衛(wèi)生所防疫工作策劃

衛(wèi)生所防疫工作策劃工作策劃是，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，工作中都制定工作策劃，工作策劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。下面是本店鋪帶來的五篇衛(wèi)生所防疫工作策劃，希望大家喜歡!衛(wèi)生所防疫工作策劃1根據上級文件及會議精神的要求，堅持“預防為主”的方針不動搖，以疾病控制為重點，以策劃免疫為主線，以降低傳染病發(fā)病率為目標，以優(yōu)質的服務為特征，以科學的管理為手段，努力完成疾病控制的各項工作任務，實現“兩個效益”同步協(xié)調發(fā)展，為保障我鄉(xiāng)人們身體健康，服務于全鎮(zhèn)廣大人民群從，確保此項工作有步驟、有目的，平衡有效的發(fā)展，特制定___年衛(wèi)生防疫工作策劃：一、背景分析我鄉(xiāng)屬于生活水平較低貧困地區(qū)，廣大人們群眾普遍認識及思想素質較不足及落后，但是為了全鄉(xiāng)人們群眾的身體健康(特別是0—7歲兒童)，自這項工作開展以來，在上級主管部門及黨委政府的重視和支持，防疫人員的辛勤努力下，使我鄉(xiāng)的工作得到了平衡有效可持續(xù)發(fā)展，在新的一年里我們將克服種種困難，用實際工作成果來驗證本年度衛(wèi)生防疫工作的狀況。二、主要問題我鄉(xiāng)經濟發(fā)展比較落后，人們文化水平較低，防疫意識不足對衛(wèi)生知識了解甚少，衛(wèi)生防疫知識教育還不夠普及，各項衛(wèi)生防疫的防治水平能力不能適應預防和控制各種疾病的需求，隨著流動人口的增加，各種傳染病的`蔓延和流行，加大了此項工作的防治難度，病人的自我保護能力差，存在消極心理，認為的了某種傳染病就無可救藥，防疫意識差，交叉感染仍然存在，有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當一回事。諸如上述所存在的一系列問題，是導致此項工作得不到有效的順利開展的主要原因。三、目標指標(一)策劃免疫1.基礎免疫：1歲以內兒童的卡介苗，百白破苗，麻疹苗，脊灰苗，乙肝苗(以下簡稱“五苗”)每村接種率達90%以上，流腦，乙腦(以下簡稱“兩腦”)每村接種率達85%。各村建卡率達95%以上，發(fā)證率達90%以上，卡證相符，當年出生兒童健卡率95%以上，并按程序接種各種疫苗。2.加強免疫：1.5—2周歲，4周歲，6—7周歲兒童分別加強百百破和麻疹苗，脊灰苗，麻疹苗和白破苗，加強率分別達85%以上，在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方，更要對易感人群進行應急接種。3.乙肝疫苗接種：1歲以內的兒童全程免疫達90%以上，同時繼續(xù)進行__年以后出生兒童的查漏補種工作，接種時不得收費。4.為繼續(xù)鞏固消滅脊灰階段成果，每年兩輪脊灰強化服苗要克服松散麻疲思想，厭戰(zhàn)情緒，每輪強化服苗接種率不低于95%。5.冷鏈管理：冷鏈是免疫成敗的關鍵，冷藏包應規(guī)范使用，做到清潔衛(wèi)生，正確堆放疫苗，做好領發(fā)疫苗登記。6.表卡證使用：表卡，證登統(tǒng)規(guī)范。按時上報各種接種統(tǒng)計表(常規(guī)報表12次即1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，11，12月疫苗運轉后填報表3-1-1及乙肝疫苗查漏補種報表，脊灰兩輪強化每年兩次報表)要求上報表項目填寫完整，數字真實準確，符合邏輯。7.抓好查驗預防接種證工作：根據衛(wèi)生局，教委巧聯(lián)字(1998)一號文《關于新生入學查驗預防接種證的通知》精神，每年9月初對各公，民辦小學的新生入學兒童進行查證工作，完成率100%，并進行補發(fā)接種證和補種疫苗工作，以見到資料為準(學校名稱，學生人數，持證人數，無證人數，補種人數等)8.資料管理：按“策劃免疫管理規(guī)程”要求，做好資料的收集，整理，歸類，存檔工作。9.檢查，指導，考核：每次疫苗運轉要檢查表卡，臺帳，并每村定期不定期抽查預防接種情況作為考核結果。年終根據考核結果兌現補助費及作為續(xù)聘村醫(yī)的依據。(二)疫情管理按規(guī)定上報疫情：發(fā)現疫情時在做好核實確認的同時做好登記，上報衛(wèi)生院。(三)結核病管理做好結核病的歸口管理及轉診工作，加強對病人的治療督導管理，采取有力措施，加大宣傳力度，完成結核病人發(fā)現數。