績效管理工具簡析

117/117績效治理工具簡析績效治理工具簡析2006年集團提出了以后五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，為集團以后的進展指明了目標和方向。而目標的實現(xiàn)依靠科學(xué)的治理和全體職員的不懈努力，德魯克曾對治理的本質(zhì)進行過如下描述"治理是一種實踐，其本質(zhì)不在于'知'而在于'行'"。集團財務(wù)預(yù)算部通過全面預(yù)算治理的方法，差不多使我們明確了"應(yīng)該完成哪些工作，工作目標是什么"，那么，"如何樣才算把工作做好"、"如何為目標實現(xiàn)做貢獻"、"如何樣才能有效改進工作成果，實現(xiàn)工作目標"，如何將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為具體的行動方案？就需要我們圍繞戰(zhàn)略目標，運用有效的績效治理工具，引導(dǎo)公司及個人的經(jīng)營治理行為。在此，我們就績效治理的工具與方法與大伙兒共同學(xué)習(xí)。一、績效治理概念績效：是為了實現(xiàn)企業(yè)的總體目標，企業(yè)或個人所必須達成的業(yè)務(wù)成果。績效治理：是治理者確保企業(yè)各團隊或個人的工作活動及業(yè)務(wù)成果能夠與組織的目標保持一致的過程，是促進企業(yè)和職員成功實現(xiàn)目標的治理方法?？冃е卫眢w系：是一套有機整合的流程和系統(tǒng)，專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它既能增強企業(yè)的決策能力，又能通過一系列綜合平衡的測量指標來關(guān)心企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營打算。二、績效治理的作用通過績效溝通，使組織上下對公司的戰(zhàn)略有一致的明確認識。導(dǎo)引職員的行為趨向組織的目標，關(guān)心組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標；不斷提高職員的職業(yè)能力，改進工作績效，提高職員在工作執(zhí)行中的主動性和有效性；招募與甄選有效性的依據(jù)；培訓(xùn)與開發(fā)有效性的依據(jù)；晉升、調(diào)職、降級的依據(jù)；職員潛能評價和職業(yè)進展指導(dǎo)。三、績效治理的要緊方法（一）平衡計分卡（BalancedScorecard）1、平衡記分卡概念平衡記分卡為核心的績效治理體系是目前最有效的治理手段之一。平衡記分卡從財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程以及學(xué)習(xí)和成長四個不同的角度，將企業(yè)遠景和戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化成具體的目標和衡量指標，同時為衡量指標設(shè)定目標值，制定相應(yīng)的行動打算作為完成目標的支持。從而實現(xiàn)對企業(yè)績效全方位的監(jiān)控和治理，使戰(zhàn)略變得可量化可治理。平衡記分卡在保持對財務(wù)業(yè)績關(guān)注的同時，清晰地表明了卓越而長期的價值和競爭業(yè)績的驅(qū)動因素，公司治理人員能夠通過平衡記分卡測量自己的公司如何為當前以及以后的顧客制造價值。（如：圖1）2、平衡記分卡的要緊內(nèi)容平衡記分卡從財務(wù)、客戶，內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長四個層面相互間的協(xié)調(diào)和平衡，形成一個完整的績效進展循環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)全面績效治理，驅(qū)動公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)：財務(wù)層面－公司是否能夠為股東制造價值?？蛻魧用妫徺I公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)的直接客戶是如何評判公司的業(yè)績表現(xiàn)的。內(nèi)部流程－公司如何治理內(nèi)部業(yè)務(wù)運作以滿足客戶的期望，這些內(nèi)部運作包括滿足客戶需求，保留客戶，財務(wù)打算等。學(xué)習(xí)與成長－公司是否有能力不斷創(chuàng)新，改善，從而實現(xiàn)持續(xù)增長。（如：圖2）平衡計分卡所考察的四個方面是一組因果關(guān)系，存在著邏輯的一致性：借客戶面、內(nèi)部營運面、學(xué)習(xí)與成長面評估指標的完成而達到最終的財務(wù)目標；（如：圖3）3、常用的平衡計分卡指標體系（二）關(guān)鍵績效指標（KeyPerformanceIndicator）1、關(guān)鍵績效指標概念關(guān)鍵績效指標是將戰(zhàn)略目標層層分解量化，建立團隊和個人的績效衡量指標體系，促進目標達成的一項治理技術(shù)。關(guān)鍵績效指標能夠關(guān)心把握工作方向，準確衡量工作成果，是一種先進的績效治理方法。2、關(guān)鍵績效指標體系的建立關(guān)鍵績效指標通過總目標的一級級的分解，由上而下建立起指標體系。每一個指標指向上一個指標，最底層的指標都通過這種鏈接方式通向總目標，形成了九九歸一的指標網(wǎng)絡(luò)，就象參天大樹歸于一個樹干埋入大地。(如圖4)3、關(guān)鍵績效指標的特點及選取原則：4、關(guān)鍵績效指標的制定方式（如：圖5）關(guān)鍵績效指標制定案例（某生產(chǎn)企業(yè)）：第一步：開發(fā)業(yè)務(wù)"價值樹"：即分析目標的關(guān)鍵成功因素（CriticalSuccessFactorsCSF）。通過逐步分解得出為了實現(xiàn)某個目標而必須滿足的條件。（如：圖6）第二步：在潛在的關(guān)鍵業(yè)績指標中進行篩選，確定阻礙大的"關(guān)鍵業(yè)績指標"。（如：圖7）第三步：將"關(guān)鍵績效指標"分配給有關(guān)責(zé)任人。（如：圖8）第四步：確立"關(guān)鍵績效指標"。（如：圖9）績效治理是聯(lián)系企業(yè)策略，外部競爭環(huán)境和每個職員個人表現(xiàn)的紐帶，這條紐帶使每個在具體工作崗位上的職員看到個人的付出對企業(yè)成功與失敗的因果關(guān)系，績效治理是一個完整的系統(tǒng)，在那個系統(tǒng)中，組織、治理人員和職員全部參與進來，將組織的戰(zhàn)略、治理人員的職責(zé)、治理的方式和手段以及職員的績效目標等治理的差不多內(nèi)容確定下來，在持續(xù)不斷溝通的前提下，共同完成績效目標，從而實現(xiàn)組織的遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標。隨著競爭環(huán)境的變化和戰(zhàn)略的進展，公司的績效目標在不斷改進。面對集團新的戰(zhàn)略目標，績效治理工作要有新思想、新方法，希望大伙兒和我們一起考慮，共同構(gòu)建有效的績效治理系統(tǒng)，提高和改善職員的績效，使集團的業(yè)績能夠得到持續(xù)不斷的改進，保障集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的識不與培育集團公司顧偉京我們集團是一個多元化經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營范圍涉及房地產(chǎn)、商業(yè)、客運等多個領(lǐng)域。在集團的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃將地產(chǎn)業(yè)務(wù)作為主導(dǎo)的形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的識不與培育也就應(yīng)提到相應(yīng)的高度來看待。房地產(chǎn)業(yè)既無百年老店，又無跨國公司，在企業(yè)無法操縱政策環(huán)境、市場變化的情況下，要想在激烈的競爭中站住腳，房地產(chǎn)企業(yè)就必須有自己的可持續(xù)進展之道強化核心競爭力。因此如何實施針對性的戰(zhàn)略培育、有效治理核心競爭力，乃至如何從實務(wù)上指導(dǎo)企業(yè)識不、獵取、培育和提升核心競爭力，對房地產(chǎn)企業(yè)來講有著重要的理論意義和實際應(yīng)用價值。一、房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力確實是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)、經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能帶來超額利潤的獨特的資源、知識和能力。房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力具備以下四個特性：用戶價值性，要緊體現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在保證用戶對房地產(chǎn)的適用性、安全性、衛(wèi)生性和經(jīng)濟性要求的前提下，產(chǎn)品在房型、環(huán)境、配套設(shè)施等方面具有超前性和性價比優(yōu)勢，產(chǎn)品價值在一定時期內(nèi)會增值或具有一定的增值空間。延展性，指房地產(chǎn)企業(yè)為滿足客戶的要求，提供的物業(yè)治理、中介服務(wù)和社區(qū)服務(wù)等衍生服務(wù)。獨特性，指企業(yè)所特有的，沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有的，如土地儲備、地段、資源整合等方面的獨特優(yōu)勢。動態(tài)性，企業(yè)核心競爭力是在長期的經(jīng)營、實踐中逐步積存形成的，它作為支撐企業(yè)長期進展的主動力，具有較強的穩(wěn)定性，其生命周期也遠遠超過房地產(chǎn)開發(fā)的生命周期。二、房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的識不（一）從價值鏈入手分析房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力“價值鏈”是由美國哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特提出，他把企業(yè)內(nèi)外價值活動分為差不多活動和輔助活動，差不多活動和輔助活動構(gòu)成了企業(yè)的價值鏈。下面讓我們來分析房地產(chǎn)企業(yè)以客戶為中心的價值鏈1、客戶需求房地產(chǎn)企業(yè)首先要對市場細分，對客戶細分，明確企業(yè)是對哪個細分市場的哪類客戶服務(wù)的。