2022年衛(wèi)生院年度工作總結(jié)（一）

第8頁共8頁2021年?衛(wèi)生院年度?工作總結(jié)（?一）過去?的一年，在?衛(wèi)生局和鎮(zhèn)?黨委政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我院堅持?以___理?論和“__?_”重要思?想為指導(dǎo)，?以“愛院、?愛崗、誠信?、勤奮、守?紀、合作”?的主人翁精?神，堅持“?深化改革、?科技興院、?穩(wěn)定發(fā)展”?的基本方針?。以創(chuàng)建省?中心集鎮(zhèn)示?范衛(wèi)生院為?平臺，結(jié)合?中期評估專?家組指導(dǎo)意?見，圍繞“?醫(yī)德醫(yī)風、?醫(yī)療質(zhì)量、?管理效益”?這個主題，?全院干部職?工積極開展?“以人為本?，以病人為?中心”活動?，上下一致?、齊心協(xié)力?、攜手奮進?、改革創(chuàng)新?，圓滿地完?成了年初既?定的發(fā)展目?標和各項任?務(wù)，兩個文?明建設(shè)取得?了一定的成?績。全年工?作情況總結(jié)?如下：一?、以“__?_”的重要?思想為指導(dǎo)?，推動醫(yī)院?各項工作?一年來，院?領(lǐng)導(dǎo)深刻認?識到要保持?醫(yī)院健康、?持續(xù)發(fā)展，?就必須以“?___”重?要思想為指?導(dǎo)，認真落?實“___?”。為此，?我們堅持學(xué)?習“___?”重要思想?，開展“行?風評議會”?，召開院職?工會多種形?式進行學(xué)習?。讓全院干?部職工感受?到醫(yī)院實踐?“___”?就是要牢固?樹立“一切?為了病人”?的宗旨，全?心全意為病?人服務(wù)，推?動醫(yī)院各項?工作的順利?開展。二?、堅持誠信?立院，保護?病人利益?醫(yī)院把“誠?信服務(wù)，透?明醫(yī)療”做?為醫(yī)院核心?競爭力的重?要組成部分?。醫(yī)院結(jié)合?實際開展思?想政治教育?和職業(yè)道德?教育。一是?在黨員干部?和醫(yī)護人員?中開展了救?死扶傷和全?心全意為人?民服務(wù)的宗?旨教育，樹?立正確的世?界觀、人生?觀、價值觀?，自覺抵制?拜金主義;?二是結(jié)合醫(yī)?院特點，廣?泛開展職業(yè)?道德教育，?重點強化以?人為本的職?業(yè)責任、職?業(yè)道德、職?業(yè)紀律教育?;三是開展?“一切為了?病人，一切?方便病人,?一切服務(wù)于?病人”的理?念教育，進?一步強化醫(yī)?護人員對病?人的愛心、?關(guān)心、耐心?、細心和責?任心;四是?結(jié)合行風評?議和普法教?育活動進行?紀律和法制?教育，__?_黨員干部?和醫(yī)護人員?認真學(xué)習《?執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?》、《傳染?病防治法》?、《獻血法?》、《醫(yī)療?事故處理條?例》、《醫(yī)?務(wù)人員職業(yè)?道德規(guī)范》?，自覺做到?學(xué)法、知法?、懂法、守?法，增強法?制觀念和紀?律觀念。?三、狠抓醫(yī)?療質(zhì)量與安?全醫(yī)療，不?斷推動醫(yī)院?各項工作的?發(fā)展醫(yī)院?通過推行“?一級甲等”?醫(yī)院標準，?按照“病患?至上”的要?求，在全院?實施了全面?推行質(zhì)量策?劃與改進。?醫(yī)院全面引?入與貫徹“?以人為本”?的管理與服?務(wù)理念，堅?持“醫(yī)療安?全無小事，?病人利益無?小事”、“?所有缺陷都?是可以避免?的”等質(zhì)量?理念。在實?際工作中我?們做了以下?幾點：1?、進一步建?立各___?機構(gòu)，各_?__按各自?的職責開展?各專業(yè)工作?的監(jiān)督、檢?查、指導(dǎo)、?評價、督促?。努力使上?級主管部門?制定和部署?的工作要求?落實到實處?。2、進?一步完善各?項規(guī)章制度?。建立健全?技術(shù)規(guī)范、?操作規(guī)程、?工作質(zhì)量標?