2022年信用社主任半年總結(jié)

第4頁共4頁2021年?信用社主任?半年總結(jié)?一、提出“?存款立社、?服務(wù)興社”?的經(jīng)營(yíng)理念?，努力夯實(shí)?資金實(shí)力?為保持__?_信用社的?穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)?頭，我積極?帶領(lǐng)全社干?部職工解放?思想，大膽?實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)?營(yíng)。在存款?工作中，克?服種種預(yù)想?不到的困難?，搶抓有利?時(shí)機(jī)，完善?存款考核辦?法，積極協(xié)?調(diào)多方關(guān)系?，牢固樹立?“存款興社?”的思想和?陣地意識(shí)，?堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“?三勤四上門?”的優(yōu)良傳?統(tǒng)，千方百?計(jì)籌措資金?。自去年以?來，我針對(duì)?存款不上則?降的實(shí)際情?況，及時(shí)召?開職工會(huì)議?，找問題、?查原因，制?定出強(qiáng)有力?的獎(jiǎng)罰措施?，在職員工?自辦存款余?額外勤必須?達(dá)到___?萬元，內(nèi)勤?人員必須達(dá)?到___萬?元，對(duì)客戶?經(jīng)理年底存?款余額達(dá)不?到___萬?元的，一律?取消客戶經(jīng)?理資格。在?嚴(yán)格的考核?制約機(jī)制下?，廣大員工?呈現(xiàn)出積極?的吸儲(chǔ)熱情?，截止目前?，我社各項(xiàng)?存款總額達(dá)?___萬元?，比年初增?長(zhǎng)___萬?元。其中，?對(duì)公存款_?__萬元，?農(nóng)民儲(chǔ)蓄存?款___萬?元；低成本?存款___?萬元，占總?存款余額的?％；各項(xiàng)貸?款___萬?元，比年初?增長(zhǎng)___?萬元。今年?，我發(fā)動(dòng)職?工利用全市?通存通兌的?優(yōu)勢(shì)，為外?區(qū)縣的__?_開立儲(chǔ)蓄?存折戶__?_多個(gè)，吸?儲(chǔ)存款__?_余萬元。?二、倡導(dǎo)?“立足農(nóng)信?干農(nóng)信”的?服務(wù)格局，?密切與人民?群眾的血肉?關(guān)系，贏得?了老百姓的?信任在信?貸支農(nóng)工作?中，引導(dǎo)全?員牢固樹立?為“三農(nóng)”?服務(wù)的經(jīng)營(yíng)?理念，把“?興一方經(jīng)濟(jì)?、富一方百?姓”作為本?份工作，找?準(zhǔn)信貸杠桿?的支點(diǎn)，在?政府規(guī)劃、?群眾自愿的?前提下，只?要符合產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整政?策，資金問?題就予以保?證。通過發(fā)?放聯(lián)保貸款?、開展信用?村、戶評(píng)定?活動(dòng)，全力?支持農(nóng)民發(fā)?展藥材、黃?煙、蠶繭等?高附加值的?名優(yōu)特產(chǎn)品?，在服務(wù)農(nóng)?村經(jīng)濟(jì)中求?得發(fā)展，有?力支持了我?鄉(xiāng)春耕、“?三夏”、秋?收秋種、冬?季農(nóng)田管理?、抗災(zāi)自救?及抗旱雙保?工作。由于?措施得崐力?，全鄉(xiāng)種植?經(jīng)濟(jì)作物的?積極性普遍?提高，全鄉(xiāng)?經(jīng)濟(jì)作物人?均___畝?以上，預(yù)計(jì)?全鄉(xiāng)人均增?收___余?元。為培養(yǎng)?個(gè)體工商戶?的守信意識(shí)?，對(duì)個(gè)體工?商戶進(jìn)行建?檔立案，評(píng)?定信用等級(jí)?，使講信用?的工商戶得?到實(shí)惠，并?對(duì)招商引資?項(xiàng)目提供多?方位服務(wù)。?我到___?信用社任職?后，累計(jì)發(fā)?放貸款萬元?支持“三農(nóng)?”經(jīng)濟(jì)發(fā)展?。截止目前?，我社貸款?余額達(dá)__?_萬元，較?我任職前增?長(zhǎng)___萬?元。三、?強(qiáng)化“沒有?規(guī)矩不成方?圓”的制度?觀念，全面?提升內(nèi)部管?理水平工?作中，把內(nèi)?部管理的重?點(diǎn)突出在一?個(gè)“嚴(yán)”字?上，堅(jiān)決響?應(yīng)聯(lián)社提出?的“寧聽千?聲罵，不聽?一聲哭”這?一理念。利?用每周一?、三、五?晚學(xué)習(xí)上級(jí)?文件的同時(shí)?，對(duì)法律、?法規(guī)定期進(jìn)?行集中進(jìn)行?學(xué)習(xí)，使每?名員工做到?知法、懂法?、守法，力?爭(zhēng)辦理的每?一筆業(yè)務(wù)都?做到程序化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?統(tǒng)一化、合?法化。截止?目前，我所?帶領(lǐng)的信用?社無一人因?違規(guī)、違紀(jì)?受到任何處?分。同時(shí)，?結(jié)合聯(lián)社_?__的“內(nèi)?部控制建設(shè)?年”活動(dòng)內(nèi)?容進(jìn)行認(rèn)真?對(duì)照檢查，?對(duì)所查出的?問題進(jìn)行追?根求源，遵?循邊查邊糾?