需要了解客戶需求。2、產(chǎn)品定位房地產(chǎn)企業(yè)通過做什么樣的產(chǎn)品來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。產(chǎn)品定位是屬于戰(zhàn)略方向的范疇，地產(chǎn)企業(yè)在這方面的任何閃失，都會在競爭中處于不利的位置。3、土地儲備土地儲備與產(chǎn)品定位緊密相關(guān)，也確實是要在最適合的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品定位。首先是有沒有相對價格低廉的土地儲備。其次是能不能把握獵取土地的時機。再次，對以后推斷能力。地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣有波峰，也有低谷，把握住地產(chǎn)行業(yè)的周期節(jié)點，是一種專門強的能力，理性的地產(chǎn)商一般不在地產(chǎn)高峰期拿地，而在地產(chǎn)低谷時囤積土地，等待行業(yè)由低谷走向下一個循環(huán)的復(fù)蘇和波峰。4、產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計是在完成了市場分析、客戶分析、地塊分析之后進行的，它的最大意義在于用什么樣的產(chǎn)品形態(tài)和整體規(guī)劃來最大程度的滿足客戶需求，同時最大程度的挖掘地塊價值。產(chǎn)品設(shè)計是最能體現(xiàn)創(chuàng)新的環(huán)節(jié)。5、產(chǎn)品建筑產(chǎn)品質(zhì)量始終是消費者關(guān)注的焦點。成熟的開發(fā)商總是能事先關(guān)注建筑過程中容易出質(zhì)量問題的地點，并有措施規(guī)避。產(chǎn)品建筑還體現(xiàn)開發(fā)商的成本操縱能力，成本操縱從圖紙設(shè)計時期開始，任何不能產(chǎn)生最終價值的多余線條都會導(dǎo)致成本增加。而招標采購過程的公開透明和專業(yè)化更是能夠節(jié)約成本。6、營銷營銷能力是地產(chǎn)企業(yè)職員素養(yǎng)、企業(yè)文化、銷售技能積存的綜合釋放，與公司積存的厚度直接關(guān)聯(lián)。好公司總是有好的銷售策劃。7、售后服務(wù)售后服務(wù)包括銷售服務(wù)、產(chǎn)權(quán)服務(wù)、會所服務(wù)、物業(yè)治理等等。由于地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)的人眾多，客戶同意服務(wù)的人也眾多，任何差錯都會有負面評價，眾口一致贊揚并不容易。正因為那個特點，整體服務(wù)好才愈發(fā)寶貴。（二）從資產(chǎn)分析地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力企業(yè)資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。有形資產(chǎn)在地產(chǎn)企業(yè)起重要作用的是資金，自有資金、銀行借貸能力、國際融資能力、資本市場集資能力為地產(chǎn)運作的先決能力。然而穩(wěn)定而持久且不易模仿的核心競爭力要緊來自于無形資產(chǎn)。地產(chǎn)企業(yè)的無形資產(chǎn)要緊是品牌、人力資源和企業(yè)文化。1、品牌企業(yè)品牌具有獨特的識不性，競爭對手難以模仿。關(guān)于地產(chǎn)行業(yè)，品牌宣傳要與品牌特征聯(lián)系起來。關(guān)于實行全國進展戰(zhàn)略的地產(chǎn)企業(yè)，公司品牌能夠在新區(qū)域?qū)ｉT快獲得消費者的認同，而項目品牌能夠在異地復(fù)制。2、人力資源人力資源是體現(xiàn)在企業(yè)職員身上的才能，包括專業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、制造力、解決問題的能力、執(zhí)行能力，也包括治理層的領(lǐng)導(dǎo)能力等。市場競爭歸結(jié)到底是企業(yè)間人才的競爭。注重職員較高的教育背景，把代表行業(yè)專業(yè)水平的職員凝聚在公司內(nèi)部，這是人才競爭的基礎(chǔ)。3、企業(yè)文化企業(yè)文化由企業(yè)的莊嚴使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)戰(zhàn)略目標、企業(yè)標語、企業(yè)精神所組成，也確實是企業(yè)的價值觀。企業(yè)只有具有職員都認同的價值觀，才能把職員的思想凝聚在一起，激發(fā)起最大的工作熱情。品牌、人力資源、企業(yè)文化是企業(yè)的長期投資，是不斷積存的結(jié)果，從而具有難以模仿和復(fù)制的特征。在地產(chǎn)行業(yè)，品牌、人力資源、企業(yè)文化具有十分明顯的價值制造，消費者往往是從喜愛公司到喜愛公司的產(chǎn)品，而企業(yè)的品牌特征、人員特征、文化特征越來越多的滲透到企業(yè)的產(chǎn)品中去，因而強大的品牌、好的人力資源和進步的企業(yè)文化無疑是地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力。三、房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的培育既然地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力涉及地產(chǎn)價值鏈系統(tǒng)，涉及品牌、人力資源和企業(yè)文化，培育核心競爭力就應(yīng)該從這些方面入手。（一）房地產(chǎn)企業(yè)培育核心競爭力的戰(zhàn)略路徑房地產(chǎn)企業(yè)在有意識地培養(yǎng)核心競爭力的過程中，應(yīng)該從內(nèi)核入手，強化資源整合能力，緊抓企業(yè)核心競爭力的靈魂創(chuàng)新能力，進行企業(yè)內(nèi)部全員、全過程的培育，一定會取得較好的效果。其要緊的戰(zhàn)略路徑包括下列內(nèi)容：1、戰(zhàn)略資源整合能力的強化房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略資源的整合能力能夠細分為組合、協(xié)調(diào)、推斷與決策等能力，而企業(yè)則應(yīng)該要緊通過在有形資源和無形資源兩方面的持續(xù)積存來獲得能力的增強。一般而言，房地產(chǎn)企業(yè)需要的有形資源要緊包括市場資源、利益相關(guān)者資源、原材料資源、傳媒資源。無形資源則要緊包含：信息資源、政策資源、品牌資源、組織資源。2、激發(fā)創(chuàng)新能力只有創(chuàng)新才是企業(yè)生命的源泉。創(chuàng)新的最要緊結(jié)果是形成企業(yè)的競爭預(yù)見能力，使企業(yè)建立對以后最接近真實的假設(shè)，從而具備搶先到達以后并保持領(lǐng)先地位的潛力。（二）品牌模式多樣化提升房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力房地產(chǎn)的品牌包括房地產(chǎn)企業(yè)品牌和項目品牌兩種。塑造一個房地產(chǎn)的項目品牌，例如當?shù)氐囊粋€品牌小區(qū)，當然能夠獲得開發(fā)的成功，但其對市場的阻礙遠不如房地產(chǎn)企業(yè)品牌對市場的阻礙那么大。房地產(chǎn)企業(yè)品牌是終極追求，企業(yè)是品牌的載體，品牌的終極目的不是建立在消費者心目中的形象認同，而是要促成消費者對產(chǎn)品或服務(wù)的購買乃至重復(fù)購買以及代為傳播品牌。已進入品牌競爭時代的房地產(chǎn)業(yè)，以品牌為核心的資源重組和配置已成為企業(yè)重要機制。品牌開發(fā)商不僅應(yīng)加快向外拓展的步伐，而且還應(yīng)在產(chǎn)品種類上大膽嘗試，增加新產(chǎn)品，面對不同層面的細分市場，拓展客戶群。（三）服務(wù)打造房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力1、服務(wù)理念房地產(chǎn)新的競爭焦點房地產(chǎn)企業(yè)不僅提供客戶一個住宅，更應(yīng)該是一種生活方式；服務(wù)是房地產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)。當今買方市場的條件下，客戶正變得挑剔、精明，其消費行為也日趨成熟，平凡的服務(wù)再也不能贏得客戶的青睞，房地產(chǎn)企業(yè)為客戶提供中意的置業(yè)服務(wù)、產(chǎn)權(quán)服務(wù)責(zé)無旁貸，優(yōu)質(zhì)個性化、增值服務(wù)才是企業(yè)走向成功的金鑰匙。2、服務(wù)能力企業(yè)要建立有效的客戶服務(wù)系統(tǒng)并提升企業(yè)服務(wù)能力。3、服務(wù)營銷市場營銷的新杠桿服務(wù)營銷不僅包括對現(xiàn)實客戶的服務(wù)，而且也包括對潛在客戶的服務(wù)；不僅要提高客戶現(xiàn)實的(售后的)中意程度，還要提高預(yù)期的(售前的)中意程度。4、服務(wù)手段完善客戶服務(wù)體系由于房地產(chǎn)市場上競爭模仿的日益加劇，企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品的特征優(yōu)勢通常是短暫的，服務(wù)是產(chǎn)生差異性的要緊手段。服務(wù)對客戶感知有專門大的阻礙，因此服務(wù)可用來制造競爭者難以模仿的競爭優(yōu)勢，選擇什么樣的服務(wù)形式去滿足不同客戶群的需求就顯得尤為重要。5、服務(wù)價值提高企業(yè)競爭優(yōu)勢房地產(chǎn)企業(yè)要向消費者提供全方位的服務(wù)和客戶讓渡價值。使客戶獲得更大“客戶讓渡價值”的途徑有：增加客戶購買的總價值；降低客戶購買的總成本；提高客戶服務(wù)價值。（四）成本操縱構(gòu)筑房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力隨著房地產(chǎn)市場的逐步規(guī)范，開發(fā)商的利潤空間要緊來自于兩個途徑：一是通過加強治理提升產(chǎn)品的品質(zhì)，以獵取更高的利潤；再確實是通過加強治理來操縱成本。成許多開發(fā)商在成本操縱上存在的誤區(qū)是，僅僅把成本操縱的要緊精力放在施工時期，但怎么講是事后操縱。事實上，項目成本操縱貫穿于項目開發(fā)全過程。要有效地操縱項目的成本，就要在項目決策和實施的各個時期，從前期立項、項目市場定位、規(guī)劃設(shè)計方案確定、工程施工與采購、銷售操縱與治理、物業(yè)治理前期介入等多方面采取措施。實踐表明，房地產(chǎn)項目初步設(shè)計時期，阻礙工程造價的程度約65%，施工圖設(shè)計時期，阻礙工程造價程度為25-35%，施工時期通過技術(shù)措施節(jié)約工程造價的可能性僅為5-10%，這表明設(shè)計時期的造價操縱是建安工程費操縱的關(guān)鍵。