管理創(chuàng)新成果及論文撰寫(xiě)培訓(xùn)課件

管理創(chuàng)新成果及論文撰寫(xiě)培訓(xùn)1PPT課件管理創(chuàng)新成果及論文撰寫(xiě)培訓(xùn)1PPT課件一、成果撰寫(xiě)2PPT課件一、成果撰寫(xiě)2PPT課件精品資料精品資料3一、組織開(kāi)展企業(yè)管理現(xiàn)代化

創(chuàng)新成果審定活動(dòng)的背景4PPT課件一、組織開(kāi)展企業(yè)管理現(xiàn)代化

創(chuàng)新成果審定活動(dòng)的背景4PPT課（一）我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化基本歷程

1、摸索起步（七十年代末至八十年代末）2、模仿學(xué)習(xí)（九十年代）3、學(xué)習(xí)、借鑒與自主創(chuàng)新（本世紀(jì)以來(lái)）5PPT課件（一）我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化基本歷程基本經(jīng)驗(yàn)1、企業(yè)管理創(chuàng)新必須與技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新相結(jié)合，其中技術(shù)創(chuàng)新是核心，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，體制創(chuàng)新是保證；2、企業(yè)管理的引進(jìn)、學(xué)習(xí)必須與自主創(chuàng)新相結(jié)合；3、企業(yè)管理創(chuàng)新必須將領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)與群眾性創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合；4、企業(yè)管理創(chuàng)新必須以企業(yè)實(shí)踐為基礎(chǔ)，“官產(chǎn)學(xué)”相結(jié)合共同推動(dòng)。

6PPT課件基本經(jīng)驗(yàn)1、企業(yè)管理創(chuàng)新必須與技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新相結(jié)合，6P（二）企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定活動(dòng)

經(jīng)過(guò)二十多年的多方努力和政府部門(mén)、企業(yè)團(tuán)體、廣大企業(yè)及高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作，我國(guó)基本形成了國(guó)家級(jí)、地區(qū)和行業(yè)級(jí)、企業(yè)級(jí)的管理創(chuàng)新成果審定和推廣體系。7PPT課件（二）企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定活動(dòng)國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定實(shí)行企業(yè)自愿申報(bào)、限額推薦和專(zhuān)家審定制度，各省級(jí)國(guó)資委、工業(yè)和信息化主管部門(mén)、中小企業(yè)主管部門(mén)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)和全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)及中央企業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)作為推薦或申報(bào)單位。一般申報(bào)期為半年（每年4—9月），審定期3個(gè)月（10—12月）。參與審定的專(zhuān)家以高校和科研機(jī)構(gòu)從事企業(yè)管理教研的教授為主，還有國(guó)務(wù)院國(guó)資委、工業(yè)和信息化部、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。審定分為初審、預(yù)審、終審，期間還進(jìn)行公示。從1990年以來(lái)，共組織了20屆，審定發(fā)布了2216項(xiàng)成果；第二十一屆成果申報(bào)于2014年4月開(kāi)始。8PPT課件國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定實(shí)行企業(yè)自愿申報(bào)、限額推薦和專(zhuān)家審（三）審定活動(dòng)的目的和意義總結(jié)中國(guó)企業(yè)成功之道，樹(shù)立管理創(chuàng)新典型，推進(jìn)企業(yè)間相互交流及借鑒提高。通過(guò)工商管理界專(zhuān)家學(xué)者與企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者的溝通交流，促進(jìn)管理理論與管理實(shí)踐的結(jié)合，推動(dòng)中國(guó)管理科學(xué)進(jìn)步。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定和推廣活動(dòng)，構(gòu)建新形勢(shì)下推動(dòng)我國(guó)企業(yè)管理工作的“官產(chǎn)學(xué)”合作平臺(tái)。9PPT課件（三）審定活動(dòng)的目的和意義總結(jié)中國(guó)企業(yè)成功之道，樹(shù)立管理創(chuàng)新二、申報(bào)國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新

成果的基本要求10PPT課件二、申報(bào)國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新

成果的基本要求10PPT課件（一）企業(yè)管理創(chuàng)新成果的特點(diǎn)

企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果是指企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理思想及理論，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從各企業(yè)實(shí)際出發(fā)，在管理理念、組織與制度、管理方式、管理方法和手段等方面所進(jìn)行的成功探索。推薦申報(bào)國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果，一般要求同時(shí)具有以下“五性”：

創(chuàng)新性科學(xué)性實(shí)踐性效益性示范性11PPT課件（一）企業(yè)管理創(chuàng)新成果的特點(diǎn)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新性在實(shí)踐中率先發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出某些管理領(lǐng)域的客觀規(guī)律，并得到國(guó)內(nèi)外公認(rèn)；或借鑒國(guó)外先進(jìn)管理理論、方法、手段和經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中進(jìn)行創(chuàng)造性應(yīng)用；或借鑒國(guó)內(nèi)其它企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中進(jìn)一步加以改進(jìn)和發(fā)展；企業(yè)針對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展面臨的突出問(wèn)題所進(jìn)行的有益探索。12PPT課件創(chuàng)新性在實(shí)踐中率先發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出某些管理領(lǐng)域的客觀規(guī)律，并得到科學(xué)性成果內(nèi)容符合管理學(xué)基本原理；具有一定的理論價(jià)值，能夠反映企業(yè)管理的一般規(guī)律；報(bào)告所使用的概念及表述方式要符合相關(guān)規(guī)范要求。13PPT課件科學(xué)性成果內(nèi)容符合管理學(xué)基本原理；13PPT課件實(shí)踐性反映企業(yè)在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已進(jìn)行的成功管理實(shí)踐；不能僅僅反映企業(yè)管理創(chuàng)新的基本設(shè)想、準(zhǔn)備采取的策略或理論探討方面的內(nèi)容；必須經(jīng)過(guò)一年以上的實(shí)際應(yīng)用；符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策要求。14PPT課件實(shí)踐性反映企業(yè)在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已進(jìn)行的成功管理實(shí)踐；14效益性企業(yè)管理創(chuàng)新成果效益必須經(jīng)過(guò)科學(xué)評(píng)估、測(cè)定與計(jì)算；效益可分別體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益；關(guān)鍵是促進(jìn)了企業(yè)健康成長(zhǎng)，提高了科學(xué)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。15PPT課件效益性企業(yè)管理創(chuàng)新成果效益必須經(jīng)過(guò)科學(xué)評(píng)估、測(cè)定與計(jì)算；15示范性管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)具有現(xiàn)實(shí)意義、可操作性和推廣應(yīng)用價(jià)值，對(duì)于其他企業(yè)改善內(nèi)部管理或開(kāi)展管理創(chuàng)新具有一定借鑒作用；體現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新趨勢(shì)及黨和國(guó)家推進(jìn)企業(yè)改革、加強(qiáng)管理的基本要求；企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐還可以提供給高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)作為教學(xué)及研究案例，從而發(fā)揮促進(jìn)管理科學(xué)進(jìn)步的作用。16PPT課件示范性管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)具有現(xiàn)實(shí)意義、可操作性和推廣應(yīng)用價(jià)值，對(duì)于（二）企業(yè)管理創(chuàng)新成果的選題認(rèn)真分析本企業(yè)成功之道，根據(jù)本企業(yè)最有效的管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)確定成果選題范圍；查找與本企業(yè)擬申報(bào)成果內(nèi)容相關(guān)的已審定發(fā)布的成果，避免內(nèi)容重復(fù)；檢索與本企業(yè)擬申報(bào)成果內(nèi)容相關(guān)的最新學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理現(xiàn)代化基本方向；成果主創(chuàng)人與參創(chuàng)人深入交換意見(jiàn)，回顧管理創(chuàng)新歷程，確定創(chuàng)新報(bào)告基本內(nèi)容；選擇成果報(bào)告主要執(zhí)筆人。17PPT課件（二）企業(yè)管理創(chuàng)新成果的選題認(rèn)真分析本企業(yè)成功之道，根據(jù)本企（三）企業(yè)管理創(chuàng)新報(bào)告的撰寫(xiě)成果報(bào)告應(yīng)圍繞為什么要實(shí)施管理創(chuàng)新、如何有效實(shí)施、實(shí)施后取得了哪些變化及效益來(lái)撰寫(xiě)。成果報(bào)告與一般的工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)介紹、學(xué)術(shù)論文和新聞報(bào)道有所區(qū)別，應(yīng)圍繞主題突出創(chuàng)新點(diǎn)，不要面面俱到。企業(yè)管理創(chuàng)新成果是來(lái)源于企業(yè)管理實(shí)踐、具有一定理論高度的科學(xué)成果，反映的是企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐與企業(yè)管理科學(xué)理論、方法的有效結(jié)合，要結(jié)合企業(yè)管理基本原理對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行理論總結(jié)，反映出企業(yè)管理領(lǐng)域的一定規(guī)律，具有科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性。18PPT課件（三）企業(yè)管理創(chuàng)新報(bào)告的撰寫(xiě)成果報(bào)告應(yīng)圍繞為什么要實(shí)施管理創(chuàng)成果報(bào)告框架題目成果創(chuàng)造單位前言一、背景二、內(nèi)涵和主要做法三、效果19PPT課件成果報(bào)告框架題目19PPT課件成果題目鮮明地反映出成果的核心內(nèi)容及特色，用一句話高度概括。不要出現(xiàn)本企業(yè)名稱(chēng)、成果內(nèi)容的字母縮寫(xiě)，也不要以“××模式”、“××法”、“××研究”、“××探索”等命名。例如：海爾集團(tuán)申報(bào)的“以自主經(jīng)營(yíng)體為基礎(chǔ)的人單合一管理”；中國(guó)移動(dòng)申報(bào)的“建設(shè)世界一流通信企業(yè)的國(guó)際對(duì)標(biāo)管理”；中國(guó)石油海外勘探開(kāi)發(fā)公司申報(bào)的“踐行走出去戰(zhàn)略的大型石油企業(yè)海外投資與運(yùn)營(yíng)管理”。