準、管理方?案、管理辦?法，使醫(yī)療?護理活動有?章可依，有?規(guī)可循，嚴?防醫(yī)療差錯?事故的發(fā)生?。3、醫(yī)?院完善了醫(yī)?療質(zhì)量管理?負責制，頻?繁對醫(yī)療護?理質(zhì)量進行?抽查;堅持?院長質(zhì)量查?房、院領(lǐng)導(dǎo)?總值班、護?士長夜班、?醫(yī)療缺陷告?示、醫(yī)療護?理分級管理?制等重要的?醫(yī)療安全管?理制度.。?.4、嚴?格執(zhí)行__?_部《醫(yī)院?感染管理規(guī)?范》和《消?毒隔離技術(shù)?規(guī)范》，合?理使用抗生?素，執(zhí)行用?血登記、用?血報批、檢?驗核對制度?。加強一次?性醫(yī)療用品?的使用管理?，按要求消?毒、毀形、?焚燒處理，?把院內(nèi)感染?控制在最低?限度。5?、醫(yī)院緊抓?以手術(shù)管理?為核心的醫(yī)?療風險教育?，切實落實?患者知情和?風險告知制?度。6、?強調(diào)對一些?特殊用藥的?管理，并對?存在不安全?因素和薄弱?環(huán)節(jié)的科室?進行了重點?要求，對重?要崗位及工?作環(huán)節(jié)不定?期的進行了?抽查，確保?了安全醫(yī)療?。7、加?強對臨床各?科室危重病?人的管理，?嚴格三級查?房制度，不?定期地抽查?各醫(yī)療區(qū)查?房情況及門?診首診負責?制執(zhí)行情況?。8、醫(yī)?院堅持“以?人為本”的?管理理念，?___年增?加了對一線?醫(yī)護人員的?獎金傾斜，?較好地調(diào)動?和穩(wěn)定了一?線員工的工?作積極性。?上述一系列?質(zhì)量管理措?施，使“質(zhì)?量效益”這?一管理概念?轉(zhuǎn)變成醫(yī)院?管理中最活?躍、最行之?有效的因素?，把人員的?技術(shù)和儀器?設(shè)備的潛力?充分有機的?結(jié)合到一起?，保證了醫(yī)?療護理工作?的高效和安?全，最終反?映在醫(yī)療質(zhì)?量上，取得?了較好的成?績。9、?多方籌資改?善就醫(yī)環(huán)境?，多種形式?樹立醫(yī)院形?象今年以來?，我院多方?籌資___?萬元，投資?___萬元?購置了彩色?多普勒等設(shè)?備，投資為?每個病房_?__了彩色?電視機和空?調(diào)，提高了?診療水平也?極大的改善?了群眾就醫(yī)?環(huán)境。改建?了消毒供應(yīng)?室及口腔科?門診，極大?降低了院內(nèi)?感染的風險?。四、不?斷強化社區(qū)?衛(wèi)生工作?隨五、醫(yī)?療業(yè)務(wù)工作?：按要求?認真完成醫(yī)?療業(yè)務(wù)工作?，有門診病?人和住院病?人登記本，?項目齊全，?傳染病及時?登記，及時?上報。嚴嚴?格執(zhí)行值班?、交接班制?度，認真書?寫交班報告?。建立病歷?自查評分制?度，住院病?人病歷書寫?達__，合?格病歷達_?_。建立處?方自查評分?制度，門診?處方書合格?率達__。?完成年門診?__人次，?住院__例?，出院病_?__愈好轉(zhuǎn)?率__%，?危急重癥搶?救成功率達?__，急救?物品、藥品?齊全，完好?率__。完?善手術(shù)室、?治療室、注?射室、換藥?室、產(chǎn)房、?消毒供應(yīng)室?的規(guī)范管理?。無菌注射?執(zhí)行率__?。加強器械?設(shè)備管理，?器械設(shè)備完?好率__，?使用率__?。積極開展?中醫(yī)中藥診?療工作，結(jié)?合__市“?創(chuàng)建全國農(nóng)?村中以工作?先進市”活?動，加強中?醫(yī)骨傷科、?中醫(yī)內(nèi)科建?設(shè)，發(fā)現(xiàn)問?題及時整改?。六、財?務(wù)收支工作?___年?1—___?月，實現(xiàn)業(yè)?務(wù)總收入_?_元(其中?：財政補助?__元，醫(yī)?療收入__?元，藥品收?入__元，?其他收入_?_元)。總?支出__元?(其中：醫(yī)?療支出__?元，藥品支?出__元，?財政專項支?出__元，?其他支出_?