房地產(chǎn)行業(yè)競爭日漸加劇，成本操縱能力，必將和資金籌措能力、社會資源整合能力、規(guī)避風(fēng)險能力等一樣，成為房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力之一?？傊?，核心競爭力的識不與培育對地產(chǎn)企業(yè)來講至關(guān)重要，只有做好核心競爭力的識不與培育，才能增強企業(yè)的競爭能力，才能確保房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)進展。讓我們的商業(yè)地產(chǎn)走進新的時代華宇集團從高層到基層，都充分認識到了商業(yè)地產(chǎn)對集團以后進展的重要阻礙力，商業(yè)地產(chǎn)差不多在祖國各地開花，并綻放出漂亮的色彩，然而要讓這漂亮的花朵結(jié)出豐碩的果實，我們依舊任重而道遠！不回憶和總結(jié)歷史，便難以清晰展望以后。按照中國“商業(yè)地產(chǎn)”的進展歷史能夠概括性地分為三個時期：第一個時期為2000年往常，稱之為“商業(yè)、地產(chǎn)分離時期”時期，那個時期的要緊特征是：1、簡單引用住宅開發(fā)模式來開發(fā)商業(yè)項目，那時還沒有“商業(yè)地產(chǎn)”那個名詞；2、地產(chǎn)商對商業(yè)項目的開發(fā)以“商鋪銷售”為要緊目標，忽視商業(yè)項目的定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃，商鋪銷售多為直接銷售模式，即使部分項目有定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃，但也僅僅停留在概念上；3、對商業(yè)項目的經(jīng)營治理也簡單停留于物業(yè)治理時期；那個時期多數(shù)銷售的商業(yè)項目大多經(jīng)營混亂，部分難以開業(yè)，有的開業(yè)后也專門快就陷入困境，那個時期稱為“商業(yè)地產(chǎn)”形態(tài)的原始時期。第二個時期為2000年2005年，稱之為“商業(yè)、地產(chǎn)疊加時期”，那個時期的要緊特征是：1、提出了“商業(yè)地產(chǎn)”概念，其開發(fā)模式已不同于住宅地產(chǎn)開發(fā)模式，一些地產(chǎn)公司對商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)模式進行積極努力的摸索；2、將“商業(yè)”和“地產(chǎn)”進行簡單疊加，進展商對“業(yè)態(tài)和商家”進行整合的目的是為了實現(xiàn)“地產(chǎn)價值”，“商業(yè)”更多地從屬于“地產(chǎn)”，“招商”也是為了“商鋪銷售”；3、那個時期的地產(chǎn)商仍以盡快銷售商鋪實現(xiàn)短期套現(xiàn)為要緊目的，銷售模式不斷創(chuàng)新，“帶租約銷售”、“短期返租”、“長期返租”、“回購”等銷售模式紛紛拋向市場，有許多項目實現(xiàn)了較好的商鋪銷售，讓進展商嘗到了短期高回報的甜頭，從而刺激一批又一批進展商投入到這種開發(fā)模式上來。4、商鋪投資者不成熟，容易為各種誘人的“返租”回報和付款方式所吸引并投資；5、多數(shù)項目不重視經(jīng)營治理。那個時期盡管也出現(xiàn)了天河城、中信都市廣場為代表的只租不售并經(jīng)營成功的項目，但僅為個案。那個時期的項目，多數(shù)項目現(xiàn)在還在返租期內(nèi)，經(jīng)營情況好壞不一，但返租期結(jié)束后的項目普遍經(jīng)營不善。我們稱那個時期為“商業(yè)地產(chǎn)”形態(tài)的“初級時期”。第三個時期為2006年開始的新時期，稱之為“商業(yè)、地產(chǎn)融合時期”，那個時期的商業(yè)地產(chǎn)模式將發(fā)生質(zhì)的飛躍，商業(yè)和地產(chǎn)價值實現(xiàn)有機融合并相互提升的嶄新模式將形成，追求商業(yè)運營價值帶來的長期穩(wěn)定的收益，完全不同于住宅開發(fā)模式，也不僅僅是商業(yè)＋地產(chǎn)的簡單疊加，這將是個與過去完全不同的新模式，是以深圳萬象城、星河購物公園、海岸城等項目為代表的以長期經(jīng)營獲利為要緊目標的開發(fā)模式。我們稱那個時期為“商業(yè)地產(chǎn)”形態(tài)的“成長與成熟”時期。“商業(yè)、地產(chǎn)融合時期”的出現(xiàn)有其深刻的動因和歷史背景：1、商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的市場機制正在發(fā)揮其威力，通過前幾年的實踐和經(jīng)驗教訓(xùn)，市場已普遍深刻認識到“商鋪銷售”和“商業(yè)經(jīng)營”存在著難以相融的客觀矛盾，而商業(yè)項目的全然價值在于租金的可獲得性和成長性，租金的可獲得性則依靠于商業(yè)項目能否長期經(jīng)營下去，因此，市場的參與者包括地產(chǎn)商、中介代理機構(gòu)、媒體政府、商鋪投資者在內(nèi)的各方人士都在對上述第二時期以“商鋪銷售”為要緊目的的開發(fā)模式帶來的商業(yè)項目經(jīng)營的困境進行反思與總結(jié)，各方人士漸趨成熟，紛紛考慮和尋求如何樣才能實現(xiàn)多方共贏的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，并有一批積極的實踐者，這無疑是第三時期來臨的最直接也是最有力的動因；2、隨著中國加入WTO，國際連鎖品牌商家的進入，國內(nèi)零售商家也日趨成熟并努力實行連鎖品牌化，以及國際購物中心先進理念的涌入，促進了商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式向符合商業(yè)本身內(nèi)在規(guī)律的方向進展；3、國家宏觀政策同意國際基金介入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。雖仍處于個案時期，但必將推動商業(yè)地產(chǎn)價值融合提升；而信托產(chǎn)品也漸趨出現(xiàn)以及機構(gòu)商鋪投資者的出現(xiàn)也為緩解目前多數(shù)地產(chǎn)商資金短缺提供了能兼顧長期經(jīng)營的解決方案，同時也能鼓舞商業(yè)地產(chǎn)項目成熟進展。商業(yè)地產(chǎn)新紀元的“商業(yè)、地產(chǎn)融合時期”的要緊特征如下：1、地產(chǎn)商與零售商關(guān)系將更為緊密、角色互相交融。地產(chǎn)商與零售商是商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域中最要緊的兩個主體，他們之間的緊密合作與角色交融是商業(yè)地產(chǎn)項目成功的基石。2、“只租不售”慢慢成為大型商業(yè)地產(chǎn)項目運作的差不多準則，長期獲利得到越來越多的地產(chǎn)商的認同，并有一批成功的項目作為佐證。3、“做對程序”成為商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的流行語。要緊有：一是先做深入有效的市場研究做出定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃，同時在項目定位探討時期接洽目標商家來驗證初步定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃是否成立；二是主力店招商要先行，確定主力店后完善業(yè)態(tài)規(guī)劃然后再開工；三是招商過程中要先招主力店和次主力店，再全面招商；四是整個商業(yè)地產(chǎn)項目運作一開始就應(yīng)有專業(yè)經(jīng)營治理團隊介入，共同探討定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商、租金水平以及經(jīng)營治理等。4、注重經(jīng)營和業(yè)績。中國第一代購物中心廣州的天河城廣場以其驚人的業(yè)績再業(yè)內(nèi)樹立了標竿，并鼓舞著后來的實踐者。靠強大的長期經(jīng)營能力來獲得長期高收益已成為許多地產(chǎn)商向往的模式。5、商業(yè)地產(chǎn)金融功能和模式在國內(nèi)將有寬敞進展前景。2005年中國商業(yè)地產(chǎn)金融市場一度被抑制，而商業(yè)地產(chǎn)項目通常資金需求量都專門大，回收期也通常超過8年，因此市場期待著更多的融資渠道。目前國際基金都紛紛在中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域“試水”，這無疑會促進國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的進展，另外房地產(chǎn)投資信托基金（REITS）也正被市場熱切期盼。我們有理由相信“商業(yè)、地產(chǎn)融合時期”必將是一個商業(yè)地產(chǎn)運作更為成熟、商業(yè)和地產(chǎn)價值互相融合并提高的時代。我們?nèi)A宇集團投資興建的太原、北京、大同、三亞商場、酒店、住宅小區(qū)都在正常經(jīng)營；三亞百花谷商業(yè)街已預(yù)備在試營業(yè)；太原綠洲三期和大同華宇商業(yè)廣場預(yù)備破土動工，能夠講我們?nèi)A宇集團的商業(yè)地產(chǎn)差不多走進自己的新時代，相信在不久的今后，我們就會在那個地點收獲的屬于我們自己的“商業(yè)地產(chǎn)”之花結(jié)出的豐碩果實。2007年中國經(jīng)濟的新信號集團黨委摘2007年是我國進展和改革十分關(guān)鍵的一年。7日在北京閉幕的中央經(jīng)濟工作會議，對明年經(jīng)濟工作進行了具體部署。從這些部署中，我們能夠看到政策的新信號、經(jīng)濟的新走向。數(shù)字講明：實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃經(jīng)濟進展目標只需保持7.5％的年均增速在中國經(jīng)濟將實現(xiàn)連續(xù)四年兩位數(shù)增長之際，處理好增長的質(zhì)量、效益和速度的關(guān)系，成為明年經(jīng)濟工作的重點之一。中國經(jīng)濟總量現(xiàn)在已躍上世界第四的新臺階。實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃經(jīng)濟進展目標，只需保持7.5％的年均增速，但要完成節(jié)能降耗減排指標，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強自主創(chuàng)新能力，還有專門長的路要走。與過去“又快又好”提法有所不同，這次中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，必須深刻認識“又好又快”進展是全面落實科學(xué)進展觀的本質(zhì)要求。