20PPT課件成果題目鮮明地反映出成果的核心內(nèi)容及特色，用一句話高度概括。成果前言主要反映本企業(yè)的基本狀況，包含所屬行業(yè)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、隸屬關(guān)系、主要業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等；通過(guò)300—500字的介紹，使評(píng)審專(zhuān)家和其他讀者對(duì)本企業(yè)有一個(gè)基本的了解；這部分放在成果報(bào)告的開(kāi)頭，不要標(biāo)題。21PPT課件成果前言主要反映本企業(yè)的基本狀況，包含所屬行業(yè)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、隸實(shí)施背景主要介紹為什么要進(jìn)行本項(xiàng)管理創(chuàng)新，反映出管理創(chuàng)新的必要性、迫切性和可能性；應(yīng)結(jié)合企業(yè)當(dāng)時(shí)面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，著重反映自身發(fā)展所遇到的突出問(wèn)題；一般先分析外部環(huán)境變化給企業(yè)管理創(chuàng)新提供的機(jī)遇或挑戰(zhàn)，然后再分析企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇或挑戰(zhàn)，讓人感到不進(jìn)行管理創(chuàng)新不行。22PPT課件實(shí)施背景主要介紹為什么要進(jìn)行本項(xiàng)管理創(chuàng)新，反映出管理創(chuàng)新的必舉例

中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際對(duì)標(biāo)管理

1、提升核心能力、創(chuàng)世界一流的需要；2、追求卓越、做世界一流的需要；3、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、鑄就國(guó)際領(lǐng)先的需要。

中國(guó)石油海外勘探的海外投資與運(yùn)營(yíng)管理

1、有效開(kāi)發(fā)利用國(guó)外油氣資源、保障國(guó)家能源供應(yīng)安全的需要；2、應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變國(guó)際投資與運(yùn)營(yíng)環(huán)境、保障合理投資回報(bào)的需要；3、提升中國(guó)石油核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的需要。23PPT課件舉例成果內(nèi)涵內(nèi)涵反映的是本項(xiàng)成果創(chuàng)新的基本內(nèi)容和特色，主要介紹成果的基本“原理”，需要反復(fù)提煉；一般來(lái)講，可以先將各項(xiàng)做法整理出來(lái)，再對(duì)各項(xiàng)做法進(jìn)行高度概括，從而歸納出本項(xiàng)成果的內(nèi)涵；文字不需要太多，300到500字即可；在成果審定過(guò)程中，專(zhuān)家們一般都先看成果簡(jiǎn)介和內(nèi)涵，以了解本項(xiàng)成果要反映的創(chuàng)新點(diǎn)是什么。24PPT課件成果內(nèi)涵內(nèi)涵反映的是本項(xiàng)成果創(chuàng)新的基本內(nèi)容和特色，主要介紹成舉例

中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際對(duì)標(biāo)管理

中國(guó)移動(dòng)以國(guó)際對(duì)標(biāo)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以“世界一流”為著眼點(diǎn)，通過(guò)定目標(biāo)、對(duì)標(biāo)桿、重提升、強(qiáng)保障，形成集戰(zhàn)略、對(duì)標(biāo)、保障、優(yōu)化多位一體的企業(yè)管理體系。國(guó)際對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相對(duì)應(yīng)，分為“創(chuàng)世界一流對(duì)標(biāo)”、“新跨越卓越對(duì)標(biāo)”和“可持續(xù)發(fā)展對(duì)標(biāo)”（2011年至今）三個(gè)階段。在實(shí)踐中，制定了對(duì)標(biāo)的總體指導(dǎo)思想和原則，搭建了對(duì)標(biāo)管理的工作體系，并根據(jù)各個(gè)階段對(duì)標(biāo)重點(diǎn)和策略不同構(gòu)建了對(duì)應(yīng)的對(duì)標(biāo)體系，通過(guò)對(duì)標(biāo)桿選擇、指標(biāo)體系建立、數(shù)據(jù)采集分析、短板分析、改進(jìn)措施制定、保障落實(shí)等工作模塊的創(chuàng)新與優(yōu)化，將對(duì)標(biāo)管理融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，每年滾動(dòng)，形成一個(gè)閉環(huán)管理體系。經(jīng)過(guò)10多年持續(xù)開(kāi)展國(guó)際對(duì)標(biāo)管理，中國(guó)移動(dòng)圓滿完成“十五”和“十一五”時(shí)期戰(zhàn)略目標(biāo)，并正在推進(jìn)“十二五”時(shí)期可持續(xù)發(fā)展、鑄就國(guó)際領(lǐng)先戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。25PPT課件舉例中國(guó)移舉例

中國(guó)石油海外勘探的海外投資與運(yùn)營(yíng)管理

海外勘探開(kāi)發(fā)公司以保障國(guó)家能源安全、促進(jìn)中國(guó)石油建設(shè)“綜合性國(guó)際能源公司”為使命，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，努力探索海外油氣項(xiàng)目投資與運(yùn)營(yíng)管理的“六化”模式，即：全球化思維，在全球范圍內(nèi)搶抓投資機(jī)遇，分階段科學(xué)制訂實(shí)施海外發(fā)展戰(zhàn)略；專(zhuān)業(yè)化管理，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建高效的管控構(gòu)架和管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)海外投資項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；差異化策略，實(shí)施差異化的目標(biāo)市場(chǎng)、差異化的技術(shù)支持模式以及差異化的客戶(hù)（東道國(guó)）解決方案，通過(guò)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)迅速培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力；項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)，遵循國(guó)際規(guī)則與慣例，構(gòu)建以項(xiàng)目為核心的獲取、運(yùn)營(yíng)管理和動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制；一體化運(yùn)作，充分發(fā)揮中國(guó)石油作為母公司的上下游一體化、國(guó)內(nèi)外一體化和甲乙方一體化的優(yōu)勢(shì)，快速高效建成大型油氣項(xiàng)目；本地化立足，遵守東道國(guó)法律、尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗文化，恪守互利共贏原則，持續(xù)提升本地化立足能力。同時(shí)，注重以人為本，分層次鍛煉培養(yǎng)中方員工、本地員工和國(guó)際雇員，有效支撐海外業(yè)務(wù)發(fā)展；構(gòu)建內(nèi)控與HSSE管理體系，切實(shí)增強(qiáng)海外業(yè)務(wù)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。26PPT課件舉例主要做法主要做法作為核心內(nèi)容，一般要分幾條（5至8條）來(lái)闡述，包括創(chuàng)新的整體思路、目標(biāo)或原則；重點(diǎn)創(chuàng)新內(nèi)容的實(shí)施；創(chuàng)新組織和支撐保障等。每條做法主要介紹針對(duì)什么問(wèn)題?解決問(wèn)題的基本思路是什么？采取的具體解決措施有哪些（適當(dāng)舉例）?主要做法字?jǐn)?shù)應(yīng)占到整個(gè)報(bào)告的70%。