衛(wèi)生所防疫工作策劃2為了全面加強醫(yī)院衛(wèi)生工作，推進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，貫徹黨十八大精神，堅持公立醫(yī)院公益性質，堅持預防為主、以農村為重點、中西醫(yī)并重，為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，不斷提高人民健康素質。根據醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃并結合醫(yī)院的實際情況，經研究決定，制定我院201_年度醫(yī)院衛(wèi)生工作策劃。一、指導思想與工作目標以全面貫徹黨"十八大"精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，實施"人本醫(yī)療"工程，緊緊圍繞國家"十二五"規(guī)劃與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，堅持以病人為中心，把社會效益放在首位，以經濟效益為基礎，進一步深化公立醫(yī)院改革，結合本地區(qū)實際，以加強學科建設，提高服務能力和擴大服務范圍為經濟增長的根本途徑，堅定不移地以"兩個滿意"工作思路全力推進我院科學發(fā)展，和諧發(fā)展，跨越發(fā)展。今年我院的工作目標是：全面開展并完成等級醫(yī)院復評準備工作，年內順利通過二級甲等綜合醫(yī)院復評。以等級醫(yī)院復評為契機，以"人本醫(yī)療"為目標，切實轉變醫(yī)療服務管理與工作思路，不斷規(guī)范醫(yī)院內部管理，進一步深入開展創(chuàng)優(yōu)質醫(yī)院工程，通過學科建設與深化績效管理，全面提高診療水平與服務能力，推進創(chuàng)建區(qū)內先進縣級醫(yī)院的步伐，并充分消化利用與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學分會與廣西醫(yī)科大學第一附醫(yī)院協(xié)作的成果以及近年來新購各種先進設備，全面提高各科室的服務能力，建設醫(yī)院品牌與?？破放?，提高門診病人、住院病人就診人次，帶動經濟持續(xù)增長。具體指標為：爭取零醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛比上年下降50%，醫(yī)療質量主要統(tǒng)計指標100%達到二甲標準，感控主要統(tǒng)計指標90%以上達到二甲標準，護理質量評價指標合格率100%，優(yōu)質護理服務病房覆蓋率100%，醫(yī)院綜合滿意度的評價保持95%以上，醫(yī)院藥品收占總收比例小于29%，耗材支出占總收比例小于10%，新農合參合農民報銷比例大于或等于201_年水平，經濟增長10%以上，晉升高級職稱達應晉人員10%以上，晉升中級職稱達應晉人員50%以上，職工福利與經濟增長同步提高。切實完成上級的各項中心工作。工作重點是：1、"以評促建，以評促改，評建并舉，重在內涵"，完成等級醫(yī)院復評準備工作，年內通過二級甲等綜合醫(yī)院評審，使醫(yī)院管理與技術水平上臺階。2、以"人本醫(yī)療"為中心，轉變服務觀念，注重內涵建設，優(yōu)化病人就醫(yī)體驗，有效減少醫(yī)療糾紛與病人投訴。3、加強學科建設，培育拳頭品_術，提高醫(yī)院核心競爭力。4、進一步加強節(jié)能降耗工作，從嚴抓好次均醫(yī)療費用控制。5、做好門急診綜合樓的管理與完善工作，開展舊區(qū)改造與配套完善工程。6、進一步完善全員績效考核管理，堅持"四公"原則，完善薪酬體系，改善職工福利，提高職工滿意度。7、推進公立醫(yī)院改革試點工作。二、具體工作策劃(一)、不斷改進工作作風，加強醫(yī)院的組織、領導，推進醫(yī)院_、科學管理。貫徹中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾與厲行節(jié)約的相關規(guī)定。加強調查研究，向群眾學習，向實踐學習，解決實際問題，高效務實，厲行勤儉節(jié)約。堅持_集中制原則，做好領導班子的建設與管理，堅持分工負責制與責任追究制。根據公立醫(yī)院改革部署，探索醫(yī)院法人治理結構與中層干部考核聘任管理辦法。以各種管理機構為框架，以"人本醫(yī)療"為核心，結合等級醫(yī)院評審，進一步完善各種管理制度建設與落實，完善綜合目標管理考評制度，加強崗位職責的考核評價工作，重點是職能部門的崗位職責績效考評工作，進一步加強工作效能建設，不斷推進醫(yī)院系統(tǒng)、科學與人本的管理。