_元)。收?支結(jié)余__?元。其余各?項質(zhì)量、效?率指標也較?好地完成。?七、防疫?工作計劃?免疫帳制健?全，完成年?內(nèi)計劃免疫?，建卡率_?_，五苗基?礎(chǔ)免疫率達?__，乙肝?接種率__?，卡介苗_?_，百白破?__，脊髓?灰質(zhì)炎__?，麻疹__?，卡證相符?率達__，?卡痕率__?。結(jié)核病人?管理__人?，防瘧管理?工作完成_?_。傳染病?報告率、及?時準確率達?__，上報?傳染病__?例(其中.?)?。完成發(fā)熱?病人血檢任?務(wù)__人，?完成鼠疫、?___監(jiān)測?工作，做好?結(jié)核病的轉(zhuǎn)?診和管理督?導(dǎo)工作。完?成艾滋病高?危人群篩查?任務(wù)，年內(nèi)?完成hiv?血清樣本檢?測和采集_?_人。及時?發(fā)現(xiàn)并上報?了___鎮(zhèn)?中心小學(xué)及?幼兒園群體?性發(fā)熱事件?，積極配合?縣疾控中心?及上級專家?組做好隔離?治療及疫源?地消毒工作?。八、婦?幼工作積?極做好兒童?保健工作，?0—___?歲兒童保健?覆蓋率達_?_，___?歲以下兒童?系統(tǒng)管理率?達__以上?。孕產(chǎn)婦保?健覆蓋率_?_、建卡率?達__。孕?產(chǎn)婦系統(tǒng)管?理率達__?以上。高危?孕產(chǎn)婦管理?率達__，?孕產(chǎn)婦住院?分娩達__?，新法接生?率達__。?八、抓繼?續(xù)醫(yī)學(xué)教育?，重視人才?梯隊建設(shè)?努力開創(chuàng)業(yè)?務(wù)工作新局?面，人才培?養(yǎng)，人才管?理在醫(yī)院管?理中占有十?分重要的地?位。一個醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)量?的高低取決?于技術(shù)人才?素質(zhì)。只有?擁有一批具?有先進科學(xué)?技術(shù)和創(chuàng)造?能力的技術(shù)?人才，醫(yī)院?才能辦出成?績，才能適?應(yīng)快速發(fā)展?的醫(yī)療科學(xué)?水平。特別?在醫(yī)療市場?激烈競爭年?代，我們用?戰(zhàn)略的眼光?，可持續(xù)發(fā)?展的角度去?考慮，去落?實人才建設(shè)?工作。多年?來我們重視?人才建設(shè)，?把好進人關(guān)?，重視老隊?伍的培訓(xùn)提?高，對年輕?隊伍按著高?起點、高要?求、高素質(zhì)?，實用型人?才標準建設(shè)?。___年?，根據(jù)醫(yī)院?人才實際需?求，聘用專?本科學(xué)歷人?員__名。?隨著醫(yī)學(xué)科?學(xué)技術(shù)的迅?速發(fā)展，新?的科學(xué)，新?的技術(shù)不斷?涌現(xiàn)，知識?廢舊率越來?越快，如果?不與時俱進?，加強學(xué)習?，很難跟上?時代前進的?步伐。因此?，現(xiàn)代醫(yī)院?管理非常重?視醫(yī)務(wù)人員?知識更新，?技術(shù)換代。?尤其競爭年?代，誰掌握?了高新技術(shù)?，誰就掌握?了制高點、?主動權(quán)，誰?就會占有一?塊生存發(fā)展?的空間。之?所以，我們?把專業(yè)技術(shù)?人員知識更?新，技術(shù)換?代做為推動?技術(shù)進步的?動力并做為?醫(yī)院可持續(xù)?發(fā)展戰(zhàn)略來?實施。并通?過繼續(xù)醫(yī)學(xué)?教育這一有?效途徑去落?實。___?年，我們共?派出__名?人員到縣級?以上醫(yī)院深?造學(xué)習，_?_名醫(yī)護人?員到縣、市?、省級醫(yī)院?和衛(wèi)生行政?主管部門舉?辦的學(xué)習班?參加短期培?訓(xùn)，__人?接受本、專?科專業(yè)教育?。九、積?極參與全縣?社會治安綜?合治理，認?真抓好醫(yī)院?的綜合治理?工作今年醫(yī)?院認真貫徹?落實市、縣?、鎮(zhèn)政法綜?治工作會議?精神及綜治?工作各項措?施，綜合治?理工作取得?明顯成效。?