27PPT課件主要做法主要做法作為核心內(nèi)容，一般要分幾條（5至8條）來(lái)闡述舉例

中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際對(duì)標(biāo)管理

1、明確國(guó)際對(duì)標(biāo)管理指導(dǎo)思想和工作體系；2、基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)選擇對(duì)標(biāo)標(biāo)桿；3、建立科學(xué)合理的國(guó)際對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系；4、加強(qiáng)國(guó)際對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)采集和分析；5、深入分析短板并制定改進(jìn)措施；6、建立保障體系以推進(jìn)對(duì)標(biāo)落實(shí)。28PPT課件舉例中國(guó)移動(dòng)舉例

中國(guó)石油海外勘探的海外投資與運(yùn)營(yíng)管理

1、以全球化思維搶抓機(jī)遇和謀劃布局，科學(xué)制訂海外發(fā)展戰(zhàn)略；2、注重專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管控與高效運(yùn)作的有機(jī)結(jié)合；3、充分發(fā)揮國(guó)家和中國(guó)石油的比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)差異化策略培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力；4、實(shí)施從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全生命周期管理，構(gòu)建以項(xiàng)目合同為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；5、實(shí)施上下游、國(guó)內(nèi)外、甲乙方一體化運(yùn)作，快速高效建成大油田、大氣田；6、恪守互利共贏、共同發(fā)展的原則，不斷提升本地化的響應(yīng)能力；7、秉持以人為本的理念，鍛煉培養(yǎng)國(guó)際化、職業(yè)化的員工隊(duì)伍；8、構(gòu)建以?xún)?nèi)控與HSSE為主的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，為海外投資活動(dòng)保駕護(hù)航。29PPT課件舉例實(shí)施效果反映實(shí)施本項(xiàng)管理創(chuàng)新使企業(yè)發(fā)生的顯著變化，包括管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，也可以反映社會(huì)效益、生態(tài)效益的改善。效果部分應(yīng)與背景部分有所呼應(yīng)，一般先總結(jié)管理創(chuàng)新的直接效果，然后再介紹間接帶來(lái)的變化。30PPT課件實(shí)施效果反映實(shí)施本項(xiàng)管理創(chuàng)新使企業(yè)發(fā)生的顯著變化，包括管理水舉例

中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際對(duì)標(biāo)管理

1、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)驕人，企業(yè)國(guó)際地位快速提升；2、管理水平提升，企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)；3、社會(huì)效益顯著，客戶(hù)滿意度不斷提高中國(guó)石油海外勘探的海外投資與運(yùn)營(yíng)管理

1、海外業(yè)務(wù)發(fā)展速度領(lǐng)先國(guó)際同行；2、海外業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量比肩國(guó)際水平；3、顯著提升了中國(guó)石油的跨國(guó)指數(shù)；4、有力保障了國(guó)家油氣供給安全31PPT課件舉例（四）成果報(bào)告文字要求主報(bào)告應(yīng)控制在1萬(wàn)到1.5萬(wàn)字，并附有目錄。報(bào)告中未能詳述的內(nèi)容，可以附件的形式加以補(bǔ)充。主報(bào)告應(yīng)以企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)（如海爾集團(tuán)）敘述，全篇統(tǒng)一，不用“我們”、“我廠”、“公司”簡(jiǎn)稱(chēng)；主報(bào)告文字表述要科學(xué)、準(zhǔn)確、清楚、樸素，適合對(duì)外公開(kāi)發(fā)表，杜絕“網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言”,對(duì)過(guò)于專(zhuān)業(yè)的技術(shù)或?qū)ｉT(mén)術(shù)語(yǔ)要做出解釋?zhuān)粓?bào)告中應(yīng)輔以必要的實(shí)例和數(shù)據(jù)、圖表。32PPT課件（四）成果報(bào)告文字要求主報(bào)告應(yīng)控制在1萬(wàn)到1.5萬(wàn)字，并附有三、當(dāng)前企業(yè)管理創(chuàng)新面臨的主要挑戰(zhàn)33PPT課件三、當(dāng)前企業(yè)管理創(chuàng)新面臨的主要挑戰(zhàn)33PPT課件（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)

全球進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的高度信息化、網(wǎng)絡(luò)化；全球?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通；信息傳播的即時(shí)化、互動(dòng)化和平等化；就業(yè)形態(tài)的腦力化和就業(yè)方式的靈活化。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)銷(xiāo)模式、組織管理、管理方式產(chǎn)生深刻影響。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出信息消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)跨界融合趨勢(shì)明顯、新技術(shù)新應(yīng)用蓬勃發(fā)展三大態(tài)勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，將推動(dòng)信息消費(fèi)繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，成為新一輪消費(fèi)熱點(diǎn)。信息技術(shù)完全具備推動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的能力和潛力。2013年，中國(guó)電子商務(wù)交易總額超過(guò)10萬(wàn)億元，其中網(wǎng)絡(luò)零售交易額約為1.85萬(wàn)億元，超過(guò)美國(guó)成為世界最大網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)。信息消費(fèi)市場(chǎng)引領(lǐng)創(chuàng)新體現(xiàn)：一是新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)層出不窮；二是商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新；三是產(chǎn)業(yè)融合不斷出現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)和各個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)產(chǎn)生滲透和融合。除了工業(yè)生產(chǎn)力以外，信息也將成為一種生產(chǎn)力。物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)成為四大平臺(tái)。