(二)、加強政治思想教育，加強黨風廉政建設。采取各種形式積極開展政治思想教育與職業(yè)道德教育工作，結合工作實際，加強醫(yī)院文化體系建設與推廣，增強教育的有效性，營造正直、誠信、積極向上的良好思想_環(huán)境。倡導"富強、_、文明、和諧"，倡導"自由、平等、公正、法治"，倡導"愛國、敬業(yè)、誠信、友善"的社會主義核心價值觀。堅持黨風廉政建設，持續(xù)開展治理商業(yè)_工作，切實貫徹執(zhí)行藥品、耗材以及大型設備集中招標采購工作，完善小件設備與零星工程的院內集中議價制度，進一步推進耗材一站式陽光采購工程。堅持院務公開，充分利用職代會、病人工休會、社會監(jiān)督員以及院長接待日等途徑，接受社會群眾、病人以及職工的_監(jiān)督。貫徹落實醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評制度，完善職工醫(yī)德醫(yī)風檔案，堅持把醫(yī)德醫(yī)風考評納入勞酬、評優(yōu)的綜合考評之中。形成長效的醫(yī)德醫(yī)風管理制度。(三)、完成等級醫(yī)院復評工作，確保順利通過二甲醫(yī)院復評，為醫(yī)院建設與發(fā)展提供平臺保障。持續(xù)開展"三好一滿意"活動與平安醫(yī)院建設活動，推進創(chuàng)全國優(yōu)質醫(yī)院工程，推進創(chuàng)建縣級先進醫(yī)院步伐。以開展等級醫(yī)院復評為契機，以"人本醫(yī)療"為核心，不斷完善醫(yī)院管理制度與工作流程，完善院內管理框架，充實醫(yī)院管理內涵，按時完成備評各項工作任務，確保年內順利通過二甲醫(yī)院復評。1、以綜合辦、質控科為管理與考核主體，完善職能部門管理體系建設，加強職能部門考核工作，逐條對照等級醫(yī)院評審標準，組織內評，重點在查找薄弱環(huán)節(jié)，督促做好查漏補缺，加強相互協(xié)調，確保任務按時完成。2、抓住醫(yī)療品質和醫(yī)療服務兩個等級醫(yī)院評審重點，以"人本醫(yī)療"為核心，持續(xù)開展"三好一滿意"活動，以新等級醫(yī)院評審標準與全國優(yōu)質醫(yī)院管理標準，進一步加強全院的管理工作。以倡導"高度關注病人"為切入點，把服務理念從單純的"疾病診療"轉變到全面的"健康管理"上，促使"以病人為中心"落到實處，以提高醫(yī)療服務質量為主題，切實維護群眾利益，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，構建和諧的醫(yī)患關系。不斷強化服務理念，優(yōu)化就醫(yī)體驗，使等級醫(yī)院復評成果充分體現到服務水平中。重點是：1.按照等級醫(yī)院評審標準，加強內審，逐條落實，尤其是核心條款，查漏補缺，確保資料完整，合格。2.進一步完善制度，上半年匯編成冊。3.加強應知應會培訓，培訓要求有針對性，要取到實效，提高整體業(yè)務水平和服務水平。4.進一步完善、落實質量管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療行為，以控制次均醫(yī)療費用為重點，嚴格執(zhí)行各項診療技術規(guī)范，促進抗菌藥物臨床合理應用，杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫(yī)療服務環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控。提高醫(yī)療服務質量，確保醫(yī)療安全。5.加強南區(qū)環(huán)境管理，開展北區(qū)環(huán)境改造，增加便民利民措施，方便病人就醫(yī)。改進服務質量考評制度、方法，促進服務質量持續(xù)提高。6.加強財務管理，厲行節(jié)能降耗，全面控制醫(yī)療成本，提高公費醫(yī)療與新型農村合作醫(yī)療、居民醫(yī)療保險的實際報銷比例，維護病人的切身利益，確保醫(yī)院經濟正常運行。7、加強醫(yī)院安全系統(tǒng)管理，繼續(xù)開展"創(chuàng)平安醫(yī)院"活動，加強醫(yī)療安全管理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，努力增加安全保障設施，排查安全事故隱患，完善各種突發(fā)事故應急處理預案，做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作，確保病人、陪人、職工、家屬以及進修、實習生的人身、財產安全。