鋼筋結構應急救援預案

.29/29目錄第一章編制說明及依據(jù)2一、編制目的：2二、編制依據(jù)：2三、編制原則：2四、應急預案的任務：2五、應急預案的級別及適用范圍：3六、實施時間3第二章工程概況3一、工程簡介3二、工程承包范圍4三、安全文明施工目標4第三章應急組織機構體系及職責5一、應急組織機構5二、項目部二級應急反應組織機構各部門的職能及職責9第四章應急救援程序及設備、設施的管理10一、應急救援程序管理10二、應急步驟10三、應急設施、設備管理11第五章施工現(xiàn)場安全事故應急預案13一、坍塌事故應急準備與響應預案13二、傾覆事故應急準備與響應預案15三、物體打擊事故應急準備與響應預案17四、機械傷害應急準備與響應預案18五、觸電事故應急準備與響應預案19六、高空墜落事故應急準備和響應預案22七、火災24八、食物中毒、傳染疾病26第六章應急救援的培訓與演練28一、培訓28二、演練28第七章應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復29一、應急預案的啟動：29二、應急預案的終止29三、應急預案終止后的工作恢復29編制說明及依據(jù)編制目的：XXXXX體育場位于XX市XXXXN14地塊,東側為新湖路,南側為裕安一路,西側為創(chuàng)業(yè)一路,北側為羅田路,是20XX世界大學生運動會的足球場。工程總用地面積為123565m2,總建筑面積為100491m2,施工現(xiàn)場范圍大、工序復雜、各專業(yè)交錯施工頻繁?？紤]到施工過程中現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,若未及時采取有效措施,均可能造成人員傷亡和重大的經濟損失。為了保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行；爭取在事故發(fā)生的第一時間采取最有利的措施搶救傷員,及時啟動安全生產事故災難的應急管理和應急響應程序,最大限度地避免人員傷亡及財產損失,維護作業(yè)人員的職業(yè)健康和生命安全,幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的"應急精神"。特制定本安全事故應急預案。編制依據(jù)：《中華人民XX國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》《中華人民XX國建筑法》《中華人民XX國消防法》《XX市建筑施工安全事故應急救援預案規(guī)定》《XX市建筑施工安全事故應急救援預案管理辦法》編制原則：本預案貫徹"安全第一、預防為主"的方針,本著救援與生產相結合的原則,立足于自救、互救,以自我保護、自我生存為基點,在非常情況下實施有效的救援。應急預案的任務：事故預防：通過危險辨識、事故后果分析,采用技術和管理手段降低事故發(fā)生的可能性且使可能發(fā)生的事故控制在局部,防止事故蔓延。應急處理：萬一發(fā)生事故<或故障>有應急處理程序和方法,能快速反應處理故障或將事故消除在萌芽狀態(tài)。搶險救援：采用預定現(xiàn)場搶險和搶救的方式,控制或減少事故造成的損失。應急預案的級別及適用范圍：應急預案的級別一旦發(fā)生重大事故,其有害影響通常只局限在本項目施工界區(qū)之內,一般事故可以被現(xiàn)場的操作者遏制和控制,其影響預期基本不會擴大到社區(qū),本應急預案按二級進行制訂應急預案體系。使用范圍本《應急救援預案》適用于：XX寶安體育場屋蓋系統(tǒng)鋼結構工程施工過程中所發(fā)生的各類應急救援的事件。應急預案啟動的內容坍塌、傾覆事故〔如結構吊裝,腳手架、設備等物體打擊、高處墜落事故機械傷害事故觸電事故火災事故環(huán)境污染事故食物中毒事故不可預見突發(fā)性事件且造成群死群傷的實施時間20XX8月27日至20XX5月28日工程概況工程簡介XX寶安體育場位于XX市寶安區(qū)N14地塊,東側為新湖路,南側為裕安一路,西側為創(chuàng)業(yè)一路,北側為羅田路,是20XX世界大學生運動會的足球場。工程總用地面積為123565m2,總建筑面積為100491m2,地下室26625m2,設計座位40000個,設計使用年限為50年。寶安體育場屋蓋系統(tǒng)采用先進的張拉索膜結構,立面柱子交錯布置形成"竹林"效果,既承受屋蓋的重量,又有節(jié)節(jié)高的寓意。屋蓋造型呈馬鞍面并覆蓋白色PTFE膜,類似片片"白云"。"竹林"與"白云"的有機結合使整個建筑顯得非常輕盈通透,無壓迫感。寶安體育場的主體結構是車輻式張拉結構體系,由柔性屋蓋結構與支承柱組成。柔性屋蓋結構由外壓環(huán)、內拉〔索環(huán)以及連接內外環(huán)的索桁架組成,其外環(huán)平面投影近似圓形,兩個軸的長度為237m×230m。環(huán)平面投影尺寸為129m×122m。外環(huán)梁是一個位于馬鞍面上的空間曲梁,最高點和最低點之間高差為9.65m；鋼環(huán)梁截面呈"目"字形,尺寸1.8m×1.1m且水平放置。由于外環(huán)梁軸線并非在一平面內,徑向索力作用使環(huán)梁下的支承柱部分承受拉力作用。柔性索桁架共36榀,其上下弦布置呈內凹形,最大跨度54m,由飛柱、上下弦索以及連接上下弦的豎向拉索組成。飛柱高18m,采用圓鋼管截面。內環(huán)采用兩層柔性索,每層水平放置3根,分別連接在索桁架飛柱的上下兩端；兩個相鄰徑向索桁架之間還布置有多道環(huán)向索以及圓管截面的鋼拱,鋼拱上覆PTFE膜。整個屋蓋結構基本是一個自平衡受力體系,放置在36根環(huán)形布置的支承柱上。支承柱并非豎直放置,而是向外側傾斜,均為圓形鋼管制成,支承柱中包括8根A字形柱,即由兩個分肢組成,在與外環(huán)梁連接處交會。A字型柱在整體屋蓋結構中主要提供抗側剛度。寶安體育場的附屬結構為支承柱外側的幕墻體系,包括一圈幕墻柱、連接幕墻柱頂部的一圈幕墻環(huán)梁及玻璃幕墻。幕墻柱采用圓形鋼管截面,有的豎直放置,有的傾斜放置,與結構支承柱一起產生"竹林"的建筑效果。幕墻環(huán)梁為圓鋼管制成,并每隔一定距離通過連梁與主體結構的外環(huán)梁相連。工程承包范圍體育場屋蓋系統(tǒng)鋼結構工程的深化設計及其所包含內容的施工。主要工作內容包括〔但不限于：鋼結構工程的深化設計、制作和安裝；鋼結構防雷系統(tǒng)的深化設計、制作和安裝,并負責完成與土建主體結構的防雷系統(tǒng)的駁接施工；鋼結構埋件〔含預應力錨栓、套管等的制作和安裝；鋼結構的防腐涂裝施工；安全文明施工目標安全文明施工管理原則預防為主,目標控制；制度保障,體制成網(wǎng)。全面規(guī)范,標化管理；檢查隱患,嚴格考核。安全管理目標死亡事故為零重傷事故為零月均負傷率控制在0.3‰以內施工期間工地不發(fā)生重大盜竊案件和刑事案件。施工期間無重大火災。文明施工目標劃分職責,嚴格總平面管理及進場安全保衛(wèi)工作,確保文明施工目標,成為XX市標化管理達標工地和XX省省級文明工地。