34PPT課件（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)全球進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)革命互聯(lián)網(wǎng)已不再僅僅是一個(gè)行業(yè)、一種渠道和一種工具，它從底層滲人，改變著社會(huì)與生活、商業(yè)與管理的每個(gè)層面，所帶來(lái)的影響是革命性的，就像工業(yè)時(shí)代對(duì)農(nóng)業(yè)時(shí)代的顛覆。互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆舊的商業(yè)與管理模式，正在重構(gòu)新的商業(yè)與管理范式，這一趨勢(shì)已在不同層面逐漸顯現(xiàn)。在商業(yè)模式的重構(gòu)上，企業(yè)更需關(guān)注的不再僅僅是什么功能，而是能否以體驗(yàn)為核心，與用戶(hù)交互、共同創(chuàng)造；不再僅僅是什么盈利，而是提供足夠好用且免費(fèi)的產(chǎn)品；不再僅僅是細(xì)分定位與廣告營(yíng)銷(xiāo)，而是懂得如何經(jīng)營(yíng)社群與用戶(hù)的興趣；不再僅僅是擁有多少資源，而是能夠整合多少資源。在管理模式的重構(gòu)上，企業(yè)更需追求的不再是進(jìn)行單向的戰(zhàn)略規(guī)劃，而是共生的戰(zhàn)略演化；不再是組織結(jié)構(gòu)、功能與職責(zé)的明確、固定，而是合作秩序的靈活、動(dòng)態(tài)與網(wǎng)絡(luò)化；不再是“視人為物”，而是“以人為本”，尊重人、聚合人。未來(lái)10年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)革命。這場(chǎng)革命不會(huì)摧毀傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是徹底改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和管理方式。35PPT課件互聯(lián)網(wǎng)革命互聯(lián)網(wǎng)已不再僅僅是一個(gè)行業(yè)、一種渠道和一種工具，它（二）新工業(yè)革命的挑戰(zhàn)如今世界，正彌漫著一種工業(yè)復(fù)興的氣氛。歐美近幾年出版了諸如《第三次工業(yè)革命》、《創(chuàng)客：新工業(yè)革命》、《新工業(yè)革命》等系列新書(shū)，從不同角度闡述了正在演進(jìn)中的全球制造業(yè)新變化、新趨勢(shì)。如果對(duì)工業(yè)演進(jìn)史進(jìn)行細(xì)分，從1760年至今，人類(lèi)經(jīng)歷了四次工業(yè)革命，即蒸汽機(jī)革命、運(yùn)輸革命、電氣革命和計(jì)算機(jī)革命。目前，我們正迎來(lái)第五次工業(yè)革命，即新工業(yè)革命，其影響將超過(guò)以往任何時(shí)期，36PPT課件（二）新工業(yè)革命的挑戰(zhàn)如今世界，正彌漫著一種工業(yè)復(fù)興的氣氛。新工業(yè)革命工業(yè)生產(chǎn)方式經(jīng)歷了少量定制、少量標(biāo)準(zhǔn)化階段、大批量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、大批量定制到個(gè)性化量產(chǎn)五個(gè)階段。新生產(chǎn)方式興起將成為新工業(yè)革命的關(guān)鍵推動(dòng)力，也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)區(qū)域化與全球化的有機(jī)結(jié)合。3D打印、開(kāi)源電子、智能制造等技術(shù)的不斷完善和進(jìn)步，將對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)方式產(chǎn)生顛覆性影響，效率與柔性的雙重優(yōu)勢(shì)推動(dòng)著全球制造業(yè)個(gè)性化量產(chǎn)階段的到來(lái)，智能制造、互聯(lián)制造、定制制造、綠色制造等將成為全球未來(lái)制造的主流形態(tài)。37PPT課件新工業(yè)革命工業(yè)生產(chǎn)方式經(jīng)歷了少量定制、少量標(biāo)準(zhǔn)化階段、大批量第三次工業(yè)革命美國(guó)未來(lái)趨勢(shì)學(xué)家杰里米.里夫金在《第三次工業(yè)革命》一書(shū)中指出，世界正迎來(lái)以新能源和新信息技術(shù)為特征的第三次工業(yè)革命，并將為全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和增長(zhǎng)提供重要?jiǎng)恿?。他認(rèn)為，所謂“工業(yè)革命”，必須包含三大要素：新能源技術(shù)的出現(xiàn)、新通信技術(shù)的出現(xiàn)及新能源和新技術(shù)的融合。通信技術(shù)充當(dāng)中樞神經(jīng)系統(tǒng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)有機(jī)體進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和處理；能源則好比是血液，為將自然的饋贈(zèng)轉(zhuǎn)化為商品和服務(wù)這一過(guò)程提供養(yǎng)料，從而維持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)運(yùn)行和繁榮。38PPT課件第三次工業(yè)革命美國(guó)未來(lái)趨勢(shì)學(xué)家杰里米.里夫金在《第三次工業(yè)革第三次工業(yè)革命的五大支柱1、向可再生能源轉(zhuǎn)型（化石燃料減少，發(fā)展太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能、地?zé)崮堋⑸锬艿龋?、分布式微型發(fā)電廠（將大樓轉(zhuǎn)變?yōu)樽》亢臀⑿桶l(fā)電廠，就地收集綠色能源，為整棟樓房供電，從而產(chǎn)生大量的微型能源企業(yè)）；3、使用氫和其他存儲(chǔ)技術(shù)存儲(chǔ)間歇式能源；4、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立能源共享網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)分配（智能型能源網(wǎng)絡(luò)）；5、與運(yùn)輸系統(tǒng)相結(jié)合（插電式和燃料電池）。39PPT課件第三次工業(yè)革命的五大支柱1、向可再生能源轉(zhuǎn)型（化石燃料減少，分散式生產(chǎn)1、可再生能源是分散式的，大部分是免費(fèi)的，這將對(duì)未來(lái)制造業(yè)帶來(lái)革命性變化；2、工廠和大片工業(yè)區(qū)的集中化生產(chǎn)方式將變?yōu)榉稚⑹缴a(chǎn)，許多大企業(yè)可能消失；3、以制造無(wú)數(shù)相同產(chǎn)品為基礎(chǔ)的生產(chǎn)方式將變?yōu)榇笠?guī)模定制，而非大企業(yè)的裝配線，對(duì)重型裝備和藍(lán)領(lǐng)工人的依賴(lài)降低；4、3D印刷讓每個(gè)人都有可能成為“生產(chǎn)者”，3D打印機(jī)通過(guò)疊加連續(xù)的材料層，造出固體物品，可以在無(wú)人操作時(shí)工作，并且制造出許多對(duì)于傳統(tǒng)工廠來(lái)說(shuō)過(guò)于復(fù)雜的產(chǎn)品。40PPT課件分散式生產(chǎn)1、可再生能源是分散式的，大部分是免費(fèi)的，這將對(duì)未以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)美國(guó)制造業(yè)復(fù)蘇奧巴馬提出：必須要發(fā)展前沿的先進(jìn)制造業(yè)，要確保最新的制造業(yè)創(chuàng)新誕生在美國(guó)。從2012年開(kāi)始，美國(guó)政府通過(guò)建立制造業(yè)創(chuàng)新研究所，以組成全美制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。建立創(chuàng)新研究所有助于高校、企業(yè)和政府部門(mén)形成合力發(fā)展尖端科技和培養(yǎng)制造業(yè)技能，目前已有4家。在俄亥俄州的楊斯敦建立第一家制造業(yè)創(chuàng)新研究所，支持3D打印技術(shù)的研發(fā)；在北卡羅來(lái)納州建立了第二家制造業(yè)創(chuàng)新研究所，綜合了18家公司、6所大學(xué)和聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)的力量，支持下一代電力電子技術(shù)的研發(fā)；在底特律建立一家先進(jìn)制造業(yè)中心，專(zhuān)注于先進(jìn)輕型金屬材料的研發(fā)，并廣泛應(yīng)用于國(guó)防、航天、工業(yè)機(jī)械、醫(yī)療器械等的生產(chǎn)；在芝加哥建立一家先進(jìn)制造業(yè)中心，致力于研發(fā)數(shù)碼科技和數(shù)據(jù)管理技術(shù)，幫助制造商用更短時(shí)間和更經(jīng)濟(jì)的成本將技術(shù)創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。41PPT課件以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)美國(guó)制造業(yè)復(fù)蘇奧巴馬提出：必須要發(fā)展前沿的先進(jìn)制造歐盟的工業(yè)復(fù)興與“再工業(yè)化”歐盟認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)工業(yè)復(fù)興的核心是讓“再工業(yè)化”成為主流。計(jì)劃在2020年將工業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率提高到20%（2013年是15.1%）。今年3月底，歐盟將討論2014—2020年的工業(yè)政策。這些政策將貫穿制造業(yè)、上游原材料和能源、下游商業(yè)服務(wù)和消費(fèi)者服務(wù)，集成在日益豐富和復(fù)雜的價(jià)值鏈上，照顧到各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的大企業(yè)和中小企業(yè)。歐盟確定的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略領(lǐng)域：尖端制造業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)、清潔能源汽車(chē)和運(yùn)輸、生物技術(shù)制品、建筑和原材料以及智能電網(wǎng)。另外，根據(jù)“2020地平線項(xiàng)目”，促進(jìn)科技成果的市場(chǎng)化。42PPT課件歐盟的工業(yè)復(fù)興與“再工業(yè)化”歐盟認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)工業(yè)復(fù)興的核心是讓?zhuān)ㄈ┙?jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、對(duì)外貿(mào)易、利用外資、對(duì)外投資、制造業(yè)、能源消耗等都已居于國(guó)際前列，企業(yè)必須正視對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響；對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資與貿(mào)易保護(hù)增加是一種常態(tài)，但經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)無(wú)法逆轉(zhuǎn)，應(yīng)當(dāng)積極參與；要增強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，必須堅(jiān)持互利共贏的方針，維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，正確處理國(guó)際投資或貿(mào)易爭(zhēng)端。43PPT課件（三）經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、對(duì)外貿(mào)易、利用外資、對(duì)（四）全面深化改革的挑戰(zhàn)市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用（強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，是為解決行政過(guò)度干預(yù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入的困難及政府尋租行為等問(wèn)題）；發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)（逐步淡化企業(yè)所有制的界限，推進(jìn)解決國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)相互對(duì)立及科學(xué)管理等問(wèn)題）。44PPT課件（四）全面深化改革的挑戰(zhàn)市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用（強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)在資源配（五）轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)提質(zhì)增效升級(jí)；強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保；強(qiáng)化以人為本。45PPT課件（五）轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)提質(zhì)增效升級(jí)；45PPT課件四、國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果申報(bào)重點(diǎn)46PPT課件四、國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果申報(bào)重點(diǎn)46PPT課件（一）中央企業(yè)管理創(chuàng)新主要特點(diǎn)