及時了解職工與病人的思想動態(tài)，化解職工內部矛盾與醫(yī)患矛盾，預防邪教與各種非法活動發(fā)生，維護社會安定團結。(四)、加強學科建設，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)以"科學發(fā)展觀"為指導，以"市場緊缺，我院適宜，效果確切"為原則，努力開展學科建設工作。201_年，充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學分會協(xié)作的成果，利用與廣西醫(yī)科大學第一附院協(xié)作契機，推廣應用新技術，使現有的優(yōu)勢醫(yī)療技術保持區(qū)域水平，完成感染性疾病科開科，在疼痛科基礎上開展大康復科建設，加強各學科專業(yè)組的專業(yè)化培育，創(chuàng)造條件進行專業(yè)臨床科室細分，爭取各學科同步發(fā)展，追趕區(qū)內同級醫(yī)院先進水平，擴大醫(yī)院影響力，帶動醫(yī)院業(yè)務水平全面提高。重點是進一步規(guī)范人才梯隊建設，加強人員培訓，充分發(fā)揮新增設備的作用，努力提高新分科室服務能力，推進創(chuàng)建區(qū)內先進縣級醫(yī)院的步伐。1.提高各學科責任人的學科帶頭意識，大局意識與前瞻意識，加強橫向擴展與縱向拔高，積極了解、不斷吸收、利用、推廣本學科與相關學科前沿技術，同時，加強學科團隊培養(yǎng)與管理，進一步完善科室的管理框架，充實科室管理內容，推進科室管理的標準化、規(guī)范化。2.推行"人本醫(yī)療"，培訓人本醫(yī)療相關理念與工作方法，以"高度關注病人"為目標，改革臨床診療與護理規(guī)范以及操作流程，同時，以病人為中心，以臨床科室需求為依據，改善醫(yī)技科室與后勤保障部門服務流程，支持"人本醫(yī)療"落地。3.促進科內業(yè)務培訓，尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術與搶救器械應用技術培訓，醫(yī)技科室新增設備應用技術與疑難病例鑒別診斷技術的培訓，提高整體診療業(yè)務水平。努力謀求各科室新技術、適宜技術的發(fā)展、引進，創(chuàng)建各科室龍頭、特色的業(yè)務技術，推動科室技術的全面發(fā)展。新建感染性疾病科與擴建的大康復科，籌建體檢科，做好相關配套與人才培養(yǎng)。內一科：爭取心臟介入技術準入，鞏固與發(fā)展心臟介入治療技術;發(fā)展消化內窺鏡治療技術，培育?？圃\療水平，爭取獨立設科;發(fā)展糖尿病規(guī)范診療技術，培育內分泌學科，引進與推廣應用相關核心技術，應用中心監(jiān)護系統(tǒng)，提高急危重癥搶救水平。內二科：加強科內人才培養(yǎng)，推廣應用現有支纖鏡、血透、移動單泵技術，肺功檢測、無創(chuàng)通氣技術，加強血液內科技術。內三科：發(fā)展腦血管介入治療技術，提高腦梗死急性期溶栓的有效率，推廣dsa、cta技術應用，加強康復技術應用。內四科：進一步發(fā)展腫瘤綜合治療技術，加強介入治療技術推廣應用，擴大學科規(guī)模，加強臨終關懷臨床工作。兒科：促進小兒支纖鏡、小兒哮喘、小兒癲癇技術學習與應用，重點在小兒哮喘診療技術上有所突破。新生兒科：加強新生兒腦損傷康復治療，開展picc靜脈高營養(yǎng)治療，擴大學科規(guī)模。外一科：繼續(xù)發(fā)展腔鏡微創(chuàng)技術優(yōu)勢，發(fā)展大型開放性手術，開展乳腺癌保乳治療;加速發(fā)展皮膚性病、燒傷診療技術，進一步規(guī)范一期化療。外二科：發(fā)展泌尿外科微創(chuàng)技術，結石成分分析與碎石綜合治療技術。外三科：發(fā)展介入治療技術，發(fā)展三叉神經痛微血管減壓術，發(fā)展顯微神經外科，加強腦腫瘤手術治療，加強康復技術應用。骨一科：爭取關節(jié)置換技術準入。強化、精化四肢創(chuàng)傷病診療技術，加強康復技術應用。骨二科：強化、精化脊柱骨病診療技術，開展脊柱微創(chuàng)手術，加強康復技術應用。產科：推廣妊高征監(jiān)護，加強母嬰急救技術，推廣盆底治療技術，加強產后康復，開展導樂分娩，發(fā)展無痛分娩技術。婦科：加強門診管理，推廣無痛技術應用，發(fā)展腔鏡技術優(yōu)勢，提高婦科腫瘤等重大疾病診療能力。五官科：推廣應用白內障超乳術，眼底病診療技術，開展眼底照相造影檢查及眼底激光治療;與麻醉科協(xié)作率先全縣開展氣管異物取出術，開展住院治療復雜性鼻炎;開展助聽器選配項目，擴大科室影響力?？