應急組織機構體系及職責應急組織機構本企業(yè)施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制,XX公司設置急應預案實施的一級應急反應組織機構,寶安屋蓋系統(tǒng)鋼結構工程項目經理部設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。具體組織框架圖見下圖。一級應急反應組織機構：組員構成：現(xiàn)場搶救組組長由公司工程項目經理擔任,項目部組成人員為成員；信息聯(lián)絡組組由工程管理人員各作業(yè)班組抽調人員組成；技術處理組組長由公司的技術部長擔任,科室人員為成員；后勤供應組組長由公司的綜合部長擔任,科室人員為成員；事故調查組組長由公司的安全工程部長擔任,科室人員為成員；二級應急反應組織機構：公司一級應急反應組織機構的職能及職責應急預案總指揮的職能及職責分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。指揮、協(xié)調應急反應行動。與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。直接監(jiān)察應急操作人員行動。最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全。協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織。應急反應組織的啟動。應急評估、確定升高或降低應急警報級別。通報外部機構,決定請求外部援助。決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。應急預案副總指揮的職能及職責協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務。向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策議。保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡。協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現(xiàn)場的應急操作。組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各危險源進行風險評估。定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。應急搶救組的職能及職責搶救現(xiàn)場傷員。搶救現(xiàn)場物資。組建現(xiàn)場消防隊。保證現(xiàn)場救援通道的暢通。對各施工現(xiàn)場特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估。指導生產安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生。完善危險源的風險評估資料信息,為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)。落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式,為應急反應提供及時的應急反應支援措施。確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用?？茖W合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。技術處理組的職能和職責

根據(jù)各項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術服務做好技術儲備。應急預案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持,有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。后勤供應組的職能和職責做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,事故之后不發(fā)生騷亂。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。慰問有關傷員及家屬,提供必需的后勤保障。事故調查組的職能及職責保護事故現(xiàn)場。對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存。調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任。按"四不放過"的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。協(xié)助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔。定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標。定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應急反應行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備。應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進行增援,同時提供后勤服務。項目部二級應急反應組織機構各部門的職能及職責事故現(xiàn)場總指揮及副總指揮的職能及職責所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調,包括與指揮中心的協(xié)調?，F(xiàn)場事故評估。保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行?？刂凭o急情況。做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系。應急搶救組的職能與職責引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散。對受傷人員進行營救至安全地帶。保衛(wèi)疏導組的職能和職責；對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作。疏散場區(qū)內外人員撤出危險地帶搶救可以轉移的場區(qū)內物資。轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。義務消防隊的職能和職責啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作。協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。后勤供應組的職能及職責迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點。