1、打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；2、提升核心能力的技術(shù)創(chuàng)新管理；3、實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)營(yíng)的集團(tuán)管控；

4、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的并購(gòu)與重組整合；

5、基于精益理念的企業(yè)基礎(chǔ)管理；47PPT課件（一）中央企業(yè)管理創(chuàng)新主要特點(diǎn)1、打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)主要特點(diǎn)

6、提升集團(tuán)管控能力的財(cái)務(wù)集中管理；7、適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的員工管理；8、推進(jìn)IT技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合的信息化建設(shè)；9、與利益相關(guān)者和諧共贏的社會(huì)責(zé)任管理；10、提升國(guó)際化水平的"走出去"戰(zhàn)略決策與實(shí)施。48PPT課件主要特點(diǎn)6、提升集團(tuán)管控能力的財(cái)務(wù)集中管理；48（二）第十九屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果主要特點(diǎn)1、積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略；2、加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和考核；3、實(shí)施優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的協(xié)同管理；4、強(qiáng)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)；49PPT課件（二）第十九屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果主要特點(diǎn)1、積極實(shí)施“走主要特點(diǎn)5、通過(guò)對(duì)標(biāo)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等提升整體管理水平；6、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)和打造自主品牌；7、加強(qiáng)集中采購(gòu)和集團(tuán)管控；8、通過(guò)資源整合與供應(yīng)鏈優(yōu)化推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。50PPT課件主要特點(diǎn)5、通過(guò)對(duì)標(biāo)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等提升整體管理水平（三）第二十屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果主要特點(diǎn)1、依托重大工程突破關(guān)鍵技術(shù)，以企業(yè)為主強(qiáng)化創(chuàng)新鏈管理；2、將信息技術(shù)融入企業(yè)發(fā)展中，探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理新模式；3、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向積極踐行“走出去”，提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平；4、聚焦細(xì)分市場(chǎng)走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路，打造行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)；51PPT課件（三）第二十屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果主要特點(diǎn)1、依托重大工程主要特點(diǎn)5、根據(jù)戰(zhàn)略定位整合優(yōu)質(zhì)資源，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；6、強(qiáng)化管理者管理和新生代員工隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障；7、針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)展管理提升，全面提高企業(yè)管理水平；8、積極履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)多方共贏的和諧發(fā)展。52PPT課件主要特點(diǎn)5、根據(jù)戰(zhàn)略定位整合優(yōu)質(zhì)資源，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；52（四）當(dāng)前企業(yè)管理創(chuàng)新重點(diǎn)

1、現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理；2、發(fā)展混合所有制與員工持股管理；3、技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；4、企業(yè)信息化與工業(yè)化深度融合管理；5、商業(yè)模式創(chuàng)新與虛擬經(jīng)營(yíng)管理；53PPT課件（四）當(dāng)前企業(yè)管理創(chuàng)新重點(diǎn)1、現(xiàn)創(chuàng)新重點(diǎn)

6、兼并重組與產(chǎn)能調(diào)整優(yōu)化；7、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)管理；

8、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略與貿(mào)易爭(zhēng)端處理；9、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)與節(jié)能減排管理；

10、市場(chǎng)開(kāi)拓與自主品牌建設(shè)；

54PPT課件創(chuàng)新重點(diǎn)6、兼并重組與產(chǎn)能調(diào)整優(yōu)化；54PPT課創(chuàng)新重點(diǎn)

11

、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與精準(zhǔn)管理；12、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理；

13、人力資源開(kāi)發(fā)與企業(yè)文化建設(shè)；14、內(nèi)控體系建設(shè)與財(cái)務(wù)管控；15、和諧勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)責(zé)任管理；16、中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)與創(chuàng)業(yè)管理。

55PPT課件創(chuàng)新重點(diǎn)11、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與精準(zhǔn)管理；55P二、論文撰寫(xiě)56PPT課件二、論文撰寫(xiě)56PPT課件一、學(xué)術(shù)論文的概念特征（一）學(xué)術(shù)論文的概念

學(xué)術(shù)論文是對(duì)某個(gè)科學(xué)領(lǐng)域中的學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究后表述科學(xué)研究新成果的理論文章。

學(xué)術(shù)——專(zhuān)深而系統(tǒng)的學(xué)問(wèn)某一學(xué)術(shù)課題在實(shí)驗(yàn)性、理論性或預(yù)測(cè)性上具有的新的科學(xué)研究成果或創(chuàng)新見(jiàn)解和知識(shí)的科學(xué)記錄，或是某種已知原理應(yīng)用于實(shí)際上取得新進(jìn)展的科學(xué)總結(jié)。

論文——研究討論問(wèn)題的文章

用以提供學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀、交流、討論或?qū)W術(shù)刊物上發(fā)表，或用作其他用途的書(shū)面文件。

57PPT課件一、學(xué)術(shù)論文的概念特征（一）學(xué)術(shù)論文的概念57PPT課件（二）學(xué)術(shù)論文的特征：1.科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)科學(xué)研究教材詩(shī)歌散文小說(shuō)影視戲劇報(bào)告總結(jié)新聞58PPT課件（二）學(xué)術(shù)論文的特征：1.科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)科學(xué)研究教材詩(shī)歌散文小說(shuō)

2.科學(xué)研究新成果

要有現(xiàn)實(shí)意義和學(xué)術(shù)意義要有真知灼見(jiàn)要勇于突破創(chuàng)新性言他人所未言提他人所未提59PPT課件

2.科學(xué)研究新成果

要有現(xiàn)實(shí)意義和學(xué)術(shù)（1）學(xué)術(shù)性：同行看

以科學(xué)領(lǐng)域里某一專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題作為研究對(duì)象語(yǔ)言表達(dá)上：專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)性圖表符號(hào)

同行看

余秋雨：

左手寫(xiě)散文，不落其淺薄，右手撰述藝術(shù)理論，也不失其艱澀難明。

——網(wǎng)上評(píng)論盡量用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言描述推導(dǎo)論證學(xué)術(shù)問(wèn)題。60PPT課件（1）學(xué)術(shù)性：同行看以科學(xué)領(lǐng)域里某一專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題作為研（2）科學(xué)性：探求客觀真理促進(jìn)科學(xué)的繁榮發(fā)展研究、探討的內(nèi)容準(zhǔn)確、思維嚴(yán)密、推理合乎邏輯

研究態(tài)度要科學(xué)定向定量研究方法要科學(xué)立場(chǎng)觀點(diǎn)邏輯性?xún)?nèi)容的科學(xué)性論點(diǎn)正確，概念明確論據(jù)確鑿充分推理嚴(yán)密語(yǔ)言準(zhǔn)確61PPT課件（2）科學(xué)性：探求客觀真理促進(jìn)科學(xué)的繁榮發(fā)展61PPT課件（3）創(chuàng)新性新發(fā)現(xiàn)新發(fā)明新理論在繼承的基礎(chǔ)上補(bǔ)充、完善、發(fā)展、創(chuàng)新眾說(shuō)紛紜中提出獨(dú)立見(jiàn)解，修正別人的某一觀點(diǎn)、理論或?qū)嶒?yàn)結(jié)果。推翻前人定論新華夏構(gòu)造體系基本理論櫛水母劉心武揭秘《紅樓夢(mèng)》2013年12月16日定論6億年前62PPT課件（3）創(chuàng)新性新發(fā)現(xiàn)新發(fā)明新理論新華夏構(gòu)造體系基本理論櫛劉心武（4）理論性思維理論性概念判斷分析歸納推理深刻認(rèn)識(shí)研究對(duì)象的本質(zhì)和規(guī)律。結(jié)論理論性在充分的事實(shí)歸納上，高度概括其本質(zhì)和規(guī)律，使之升華為理論。表達(dá)論證性對(duì)結(jié)論展開(kāi)邏輯的、精密的論證，達(dá)到無(wú)懈可擊、不容置疑。