明年經(jīng)濟工作的部署要緊圍繞這四個字展開。針對明年經(jīng)濟工作面臨的新情況、新特點，中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，實現(xiàn)明年經(jīng)濟工作的目標和任務(wù)，防止出現(xiàn)大的起落，必須穩(wěn)定、完善、落實政策，做到“三個協(xié)調(diào)”：努力實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào)，消費、投資、出口相協(xié)調(diào)，人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，真正做到又好又快進展。努力促進國際收支平衡數(shù)字講明：高順差使我國外匯儲備迅猛增長目前攀升至約1萬億美元。在“經(jīng)濟增長、就業(yè)、物價、國際收支平衡”四大宏觀調(diào)控目標中，促進國際收支平衡，已被放在明年經(jīng)濟工作的突出位置。中央經(jīng)濟工作會議著重指出，必須把促進國際收支平衡作為保持宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定的重要任務(wù)。按照部署，國家將堅持互利共贏的開放戰(zhàn)略，提高對外開放水平。著力建設(shè)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”展望前景：切實加大對三農(nóng)的投入實實在在為農(nóng)民辦一些實事?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是伴隨農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化而產(chǎn)生的新概念，通俗講確實是用現(xiàn)代裝備、技術(shù)、理念等來改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的是先進技術(shù)、一流設(shè)備和現(xiàn)代化農(nóng)民。擴大消費增添進展動力展望前景：努力提高農(nóng)民和城鎮(zhèn)低收入者收入水平和消費能力。中國經(jīng)濟正朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向進展，但投資增長過快、消費相對不足的結(jié)構(gòu)性矛盾特不突出。中央經(jīng)濟工作會議提出，要正確處理好投資和消費、內(nèi)需和外需的關(guān)系，最全然的是擴大國內(nèi)消費需求。農(nóng)民和城鎮(zhèn)低收入者收入水平不高是制約消費的一個關(guān)鍵因素。按照部署，明年要合理操縱投資增長，努力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。堅持以增加居民消費尤其是農(nóng)民消費為重點，加快調(diào)整國民收入分配格局，努力提高農(nóng)民和城鎮(zhèn)低收入者收入水平和消費能力。節(jié)能降耗減排變成現(xiàn)實實現(xiàn)手段：積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級淘汰落后生產(chǎn)能力。由于經(jīng)濟增長方式和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中長期積存的問題一時難以趕忙扭轉(zhuǎn)，今年上半年單位GDP能耗不降反升，要緊污染物排放接著攀升，前三季度的形勢也沒有得到全然改觀。面對嚴峻的資源環(huán)境形勢，中央經(jīng)濟工作會議指出，堅持以節(jié)約能源資源和愛護生態(tài)環(huán)境為切入點，積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，淘汰落后生產(chǎn)能力，把對節(jié)能降耗和污染減排的“約束”變成現(xiàn)實。調(diào)控和治理房地產(chǎn)市場實現(xiàn)手段：抑制房地產(chǎn)投資過快增長和房價過快上漲中央經(jīng)濟工作會議對當前社會上反映突出的房地產(chǎn)問題高度重視，明確提出要注意加強對房地產(chǎn)市場的合理引導(dǎo)和有效調(diào)控。明年國家在接著發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟進展作用的同時，將抑制房地產(chǎn)投資過快增長和房價過快上漲。通過建立健全廉租住房制度，改進規(guī)范經(jīng)濟適用房制度，搞活二手房市場，調(diào)整住房結(jié)構(gòu)解決困難群眾的住房問題等方法促進房地產(chǎn)市場健康進展。提生活質(zhì)量建和諧社會。實現(xiàn)手段：以人為本始終把人民群眾的全然利益放在首位中央經(jīng)濟工作會議提出，要堅持以人為本，不斷促進社會和諧。始終把人民群眾的全然利益放在首位。在就業(yè)、教育、衛(wèi)生事業(yè)等方面，明年國家作出了新的部署。國家將高度重視零就業(yè)家庭的就業(yè)，加強對大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)；積極擴大城鎮(zhèn)社會保險覆蓋面，盡快使養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險覆蓋到各種所有制企業(yè)；堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的差不多衛(wèi)生保健制度，完善公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)體系，抓緊研究醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案。民企新考驗加入全球市場集團工會摘入世5年來，中國經(jīng)濟的突出表現(xiàn)，世人共睹，她已成為世界經(jīng)濟穩(wěn)定增長的一支重要力量。尤其是通過30年的改革開放，而今的民營經(jīng)濟占據(jù)了國民經(jīng)濟的半壁江山。由打算經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制過渡，表現(xiàn)了中國人對市場、對競爭、對優(yōu)化資源配置、對自主創(chuàng)新，對沖破傳統(tǒng)思想、意識形態(tài)、理論、體制等諸多的勇氣和膽識。盡管還存在如此和那樣的問題，在進展層次上還不均衡，但中國經(jīng)濟列車穩(wěn)步、快速前行。由打算經(jīng)濟、統(tǒng)治經(jīng)濟，到市場經(jīng)濟、政府退出市場、企業(yè)自主進展、全球化，中國的企業(yè)也只有不到30年的實踐。對融入全球市場，客觀地講，不管是企業(yè)自身，依舊整體外部環(huán)境，還沒有完全到位，這就使得其挑戰(zhàn)更加嚴峻。應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，在剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議上，無不表達著如此的思路：要又好又快地進展我們的經(jīng)濟。由過去的又快又好到今天的“又好又快進展”，這是科學(xué)進展觀的具體體現(xiàn)，也是反思中國多年進展里程的總結(jié)，也是面對入世后新挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略方針。而針對企業(yè)而言，是做大做強到做強做大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。同時，中央將堅持開放戰(zhàn)略提高開放水平列入明年八項要緊任務(wù)。這些都顯現(xiàn)出，中央在對外開放面臨新形勢的理性部署。然而，在實際層面上，我們應(yīng)該看到，一方面，經(jīng)營環(huán)境、法制建設(shè)、政府改革等步伐還應(yīng)加快；另一方面，企業(yè)自身的制度建設(shè)的完善、素養(yǎng)的提高、產(chǎn)業(yè)升級、自主創(chuàng)新、核心競爭力、誠信和市場美譽度，適合現(xiàn)代市場經(jīng)濟的企業(yè)文化，制定和執(zhí)行正確的經(jīng)營戰(zhàn)略等都將面臨新的考驗。而中國的民營經(jīng)濟還處于“稚弱期”。今天，假如我們把2005年初國務(wù)院頒布的“非公經(jīng)濟36條”放在融入全球市場如此一個大前提下，來考慮“非公經(jīng)濟36條”這一重要文件的出臺，其意義更加深遠。盡管這一突破性的政策文件，在落實中還未盡人意，還有“玻璃門”，還有各種認識上的不統(tǒng)一，但市場經(jīng)濟必將按照其自身的進展規(guī)律將得到完善。而認識上和思想上的交鋒，是一必定過程。我們的目的是什么，是共同富裕，構(gòu)建和諧社會。中央要實現(xiàn)的是馬列主義中國化，讓全中國人民共享改革成果。這就需要讓一切制造財寶的力量充分涌流。特不巧合的是50年前1956年的12月份，毛澤東在同工商界人士談話中講道：“革命把生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑加以改變，把經(jīng)濟制度加以改變，把政府、意識形態(tài)、法律、政治、經(jīng)濟、文化、藝術(shù)這些上層建筑加以改變，但目的不在于建立一個新政府、一個新的生產(chǎn)關(guān)系，而在于進展生產(chǎn)?！薄拔覀円獙懰透F文。中國要幾十年才能將窮鬼送走。”面對新中國的建設(shè)，毛澤東還提出：“最好開私營工廠，同地上的作對，還能夠開夫妻店，請工也能夠。這叫新經(jīng)濟政策?！薄澳軌蚋銍鵂I，也能夠搞私營。能夠消滅了資本主義，又搞資本主義?！憋@然毛澤東要把競爭和多種經(jīng)濟成分引入新中國的建設(shè)。實現(xiàn)共同富裕，是中華民族和中國共產(chǎn)黨人始終如一的偉大事業(yè)。通過30年改革開放。我國現(xiàn)時期的整體環(huán)境已不是1956年了，而今天的非公有制經(jīng)濟人士已不是當年的民族資產(chǎn)階級，他們是中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者，是新的社會階層。在新世紀新時期中，新的社會階層產(chǎn)生。我們看到，新的社會階層正成為完善社會主義市場經(jīng)濟體制和推動經(jīng)濟進展的一支新興力量，尤其在促進共同富裕、構(gòu)建社會主義和諧社會、全面建設(shè)小康社會中發(fā)揮著重要的作用。歷史確實是如此。盡管眼下還有些人在劃分所有制，隨著中國經(jīng)濟社會的進展，混合所有制經(jīng)濟將會成為以后經(jīng)濟的主導(dǎo)。盡管還有一些人提出所謂的“第一桶金”和“原罪”的看法。