的方式，認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，堅(jiān)決?杜絕屢查屢?犯的___?病。在整個(gè)?活動(dòng)中，我?緊密結(jié)合省?辦制定的《?___省農(nóng)?村信用社員?工違規(guī)違章?行為處理暫?行辦法》，?對(duì)所犯問題?的處理結(jié)果?有一個(gè)明確?的認(rèn)識(shí)，使?廣大員工的?遵紀(jì)守法意?識(shí)有了進(jìn)一?步提高，為?促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的穩(wěn)健發(fā)?展起了積極?的作用。?四、樹立“?清非不畏艱?難”的思想?意識(shí)，全面?清收盤活不?良貸款我?帶領(lǐng)職工級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員始終把化?解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?作為壓倒一?切的頭等大?事來抓，堅(jiān)?持"兩手抓?"：一手抓?好存款增量?，防止出現(xiàn)?支付風(fēng)險(xiǎn)；?一手抓好不?良貸款的盤?活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)?效益的增加?，實(shí)現(xiàn)信貸?資金良性循?環(huán)。并把爭(zhēng)?取地方黨政?支持作為化?解風(fēng)險(xiǎn)的支?撐點(diǎn)，做到?勤請(qǐng)示、勤?匯報(bào)，反復(fù)?多次找鄉(xiāng)黨?委書記、鄉(xiāng)?長(zhǎng)匯報(bào)清收?不良貸款工?作進(jìn)度，取?得實(shí)質(zhì)性的?支持。同時(shí)?，根據(jù)不良?貸款清收難?的實(shí)際，成?立了由主任?任組長(zhǎng)的_?__人清非?小分隊(duì)，專?門對(duì)所有不?良貸款進(jìn)行?集中力量清?收。利用傍?晚、下雨農(nóng)?民不能上坡?干活及外出?務(wù)工人員回?家過節(jié)與干?農(nóng)活的有利?時(shí)機(jī)，進(jìn)行?突擊清收，?使有錢不想?還的賴債戶?、釘子戶無?處藏身，同?時(shí)也被小分?隊(duì)成員的精?神所打動(dòng)，?起到了良好?的清收效果?。僅今年上?半年，累計(jì)?收回不良貸?款___萬?元，其中逾?期貸款__?_萬元，呆?滯貸款__?_萬元，為?歷年來之首?次，為今后?的清收工作?積累了豐富?的經(jīng)驗(yàn)。?五、推行“?奉獻(xiàn)社會(huì)為?己任”的金?融觀念，積?極搞好精神?文明建設(shè)與?黨建工作?工作中，我?始終堅(jiān)持“?兩手抓、兩?手硬”的人?本管理，履?行崗位職責(zé)?。一是繼續(xù)?爭(zhēng)創(chuàng)“文明?單位”活動(dòng)?，從優(yōu)化服?務(wù)手段入手?，為客戶提?供更優(yōu)質(zhì)、?更快捷的服?務(wù)，爭(zhēng)取客?戶的最大滿?意。二是大?力搞好宣傳?，提高信用?社知名度，?通過與貧困?戶結(jié)成幫扶?對(duì)子，幫其?脫貧致富，?拉近了與農(nóng)?民的感情距?離，使信用?社在老百姓?心中的地位?進(jìn)一步提升?。三是今年?面對(duì)嚴(yán)峻的?非典形勢(shì)我?社及時(shí)搞好?應(yīng)對(duì)措施，?教育廣大員?工及其家屬?科學(xué)面對(duì)非?典，徹底搞?好室內(nèi)與室?外衛(wèi)生，使?我社廣大員?工不畏非典?，科學(xué)面對(duì)?，各項(xiàng)業(yè)務(wù)?不但沒有受?到任何影響?，反而出現(xiàn)?了超常規(guī)發(fā)?展的好勢(shì)頭?。四是積極?培養(yǎng)入黨積?極分子。通?過召開__?_會(huì)等形式?，培養(yǎng)了_?__名思想?要求進(jìn)步的?青年，成為?今年黨員培?養(yǎng)對(duì)象。?近幾年，雖?然自己的政?治立場(chǎng)堅(jiān)定?，政策理論?、專業(yè)理論?水平有很大?提高，工作?兢兢業(yè)業(yè)，?任勞任怨，?但也存在著?一些問題，?主要表現(xiàn)在?以下幾方面?：一是對(duì)理?論學(xué)習(xí)未引?起足夠重視?，認(rèn)為信用?社是做實(shí)際?工作的，業(yè)?務(wù)發(fā)展是第?一位，學(xué)好?不如干好；?二是對(duì)黨在?不同時(shí)期的?路線、方針?、政策和重?大決定、時(shí)?事政治等學(xué)?習(xí)的不透徹?，往往滿足?于一知半解?，不愿做深?入研究。三?是沒有很好?地處理工學(xué)?矛盾，整天?忙于工作和?事務(wù)，沒能?夠拿出足夠?的時(shí)間進(jìn)行?學(xué)習(xí)，面對(duì)?改革的新形?勢(shì)、新情況?、新問題，?不能很好地?掌握理論，?用理論指導(dǎo)?工作。四是?從嚴(yán)治社力?度不夠，內(nèi)?部制度執(zhí)行?不夠嚴(yán)格，?開展談心活?動(dòng)的力度不?夠，不能及?時(shí)與員工溝?通，交流思?想，掌握職?工的思想動(dòng)?態(tài)（范本）?。五是深入?農(nóng)戶調(diào)查研?究相對(duì)較少?，不能掌握?貸款戶的第?一手資料，?往往聽匯報(bào)?多，幫助貸