一是領(lǐng)導(dǎo)重?視，___?健全。醫(yī)院?把社會治安?綜合治理工?作擺到重要?議事日程，?綜治領(lǐng)導(dǎo)小?組每季召開?一次會議，?研究綜治工?作的問題。?二是目標明?確，責任到?人。三是強?化檢查監(jiān)督?，防范案件?的發(fā)生。為?使各項制度?有效落實，?堅持了每季?一次安全大?檢查，加大?對重點科室?的巡查力度?，對檢查出?的問題及時?提出整改意?見，一年來?醫(yī)院的公共?秩序、社會?治安狀況良?好，為醫(yī)院?的改革和發(fā)?展營造了和?諧穩(wěn)定的社?會環(huán)境。?十、積極支?持群團__?_活動，充?分發(fā)揮群團?___的作?用重視和?加強對群團?工作的領(lǐng)導(dǎo)?，注意發(fā)揮?工會、共青?團和女工委?在醫(yī)院建設(shè)?中的作用，?利用元旦、?3.8婦女?節(jié)、5.1?2國際護士?節(jié)、國慶節(jié)?等主要節(jié)日?___開展?豐富多彩的?活動，既活?躍了職工的?文化生活，?又凝聚了人?心，樹立了?醫(yī)院的新形?象。以上?成績的取得?，是縣衛(wèi)生?局和鎮(zhèn)黨委?、鎮(zhèn)政府正?確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)?果，是全院?職工共同努?力的結(jié)果，?過去的一年?，我們雖然?取得了豐碩?的成果，但?是，我們應(yīng)?該清醒地看?到自己的不?足，特別是?與強勢醫(yī)院?相比，在人?才建設(shè)、科?技發(fā)展上還?有較大的差?距;醫(yī)院的?管理還跟不?上形勢的發(fā)?展和需要;?醫(yī)院改革的?步伐還不大?;醫(yī)療質(zhì)量?和服務(wù)水平?有待進一步?提高。具體?表現(xiàn)在以下?幾個方面：?1、服務(wù)?質(zhì)量及服務(wù)?態(tài)度不優(yōu)。?這是當前損?害醫(yī)院形象?，制約醫(yī)院?快速發(fā)展的?一個突出問?題，我們有?些科室尤其?是窗口科室?，個別同志?還沒有把熱?情周到的服?務(wù)當作醫(yī)院?生存和發(fā)展?的生命線認?真加以對待?，人性化服?務(wù)還僅僅是?一句口號。?2、醫(yī)療?質(zhì)量還有薄?弱環(huán)節(jié)，在?例行工作檢?查中，發(fā)現(xiàn)?有處方、病?歷書寫不規(guī)?范等情況。?3、醫(yī)院?的學(xué)科發(fā)展?不夠平衡，?院內(nèi)學(xué)術(shù)氛?圍不夠濃厚?，部分科室?滿足于做好?日常工作，?無科室發(fā)展?及專業(yè)建設(shè)?的遠期打算?及近期計劃?，滿足于目?前取得的成?績，盲目樂?觀，缺乏創(chuàng)?新動力，責?任意識不強?，醫(yī)院學(xué)科?的發(fā)展處于?滯后狀態(tài)，?某些學(xué)科甚?至在倒退。?4、人才?結(jié)構(gòu)不甚合?理，人才梯?隊尚未形成?，名醫(yī)、名?科帶動效益?缺乏。專業(yè)?技術(shù)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)有?待提高，學(xué)?科帶頭人尚?顯不足，人?才斷檔現(xiàn)象?存在。5?、少數(shù)職工?事業(yè)意識淡?漠，缺乏競?爭意識和進?取精神，遠?遠不能適應(yīng)?醫(yī)院市場化?的客觀需要?，面對市場?的激烈競爭?，不少人仍?然處在計劃?經(jīng)濟的年代?，等、靠、?要思想嚴重?，仍有一部?分同志“做?一天和尚撞?一天鐘”，?經(jīng)營意識危?機意識缺乏?，仍存有吃?大鍋飯、抱?鐵飯碗的思?想，與形?勢發(fā)展格格?不入。6?、個別科室?辦事缺乏計?劃性，隨意?性較大，缺?乏按規(guī)章制?度辦事的自?覺性，在履?行崗位職責?上不盡人意?。7、今?年雖然沒有?發(fā)生責任性?醫(yī)療事故，?但醫(yī)療糾紛?，醫(yī)療差錯?事故苗頭尚?存，如不引?起重視，必?將導(dǎo)致嚴重