




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第第10頁共10頁物業(yè)客服年度個人總結(jié)2021年度物業(yè)客服個人總結(jié)2021作的感受就象是一個學(xué)會了吃辣椒的人整個進程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。我是從一線員工上來的所以深諳這種味道。作為一個班長在接近兩年的班長工作中我就一直在不斷地探索企圖能夠找到另外一種味道能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味這就是話務(wù)員情結(jié)管理。究竟大多數(shù)的人需要關(guān)于自己的情結(jié)進行管理、控制和調(diào)節(jié)。在每一個新員工上線之前我會告訴她們一個優(yōu)秀的客服代表僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠要嘗試著在以下兩點的基礎(chǔ)上不斷地完備作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色學(xué)會把工作當成是一種享用。首先關(guān)于于用戶要以誠相待當成親人或是朋友真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助這是愉快工作的前提之一。然后在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)切用戶的態(tài)度這樣才會保持冷靜細細為之分析導(dǎo)致熄滅用戶情結(jié)上的怒火防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。另外在平常的話務(wù)管理中我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違犯規(guī)章制度而受到處罰時情結(jié)波動影響服務(wù)態(tài)度一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工勾通最好的方式是推己及人感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面關(guān)于和承擔自己因錯誤而帶來的后果就沒有過不去的關(guān)。俗語云:知錯能改善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避“風物長宜放眼量”于工作于生活這都是最理性的選擇同時這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑唯有這樣才會消除與前臺的隔閡營造一種輕松的氛圍穩(wěn)定員工情結(jié)及保持良好的服務(wù)態(tài)度。當然在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實施并且取得一定成效的同時我們在這個舉足輕重的位置上更象是一顆螺絲釘同本部門的前臺、后臺、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的勾通和交流將話務(wù)管理工作進行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的進程當中關(guān)于團隊二字體會特別深刻。曾經(jīng)被這樣一個故事感動:在洪水暴虐的時候聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來大家正準備再靠近些時營救?!澳鞘窍伹颉_^一個蟻球有籃球那么大。洪水到來時螞蟻迅速抱成團隨波漂或能碰到一個大的漂流物螞蟻就得救了?!辈婚L時間蟻球靠岸了蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士一層一層地打開迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜那么悲壯 于是我開始為此而努力:一個有凝聚力的團隊應(yīng)該象在遇險境時能迅速抱成一團產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結(jié)下不懼用戶的無理糾纏不驚投訴者的古怪刁鉆嗬一大堆騷擾用戶又何防!很幸運的是我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和2021年物業(yè)客服年度個人總結(jié)范文2021年物業(yè)客服年度個人總結(jié)范文 年在公司各位領(lǐng)的正確指導(dǎo)下在同事們的鼓勵和幫助下我能夠嚴格要求自己較好地融入崗位并且增強服務(wù)意識總結(jié)起來收獲頗多!作為客服的我們服務(wù)意識是公司的關(guān)鍵之一?;仡櫦磳⑦^去的這一年昨日工作的情景還歷歷在目不僅僅要能做的到工作時能夠一心一意的為客戶解決問題安撫客戶的心情還要能在回過頭的時候關(guān)于工作的每一個細節(jié)進行檢查核關(guān)于關(guān)于工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析從怎樣節(jié)約時間答疑問題如何提高回答客戶效率如何給客戶提供全面的解決方案盡快使工作程序化系統(tǒng)化條理化。從而在百尺竿頭更進一步達到新的層次進入新境界開創(chuàng)新篇章。為了更好地做好今后的工作總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)必將有利于自己的前行。很多人都寫過總結(jié)也許聽到“總結(jié)”兩個字很多人都會想到曾經(jīng)做過多少工作可是作為一個客服人員我覺得的時候是要不斷的去總結(jié)你的“情結(jié)”。說實話感覺總結(jié)就象是一個驛站可以靜下心來梳理疲憊的心情燃燒美好的希望為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn)不斷地去尋找工作的意義和價值而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情走自己的路讓別人去說吧。關(guān)于于一個客服人員來說做客服工作的感受就象是一個學(xué)會了吃辣椒的人整個進程感受最多的只有一個字:辣。這個“辣”有來自就是客服情結(jié)管理。究竟大多數(shù)的人需要關(guān)于自己的情結(jié)進行管理、控制和調(diào)節(jié)。在每一個新員工進來之后我會告訴她們一個優(yōu)秀的客服人員僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠還要不斷地完備作為一個客服人員的職業(yè)心理素質(zhì)要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色學(xué)會把工作當成是一種享用。首先關(guān)于于用戶要以誠相待當成親人或是朋友真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助這是愉快工作的前提之一。然后在為用戶提供咨詢時首先要認真傾聽用戶的問題而不是首先就去關(guān)切用戶的態(tài)度這樣才會保持冷靜細細為之分析導(dǎo)致熄滅用戶情結(jié)上的怒火防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。