提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護。及時提供后續(xù)的搶險物資。迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。應急救援程序及設備、設施的管理應急救援程序管理制度的建立項目部建立安全值班制度,凡有工人在現(xiàn)場作業(yè),必須有管理人員值班。值班人員電話必須24小時開機。應急小組成員必須熟知自己的職責,一旦發(fā)生安全事故,必須馬上就位,聽從現(xiàn)場總指揮的調配。應急救援小組成員必須熟悉現(xiàn)場消防、急救設施及設備的存放位置及使用方法。應急小組成員必須定期學習安全營救的基本知識以及逃生方法,熟知以人為本的概念。施工管理人員及班組長對每天安排的工作任務必須全面了解,及時追蹤,安全重點防護部位必須做好詳細的班前交底。安全員堅持每天的現(xiàn)場巡查及安全隱患整改追蹤工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時下發(fā)安全整改通知單,做到"定人、定時間、定措施",并組織復查工作。生產安全事故應急救援程序：如發(fā)生產安全事故立即上報,具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班人員——現(xiàn)場應急救援總指揮——公司值班人員——公司生產安全事故應急救援小組——向上級部門報告。應急步驟一旦發(fā)生安全事故,應立即呼叫在場人員進行搶救,并保護好現(xiàn)場?，F(xiàn)場人員應迅速打電話及時向項目部應急指揮部報告事故的發(fā)生情況,實行逐級上報制度,講清楚事故發(fā)生時間、地點、受傷人數(shù)、事故類型。發(fā)生險肇事故在沒有人員受傷的情況下,項目部負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施,組織恢復正常施工秩序。安全事故應急指揮小組相關人員應對事故原因進行分析,制定相應的改正預防措施,認真填寫傷亡事故報表,事故調查等相關處理報告,并上報公司。應急指揮部留存專項應急資金10000元以備急需。相關方：醫(yī)院急救：120消防：119公安：110XX寶安區(qū)恒生醫(yī)院聯(lián)系人：聯(lián)系人：聯(lián)系人：現(xiàn)場救援小組：值班電話：應急設施、設備管理應急電話應急電話的安裝工地應安裝電話,無條件安裝電話的工地應配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內。在室外附近張貼119電話的安全提示標志,以便現(xiàn)場人員都了解,在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應放在室內臨現(xiàn)場通道的窗扇附近,電話機旁應張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯(lián)絡電話,以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用,房間無人上鎖,有緊急情況無法開鎖時,可擊碎窗玻璃,便可以向有關部門、單位、人員撥打電話報警求救。應急電話的正確使用工傷事故現(xiàn)場重病人搶救應撥打120救護電話,請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災事故應撥打119火警電話,請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應撥打報警電話110,向公安部門報警。發(fā)生輕微的擦傷或碰傷等可直接撥打工地醫(yī)療室電話,然后有醫(yī)務人員進行治療,電話報救須知項目部值班電話：火警：119醫(yī)療急救：120匪警：110撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：說明傷情<病情、火情、案情>和已經采取了些什么措施,以便讓救護人員事先做好急救的準備。講清楚傷者<事故>發(fā)生在什么地方,什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。說明報救者單位、姓名<或事故地>的電話號碼以便救護車<消防車、警車>找不到所報地方時,隨時通過電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥缶入娫捄?應問接報人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話。通完電話后,應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車,同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除,以利救護到達后,能及時進行搶救。急救箱急救箱的配備急救箱的配備應以簡單和適用為原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補充,確保隨時可供急救使用。<1>器械敷料類消毒注射器<或一次性針筒>、靜脈輔液器、心內注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體溫計、氣管切開用具<包括大、小銀制氣管套管>張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、<大、小>剪刀、手術刀、氧氣瓶<便攜式>及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒<電池>、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。<2>藥物腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10％葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10％葡萄糖、25％葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1％新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。急救箱使用注意事項<1>有專人保管,但不要上鎖。<2>定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后要及時補充。<3>放置在合適的位置,使現(xiàn)場人員都知道。其他應急設備和設施1、根據(jù)項目部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應急反應可用資源情況,按半小時自救的應急反應能力,配置合理的應急反應行動物資資源和人力資源。2、由于在現(xiàn)場經常會出現(xiàn)一些不安全情況,甚至發(fā)生事故,或因采光和照明情況不好,在應急處理時就需配備應急照明器材：手電筒、應急燈、36V以下安全線路、燈具等設備。