谇豢疲杭訌娍苾裙芾?、推廣應用新技術、服務能力與服務水平有所突破。疼痛科：擴建為大康復科，引進相關設備，推廣應用康復新技術，培育區(qū)域內康復醫(yī)學品牌。重癥醫(yī)學科：推進規(guī)范化管理，提高急危重癥搶救水平。急診科：完成南河片區(qū)急救中心建設，實現急診科標準化建設，全面提高院前各種突發(fā)性搶救能力。麻醉科：充分發(fā)揮新手術室功能，持續(xù)提高各種麻醉技術，支持臨床手術開展，推廣無痛技術，自體血回輸技術。檢驗科：充分發(fā)揮新設備作用，開展分子診斷技術，增加檢測項目，支持臨床診斷。控制耗材成本，提高效益。加強病理科標準化建設，提高診斷水平。放射科：充分發(fā)揮新設備功能，加強大型設備推廣應用。功能科：充分發(fā)揮新設備功能，開展新診斷技術，加強科內培訓，全面提高科內技術水平，支持臨床診療，胃腸鏡室重點發(fā)展無痛技術。4.加強醫(yī)院人才培訓與儲備。為滿足我院擴大學科規(guī)模的需要，20__年策劃新招臨床醫(yī)學25人(其中臨床本科22人，麻醉本科3人)，影像技術大專以上2人，護理50人(中專以上)，藥劑7人(其中臨床藥學本科1人，大專以上6人)，財務1人(會計本科)，信息1人(本科)，公衛(wèi)7人(大專以上)，設備2人(大專以上)。同時加強院內人才培訓與外派進修。不斷完善各學科人才梯隊配置。(五)、加強信息化建設堅持引進與自主研發(fā)相結合，根據醫(yī)院管理與服務需要，推進醫(yī)院信息化建設。保持醫(yī)院信息化全區(qū)先進水平。(六)、開展節(jié)能降耗專項整治工作以規(guī)范采購與加強使用監(jiān)控相結合，開展節(jié)約降耗專項整治工作，在國家集中招標采購基礎上，堅持耗材一站式陽光采購、堅持院內議價制度，加強各種物資采購市場詢價，堅持采購價格公示與使用公示，有效降低醫(yī)療服務與醫(yī)院管理成本，優(yōu)化醫(yī)院經濟運行。(七)、繼續(xù)推行崗位績效考評制度，完善職工績效工資分配管理制度改革。堅持全員崗位責任管理。在全院繼續(xù)推進崗位績效考評制度，實施全員考核，不斷創(chuàng)新考核標準與考核方法，把績效考評制度與績效工資分配制度相結合，深化績效工資管理制度的改革?？冃Э荚u堅持以"病人為中心"，以患者滿意為金標準，實行院科兩級考評，即醫(yī)院考評中層干部、科室考評員工，探索實行雙向考評制度，堅持"績效優(yōu)先，兼顧公平"的原則，按工作崗位的技術含量、風險大小、勞動強度、經濟效率四個內容分配，執(zhí)行重技術、重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的制度。(八)、加強公共衛(wèi)生項目建設，加強婦幼及預防保健工作，加強公共衛(wèi)生突發(fā)事件的"三網"建設。加強公共衛(wèi)生項目建設的管理，通過落實績效考核制度，使各項工作年終考核保持全縣前列(至少前五名)。(九)、加強醫(yī)院基礎設施建設。進一步完善門急診綜合樓與南河片區(qū)急救中心項目配套與管理，充分發(fā)揮其功能。加緊開展舊區(qū)改造工程，滿足業(yè)務用房需求。(十)、扎實做好對口支援工作。根據上級主管部門的安排，切實做好對口支援的衛(wèi)生院工作。利用本院人員素質、技術力量和硬件設施方面的優(yōu)勢，對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行對口支援，在人力、物力、技術和資金上給予對口支援單位必要的幫助。并通過安排醫(yī)療護理及醫(yī)技骨干到受援單位講課、業(yè)務查房，加強技術協(xié)作，提高受援單位的技術服務水平。同時，積極爭取上級醫(yī)院對本院的對口支援，吸收先進技術與管理經驗，促進醫(yī)院管理與學科建設發(fā)展。(十一)、配合政府部門做好中心工作。1、做好計生服務工作。2、加強新型農村合作醫(yī)療工作，公開收費標準，合理用藥，合理收費，嚴格審核把關，努力控制醫(yī)療成本，減輕群眾的經濟負擔，努力把新型農村合作醫(yī)療工作辦細辦實。3、積極參與美麗鄉(xiāng)村工程，做好院內與院外責任區(qū)綠化美化與保潔工作。4、做好其他中心工作。(十二)、做好職工關懷，不斷改善職工福利待遇。牢固樹立"以人為本"的醫(yī)院管理意識，讓每一位職工都得到醫(yī)院關懷。以工會為核心，開展職工關懷工作，對困難的職工及時給予相應的補助或捐助，完善職工健康檔案和患病住院探視慰問制度，使廣大職工真正感受到醫(yī)院大家庭的關愛和溫暖，并將逐步提高職工的福利待遇，提高職工工作與生活質量。