但當中國的企業(yè)不再按所有制來劃分，完全的融入全球市場，共同在一個規(guī)則下來進展，不管是國有企業(yè)，依舊非國有企業(yè)，差不多上社會財寶和經(jīng)濟進展的重要力量。要使一切制造財寶的力量充分涌流，才能實現(xiàn)共同富裕。今天的一切，差不多上我們走向世界的開始。而對今日的民營企業(yè)家來講，其肩負的使命，所要實現(xiàn)的社會責(zé)任是顯而易見的。入世所面臨的挑戰(zhàn)和新的考驗，正等待著中國的民營企業(yè)做出全新的回答。寧可不做也不當改革的犧牲品柳志袒露心路歷程傳柳傳志最近在忙什么?現(xiàn)在，昔日聯(lián)想集團總裁、董事局主席的柳傳志差不多成為其母公司聯(lián)想控股有限公司總裁。當人們適應(yīng)把目光聚焦于聯(lián)想集團的海外市場時，柳傳志差不多把聯(lián)想控股帶入新的投資領(lǐng)域。作為董事長，柳傳志現(xiàn)在掌控著包括聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資三大子公司，涉及IT、風(fēng)險投資、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域。在聯(lián)想實現(xiàn)變革之時，柳傳志也完成了一次從企業(yè)家到風(fēng)險投資家的轉(zhuǎn)變。時至今日，柳傳志關(guān)于伴隨著一起成熟的聯(lián)想依舊念念不忘，向記者悉數(shù)了聯(lián)想進展歷程中的幾個關(guān)鍵時刻?！爱斈昱c戴爾一戰(zhàn)太重要了”柳傳志講:“一個企業(yè)，特不是制造業(yè)的企業(yè)，特不像軍隊，在策劃一個行動的時候，經(jīng)常是幾路人馬同時行動，再同一時刻到達同一地點，情況才能做好。”1998年之前，中國加入WTO還僅是奮斗中的夢想，國內(nèi)市場的競爭遠未白熱化。1998年，聯(lián)想成為國內(nèi)大企業(yè)中進入ERP(企業(yè)資源打算項目)的第一家。柳傳志講:“當時我們差不多意識到，加入WTO之后假如沒有ERP我們會被打得落花流水，做ERP最困難的是業(yè)務(wù)流程重組，業(yè)務(wù)重組等因此權(quán)力重新分配，供應(yīng)鏈、研發(fā)鏈等打破重來，那個對企業(yè)是個專門大的挑戰(zhàn)。”事實證明，聯(lián)想并非“杞人憂天”。從1995年到2000年，聯(lián)想年利潤和營業(yè)額還能保持70%-80%的高增長，然而在2001年之后，形勢發(fā)生變化，聯(lián)想遇到國際競爭對手戴爾的阻擊。柳傳志講:“在2003年底，當時楊元慶組織召開了一個戰(zhàn)略會議，詳細分析了戴爾是如何做的，我們應(yīng)該如何應(yīng)對?！敝?，聯(lián)想從組織架構(gòu)到業(yè)務(wù)模式都做了調(diào)整，與戴爾這場市場爭奪戰(zhàn)可謂短兵相接。柳傳志講:“當時聯(lián)想內(nèi)部上下關(guān)系接不上，導(dǎo)致2004年開始執(zhí)行的時候一陣大亂，營業(yè)額和利潤雙雙下滑?！笔聦嵣?，當時聯(lián)想上上下下都處于高度緊張的狀態(tài)之下，因為在2004年之前，聯(lián)想正處于和IBM談判并購事宜的關(guān)鍵時期。2004年底，聯(lián)想情況開始好轉(zhuǎn)，由于改組成功，使得聯(lián)想市場份額由2004年最低的24%升到目前的35%左右。

“聯(lián)想曾反復(fù)等待股改時機”眾所周知，在1984年，中國科學(xué)院以20萬人民幣做資本投資建立了一個典型的國有企業(yè)中國科學(xué)院計算所新技術(shù)進展公司，這確實是聯(lián)想的前身。從中科院計算所11名科研人員開始進展的聯(lián)想，在最初的幾年，就有職員提出持股建議?！拔覀儗ｉT希望職員能夠持有股份?！绷鴤髦局v:“在1987年前后，吳敬璉老師帶著工作組已在中關(guān)村進行過股份制改造，但我沒有找他們，認為時機不合適。”1993年前后，柳傳志向時任中國科學(xué)院院長周光召提出“職員持股”的要求。柳傳志講，“科學(xué)院確實是我們的'婆婆'，而且是一個特不開明的婆婆，周院長特不理解，跟我們講院里特不支持我們進行股份制改造?！?001年，時任國務(wù)院副總理李嵐清特不關(guān)懷企業(yè)股份制改造的問題，柳傳志回憶:“當時預(yù)備拿聯(lián)想做試點，由財政部、科技部、北京市牽頭進行改造，財政部認為不能讓國有資產(chǎn)流失，讓我們拿鈔票買35%的股份。”“后來，通過評估，聯(lián)想當時的凈資產(chǎn)在打7折之后是4、5個億。哪個企業(yè)的職員也買不起，我們買得起的緣故是分紅一直沒有動，當時就想拿這筆鈔票買下我們的股份?！痹诹鴤髦究磥恚殕T持股這件情況只能分步做?！吨袊?jīng)濟周刊》了解到，在35%的職員持股中，創(chuàng)業(yè)核心人物占35%的全部，在原始創(chuàng)業(yè)者中，有200名成員占20%，其余45%留給后來加盟的職員。事實上，一路迅猛進展的聯(lián)想在職員持股問題上卻篤信“拐大彎”，拿柳傳志的話來講，開汽車到一個地點急著拐，就要翻，假如提早明白要拐，就能拐過去?！耙欣硐氲灰硐牖?992年，聯(lián)想在深圳建立了自己的生產(chǎn)基地，每天從香港用貨車拉元器件到深圳組裝成機器。通過20多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，聯(lián)想高層達成共識:假如大環(huán)境不行，求助于小環(huán)境，小環(huán)境不行，試圖改造小環(huán)境，改變不了，寧可不做也不當改革的犧牲品。柳傳志頗有感慨地向《中國經(jīng)濟周刊》表示:“做企業(yè)，要有理想而不要理想化，而人假如沒有理想跟一切黑暗的情況同流合污那是特不可悲的情況?！蓖赓Y銀行將享受國民待遇月刊編輯部摘國務(wù)院法制辦公室副主任宋大涵16日講，依照加入世貿(mào)組織承諾，我國將從2006年12月11日起向外資銀行開放對我國境內(nèi)公民的人民幣業(yè)務(wù)，并取消開展業(yè)務(wù)的地域限制以及其他非審慎性限制，在承諾基礎(chǔ)上對外資銀行實行國民待遇。目前，中國已向外資銀行開放了全面外匯業(yè)務(wù)及25個都市的對中、外資企業(yè)的人民幣業(yè)務(wù)(即人民幣批發(fā)業(yè)務(wù))，其中5個都市提早開放。獲準經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的外資金融機構(gòu)已達111家。可經(jīng)營人民幣批發(fā)業(yè)務(wù)將于12月11日起施行的《外資銀行治理條例》規(guī)定，在華外國銀行分行能夠經(jīng)營人民幣批發(fā)業(yè)務(wù)、汲取中國境內(nèi)公民每筆許多于100萬元人民幣的定期存款。據(jù)國務(wù)院法制辦公室和中國銀行業(yè)監(jiān)督治理委員會16日介紹，修訂后的上述條例規(guī)定具備“提出申請前在中華人民共和國境內(nèi)開業(yè)3年以上、2年連續(xù)盈利”和其他審慎性條件后，外資法人銀行能夠經(jīng)營企業(yè)人民幣業(yè)務(wù)和中國境內(nèi)公民人民幣業(yè)務(wù)。中國銀行業(yè)監(jiān)督治理委員會主席助理王兆星16日在新聞公布會上講，同意外國銀行分行開展每筆許多于100萬元人民幣的存款業(yè)務(wù)，與世貿(mào)組織的精神相一致?！斑@不是限制，在一定程度上是對外國銀行分行在華開展業(yè)務(wù)的一種便利和優(yōu)惠?！蓖跽仔欠治鲋v，外國銀行在中國完全能夠全面經(jīng)營人民幣，包括中國公民個人人民幣業(yè)務(wù)。有意經(jīng)營中國公民個人人民幣業(yè)務(wù)的外國銀行，完全能夠在自愿原則基礎(chǔ)上，依照自身經(jīng)營進展戰(zhàn)略，隨時轉(zhuǎn)為在當?shù)刈缘姆ㄈ藱C構(gòu)。據(jù)國務(wù)院法制辦和銀監(jiān)會介紹，為落實內(nèi)地與香港、澳門關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排，給予香港銀行、澳門銀行在內(nèi)地開展業(yè)務(wù)的優(yōu)惠政策，上述條例規(guī)定，香港特不行政區(qū)、澳門特不行政區(qū)和臺灣地區(qū)的金融機構(gòu)在內(nèi)地設(shè)立的銀行機構(gòu)，比照適用《外資銀行治理條例》?？砂l(fā)行人民幣信用卡按照新公布的《中華人民共和國外資銀行治理條例》，外國銀行轉(zhuǎn)制為中國注冊的銀行法人以后，能夠發(fā)行人民幣信用卡。王兆星在回答記者提問時講，中國將制定和公布《銀行卡治理條例》，內(nèi)容將涉及外資銀行發(fā)行信用卡的有關(guān)風(fēng)險治理規(guī)定以及支付系統(tǒng)的應(yīng)用。全面開展人民幣業(yè)務(wù)須是在中國注冊的法人銀行宋大涵表示，全面開展人民幣業(yè)務(wù)的外資銀行必須是在中國注冊的法人銀行。那個要求完全是出于審慎監(jiān)管的需要，其目的在于使監(jiān)管更主動、有效和充分，以維護中國金融體系安全，愛護存款人利益?！霸谌蚧尘跋拢鐕y行在任何地區(qū)、任何業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險都可能傳遞到分行，分行所在國監(jiān)管當局難以對事實上施風(fēng)險隔離。”宋大涵講，關(guān)于當?shù)刈缘姆ㄈ算y行，監(jiān)管當局則能夠進行風(fēng)險隔離，最大限度地維護本國金融體系穩(wěn)定和愛護存款人利益。因此，許多國家都對外國銀行分行從事本國公民本幣業(yè)務(wù)實施不同程度的限制。宋大涵認為，要求開展本國公民本幣業(yè)務(wù)的銀行是在本國注冊的法人銀行，符合世貿(mào)組織規(guī)定。他講，世貿(mào)組織《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》同意成員為愛護存款人利益和保證金融體系完整、穩(wěn)定而采取審慎性措施。降低外資銀行轉(zhuǎn)制成本宋大涵表示，中國將為外國銀行分行轉(zhuǎn)制過程中涉及到的變更登記、審批及相關(guān)法律手續(xù)等提供最大便利，從而最大程度降低外資銀行轉(zhuǎn)制成本。在回答記者有關(guān)外資銀行分行轉(zhuǎn)制后的稅收問題時，宋大涵講，外資銀行分行轉(zhuǎn)制變成內(nèi)地法人銀行后，仍維持現(xiàn)有外資銀行稅收優(yōu)惠。王兆星表示，《條例》正式生效后，銀監(jiān)會將正式受理外國銀行轉(zhuǎn)制及經(jīng)營全面人民幣業(yè)務(wù)的申請。按有關(guān)規(guī)定，這類機構(gòu)設(shè)立和業(yè)務(wù)審批時刻應(yīng)分不在6個月和3個月以內(nèi)予以答復(fù)?！皩ν赓Y銀行轉(zhuǎn)制和業(yè)務(wù)申請，希望在1個月至3個月之內(nèi)完成相關(guān)手續(xù)。