3、由于現(xiàn)場有危險情況,在應急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。4、有時為了安全逃生、救生需要,還必須配置安全帶、安全繩、擔架等專用應急設備和設施工具。5、醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；6、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；7、通訊器材：電話、手機、對講機、報警器；8、交通工具：工地常備一輛值班車,該車輪值班時不應跑長途,一旦發(fā)生安全事故,可以馬上將受傷人員送望就近的醫(yī)療點；9、滅火器材：滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。人力資源為項目部管理人員,各專業(yè)工長、班組長及各班組的工人。施工現(xiàn)場安全事故應急預案坍塌事故應急準備與響應預案應急準備組織機構項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組：組長：副組長：陳橋生組員：以及各專業(yè)工長、班組長、執(zhí)勤人員值班電話：組織機構職責：坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。培訓和演練項目部安全員負責主持、組織全項目部在開工前及施工過程中定期進行按坍塌事故"應急響應"的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。施工管理部負責對相關人員定期進行培訓。應急物資的準備、維護、保養(yǎng)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。預防措施大臨設施及腳手架的搭設必須按照方案執(zhí)行,搭設完成后必須經過驗收合格后方可使用施工機械進場后經驗收合格后才能使用。應急響應防坍塌事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長,生產負責人及安全員,各專業(yè)工長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助項目經理做相關輔助工作。發(fā)生坍塌事故后,由項目經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話"120",向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知副項目經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。按預先分工進行搶救,架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關職工協(xié)助清理材料,如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料,集中人力先搶救受傷人員,最大限度的減小事故損失。事故后處理工作查明事故原因及責任人。以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷/死亡人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故教育。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。傾覆事故應急準備與響應預案應急準備組織機構項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組：組長：副組長：組員：組織機構及職責：傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。培訓和演練項目部安全員負責主持、組織全項目部在開工前及施工過程中定期進行傾覆事故"應急響應"的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。施工管理部負責對相關人員定期進行培訓。應急物資的準備、維護、保養(yǎng)應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。預防措施為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝,司機必須持證上崗,安裝完畢后經技術監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。機手操作時,必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作作業(yè),嚴格執(zhí)行"十不吊",操作前必須有安全技術交底記錄,并履行簽字于續(xù)。腳手架支搭必須先編好搭設方案,經有關技術人員審批后遵照執(zhí)行。所有架子工必須持證上崗,工作時佩帶好個人防護用品,搭腳手架嚴格按方案施工,做好腳手架拉接點拉牢工作,防止架體倒塌。所有架體平臺,架設好后,必須設各方；專業(yè)技術人員驗收簽字后,投入使用。應急響應如果有塔吊傾覆事故發(fā)生,首先旁觀者在現(xiàn)場高呼,提醒現(xiàn)場有關人員立即通知現(xiàn)場負責人,由安全員負責撥打應急救護電話"120",通知有關部門和附近醫(yī)院,到現(xiàn)場救護,現(xiàn)場總指揮由項目經理擔當,負責全面組織協(xié)調工作,生產負責人親自帶領有關工長及外包隊負責人,分別對事故現(xiàn)場進行搶救,如有重傷人員由鋼結構安裝隊長負責送外救護,電氣負責人先切斷相關電源,防止發(fā)生觸電事故,門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。防腐隊長等人員協(xié)助生產負責人對現(xiàn)場清理,抬運物品,及時搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的減少重傷程度,如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大傷亡事故。如有腳手架傾覆事故發(fā)生,按小組預先分工,各負其責,但是架子工長應組織所有架子工,立即拆除相關腳手架,其他隊人員應協(xié)助清理有關材料,保證現(xiàn)場道路暢通,方便救護車輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到最低。事故后處理工作查明事故原因事故責任人。寫出書面報告,包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。制訂或修改有關措施,防止此類事故發(fā)生。組織所有人進行事故教育。向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。