(十三)、加大醫(yī)院宣傳力度，不斷拓寬醫(yī)療市場。推廣應用"九五大略"醫(yī)院文化整合與標識系統(tǒng)設計，通過多種形式加大醫(yī)院宣傳力度，向社會推介醫(yī)院近年來院內資源配置優(yōu)化調整、規(guī)模投入基礎建設、細化學科建設的巨大成果，提高醫(yī)院的信譽、知名度，樹立良好的醫(yī)院形象和品牌。吸引更多的病人前來就診，增加醫(yī)院的業(yè)務量與業(yè)務收入。以上工作策劃由醫(yī)院相關職能部門進一步出臺具體工作方案并指導各科室實施。衛(wèi)生所防疫工作策劃3環(huán)境衛(wèi)生工作以鞏固全國衛(wèi)生城市成果和創(chuàng)建全國文明城市為目標。大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面整治環(huán)境，消除"四害"，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，開展多形式的宣傳活動，不斷提高居民的健康意識和文明意識，為進一步開展我院愛國衛(wèi)生運動，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，特制定_年愛國衛(wèi)生工作策劃：一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以"四化一確保"("四化"即清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化，"一確保"即確保災后無疫)創(chuàng)建為抓手，以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣、防控院內交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點。把愛國衛(wèi)生工作作為認真落實科學發(fā)展觀，促進天祝縣加快重建、科學發(fā)展，又好又快發(fā)展的重要舉措，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運動，全面深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，為又好又快實現"三年任務兩年基本完成"，攻堅年大勝利提供城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序、社會民風文明的重建、發(fā)展環(huán)境。二、加強領導，健全組織和制度調整充實愛衛(wèi)工作領導小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室主任、護士長為成員，成立愛衛(wèi)工作領導小組。完善愛衛(wèi)工作職責，進一步貫徹落實省、市、縣、主管局關于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實施意見。把愛衛(wèi)工作列入議事日程，由愛衛(wèi)領導小組負責各種衛(wèi)生制度的制定、對愛國衛(wèi)生運動開展情況進行檢查評比，各衛(wèi)生責任區(qū)的劃分、落實;對全院環(huán)境、個人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導工作，并做好記錄，確保日常工作的落實，有專項經費，做到愛衛(wèi)工作經費保障，確保愛國衛(wèi)生活動開展，制度落實。三、強化制度，規(guī)范管理，大力開展群眾_國衛(wèi)生運動(一)強化愛國衛(wèi)生組織管理，落實長效機制充分發(fā)揮愛衛(wèi)領導小組組織協(xié)調職能，督促各各科室、部門按照職責分工，主動承擔起所負責的工作任務，不斷強化愛國衛(wèi)生組織管理水平。認真研究愛國衛(wèi)生領導機制、工作機制、制度建設、職能作用發(fā)揮等問題，積極探索單位規(guī)劃、部門聯(lián)動、職工配合的愛衛(wèi)工作運轉機制。建立健全愛國衛(wèi)生目標管理、督查通報、考核獎懲制度，實行醫(yī)院、科室、個人分級負責、劃片承包責任制，推進愛衛(wèi)工作管理隊伍、工作隊伍、設施設備和工作機制建設，形成"統(tǒng)一領導、部門配合、條塊結合、以塊為主、社會監(jiān)督、依法管理"的工作格局。