers,soituneaugmentationde7,51%;lesrecettestouristiquesde563millions,soituneaugmentationde30,2%.Lesmoisde20061--11,nombred'accueiltouristiquevilledeSanyaaatteint3.999millionsdepassagers,soituneaugmentationde11,15%;lerevenutotaldutourisme6034000000,soituneaugmentationde31,57%;etlestouristesétrangers333,900passagers,soituneaugmentationde79,28%;lesrecettesendevises1.433milliards,soituneaugmentationde127,09%.Ilpeutêtrevu,lemarchéSanyaamaintenuundéveloppementstableetrapide,SanyacaractéristiquestouristiquesDansl'ensemble,Sanyaesttoujoursdominélemarchéintérieur,lesmarchésd'outre-merpourlesecondaire.Lesdeuxdernièresannées,letourismedeSanyaaunphénomènenouveau:letauxplusélevéqueletauxdesrevenusdutourismevoyagestouristiquesdecroissancedecroissance,letauxdecroissanceplusélevéqueletauxdetouristesétrangersdecroissancetouristesnationaux,augmenterlebénéficedutourismedechangeestplusélevéquelestouristesétrangerstauxdecroissance,letauxdecroissanceestplusélevéqueletauxdetouristesindividuelsdel'équipedecroissance.Sanyapointdevuedumarchédutourisme,ilyatroischangements:1Pendantcetemps,Guangdong,Beijing,Shanghaietd'autresmarchésémetteurstraditionnelscontinuentdemaintenirunecroissancerapide,lesud-ouestémergents,ladynamiquedumarchécentraldedéveloppementrapide.2,lacapitaleprovincialeétendauxvillesnon-capital.3,surlemarchéd'outre-mer,àl'améliorationcontinuedelavisibilitédeSanya,HongKong,MacaoetTaiwanreposentprincipalementsurlasituationdumarchéaétébrisé,laformationdeHongKong,deMacaoetledéveloppementdumarchédeTa?wanaveclaCoréeduSud,leJapon,lemarchérusse,lemarchéeuropéenpourlenouveaumotifcomplémentaire.àl'heureactuelle,lemarché dutourismecoréenadépasséleJapon,aupremierrangdansl'entréedumarché,suivieparleJapon,laRussie, marchédesétats-Unis.Decefait,lastructuredelasourcedetouristesétrangersdansletourismedeSanyadiversifierprogressivement.4.TourismeSanyaactuellementencoreprincipalementletourisme,vacancesmagasindetourisme.Sanyatendancesdumarchédutourisme1,seratoujoursledéveloppementrapidedutourismeàSanya.Sanyacommelaseulevilletouristiquec?tièretropicale,possèdeunavantageunique,etlarouteModèleconcoursannuelNewSilketleForumdeBoaopourl'Asie,ainsiqueleconcoursMissMondeàSanyaélargilavisibilitéàlamaisonetàl'étranger,lemarchédutourismeàl'avenircontinueraàmaintenirrapidelacroissance.2,lesvisitesguidéestraditionnellesabandonnées,ledéveloppementrapidedevacanceséco-tourisme,visitesdeconférence.Lesdeuxdernièresannées,letourismeSanyaappara?tcaractéristiquesévidentesdetauxdecroissancedutourismeGoldenWeekadiminué,laproportiondépassel'équipedeFIT.Selonlesstatistiques,enNovembrelesh?telsdetourismedelavilledeSanyagrouperestaurationdeprèsde350,quiYalongBayUniversalResortrestauration28groupes,ontre? uplusde10.000lenombredepassagers;HolidayInnYalongBaygroupesde restauration 20, a re?u le numéro 1.800 les gens, groupe derestaurationSanyaAsiaPacificConventionCenterinternationaldeprè de20,are?uplusde2.000lenombredepersonnes,latailledechacundesautresh?telsétoilesontréuniondugroupeparjour.3,lemarchédutourisme,ilyaencorebeaucoupdeproblèmesàrésoudre.Avecladiversificationdumarchéinternational,Sanyaestdevenueunevilletouristiqueinternationale,maisilmanqueencorel'infrastructuredecartedevisiteemblématiqueestinsuffisante.4,Sanyadévelopperlesmarchésintérieursetétrangersquereflétéesdansleniveaudelacommercialisation,laréglementationdumarchéesttoujourslemanquedediscipline.Parexemple,pourlemarchéSanyan'apasencoredéfinilesaspectsspécifiquesdesdossiersd'enquêtesur