物體打擊事故應急準備與響應預案應急準備組織機構項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組：組長：副組長：組員：組織機構職責：物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。培訓和演練項目部安全員負責主持、組織全項目部在開工前及施工過程中定期進行物體打擊事故"應急響應"的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。施工管理部負責對相關人員定期進行培訓。應急物資的準備、維護、保養(yǎng)應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。應急響應防物體打擊事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長,生產負責人及安全員,安裝隊隊長及班組長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理,其他隊管理人員及后勤人員,協(xié)助生產負責人做相關輔助工作。發(fā)生物體打擊事故后,由項目經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救,電話"120",向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由膜結構隊長、油漆隊隊長、各班組長協(xié)助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產損失。事故后處理工作查明事故原因及責任人。以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷<死亡>人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故教育。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。機械傷害應急準備與響應預案應急準備組織機構項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組組長：副組長：組員：組織機構職責：機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。培訓和演練項目部安全員負責主持、組織全項目部在開工前及施工過程中定期進行機械傷害事故"應急響應"的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練,演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持施工管理部負責對相關人員定期進行培訓。應急物資的準備、維護、保養(yǎng)應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。應急響應防機械傷害事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長生產負責人及安全員,各專業(yè)正長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助項目經理做相關輔助工作。發(fā)生機械傷害事故后,由項目經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話"120",向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。事故后處理工作查明事故原因及責任人。以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷<死亡>人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故教育。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。觸電事故應急準備與響應預案應急準備組織機構項目部觸電事故應急準備和響應領導小組組長：副組長：組員：組織機構職責：觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。培訓和演練項目部安全員負責主持、組織全項目部在開工前及施工過程中定期進行觸電事故"應急響應"的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。施工管理部負責對相關人員定期進行培訓。應急物資的準備、維護、保養(yǎng)應急物資的準備：簡易單架。應急物資要配備齊全并加強日常管理。應急響應脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離心源。迅速急救,關鍵是"快"對于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源如果觸電地點附近有電源開關或插銷,可立即拉開電源開關或拔下電源插頭,以切斷電源?？捎糜薪^緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。對于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源立即通知有關部門停電。帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。觸電者如果在高空作業(yè)時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次傷害如果觸電者傷勢不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者觸電者曾一度昏迷,但已清醒過來,應使觸電者安靜休息、,不要走動,嚴密觀察并送醫(yī)院。如故觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,一面妨礙呼吸,如天氣寒冷要注意保溫,并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。如果觸電者傷勢較重,呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止,應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救,并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中,不應停止搶救,許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。人觸電后會出現(xiàn)神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài),通常都是假死,萬萬不可當作"死人"草率從事。