健全、完善工作制度，加強檢查監(jiān)督職能，落實長效管理機制，鞏固"創(chuàng)衛(wèi)"成果，努力做到愛國衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調、有人檢查、有人督促，真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實處。(二)加強衛(wèi)生制度有效落實，嚴格"門面四包、門內達標"責任制認真落實衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度，嚴格堅持每天有小掃除、每周有大掃除的日常衛(wèi)生制度，每天確定人員做好衛(wèi)生保潔工作。開展季查、季評活動，廣泛發(fā)動群眾，有針對性地開展薄弱環(huán)節(jié)整治，對醫(yī)院內外環(huán)境進行清理，對職工住宿區(qū)、車棚、公共過道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進行專項整治，清除衛(wèi)生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明幾凈，辦公用具無灰塵，無_網，無煙頭紙屑，物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵，地面清潔，無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所"三化"(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。按期開展監(jiān)督檢查，評比考核，嚴格實施評比考核獎懲制度。共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。(三)加強健康教育宣傳，不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生觀念要通過各種媒介和形式，加大衛(wèi)生知識宣傳教育力度，普及全民衛(wèi)生知識，樹立"人人愛清潔、個個講衛(wèi)生"的良好習慣。繼續(xù)堅持和完善健康教育處方制度，對每位住院患者根據病情需要和病程進展執(zhí)行不同的健康教育內容，一切以促進病人康復為重心。(四)加強重點部門防范和"除四害"工作舉措公共場所、衛(wèi)生間、供應室、住院病區(qū)和庫房為愛國衛(wèi)生防范重點區(qū)域。要進一步加強從業(yè)人員愛衛(wèi)知識宣傳教育，增添衛(wèi)生設施，加強監(jiān)督檢查。要通過消除水源、清除垃圾、通風透氣等形式鏟除"四害"孳生地，加大源頭治理力度，定期噴灑藥物，采用人工、化學等方法消除"四害"。四、深入宣傳，形式多樣，扎實開展全民健康教育活動(一)組織開展好全民愛國衛(wèi)生月活動和健康教育活動結合愛衛(wèi)月、世界無煙日、預防艾滋病日等專項活動，寓教于樂、形成人人關心、廣泛參與的良好教育局面，達到廣大群眾積極主動參與到愛國衛(wèi)生運動中來。認真組織各級各部門，開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、落實愛衛(wèi)長效機制為重點的愛國衛(wèi)生月活動。組織各科室、各部門集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區(qū)、過道、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角，有效治理"臟亂差"現象。要在"五一"、"十一"、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生清掃活動，確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，營造良好節(jié)日氛圍。(二)加大愛國衛(wèi)生工作宣傳力度，開展全民健康教育開展全民健康教育，提高群眾衛(wèi)生素質和自我保健能力，是提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎。要廣泛利用義診咨詢、會議討論、標語展板、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式，，宣傳講究衛(wèi)生、減少疾病有關知識。以"四月愛國衛(wèi)生月"、"世界衛(wèi)生日"、"世界無煙日"、愛眼日"、"愛牙日"等活動為契機，結合災后防疫，深入開展以"預防疾病、健康生活"、"災后防病"等為主題的宣傳、義診、咨詢活動。