實(shí)驗(yàn)涉及的是生物行為，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)涉及的是人的社會(huì)行為，作為世界普遍聯(lián)系的部分，二者的規(guī)律當(dāng)然有某種共性，但也必然有本質(zhì)的區(qū)別和界限。例：蒼蠅蜜蜂瓶子在充滿不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，企業(yè)的混亂行動(dòng)比有序衰亡好得多。

63PPT課件（4）理論性思維理論性概念判斷分析歸納推理深刻認(rèn)識(shí)研（三）理工科學(xué)術(shù)論文的分類(lèi)1.綜述類(lèi)；2.純理論類(lèi)（一般是理論+仿真形式）提取實(shí)際項(xiàng)目中的“科學(xué)問(wèn)題”。3.純實(shí)驗(yàn)類(lèi)（一定要有針對(duì)性的論證或解決一個(gè)問(wèn)題或提出一種方法）；4.混合型（理論+實(shí)驗(yàn)）64PPT課件（三）理工科學(xué)術(shù)論文的分類(lèi)1.綜述類(lèi)；64PPT課件小結(jié)：

學(xué)術(shù)性：專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)性圖表符號(hào)同行看科學(xué)性：探求客觀真理促進(jìn)科學(xué)的繁榮發(fā)展創(chuàng)新性：不斷發(fā)現(xiàn)不斷發(fā)明不斷創(chuàng)新不斷發(fā)展理論性：思維理論性結(jié)論理論性表達(dá)論證性科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)表達(dá)科學(xué)研究新成果的文章一篇好論文的標(biāo)準(zhǔn)：創(chuàng)新性，深度，廣度，邏輯性，有理有據(jù)，結(jié)論明確，應(yīng)用性強(qiáng)；表述明確，圖表漂亮。65PPT課件小結(jié)：學(xué)術(shù)性：專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)性圖表符號(hào)同行看科學(xué)領(lǐng)域

二、學(xué)術(shù)論文與其他文章的區(qū)別

(一)學(xué)術(shù)論文與教科書(shū)的區(qū)別1.性質(zhì)：學(xué)術(shù)論文是新科研成果書(shū)面形式教科書(shū)對(duì)科研成果的理解與消化2.表現(xiàn)方法：學(xué)術(shù)論文屬于論證性文章教科書(shū)屬于復(fù)述性文章3.目的：學(xué)術(shù)論文要即時(shí)反映科研成果傳授人類(lèi)已有知識(shí)（已經(jīng)成熟科研成果）4.對(duì)象：學(xué)術(shù)論文是本行閱讀的文章教科書(shū)是外行學(xué)習(xí)的文章是什么為什么66PPT課件

二、學(xué)術(shù)論文與其他文章的區(qū)別

(一)學(xué)術(shù)論文與教科書(shū)的區(qū)別（二）學(xué)術(shù)論文與工作總結(jié)的區(qū)別1.學(xué)術(shù)論文與工作總結(jié)的區(qū)別（1）學(xué)術(shù)論文是新科研成果書(shū)面形式工作總結(jié)是對(duì)常規(guī)工作的回顧（2）學(xué)術(shù)論文屬于論證性文章工作總結(jié)屬于陳述性文章為什么是什么67PPT課件（二）學(xué)術(shù)論文與工作總結(jié)的區(qū)別1.學(xué)術(shù)論文與工作總結(jié)的區(qū)別2.學(xué)術(shù)論文與學(xué)術(shù)研究工作總結(jié)的區(qū)別

（1）對(duì)象不同：學(xué)術(shù)論文是向團(tuán)隊(duì)以外的本行閱讀者學(xué)術(shù)工作總結(jié)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部閱讀者（2）作用不同：交流科研新成果的信息，要求晉級(jí)、頒獎(jiǎng)、投產(chǎn)回顧科研工作、總結(jié)科研經(jīng)驗(yàn)、反思科研失誤、歸納科研教訓(xùn)，以利今后科研工作優(yōu)質(zhì)開(kāi)展（3）內(nèi)容不同：學(xué)術(shù)論文是專(zhuān)題學(xué)術(shù)研究工作總結(jié)是中藥鋪

68PPT課件2.學(xué)術(shù)論文與學(xué)術(shù)研究工作總結(jié)的區(qū)別

（1）對(duì)象不同：學(xué)術(shù)論學(xué)術(shù)論文（三）學(xué)術(shù)論文與調(diào)查報(bào)告的區(qū)別

同：高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告屬于學(xué)術(shù)論文調(diào)查報(bào)告安徽小崗村福建仙游鄉(xiāng)69PPT課件學(xué)術(shù)論文（三）學(xué)術(shù)論文與調(diào)查報(bào)異：研究的主體不同：

論文通常是論證自己的研究成果調(diào)查報(bào)告是調(diào)查他人的工作或已有的自然社會(huì)現(xiàn)象（他人知其然不知其所以然，調(diào)查者找出其中的規(guī)律）70PPT課件異：研究的主體不同：論文通常是論證自己的研究成果（三）撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文的意義與目的1.意義：（1）展現(xiàn)保存科學(xué)研究的成果（2）促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步（3）鞏固科研成果擴(kuò)大科研范圍（4）鍛煉科研人員的邏輯思維能力71PPT課件（三）撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文的意義與目的1.意義：71PPT課件2.特殊目的：（1）各類(lèi)畢業(yè)論文：考察學(xué)習(xí)成績(jī)要求授予相應(yīng)的學(xué)位（2）投稿論文、命題論文：考核業(yè)務(wù)水平評(píng)定職稱(chēng)72PPT課件2.特殊目的：（1）各類(lèi)畢業(yè)論文：72PPT課件（一）標(biāo)題（作者署名及單位）（二）標(biāo)題類(lèi)型1.標(biāo)示論文觀點(diǎn)2.標(biāo)示研究的范圍3.標(biāo)示研究的思維方式和拓展方向四、學(xué)術(shù)論文的書(shū)面格式與寫(xiě)作指要73PPT課件（一）標(biāo)題（作者署名及單位）四、學(xué)術(shù)論文的書(shū)面格式與寫(xiě)作指要（二）摘要（關(guān)鍵詞摘要譯文）論文的主要觀點(diǎn)、研究方法（手段、方法、過(guò)程）、成果分析(數(shù)據(jù)、看法、意見(jiàn))與結(jié)論。何時(shí)寫(xiě)摘要？清明唐杜牧清明時(shí)節(jié)雨紛紛，路上行人欲斷魂。借問(wèn)酒家何處有，牧童遙指杏花村。74PPT課件（二）摘要（關(guān)鍵詞摘要譯文）清明74PPT課件（三）論文的主體

思維結(jié)構(gòu)：

提出問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題（指出解決問(wèn)題的方向）文章結(jié)構(gòu)：

緒論——本論——結(jié)論75PPT課件（三）論文的主體思維結(jié)構(gòu)：75PPT課件緒論

緒論是論文的第一部分，它的主要任務(wù)是把論題介紹給讀者，使讀者對(duì)文章所要論述的內(nèi)容先有一個(gè)概括的了解。

研究目的（背景）（時(shí)間地點(diǎn)）研究對(duì)象（范圍）研究方式基本觀點(diǎn)76PPT課件緒論緒論是論文的第一部分，它的主要任務(wù)是把論題介本論

本論又叫做正文，是文章的核心部分，它的任務(wù)是證明作者所提出的論點(diǎn)。包括課題的提出，對(duì)解決問(wèn)題的設(shè)想、研究過(guò)程（研究中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法、手段、主要數(shù)據(jù)）、研究結(jié)果等。要注意理論的運(yùn)用和邏輯推理，注意主次，抓住本質(zhì)。

學(xué)術(shù)性：專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)性圖表符號(hào)同行看科學(xué)性：探求客觀真理促進(jìn)科學(xué)的繁榮發(fā)展創(chuàng)新性：不斷發(fā)現(xiàn)不斷發(fā)明不斷創(chuàng)新不斷發(fā)展理論性：思維理論性結(jié)論理論性表達(dá)論證性77PPT課件本論本論又叫做正文，是文章的核心部分，它的任務(wù)是證明作結(jié)論