這既取決于中國相關(guān)部門的高效配合，也取決于外資銀行相關(guān)工作的預(yù)備程度?！蓖跽仔侵v。以客戶為中心的十一層含義集團商業(yè)治理部3582字“希望”從那個地點升起集團工會張毅當您看到因為無力承擔(dān)學(xué)費而輟學(xué)的小孩們那種期盼和無助的眼神；當您看到那些久居偏僻山區(qū)卻依舊兢兢業(yè)業(yè)、辛勤耕耘的老師們；當您看到小孩們擠在一間夏天漏雨、冬天灌風(fēng)的教室里照舊瑯瑯讀書的情形時，您是否感到了心情的沉重？誠然，我們勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，確實是為了消滅貧窮、制造文明，確實是為了追求幸福和歡樂。但是,在這一樣的晝夜寒暑里，在這同一片天空下，那些貧困地區(qū)的小孩們，帶著期望和渴求，默默的祈禱著，他們僅僅是為了一個在我們看來簡單只是的夢想“我想上學(xué)！”假如沒有如此的一個機會走近那些小孩，我可能永久也不能感受到小孩們那種直逼人心的真誠、熱情和純粹。那種感受就像是在茫茫大山里的巖石背面突然發(fā)覺了一簇爽朗潑的花，如此的堅韌而歡樂，使我原本迷茫的心靈世界頓時變得清亮。11月6日，華宇集團第九所希望學(xué)校婁煩縣米峪鎮(zhèn)曹家掌村進行建成剪彩儀式。作為參加剪彩儀式職員代表之一的我一大早便按照公司要求來到了購物中心門口集合，由于已是初冬，清晨的風(fēng)中帶著絲絲的寒意使我覺得有點冷，想著溫順的被窩，內(nèi)心老大的不情愿。好不容易車來了，我們一行40余人便開始了前往目的地的行程。因為太原至婁煩沒有高速公路，因此我們只能在盤山路上曲折前行。一路上，一輛輛來往于古交拉煤的重型卡車時不時地呼嘯而過，蕩起的煤塵完全能夠用遮天蔽日來形容。盡管我十分清晰的明白這每一輛卡車拉著的差不多上山西的經(jīng)濟基礎(chǔ)，是山西經(jīng)濟的命脈所在，然而公路旁那幾乎全是黑灰色的建筑和滿面塵土的路人依舊使我的心隱隱作痛，感到有點壓抑，因此更是對本次出行增加了些許不快。好不容易過了煤塵布滿的古交，進入婁煩縣，那個地點的空氣頓感清爽了好多。婁煩縣正在創(chuàng)建“山西生態(tài)環(huán)?？h”，環(huán)保工作開展的不錯，路旁一排排的楊樹上依稀還能夠看到?jīng)]有褪盡的綠色，放眼望去，不知是哪里的牧羊人正趕著一大群羊在悠閑的放牧，遠處的天空藍得專門完全，甚至都有點“假”，與剛才那飛沙走石相比，那個地點簡直確實是天堂了，我的心情也隨之逐漸晴朗了起來。汽車從潔凈而寬敞的路上轉(zhuǎn)了一個彎，我們便來到了婁煩縣米峪鎮(zhèn)，正行駛間，車突然在一座擺著花圈的紀念碑前停了下來，下車閱讀碑文，才明白那個地點依舊當年聞名的“米峪鎮(zhèn)戰(zhàn)役”的主戰(zhàn)場，這座碑便是為紀念那場戰(zhàn)斗而專門設(shè)立的，在崔總的帶領(lǐng)下，大伙兒對昔日叱咤風(fēng)云的革命前輩進行了祭奠，簡短的儀式后接著動身了。不明白什么緣故，剛才還殘留在心中不痛快難道一點都沒有了。不多時，我們來到了一個小村口，這確實是曹家掌村。一下車，濃濃的鄉(xiāng)村氣息不加掩飾地撲面而來，那個地點沒有都市的高樓大廈，視野極開闊，空氣中散發(fā)著黃土地特有的清新，村邊潺潺的小河向遠方流淌，好一幅寧靜的農(nóng)家水墨畫！由于希望學(xué)校還在村子里面，客車無法進入，我們只能步行。沿著黃土鋪就的小道走到盡頭便看到了曹家掌村華宇希望小學(xué)。因為是剛剛修繕完，學(xué)校的一切都散發(fā)著嶄新的味道，雪白的圍墻，平坦的操場，一座為了剪彩而專門搭起來的充氣拱門更是增添了今天喜慶的氣氛。這時學(xué)生們剛好下課，他們就像開了閘的水一樣，喊著叫著，從教室里沖了出來，一下就擁滿了整個操場，女小孩們跳著皮筋，而那些男小孩們更多的是玩著追逐、打鬧的游戲，嘴里還“哼哼哈哈”為自己的拳腳配著音。山區(qū)的學(xué)校通常沒有什么體育設(shè)施，然而小孩們展現(xiàn)出來的那種純真和歡樂，卻是任何物質(zhì)都換不來的！上天給予了他們活力與健康，這小小的學(xué)校也因為這些小孩們而有了自己的生命。因為領(lǐng)導(dǎo)們還沒有來，而這些小孩們又著實那么可愛，我的同事們也按捺不住自己壓抑專門久的驛動，有的人加入到跳皮筋的隊伍中，有的人與小孩們賣弄起自編的“武功”……然而沒有過了多久，我的同事們便紛紛露出了本來的面目：跳皮筋的女同事不勝體力敗下陣來，一邊喘著粗氣，一邊還憤憤不平：“事實上我小的時候依舊專門厲害的?！蹦沁吤菜啤翱孜溆辛Α蹦型聜兏恰耙凰俊?，還沒有和小孩們“較量”幾個回合，便四處“告饒”了：“同志們啊，抬我回太原吧”，呵呵，童年對我們來講差不多是一個曾經(jīng)漂亮的回憶了，隨著年齡的增大，我們不僅僅多了專門多莫名的苦惱，更多了專門多讓我們不堪重負的體重！通過實踐的檢驗，大伙兒都充分認識了自己的“不足”，短暫的“休整”后，決定依舊“老老實實”的合幾張影。小孩們一看到我們掏出了照相機，便紛紛的停下了自己的游戲圍攏了過來，沒有等我們開口，十幾個小孩便專門自然的排好了隊伍，仿佛明白我們會邀請他們合影一般?？此茖ｉT自然的舉動中充滿著小孩們的渴望：他們渴望被人關(guān)懷，渴望看到“不處”的世界；他們不甘于落后，不甘于貧窮。從他們的眼神中，我看到的是熊熊燃燒的火焰，是不甘于命運的火焰；是噴薄洶涌的希望，是對改日美好的希望！被都市的鋼筋水泥擠壓得透只是氣來的我被小孩們深深的震撼，這一刻我就像一個快要窒息的人得到了清新的空氣，而我也特不慚愧，因為他們那種純確實渴望，我已然失卻了好久?，F(xiàn)在此刻，我確實感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，能給我如此一個機會來親軀體驗這一切，感謝那些所有為希望小學(xué)捐款的華宇同仁，因為我們做的是一件實實在在的好事，是一件讓山里小孩能夠圓夢的好事！十幾年來，集團在快速進展的同時，始終沒有不記得那些因為客觀條件困難而無法正常上學(xué)的小孩們，寬敞職員更是積極響應(yīng)集團的號召，以自己的實際行動，大力弘揚著中華民族樂于助教的光榮傳統(tǒng)。到今天為止，集團差不多累計捐資超過500多萬元，在山西太行山區(qū)、晉西北地區(qū)修建了9所華宇希望學(xué)校，在以“利益”當頭的社會里，一個民營企業(yè)能夠7年如一日的關(guān)注社會公益事業(yè)，這些都曾經(jīng)讓我難以理解，直到今天，我親眼看到小孩們那充滿喜悅的笑容時，才真正明白了“希望”關(guān)于一個人來講是多么的重要！是的，捐幾十塊鈔票關(guān)于我們來講只是是少抽幾盒煙，少請一頓客的情況，但通過我們所做的這一切給小孩們帶來的希望，給小孩們帶來的鼓舞卻是用金鈔票無法衡量的！我們每個人都有自己的“希望”：中學(xué)生希望考上名牌大學(xué)，大學(xué)生希望找到好的工作；男人希望妻子溫柔可人，女的希望夫君英俊富有；兒女希望父母長命百歲，父母希望兒女健康平安；是“希望”支撐著我們在生活的旅途上拼搏，是“希望”為我們點亮了前進的方向；是“希望”讓我們在黑背地不再孤獨，是“希望”讓我們充滿勇氣接著上路！我們所做的一切，確實是給那些需要關(guān)心的小孩們以希望，給他們制造一個的平臺，讓他們有機會去實現(xiàn)自己的夢想?！拔?，你想什么呢，拍了沒有啊，我笑得牙都軟了！”同事的話引起了小孩們的哄堂大笑，也將我從思緒中拉了出來，因此趕快按動快門，記錄下了一張張朝氣蓬勃的臉龐。正式的剪彩儀式進行的簡短而盛大，在領(lǐng)導(dǎo)們充滿期望的講話中，我們結(jié)束了這次希望之旅。關(guān)于漫漫人生來講，今天僅僅是日歷上立即撕掉的一頁，僅僅是生活旅途的一個停頓；而關(guān)于我來講，今天卻是一個終身難以忘懷的生活，因為今天讓我明白了什么是“希望”，我會告訴周圍所有的人，“希望”關(guān)于每個人是多么的重要！我們每個人都應(yīng)該有自己的夢想，同時我們也應(yīng)該為不人的夢想制造實現(xiàn)的希望。讓我們共同努力，讓“希望”從那個地點升起，讓夢想在那個地點實現(xiàn)！希望·愛購物廣場文青11月6日，由山西華宇集團職員捐建的婁煩縣米峪鎮(zhèn)曹家掌村希望小學(xué)正式落成剪彩，這也是華宇集團捐建的第九所希望小學(xué)?！白?999年以來，華宇集團已在山西省內(nèi)岢嵐縣、代縣、陽曲縣、古交市、交城縣、保德縣、渾源縣、武鄉(xiāng)縣，婁煩縣先后捐資三百多萬元，修建了9所希望小學(xué)，解決了近千名農(nóng)村小孩的上學(xué)問題，為山區(qū)小孩開發(fā)了擺脫貧困，走出愚昧的希望之路。婁煩縣米峪鎮(zhèn)曹家掌村，是抗日戰(zhàn)爭時期聞名的“米峪鎮(zhèn)戰(zhàn)斗”主戰(zhàn)場，近幾年，村中唯一的小學(xué)由于無力維修，大部分教室漏雨破損不能使用，小學(xué)高年級的學(xué)生不得已轉(zhuǎn)到鄰村就學(xué)。今年7月份，集團董事長趙華山在參加太原市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)組織的“民營企業(yè)家婁煩行”活動中得知這一情況后，急老區(qū)人民所急，想老區(qū)人民所想，帶頭捐款，全體職員積極響應(yīng)，捐資5萬余元，修建第九所華宇希望小學(xué)。通過近一個月的緊張施工，學(xué)校面貌煥然一新。”這是一篇刊登在《太原日報》真實而感人的報道，在民營企業(yè)中，像華宇集團如此將愛心連續(xù)的企業(yè)為數(shù)并不多。集團董事長趙華山先生將無盡的愛給予了“希望工程”，來關(guān)心那些最需要關(guān)心的貧困山區(qū)的小孩們。11月6日的清晨，清冷的街道泛著絲絲的寒意，六點半鐘的馬路上出奇的寂靜，只有路燈執(zhí)著的眨著眼睛，為路人照亮。幾顆不知名的星星在依稀透亮的天空留戀著，久久不肯離去，盡管少，卻依舊是那樣的明亮而明亮，仿佛小孩們那純潔的、熱情的、清亮的、飽含著渴望的眼神。在我趕往集合地點的途中，一輛自行車和一對父子吸引了我的眼睛，父親正騎著車子送小孩去上學(xué)，他一邊用勁的蹬著沉重的自行車，一邊與后座的小孩講笑著，個子看上去和父親差不多高的小孩面臉幸福的伏在父親寬厚的背上，此情此景充滿著融融的暖意，大概使得天氣也變得溫暖了許多。七點，我們坐著客運公司的大巴車準時動身了。汽車沿著盤山公路飛馳著，窗外是峰巒迭翠的群山，曲折流淌的汾河差不多變的枯竭了。當汽車馳入了群山環(huán)抱的米峪鎮(zhèn)曹家掌村時，映入眼簾的是薄霧浮繞的村落，有著幾分熟悉，又顯得有點陌生。剛到校門口，熱情的村干部、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)親們就迎了上來，淳樸、憨厚的笑容專門快融化了主人和客人之間的距離。由于剪彩時刻未到，我們有機會先行參觀一下小孩們的新教室。那個地點的條件不錯，嶄新的課桌椅、雪白的墻壁、漆黑的黑板、稚嫩純確實臉龐，眼前展現(xiàn)的儼然是一副充滿希望的畫面。