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤運動等養(yǎng)生保健知識，宣傳保護自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念，讓衛(wèi)生觀念深入人心，讓衛(wèi)生行為成為自覺習慣，不斷增強廣大干部職工的健康意識。五、進一步開展健康教育和健康促進工作加強醫(yī)務人員健康教育隊伍建設。全年組織職工學習愛國衛(wèi)生工作相關知識、法規(guī)不少于3次，重點是加強臨床醫(yī)護人員健康教育知識與技能的培訓提高，以期能更好地為患者健康教育服務。要通過舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢熱線、家庭健康知識競賽等活動，廣泛持久地開展"講文明、講科學、講衛(wèi)生、改陋習、樹新風"等知識宣傳教育，積極倡導禁煙禁酒、合理膳食、經常鍛煉等良好的生活方式。要積極利用現有宣傳媒介和方式，廣泛宣傳健康知識，傳遞健康信息，擴大健康文化影響力，使廣大群眾在參與中受到教育，在教育中獲得健康知識，努力提高生活質量和水平。六、全面動員，加強領導，廣泛開展除"四害"工作除"四害"工作要充分發(fā)動干部職工參與，堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對"四害"各自的生長規(guī)律、生活特點，合理使用化學除害藥品，采取生物防治與藥物治理相結合、以環(huán)境治理為主，專業(yè)防治與群眾運動相結合、以群眾運動為主的防治措施，定期組織春秋兩季所屬部門和群眾開展以滅鼠為重點的除"四害"活動。各級各部門要建立"四害"工作責任制，組建專兼職技術指導隊伍，健全工作網絡，落實防治經費，切實抓好重點部位的除"四害"工作，使"四害"密度控制在國家規(guī)定的標準之內，減少因蟲媒傳播導致的二次感染和交叉感染，為患者提供良好的診治與生活環(huán)境。七、各司其責，齊抓共管，共同把醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作推上新臺階。醫(yī)院愛衛(wèi)會工作要制定部門職責，各科室要各司其責，齊抓共管，常抓不懈，動員全體干部職工廣泛參與。要進行衛(wèi)生監(jiān)督，做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延，解決好本單位的垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對干部職工的健康教育工作，普及衛(wèi)生知識，改善辦公條件和衛(wèi)生設施質量，組織干部職工積極參加愛國衛(wèi)生運動和衛(wèi)生宣傳活動。要把愛國衛(wèi)生工作所需經費列入預算，保證愛國衛(wèi)生工作與災后重建和其他各項工作進一步協(xié)調發(fā)展。要認真配合縣政府和縣主管局愛衛(wèi)會的工作，共同把我院的愛國衛(wèi)生工作不斷推向前進。衛(wèi)生所防疫工作策劃4一、管理地方：加強對防疫工作的領導和管理。成立防疫工作組，衛(wèi)生院院長趙光輝兼任防保組組長，防疫專干李海濤任副組長，各村衛(wèi)生室承擔責任人均為成員。防疫工作組參與各項防疫工作按時按量完成各項防疫工作任務。年終召開村醫(yī)會議，布置防疫工作任務及年終召開村醫(yī)防疫工作總結會議。二、計免工作：年內合理的完成12次常規(guī)冷鏈運轉，以村為企業(yè)，做好往年來的漏卡漏種工作，以__年至__年為重點。每次運轉力爭“五苗”接種率均達90%以上。同時做好各種計免資料的上報及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強對村醫(yī)計免工作的監(jiān)督。三、傳染病管理地方：提高疫情報告意識，完美疫情報告制度，按時上報，法定傳染病漏報率爭取為零。按時收集村級衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現嚴重疫情，立即采取對疫點開展隔離和消毒措施，配合院領導督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)源傳染病的發(fā)生;積極做好結核病人的歸口管理工作。四、食品衛(wèi)生地方：重點抓好本年食品經營，加工企業(yè)的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達100%，辦證率達