關(guān)于于公司其他部門產(chǎn)生的矛盾我們采取的是勾通向部門領(lǐng)導(dǎo)請求協(xié)調(diào)實在是勾通不了的就告誡自己:做自己應(yīng)該做的。一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面關(guān)于和承擔自己因錯誤而帶來的后果就沒有過不去的關(guān)。俗語云:知錯能改善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避“風物長宜放眼量”于工作于生活這都是最理性的選擇同時這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑唯有這樣才會消除與同事的隔閡營造一種輕松的氛圍穩(wěn)定同事情結(jié)及保持良好的服務(wù)態(tài)度。細細回憶工作進程及目前客服中心的整個狀態(tài)雖然在我們大家的共通努力下有了較大的變化但是仍有許多的缺陷和不足等著我們?nèi)ビ媱澓透挠^。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面離公司與行業(yè)的要求還存在很大差距不管成功與否我們都將不斷地摸索和嘗試。充滿激情和活力的團隊才能讓每一個身處其中的人在“逆水行舟不進則退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設(shè)希望每個在客服團隊的同事能夠保持學(xué)物業(yè)客服年度工作總結(jié)物業(yè)客服年度工作總結(jié)20 年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)下在同事們的鼓勵和幫助下我能夠嚴格要求自己較好地融入崗位并且增強服務(wù)意識總結(jié)起來收獲頗多!作為客服的我們服務(wù)意識是公司的關(guān)鍵之一。回顧即將過去的這一年昨日工作的情景還歷歷在目不僅僅要能做的到工作時能夠一心一意的為客戶解決問題安撫客戶的心情還要能在回過頭的時候關(guān)于工作的每一個細節(jié)進行檢查核關(guān)于關(guān)于工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析從怎樣節(jié)約時間答疑問題如何提高回答客戶效率如何給客戶提供全面的解決方案盡快使工作程序化系統(tǒng)化條理化。從而在百尺竿頭更進一步達到新的層次進入新境界開創(chuàng)新篇章。為了更好地做好今后的工作總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)必將有利于自己的前行。很多人都寫過總結(jié)也許聽到“總結(jié)”兩個字很多人都會想到曾經(jīng)做過多少工作可是作為一個客服人員我覺得更多的時候是要不斷的去總結(jié)你的“情結(jié)”。說實話感覺總結(jié)就象是一個驛站可以靜下心來梳理疲憊的心情燃燒美好的希望為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn)不斷地去尋找工作的意義和價值而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情走自己的路讓別人去說吧。關(guān)于于一個客服人員來說做客服工作的感受就象是一個學(xué)會了吃辣椒的人整個進程感受最多的只有一個字:辣。這個“辣”有來自用戶的有來自公司內(nèi)部其他部門的。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)就是客服情結(jié)管理。究竟大多數(shù)的人需要關(guān)于自己的情結(jié)進行管理、控制和調(diào)節(jié)。在每一個新員工進來之后我會告訴她們一個優(yōu)秀的客服人員僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠還要不斷地完備作為一個客服人員的職業(yè)心理素質(zhì)要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色學(xué)會把工作當成是一種享用。首先關(guān)于于用戶要以誠相待當成親人或是朋友真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助這是愉快工作的前提之一。然后在為用戶提供咨詢時首先要認真傾聽用戶的問題而不是首先就去關(guān)切用戶的態(tài)度這樣才會保持冷靜細細為之分析導(dǎo)致熄滅用戶情結(jié)上的怒火防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。關(guān)于于公司其他部門產(chǎn)生的矛盾我們采取的是勾通向部門領(lǐng)導(dǎo)請求協(xié)調(diào)實在是勾通不了的就告誡自己:做自己應(yīng)該做的。一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面關(guān)于和承擔自己因錯誤工關(guān)系最好的一種潤滑劑唯有這樣才會消除與同事的隔閡營造一種輕松的氛圍穩(wěn)定同事情結(jié)及保持良好的服務(wù)態(tài)度。細細回憶工作進程及目前客服中心的整個狀態(tài)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度知識產(chǎn)權(quán)贈與及許可協(xié)議書范文
- 二零二五年度資料員招聘與知識產(chǎn)權(quán)保護與運用協(xié)議
- 2025年度電力設(shè)備安裝與檢修服務(wù)合同
- 二零二五年度科研機構(gòu)實驗室年租房合同
- 二零二五年度廣告公司兼職設(shè)計師合作協(xié)議
- 2025年度珠寶玉石進出口貿(mào)易合同
- 網(wǎng)絡(luò)安全防御策略知識題庫
- 探索阿凡提的故事的寓言色彩
- 農(nóng)業(yè)環(huán)境保護工作要點
- 公司年度運營計劃與目標分解書
- 2025浙江杭州地鐵運營分公司校園招聘665人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025四川省小金縣事業(yè)單位招聘362人歷年高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2022泛海三江消防ZX900液晶手動控制盤使用手冊
- 廣西壯族自治區(qū)柳州市2025年中考物理模擬考試卷三套附答案
- 第11課《山地回憶》說課稿 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文七年級下冊
- 羅森運營部經(jīng)營管理手冊
- 高標準農(nóng)田施工組織設(shè)計
- 老舊小區(qū)改造項目施工組織設(shè)計方案
- 【招商手冊】杭州ICON CENTER 社交娛樂中心年輕人潮流消費創(chuàng)新實驗
- 2025屆高考數(shù)學(xué)二輪復(fù)習(xí)備考策略和方向
- 2025年國家稅務(wù)總局遼寧省稅務(wù)局系統(tǒng)招聘事業(yè)單位工作人員管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論