正當我沉醉于這暖暖的氛圍時，一陣不太標準一般話傳入了耳中，那是我們耳熟能詳?shù)摹鞍藰s八恥”“以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥、以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥……”，小孩們大聲的背誦著，臉上帶著一種嚴肅與認真，我們分明能夠看出，這不是表演，是小孩們的真實寫照。與學(xué)校一位教師的談話，深深的打動了我：“盡管小孩們還小，盡管我們沒有和都市一樣好的學(xué)習(xí)條件，然而我們的希望小學(xué)也讓山里小孩們和都市的小孩一樣，同意同步的教育，我們利用紅領(lǐng)巾廣播室、黑板報等，對全校學(xué)生進行廣泛的宣傳，我們把學(xué)生學(xué)習(xí)實踐“八榮八恥”活動與進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)結(jié)合起來,引導(dǎo)學(xué)生們自覺養(yǎng)成熱愛祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、熱愛勞動、團結(jié)互助、老實守信、遵紀守法、困難奮斗的良好品德，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的合格公民”。話音未落，一陣哨聲響起，只見小孩們一個個從教室里跑了出來，以最快的速度站好了隊，盡管那天風(fēng)專門大，卻不見有一個小孩隨意亂動，這點和都市的小孩們可不一樣。當老師們宣布能夠自由活動一會后，小孩們立即顯示出了爽朗好動的一面，他們用天確實眼神和可愛的表情看著我們這些“外來客”。我們手中的照相機成了他們最感興趣的物件，不斷的有同事和他們合影，他們也特不情愿配合，整整二十分鐘，小孩們的隊伍只有不斷的擴大而沒有一個人離開。其中的一個小男孩給我留下了深刻的印象，他一直站在最右邊，一動不動。他個子專門低，也專門瘦小，大概還沒有都市幼兒園中班的小孩高，在我們照相的中間不斷有小小孩插進來，然而他始終沒有變換自己的位置，只是默默的任由不人把自己擠到最邊上。我不明白他是如何想的，然而他的眼神，他與事無爭的態(tài)度深深的吸引著我。即使是現(xiàn)在，只要我一想到那個小孩，所有的苦惱，所有的困難，我都會盡力的化解、去解決，而可不能去怨天尤人了。在學(xué)校旁邊的一個不到20平方米的昏暗窯洞里，我看到了一盤鍋灶，連著一座土炕，外加一個搖搖欲墜的破舊柜子，除此之外再也找不到其它什物。這是一個家，是一個年逾九十老人的住宅，臥在門口的一條黃狗證明著主人的存在?？吹竭@一切，我深深地感到自己有義務(wù)來關(guān)心這些不情愿重復(fù)祖輩生活的小孩們，關(guān)心這些天真善良的小孩們度過屬于他們的歡樂童年，我們有義務(wù)關(guān)心一切需要關(guān)心的人……讓他們擺脫貧困、擺脫自卑、擺脫這如同嚼蠟般的生活，擺脫這荒山野潭的沉寂，讓所有的不可能變成可能，讓所有的希望能夠生根、發(fā)芽、開花。熱烈的剪彩儀式在眾人的期待中盛大開始了……現(xiàn)在的校園里，充滿了歡聲笑語，小孩們終于有了一個能夠安心學(xué)習(xí)的校園了?？粗@一切，圍觀的村民和小孩們一起快樂的笑著，他們的笑聲感染著周圍所有的人和物，仿佛連天空、白云、大地、樹木都在一起笑著，這笑聲發(fā)自內(nèi)心，染在唇邊，飛揚在整個蔚藍的天空中。小孩們的笑就像一簇簇盛開的花朵，使我怦然心動。他們淳樸的笑容就像藍天一樣清亮、明凈、純潔，小小姐含羞掩面的摸樣，小男孩頑皮、可愛的神態(tài)，無一不吸引著我們，他們的眼睛里充滿了對美好生活的渴望。今天，他們終于告不了往日的危房和泥濘，擁有了潔凈整潔的校園和寬敞明亮的教室；他們能夠用電腦熒屏窺視不處五彩繽紛、寬敞博大的世界，汲取著祖輩、父輩難以企及的知識營養(yǎng)。他們是幸福的、歡樂的、健康的、爽朗的，他們是祖國的以后、也是山區(qū)的希望。一個不為人知的小山村，小山村里有一個同樣不為人知的小學(xué)校，默默無聞地培育著一群渴望求知的小孩。“關(guān)心需要關(guān)心的人”，你會發(fā)覺那個世界原來能夠如此溫馨和親切。想來，眼前這些快樂的小孩們也會體會到這層意義吧，在今后的某一天，他們應(yīng)當也會看著不人感動的面龐，會心地微笑著，體會那另外一種的感動……衷心地希望這份關(guān)愛、這份回報社會的赤誠之心能夠為曹家掌的貧困小孩們點燃希望的火種，為他們的人生道路帶來更多的光亮與溫暖。返程的車內(nèi)，一坐坐大山、一道道險彎飛馳而過，我的眼前始終抹不掉的卻是那個幼小的男孩，真希望來年還能來，再看看他那羞澀的笑容、看看他明亮的眼睛、看看他的希望……淺談"希望工程"與"國家保障責(zé)任"集團公司遲俊斌希望工程，那個旨在以資助農(nóng)村貧困地區(qū)特困學(xué)生接著學(xué)業(yè)，并在當代中國有著專門社會意義與背景的社會事業(yè)，自1989年推向社會以來，已有15年了。過去的15年里，在海內(nèi)外社會各界的熱情關(guān)注和大力支持下，全國累計同意捐款25億多元，以“一助一”的方式，改變了260萬名貧困學(xué)子的人生命運，資助援建了11000多所希望小學(xué)。而“希望工程”本身也成為一項最有阻礙力、參與最廣泛和最具規(guī)模的民間社會事業(yè)。隨著“希望工程”自身社會阻礙日益深入人心，每一個具有社會責(zé)任感的公民都投身其中，我們?nèi)A宇集團更是其中的排頭兵。在“十一五”來臨之際，黨中央對基礎(chǔ)教育又作出了新的鄭重承諾：“強化政府對義務(wù)教育的保障責(zé)任”。作為一個熱心于公益事業(yè)的華宇老職員，對“希望工程”和“國家保障責(zé)任”的關(guān)系處理陷入了深深的考慮……華宇集團公司自1998年開始捐助希望小學(xué)至今，差不多捐助九所希望小學(xué)，每一所希望小學(xué)都凝聚著集團全體職員的一份熱情和一份責(zé)任。今年九月末，我主動要求參加了為期一周的，到“交城東坡底希望學(xué)?！钡闹Ы袒顒樱皇辉鲁跤謪⒓恿恕皧錈┛h米峪鎮(zhèn)曹家掌村華宇希望學(xué)?！惫诿遗苾x式活動；兩次活動給我留下了深刻的印象。華宇集團作為一個民營企業(yè)，主動承擔(dān)社會責(zé)任，號召全體職員參加捐資助學(xué)，要大伙兒關(guān)注社會貧困現(xiàn)象，獻出愛心，這已成為企業(yè)宣傳推崇的一種文化精神，深深植根于寬敞職員的內(nèi)心。在交城，我看到華宇捐建的校舍整齊漂亮，操場上樹立著奠基的紀念碑。然而學(xué)校缺少電氣化教育設(shè)施，小孩們?nèi)鄙傩m、缺少取暖柴、煤，食堂里缺少蔬菜，家庭貧困的小孩交不起書本費……在婁煩縣，參加米峪鎮(zhèn)曹家掌村華宇希望學(xué)校冠名揭牌儀式時，我和大伙兒一起給革命烈士掃墓，那是電視劇《亮劍》描寫的戰(zhàn)斗地址之一，戰(zhàn)斗打了三天三夜，先烈們終于用鮮血解放了這塊土地。但現(xiàn)在這塊土地卻依舊貧窮，教育問題還沒有得到全然解決。迄今為止，華宇集團已捐助了九所希望學(xué)校，是不是九所學(xué)校都在健康順利的進展？“希望工程”到底能為貧窮地區(qū)脫困起到多少作用呢？對此，我們必須重新考慮一下“希望工程”與“國家保障責(zé)任”之間的關(guān)系。教育是政府和國家的責(zé)任。我們作為納稅人，在投入了愛心之后，就要依靠當?shù)卣畞斫又Ｕ虾途S持學(xué)校的進展，完善配套工程，而不能接著靠在捐助者身上，學(xué)校沒有良好的進展，就會傷了捐助人的心。中央近來對基礎(chǔ)教育作出新的鄭重承諾，強化政府對義務(wù)教育的保障責(zé)任，使我們欣喜的看到：從2005年春季學(xué)期開始，國家對近600個國家扶貧開發(fā)重點縣1400多萬名農(nóng)村家庭貧困的中小學(xué)生全部免費提供教科書，同時提高免費提供教科書的中央財政補助標準。我國打算到2007年實現(xiàn)農(nóng)村義務(wù)教育時期家庭經(jīng)濟困難學(xué)生都能享受到免雜費、免書本費、補助寄宿生生活費的“兩免一補”政策。近來看了央視經(jīng)濟頻道播出的《大國崛起》，末集如此向人們揭開“大國之謎”：回憶500年來各個世界大國進展的歷程，討論大國崛起的關(guān)鍵性因素，重視科學(xué)和教育、建立起適合本國國情的政治經(jīng)濟制度、善于學(xué)習(xí)是個關(guān)鍵。因此講到底，一個國家進展依舊國民素養(yǎng)，教育才是全然所在。毋庸置疑，從15年前開始的“希望工程”的社會行動到今天促進基礎(chǔ)教育免費的國家行動，表明我們國家在公共行政上，關(guān)于國家保障責(zé)任和公民差不多權(quán)利理念的再認識和巨大進步。如此的積極行動與有效作為，既能在今天的現(xiàn)實環(huán)境下，凝集社會與寬敞公民的信心，同時還能促進人們關(guān)于共同建設(shè)明日藍圖的差不多認同。教育的目標不只是今天的學(xué)生，而是改日的整個國家！國家對教育的保障責(zé)任在增加，作為“希望工程”的積極參與者，我們?nèi)A宇集團全體職員應(yīng)感到欣喜，我們所獻出的怎么講只是愛心，責(zé)任的歸結(jié)最終還需要政府和全社會的努力！東坡行·“改日”的希望購物中心沈博“改日”是希望的開始，“改日”閃著誘人的光芒，它鼓舞小孩們勇敢地越過困境的門檻，此次東坡底希望之旅令我由衷地感動。清晨，我與同事們一起踏上了前往東坡底華宇希望小學(xué)的行程，參加“希望之旅愛心起航”的活動，本次活動是由集團工會與購物中心共同舉辦的，旨在通過“手拉手、結(jié)對子”的活動形式讓都市的小孩體驗農(nóng)村生活和學(xué)習(xí)環(huán)境的困難，從而更加珍惜父母給自己制造的學(xué)習(xí)條件，盡管只有短短的一天時刻，然而留給我的卻是終身難忘的回憶……通過“困難的跋涉”，我們終于來到了目的地，還沒有到希望小學(xué)門口，就聽到了小孩們整齊嘹亮的歡迎聲，聽校長講，為了迎接我們，小孩們在一個小時前就集合在那個地點等待了，看著一張張烏黑的小臉和一雙雙充滿期待的眼神，我不禁為先前還抱怨路行難的方法而感到慚愧！簡短的歡迎儀式結(jié)束后，大伙兒在校長的帶領(lǐng)下先參觀了小孩們的宿舍，進到房子里，正當中是一張大大的通鋪，小孩們的被褥疊的整整齊齊，旁邊的桌子擦拭的干潔凈凈，上面擺放著各式各樣的小孩們的水壺，那個“家”的陳設(shè)盡管簡單，但顯然通過了小孩們精心的布置，能夠看得出，小孩們喜愛他們的“家”。聯(lián)誼活動開始了，來自太原市的小孩們和希望小學(xué)的小孩們互相結(jié)成對子，結(jié)為朋友，共同做著屬于小孩們自己的游戲。這時沒有了都市與農(nóng)村區(qū)不，沒有了富有與貧困的差距，我看到的只有來自同一片藍天下的不同地點的小孩們一樣歡樂純確實笑臉……中午時分，短暫而快樂的聯(lián)誼活動結(jié)束了，學(xué)校為我們這些遠道而來的客人預(yù)備了豐盛的午餐，一大盆花卷，兩大盆燴菜，一人一大碗蛋湯?？粗『兝峭袒⒀实哪?，我不禁向身旁一個正吃的津津有味的山里小孩問道：“香嗎？”“香，里面有肉呢！”小孩頭也不抬的回答著我，簡單的話令在場的每一位華宇人心靈受到了巨大的震撼……山里的小孩們可不能講感謝的話，沒有華麗的辭藻來表達內(nèi)心的渴望，有的只是燦爛而真誠的的笑容，真誠的笑容使我們親如一家人。