結(jié)論即文章的歸結(jié)，即對(duì)本論進(jìn)行全面分析比較歸納概括而得出的結(jié)論，審視整個(gè)課題的答案。結(jié)論既要準(zhǔn)確地概括本論的內(nèi)容，又要在本論的基礎(chǔ)上使文章的中心論點(diǎn)有所深化。

概括本論的中心論點(diǎn)要準(zhǔn)確自信，措辭嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、文字要簡(jiǎn)明具體，使讀者看到作者獨(dú)到的見(jiàn)解。不能得出明確結(jié)論時(shí)，要說(shuō)明有待進(jìn)一步探討。可以強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)價(jià)值、描述學(xué)術(shù)前景、再次引發(fā)讀者對(duì)該論題的興趣與信心“人性本惡”78PPT課件結(jié)論結(jié)論即文章的歸結(jié)，即對(duì)本論進(jìn)行全面分析比較歸納概（四）注釋

1.是對(duì)書(shū)籍或文章的語(yǔ)匯、內(nèi)容、背景、引文作介紹、評(píng)議的文字。2.保障原作者的著作權(quán)；加強(qiáng)本論文的科學(xué)性。3.列于正文當(dāng)頁(yè)之下，稱(chēng)腳注。4.內(nèi)容包括序號(hào)、作者、文獻(xiàn)題名、版本、出版地、出版者、出版年、起止頁(yè)碼。79PPT課件（四）注釋

1.是對(duì)書(shū)籍或文章的語(yǔ)匯、內(nèi)容、背景、引文作介紹（五）參考文獻(xiàn)：1.參考文獻(xiàn)是在學(xué)術(shù)研究過(guò)程中，對(duì)某一著作或論文的整體的參考或借鑒。2.反映本文研究工作的背景和依據(jù)3.注意事項(xiàng)（1）征引過(guò)的文獻(xiàn)在注釋中已注明，不再出現(xiàn)于文后參考文獻(xiàn)中。（2）文后參考文獻(xiàn)不編序號(hào)，僅在文末按其重要程度或參考的先后順序排列。（3）文后參考文獻(xiàn)的著錄項(xiàng)目及次序與注釋基本相同。注釋與文獻(xiàn)的目的是反映作者的科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，表示作者對(duì)他人成果的尊重。也反映了作者對(duì)本課題歷史和現(xiàn)狀研究的程度，便于讀者了解該領(lǐng)域的研究情況、評(píng)價(jià)論文的水平和結(jié)論的可信度。80PPT課件（五）參考文獻(xiàn)：1.參考文獻(xiàn)是在學(xué)術(shù)研究過(guò)程中，對(duì)某一著作或五、學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)（一）合格學(xué)術(shù)論文的標(biāo)準(zhǔn)：

1、觀點(diǎn)要正確鮮明（1）政治立場(chǎng)正確學(xué)術(shù)觀點(diǎn)正確（2）贊成什么不同意什么決不模棱兩可81PPT課件五、學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)（一）合格學(xué)術(shù)論文的標(biāo)準(zhǔn)：81PPT課件經(jīng)典著作的觀點(diǎn)、結(jié)論，現(xiàn)實(shí)與歷史資料自己通過(guò)調(diào)查研究（包括閱讀文獻(xiàn)資料）所得的豐富材料論證的觀點(diǎn)要有豐富的材料作依據(jù)，不能憑自己的主觀猜測(cè)作立論的依據(jù)。3、有新見(jiàn)解2、材料要翔實(shí)82PPT課件2、材料要翔實(shí)82PPT課件4、論證要嚴(yán)密要做到材料為觀點(diǎn)服務(wù)，觀點(diǎn)要統(tǒng)率材料。用材料說(shuō)明觀點(diǎn)就要揭示材料與觀點(diǎn)的內(nèi)在邏輯聯(lián)系。這過(guò)程就是論證。材料能否說(shuō)明觀點(diǎn)，前后論述是否連貫一致，各分論點(diǎn)與總論點(diǎn)是否協(xié)調(diào)，有無(wú)自相矛盾、不能自圓其說(shuō)之處等等都是論證時(shí)應(yīng)該注意的一篇有觀點(diǎn)有材料的好文章，嚴(yán)密的論證是十分重要的。

83PPT課件4、論證要嚴(yán)密83PPT課件5、語(yǔ)言要通順84PPT課件5、語(yǔ)言要通順84PPT課件（二）論文寫(xiě)作的一般過(guò)程1.選題選題就是選擇和確定論題。是撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文的第一道“工序”，也是至關(guān)重要的一環(huán)。（與選題相關(guān)的幾個(gè)概念）課題指某一學(xué)科中重大的科研項(xiàng)目，它的研究范圍比較廣泛。論題指科學(xué)研究中所要直接論證的學(xué)術(shù)問(wèn)題。題目指論文的標(biāo)題。主題指論文的總觀點(diǎn)。85PPT課件（二）論文寫(xiě)作的一般過(guò)程1.選題課題指某一學(xué)科中重大的科(1)選題的重要性A.有利于規(guī)劃學(xué)術(shù)研究的方向B.有利于集中精力攻關(guān)C.有利于提高研究能力D.可以預(yù)測(cè)論文的成果與價(jià)值86PPT課件(1)選題的重要性A.有利于規(guī)劃學(xué)術(shù)研究的方向86PPT課件（2）選題的原則A.科學(xué)性原則一是根據(jù)社會(huì)需要選題，充分注意選題的實(shí)用價(jià)值。二是要充分考慮具有學(xué)術(shù)價(jià)值的題目。87PPT課件（2）選題的原則A.科學(xué)性原則87PPT課件B.可行性原則主客觀條件

知識(shí)儲(chǔ)備情況

研究能力

專(zhuān)長(zhǎng)和興趣

資料的占有

足夠的時(shí)間

適中的題目

88PPT課件B.可行性原則主客觀條件知識(shí)儲(chǔ)備情況88PP2.搜集資料3.閱讀資料并隨時(shí)做筆記和感想4.構(gòu)思圍繞主題選取和安排材料疏通思路確定研究論證的邏輯方法根據(jù)內(nèi)容確定文章的整體結(jié)構(gòu)

89PPT課件2.搜集資料圍繞主題選取和安排材料89PPT課件

5.擬寫(xiě)提綱

（1）為何要擬提綱提綱是文章的“藍(lán)圖”。擬定提綱的過(guò)程是一個(gè)整理思想、疏通思路的過(guò)程，是使自己形成的思想與觀點(diǎn)系統(tǒng)化、明朗化的過(guò)程。A.有利于進(jìn)一步選擇材料B.有利于周密地謀篇布局C.有利于及時(shí)調(diào)整構(gòu)思D.有利于文章寫(xiě)作

90PPT課件

5.擬寫(xiě)提綱

（1）為何要擬提綱A.有利于進(jìn)一步選擇材料

（2）編寫(xiě)提綱的要求

A.完整性B.均衡性C.最佳性91PPT課件

（2）編寫(xiě)提綱的要求

A.完整性91PPT課件（3）提綱的項(xiàng)目題目中心論點(diǎn)內(nèi)容綱要：（1）大項(xiàng)目（中心論點(diǎn)）（2）中項(xiàng)目（分論點(diǎn)）（3）小項(xiàng)目（小分論點(diǎn)）（4）最小項(xiàng)目（段中所用論據(jù)）A.擬出標(biāo)題；B.寫(xiě)出文章的中心論點(diǎn)；C.考慮文章的總體安排，從哪幾個(gè)方面，用什么順序來(lái)闡述基本論點(diǎn)，這是全文邏輯構(gòu)成的骨架；D.從大到小安排每個(gè)項(xiàng)目，依次寫(xiě)出各個(gè)分論點(diǎn)、小分論點(diǎn)；E.把準(zhǔn)備使用的資料按論點(diǎn)逐段編碼，以便寫(xiě)作時(shí)使用；F.全面檢查，作必要的增刪、修改。92PPT課件（3）提綱的項(xiàng)目題目A.擬出標(biāo)題；92PPT課件