對于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別注意搬運問題,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運不當,如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。對于假死的觸電者,要迅速持久的進行搶救,有不少的觸電者,是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫(yī)生診斷確定死亡,停止搶救人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好施行人工正呼吸前,應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內妨礙呼吸的食物,脫落的斷齒、血塊,粘液等,以免堵塞呼吸道,使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰<可用一只手拖觸電者頸后>,鼻孔朝上以利呼吸道暢通。救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉,深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內吹氣,兒時約2秒中。吹氣大小,要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別,每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。吹氣后,立即離開觸電者的口,并放松觸電者的鼻子,使空氣呼山,工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻,每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后,還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止,應再繼續(xù)進行人工呼吸,這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。．如無法使觸電者把口張開時,可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方,姿勢與口對口人工呼吸法相同,救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側,兩手相疊,手掌根部放在,心窩上方,胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下<脊背的方向>擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓3～5厘米,以每秒鐘擠壓一次,太快了效果不好,每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廓自動恢復,血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。應當指出,心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了,呼吸很快會停止。呼吸停止了,心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了,應當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救,兩種方法交替進行?？梢詳D壓4次后,吹氣一次,而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些,以不降低搶救效果。對于兒童觸電者,可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨,而且每分鐘宜擠壓100次左右。事故后處理工作查明事故原因及責任人。以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷<死亡>人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故教育。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。高空墜落事故應急準備和響應預案應急準備組織機構項目部高處墜落事故應急準備和響應領導小組組長：副組長：組員：組織機構職責：高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。培訓和演練項目部安全員負責主持、組織全項目部在開工前及施工過程中定期進行高處墜落事故"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。施工管理部負責對相關人員定期進行培訓。應急物資的準備、維護、保養(yǎng)應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。防墜落措施腳手架材質必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的扣件。結構腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.2m,小橫桿間距不得大于1m,腳手架必須按樓層與結構拉接牢固,拉接點垂直距離不得超過4m,水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設可靠支頂,腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20cm,不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設水平網(wǎng),操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿,立掛安全網(wǎng),下口封嚴,防護高為1.2m。腳手架必須保證整體不變形,凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設置十字蓋,十字蓋高度不得超過7根立桿,與水平面夾角應為45°-60°,高度在20米以下的必須設置反斜支撐,特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設計方案。有腳手架結構計算書,特殊情況必須采取有效的防護措施。1．5X1．5m以下的孔洞,應預埋通長鋼筋網(wǎng)。或加固定蓋板,1.5X1．5以上的孔洞四周必須設兩道護身欄桿,中間支掛水平安全網(wǎng)。