行政助理崗位月度KPI績(jī)效考核表

HR的春天里知識(shí)旗艦店第第頁(yè)行政助理崗位月度KPI績(jī)效考核表考核人：被考核人：核日期：崗位名稱指標(biāo)類型指標(biāo)名稱考核內(nèi)容說(shuō)明評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)占比自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分考核人考核

得分行政助理崗位指標(biāo)工作態(tài)度考勤執(zhí)行情況遲到、早退、無(wú)故離開(kāi)崗位，視情節(jié)扣分100%-0%5%知識(shí)水平和綜合技能提升情況1、具有自我學(xué)習(xí)能力、工作技能有所提升、積極參與培訓(xùn)及分享100%

2、具有學(xué)習(xí)能力、需要一定的指導(dǎo)，參與培訓(xùn)與分享90%-80%

3、學(xué)習(xí)能力較弱，需要更多指導(dǎo)，但態(tài)度良好70%

4、不愿意自我提升0%5%公司規(guī)章制度執(zhí)行情況自覺(jué)遵守公司和部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，違反公司或部門(mén)的規(guī)章制度，視情節(jié)扣分100%-0%5%完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，視態(tài)度及完成情況評(píng)分100%-0%5%部門(mén)周例會(huì)1、定期出席部門(mén)周例會(huì)，對(duì)上級(jí)安排的工作清晰100%

2、特殊情況不按時(shí)開(kāi)周會(huì)，對(duì)上司安排的工作安排還不清晰80%

3、經(jīng)常不按時(shí)開(kāi)周會(huì)0%5%工作匯報(bào)匯報(bào)形式包括：

口頭、書(shū)面、定期與不定期匯報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、PPT1、匯報(bào)文檔交付及時(shí)，完整性較高100%

2、匯報(bào)文檔交付及時(shí)，完整性中上90%

3、匯報(bào)文檔交付及時(shí)，完整性中下80%-60%

4、不提交匯報(bào)文檔0%5%溝通情況部門(mén)內(nèi)部及跨部門(mén)溝通與協(xié)作1、積極溝通并參與工作，正確配合部門(mén)內(nèi)部/外部工作，能夠完成項(xiàng)目/任務(wù)工作100%

2、能夠進(jìn)行溝通并參與工作，配合度較高，能夠完成項(xiàng)目/任務(wù)工作90%-80%

3、安排后能夠進(jìn)行溝通工作，安排后能夠參與其工作，配合度中上，可以完成工作70%

4、溝通不主動(dòng)，參與工作不主動(dòng)，不能完成工作0%10%工作績(jī)效考核整理文檔（歸類、發(fā)放、存檔、編號(hào)）1、定期并計(jì)劃性對(duì)公司各類函件、文件進(jìn)行歸類、登記和及時(shí)發(fā)放、存檔及編號(hào)100%

2、對(duì)公司各類函件、文件進(jìn)行歸類、登記和及時(shí)發(fā)放、存檔及編號(hào)90%-80%

3、不定期對(duì)資料歸類、登記、發(fā)放、存檔、編號(hào)70%

4、不定期整理資料，并亂堆亂放0%10%衛(wèi)生保潔監(jiān)督1、公司工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)有檢查監(jiān)督的責(zé)任，并積極有效維護(hù)實(shí)施100%

2、公司工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生能夠檢查，并有基本的維護(hù)90%-80%

3、公司工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生不能夠做到經(jīng)常檢查，但也能完成維護(hù)70%

4、不能夠去維護(hù)辦公環(huán)境的衛(wèi)生情況0%10%車輛管理執(zhí)行1、按照車輛管理辦法，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行年檢、保養(yǎng)維護(hù)、費(fèi)用支出、使用登記真實(shí)準(zhǔn)確100%

2、按照車輛管理辦法，能夠?qū)囕v進(jìn)行年檢、保養(yǎng)維護(hù)、費(fèi)用支出、使用登記90%-70%

3、不嚴(yán)格按照車輛管理辦法執(zhí)行，馬虎了事0%10%辦公文具、耗材、設(shè)備統(tǒng)籌1、結(jié)合各部門(mén)實(shí)際使用情況進(jìn)行辦公文具、耗材、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，匯總并提交至采購(gòu)100%

2、能夠編制辦公用品、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，匯總并提交至采購(gòu)部90%-70%

3、不按實(shí)際情況匯總，過(guò)多或者多少預(yù)算計(jì)劃0%10%辦公物資盤(pán)點(diǎn)及發(fā)放1、定期盤(pán)點(diǎn)辦公物資，能夠保證安全庫(kù)存，定期按需發(fā)放，不浪費(fèi)任何物資100%

2、盤(pán)點(diǎn)辦公物資，定期發(fā)放，不浪費(fèi)物資90%-70%

3、不盤(pán)點(diǎn)、不定期發(fā)放，隨意浪費(fèi)0%5%辦公室鑰匙管理1、收集全公司鑰匙，并編號(hào)登記、做好備份管理，合理使用鑰匙100%

2、反之0%5%章、證日常管理1、定期檢查章、證是否完好，是否放置指定位置、做好日常使用登記，并優(yōu)化使用流程100%

2、檢查章、證是否完好，是否放置指定位置、做好日常使用登記90%-70%

3、不自覺(jué)檢查、日常登記疏漏0%10%其他加分日常自我激勵(lì)1、是否有正確的自我認(rèn)