短暫的一天時刻，也許關(guān)于有些人來講只是感受了一天不同于都市的生活，而對我來講東坡底之行更是收獲了太多的感動與感激。依舊記得當我們離開時，小孩們的送不聲、挽留聲、哭泣聲，大概還在我的耳邊回蕩著：“叔叔阿姨們，你們還會來看我們么？”講實話，我不明白，然而，這怎么講是一個給小孩們、給自己實現(xiàn)愿望的時刻，對改日的美好期待支撐著我們所有人認真、努力的在今天奮斗著！“改日”是一種力量，代表著新生，代表著以后和希望；改日是一種期待，代表著渴求和向往，“改日”盡管看不見，摸不著，但在我們每個人內(nèi)心，它確實是奮斗的方向！小孩們盼著“改日”的到來，他們確實是改日的希望，為了希望的改日，讓我們攜起手來，共同托起改日的太陽！“希望之旅愛心起航”10月28日，集團工會與購物中心共同舉辦了“愛心之旅、希望啟航”的活動，邀請了華宇VIP會員及其子女前往華宇東坡底希望小學(xué)參加“手拉手、結(jié)對子”的活動。盡管只有短短的一天，但小孩們紛紛寫下了自己的感想心得，字里行間洋溢著他們真摯的情感，本刊編輯部特摘抄幾篇，以饗讀者。后小河小學(xué)四年級四班路和錚2006年10月28日星期日晴今天，我參加了華宇購物中心組成的“手拉手獻愛心”活動，我們的目的地是交城東坡底華宇希望小學(xué)。在高速公路上，兩邊差不多上霧，什么也看不見，我們的車看起來到了仙境一般。下了高速公路，我們走上了盤山公路，兩面的山連綿起伏，通過了三個小時的顛簸，我們終于到了目的地交城東坡底華宇希望小學(xué)。到了那兒，希望小學(xué)的學(xué)生站成了一排排，一行行，鼓著掌來歡迎我們這些城里娃。在校長的帶領(lǐng)下，我們來到了希望小學(xué)學(xué)生的宿舍和他們上課的地點。那兒特不的簡陋，想要電視、電腦？沒門！對他們而言，有一個床確實是好的了，有的甚至還沒被子，沒床?？纯次覀兊呐P房，再看看他們下榻的房間，真是天壤之不。參觀完了，我們就開始做游戲。通過做游戲我們每個人都結(jié)交了一個好朋友，我的好朋友叫做王智豪，他是一個五年級的學(xué)生，我送給了他文具和課外書做禮物。游戲結(jié)束后就該吃中午飯了，我們吃的蛋湯和自己蒸的花卷。因為我們是都市的小朋友，因此食堂專門給我們加了一道蘑菇炒肉的菜，聽講那蘑菇是學(xué)生和老師親自到山上采的。吃完飯我們?nèi)齻€一群，五個一伙到操場去“玩土”，你也許見笑了吧，城里從來沒有如此快樂的玩過，也沒有離大自然這么近過，那兒的土綿綿的，握在手里和白面一樣，我們還挖了好多好多石頭呢！為了在天黑之前趕回家，我們下午三點就上了車往回趕。我們走的時候，全校的師生都出來和我們揮手告不，我把我路上帶的面包和一些零食留給了我的好朋友。我們的車緩緩地上路了，不行，我們在盤山路上堵車了，好不容易上了高速，但是禍不單行，我們的車胎又壞了，又修了2個小時的車胎。晚上11點，我們下車了，看著繁華的都市，我又想起了在希望小學(xué)那自由的情景。盡管他們生活簡陋，但是他們有自己的天地，不像我們雖有好的物質(zhì)生活，卻沒有了自由，像籠子里的小鳥一樣。我艷羨山里娃的那份自由，更留戀他們自由的操場、學(xué)校和我那兒的那個朋友，還有讓我大開眼界的活豬！愛心起航山西省實驗小學(xué)雙語4年3班崔藝媽媽帶我去交城的東坡底華宇希望小學(xué)參加手拉手活動，我專門快樂，也專門興奮。天剛蒙蒙亮，我和媽媽就動身了。一進交城，我看見了青翠的山，山上長著綠油油的樹，仿佛是鑲嵌在山上的綠寶石。交城的山路連綿起伏，曲折曲折，我們盤旋在山路上，顛顛蕩蕩的，我都暈車了，但為了獻出自己的愛心，我一點也不后悔。終于到了華宇希望小學(xué)，那兒的學(xué)生早就站好整齊的隊伍，高聲歡呼，熱烈歡迎我們的到來，頓時，校園里沸騰了起來。我們參觀了整個校園，這是華宇集團的叔叔阿姨捐贈修建的，這是一個充滿希望的世界。學(xué)校潔凈整潔，四周圍繞著山，天湛藍湛藍的，太陽光芒萬丈，照耀著校園，使校園更加明媚。小孩們也特不精神，我們一一結(jié)為對子，我和希望小學(xué)五年級的郝凱麗結(jié)為了好朋友。我們倆談?wù)摿烁髯陨畹那闆r，我明白了他們的生活特不苦，有的衣服上打著補丁，有的連襪子也穿不上。他們盡管困苦，然而刻苦努力、樂觀向上的精神讓我深深感動。通過交談，我和郝凱麗成了好朋友。中午，我們在一起吃午餐，飯桌上的菜讓我難以下咽，可他們卻吃得津津有味，媽媽告訴我：“因為我們的到來，這是給他們吃得最豐盛的餐了。平常他們連肉都吃不上，可能過年才吃一頓肉??！”吃完飯，我看見一年級的小孩在自己洗碗，聽講他們的衣服都自己洗。因為家專門遠，需要翻山越嶺，路專門難走，因此他們必須住校，自己的情況自己做，他們真了不起。臨走的時候，我把許多學(xué)習(xí)用具都捐給了他們，并把我心愛的書包也捐了。假如大伙兒都有一點愛心，山里小孩的生活就像充滿了陽光一樣更美、更好、更燦爛。讓愛心充滿人間東坡底華宇希望小學(xué)五年級張然愛心是希望的田野，愛心是歡樂的根基。只要人人都有一顆純潔的愛心，世界將變成美好的人間。我是一個生活在偏僻又貧窮的小山村里的五年級的學(xué)生，前幾天，太原市里的學(xué)生帶著燦爛的笑容，千里迢迢來到我們東坡底華宇希望小學(xué)，為我們捐送了許多圖書、衣服、玩具……這是多么可貴的愛心，鼓舞了我好好學(xué)習(xí)，發(fā)奮圖強的意志，溫暖了我們的心靈，照亮了我前進的道路。我們是多么快樂、興奮啊！他們住在繁華的都市里，天天衣食無憂。然而，我們?nèi)烁F志不窮，我們一定會好好學(xué)習(xí)。今天，我們是一個小山村的學(xué)生，改日，我們確實是祖國的棟梁之材！我的愿望就你的期盼；你的愛心，將是我前進的動力！讓我們?nèi)巳双I出一點愛心，制造美好的人間吧！難忘的一天弓勇峰東坡底華宇希望小學(xué)生活一天天地過去，你可曾紀錄下你生活中種種難忘的瞬間。現(xiàn)在我就帶你進入我充滿幸福的一天中去體驗?zāi)蔷蕜尤说臅r刻吧！早晨，太陽公公剛剛“起床”，你們就帶著微笑、愛心來了。你們的資助金盡管不多，然而，讓我明白了什么才是愛。原來愛心本不是來自于金鈔票，而是有一顆閃閃發(fā)光、充滿善良的心。你們就像那燃燒自己，照亮不人的人民教師一樣，捧著一顆心來，不帶半根草去。上午，你們忙完后，卻還要和我們一起做游戲。在歡聲笑語中，我看到了愛原來是一張微笑著的面孔。大伙兒笑得忘乎其所，午休都未歇著。一同玩耍到力倦神疲了，才到一旁圍在一起給我們講故事。故事象一杯沁人心脾的濃茶，慢慢地滋潤著我們的心。下午，你們要走了，我們戀戀不舍的“放走”你們。天邊的晚霞是那樣的紅，映在了你們的臉上，唉，誰叫天下有會散的宴席呢！這一天，我永久都記著，在這兒我向你們真誠的講一聲：“感謝”。紅太陽暖我心東坡底華宇希望小學(xué)張愛軍土地、泥潭、石頭……這些差不多上我們山里娃娃接觸最頻繁的物質(zhì)；網(wǎng)絡(luò)、書店、家教……伴隨著城里的小孩。作為一個小學(xué)生，盡管心理生理都不成熟，但這種相差甚遠的區(qū)不依舊存在于我的內(nèi)心的。但我們并不自卑，因為那個時候的我們專門幸運，華宇的叔叔阿姨伸出了他們友愛的手，把一份愛，一份情，更是一顆心送給了我們山區(qū)的小孩。我感到太陽暖烘烘照在了我的內(nèi)心，我的身上。那天，華宇的叔叔阿姨帶著他們的小孩一起來了，校園里熱血沸騰，太喧鬧了。華宇的叔叔阿姨還給我們帶來了專門多東西，還讓他們的小孩和我們搞“結(jié)對子”活動，給我們拍照……得到愛心關(guān)心的我們好比春筍得到了細雨的滋潤甜甜蜜蜜。“櫻桃好吃樹難栽，幸福的生活等不來”。在華宇的叔叔阿姨的愛心鼓舞和我們自己的努力下，我們一定能夠走出這座大山。在我看來，對關(guān)心自己的人表示回報不應(yīng)該只停留在口頭上，而應(yīng)該體現(xiàn)在具體的行動上。英魂回眸應(yīng)慰笑我做承繼長征人——參加華宇集團大型合唱競賽有感“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑”，偉大首領(lǐng)毛主席只用了五十六個字，就為我們繪制了一幅波瀾壯闊的長征場面，刻畫出紅軍戰(zhàn)無不勝，勇往直前的英雄氣概。然而，從歷史教材和公眾傳聞中所了解到的兩萬五千里長征和長征精神關(guān)于八十年代出生的我來講，實在過于簡單和概念化了，以至于一提到長征，我只會想到過雪山，提到紅軍只會想到吃草根……想到這些，我心中不免充滿了深深的遺憾。１０月１９日華宇集團組織的“弘揚長征精神實現(xiàn)華宇戰(zhàn)略”大型合唱競賽，給了我一次系統(tǒng)了解紅軍長征時那種“山高路遠坑深，大軍縱橫馳奔”大無畏精神的機會。在同事們整齊而嘹亮的歌聲中，我細心品讀這部中華民族的英雄史詩和鴻篇巨著，領(lǐng)會著這部紅色經(jīng)典作品蕩氣回腸的恒久魅力?！都t軍不怕遠征難》以通俗的音樂語言和豐富的音樂構(gòu)思，巧妙而生動地描繪了紅軍長征的壯闊景象，充分表現(xiàn)了紅軍不畏艱險、勇往直前的革命樂觀主義精神。當我再次唱響這興奮人心的旋律時，內(nèi)心不僅僅是感動，而且是被深深地震撼和沖擊，被前輩的激情所燃燒著?；叵氘斈辏L征的起步，并非高歌猛進而是被迫突圍。它是在抗日救亡成為全民族最緊迫的任務(wù)、中國面臨民族危亡的情況下發(fā)生的；它是在國民黨當局對蘇區(qū)進行大規(guī)?！皣恕?，黨內(nèi)出現(xiàn)嚴峻“左”傾教條主義錯誤，中國共產(chǎn)黨及其領(lǐng)導(dǎo)的紅軍面臨生死存亡嚴峻危機的情況下發(fā)生的。因此，提起長征，人們就會想到革命理想高于天的堅強信念；提起長征，人們就會想到百折不撓、英勇無畏的革命英雄主義；提起長征，人們就會想到大局至上、團結(jié)一致的集體主義；提起長征，人們就會想到?jīng)_破教條、實事求是的偉大思想。這種精神，讓那段中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀兒女尋求民族復(fù)興的驚心動魄的偉大遠征，飽含著理想主義激情、英雄主義氣概、集體主義精神、樂觀主義情懷，成為我們理解長征那個前所未有傳奇的最佳途徑，也是我們查找長征意義的重要收獲。每天上下班都要橫穿兒童公園，每每看見公園內(nèi)的山西省第一個黨支部——中共太原支部舊址，省立第一中學(xué)時，我都會不禁地感慨：每個民族都有自己的精神傳奇，當事件成為歷史，精神便在后人解讀中得以留存，在后人的繼承中獲得永生?！翱嗖豢啵胂爰t軍兩萬五”，“這只是萬里長征走完第一步”，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，七十年來，每逢重大歷史轉(zhuǎn)折，人們總喜愛以“長征”作比喻，每遇困難曲折考驗，人們總禁不住回望當年。長征，就如此成為積淀在億萬中國人心中的不滅經(jīng)歷，成為彪炳史冊的精神象征。盡管長征的奇跡發(fā)生在二十世紀，但長征精神決不僅僅屬于二十世紀。沒有光大，再偉大的精神血脈也難以傳承；沒有傳承，再豐厚的精神財寶也難有價值。因此，只有銘記歷史，才能深刻了解過去，全面把握現(xiàn)在，正確制造以后。假如我們把目光放得更遠些，將今日之華宇，放在中國改革開放進展的大環(huán)境里，放在市場經(jīng)濟體制日益完善、企業(yè)進展空間日益擴大的大背景下，放在國際競爭日