電梯井內首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網(wǎng),安全網(wǎng)應封門嚴密,樓梯踏步及休息平臺處,必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護,陽臺欄桿應隨層安裝,不能隨層安裝的,必須設兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物,首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)<；高層建筑6m寬雙層網(wǎng)>：網(wǎng)底距下方物體不得小于3m<高層不得小于5m>高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網(wǎng),水平安全網(wǎng),接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm,并且外邊沿高于內邊沿,支搭水平安全網(wǎng),直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。臨邊施工區(qū)域,對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚,確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的,間距不得大于2m,高處作業(yè),嚴禁投扔物料。高空作業(yè)人員必須持證上崗,經過現(xiàn)場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶,交底時按方案要求結合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底,并確定指揮人員,在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)應急響應一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,項目經理打電話"120"給急救叫中心,由鋼結構安裝隊隊長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作,膜結構隊、油漆隊、腳手架隊長協(xié)助送傷員外部救護工作,如有輕傷或休克人員,現(xiàn)場安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最人努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程序,損失降到最小處理程序查明事故原因及責任人。制定有效的防范措施,防止類似事故發(fā)生。對所有員工進行事故教育。宣布事故處理結果。以書面形式向上級報告?；馂陌l(fā)生潛在<事故>事件物質：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在<事故>事件場所：辦公、生產作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在<事故>事件場所配備器材："五五制"、滅火器材、消防水源應急計劃：每年一次應急準備和響應物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材應急準備組織機構<1>項目部火災事故應急準備和響應領導小組組長：副組長：組員：組織機構的職責：火災事故應急處置領導小組負責對機關突發(fā)火災事故的應急處理。培訓和演練項目部安全員負責主持、組織全項目部在開工前及施工過程中定期進行火災事故"應急響應"的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。施工管理部負責對相關人員定期進行消防知識培訓,并負責對消防措施的檢查指導。應急物資的維護、保養(yǎng)及測試<1>加強對各種消防器材消防設施的日常管理,機關要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責,定期檢查、測試,隨時保持良好狀態(tài)。<2>保衛(wèi)人員每月檢查—次滅火器及消防設施。<3>每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。應急響應為了防止各種火災事故的發(fā)生,各項目部的施工：現(xiàn)場,應設置明顯的安全出入口標志牌,按總人員組建義務防火小組。組長由項目經理承擔,組員：生產負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員,項目經理為現(xiàn)場總負責人,生產負責人負責現(xiàn)場撲救工作,各專業(yè)各負其責。安全員負責組織有關人員聯(lián)系就近醫(yī)院,將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應設在有充足水源、消防車能駛到的地方,倉庫四周應有不小于3．5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中,如電線起火,應用干粉滅火器或防火砂,禁止使用水滅火,以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。項目部火災處理程序發(fā)生火情,第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊,使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救,同時通知施工管理部或其他相關部門,施工隊長負責撥打火警電話；"119"。電話描述如下內容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛。發(fā)生火情后,電氣負責人負責斷電,結構安裝班組長負責水源,其他班組長帶領班組人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火,必須先切斷電源,嚴禁使川水或液體滅火器滅火以防新事故發(fā)生?；馂陌l(fā)生時,為防止有人被困,發(fā)生窒息傷害,由后勤部長準備部分毛巾,濕潤后蒙在口、鼻上,搶救被困人員時,為其準備同樣毛巾,以備應急時使用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。被燒人員救出后應采取簡單的救護方法急救,如用凈水沖洗一下被燒部位,將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎,同時聯(lián)系急救車搶救。火災事故后,保護現(xiàn)場,組織搶救人員和財產,防止事故擴大,必須以最快的方式逐級上報,如實匯報,不得隱瞞。寫出書面報告,內容包括：發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。事故發(fā)生簡要經過、傷亡人數(shù)和經濟損失的初步估計事故的原因判斷。事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。找出負責人,制定防止火災發(fā)生的預防措施。食物