中心論點(diǎn)（主框架）分論點(diǎn)（分框架）分論點(diǎn)（分框架）分論點(diǎn)（分框架）內(nèi)部層次要點(diǎn)事例具體材料內(nèi)部層次要點(diǎn)事例具體材料內(nèi)部層次要點(diǎn)事例具體材料擬提綱93PPT課件中心論點(diǎn)（主框架）分論點(diǎn)（分框架）內(nèi)部層次內(nèi)部層次內(nèi)部層次6.行文（1）執(zhí)筆順序可因人因時(shí)而定（2）行文力求一氣呵成（3）初稿宜密忌疏94PPT課件6.行文（1）執(zhí)筆順序可因人因時(shí)而定94PPT課件謝謝！95PPT課件謝謝！95PPT課件管理創(chuàng)新成果及論文撰寫(xiě)培訓(xùn)96PPT課件管理創(chuàng)新成果及論文撰寫(xiě)培訓(xùn)1PPT課件一、成果撰寫(xiě)97PPT課件一、成果撰寫(xiě)2PPT課件精品資料精品資料98一、組織開(kāi)展企業(yè)管理現(xiàn)代化

創(chuàng)新成果審定活動(dòng)的背景99PPT課件一、組織開(kāi)展企業(yè)管理現(xiàn)代化

創(chuàng)新成果審定活動(dòng)的背景4PPT課（一）我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化基本歷程

1、摸索起步（七十年代末至八十年代末）2、模仿學(xué)習(xí)（九十年代）3、學(xué)習(xí)、借鑒與自主創(chuàng)新（本世紀(jì)以來(lái)）100PPT課件（一）我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化基本歷程基本經(jīng)驗(yàn)1、企業(yè)管理創(chuàng)新必須與技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新相結(jié)合，其中技術(shù)創(chuàng)新是核心，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，體制創(chuàng)新是保證；2、企業(yè)管理的引進(jìn)、學(xué)習(xí)必須與自主創(chuàng)新相結(jié)合；3、企業(yè)管理創(chuàng)新必須將領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)與群眾性創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合；4、企業(yè)管理創(chuàng)新必須以企業(yè)實(shí)踐為基礎(chǔ)，“官產(chǎn)學(xué)”相結(jié)合共同推動(dòng)。

101PPT課件基本經(jīng)驗(yàn)1、企業(yè)管理創(chuàng)新必須與技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新相結(jié)合，6P（二）企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定活動(dòng)

經(jīng)過(guò)二十多年的多方努力和政府部門(mén)、企業(yè)團(tuán)體、廣大企業(yè)及高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作，我國(guó)基本形成了國(guó)家級(jí)、地區(qū)和行業(yè)級(jí)、企業(yè)級(jí)的管理創(chuàng)新成果審定和推廣體系。102PPT課件（二）企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定活動(dòng)國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定實(shí)行企業(yè)自愿申報(bào)、限額推薦和專(zhuān)家審定制度，各省級(jí)國(guó)資委、工業(yè)和信息化主管部門(mén)、中小企業(yè)主管部門(mén)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)和全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)及中央企業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)作為推薦或申報(bào)單位。一般申報(bào)期為半年（每年4—9月），審定期3個(gè)月（10—12月）。參與審定的專(zhuān)家以高校和科研機(jī)構(gòu)從事企業(yè)管理教研的教授為主，還有國(guó)務(wù)院國(guó)資委、工業(yè)和信息化部、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。審定分為初審、預(yù)審、終審，期間還進(jìn)行公示。從1990年以來(lái)，共組織了20屆，審定發(fā)布了2216項(xiàng)成果；第二十一屆成果申報(bào)于2014年4月開(kāi)始。103PPT課件國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定實(shí)行企業(yè)自愿申報(bào)、限額推薦和專(zhuān)家審（三）審定活動(dòng)的目的和意義總結(jié)中國(guó)企業(yè)成功之道，樹(shù)立管理創(chuàng)新典型，推進(jìn)企業(yè)間相互交流及借鑒提高。通過(guò)工商管理界專(zhuān)家學(xué)者與企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者的溝通交流，促進(jìn)管理理論與管理實(shí)踐的結(jié)合，推動(dòng)中國(guó)管理科學(xué)進(jìn)步。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定和推廣活動(dòng)，構(gòu)建新形勢(shì)下推動(dòng)我國(guó)企業(yè)管理工作的“官產(chǎn)學(xué)”合作平臺(tái)。104PPT課件（三）審定活動(dòng)的目的和意義總結(jié)中國(guó)企業(yè)成功之道，樹(shù)立管理創(chuàng)新二、申報(bào)國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新

成果的基本要求105PPT課件二、申報(bào)國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新

成果的基本要求10PPT課件（一）企業(yè)管理創(chuàng)新成果的特點(diǎn)

企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果是指企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理思想及理論，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從各企業(yè)實(shí)際出發(fā)，在管理理念、組織與制度、管理方式、管理方法和手段等方面所進(jìn)行的成功探索。推薦申報(bào)國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果，一般要求同時(shí)具有以下“五性”：

創(chuàng)新性科學(xué)性實(shí)踐性效益性示范性106PPT課件（一）企業(yè)管理創(chuàng)新成果的特點(diǎn)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新性在實(shí)踐中率先發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出某些管理領(lǐng)域的客觀規(guī)律，并得到國(guó)內(nèi)外公認(rèn)；或借鑒國(guó)外先進(jìn)管理理論、方法、手段和經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中進(jìn)行創(chuàng)造性應(yīng)用；或借鑒國(guó)內(nèi)其它企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中進(jìn)一步加以改進(jìn)和發(fā)展；企業(yè)針對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展面臨的突出問(wèn)題所進(jìn)行的有益探索。107PPT課件創(chuàng)新性在實(shí)踐中率先發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出某些管理領(lǐng)域的客觀規(guī)律，并得到科學(xué)性成果內(nèi)容符合管理學(xué)基本原理；具有一定的理論價(jià)值，能夠反映企業(yè)管理的一般規(guī)律；報(bào)告所使用的概念及表述方式要符合相關(guān)規(guī)范要求。108PPT課件科學(xué)性成果內(nèi)容符合管理學(xué)基本原理；13PPT課件實(shí)踐性反映企業(yè)在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已進(jìn)行的成功管理實(shí)踐；不能僅僅反映企業(yè)管理創(chuàng)新的基本設(shè)想、準(zhǔn)備采取的策略或理論探討方面的內(nèi)容；必須經(jīng)過(guò)一年以上的實(shí)際應(yīng)用；符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策要求。109PPT課件實(shí)踐性反映企業(yè)在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已進(jìn)行的成功管理實(shí)踐；14效益性企業(yè)管理創(chuàng)新成果效益必須經(jīng)過(guò)科學(xué)評(píng)估、測(cè)定與計(jì)算；效益可分別體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益；關(guān)鍵是促進(jìn)了企業(yè)健康成長(zhǎng)，提高了科學(xué)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。110PPT課件效益性企業(yè)管理創(chuàng)新成果效益必須經(jīng)過(guò)科學(xué)評(píng)估、測(cè)定與計(jì)算；15示范性管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)具有現(xiàn)實(shí)意義、可操作性和推廣應(yīng)用價(jià)值，對(duì)于其他企業(yè)改善內(nèi)部管理或開(kāi)展管理創(chuàng)新具有一定借鑒作用；體現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新趨勢(shì)及黨和國(guó)家推進(jìn)企業(yè)改革、加強(qiáng)管理的基本要求；企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐還可以提供給高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)作為教學(xué)及研究案例，從而發(fā)揮促進(jìn)管理科學(xué)進(jìn)步的作用。111PPT課件示范性管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)具有現(xiàn)實(shí)意義、可操作性和推廣應(yīng)用價(jià)值，對(duì)于（二）企業(yè)管理創(chuàng)新成果的選題認(rèn)真分析本企業(yè)成功之道，根據(jù)本企業(yè)最有效的管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)確定成果選題范圍；查找與本企業(yè)擬申報(bào)成果內(nèi)容相關(guān)的已審定發(fā)布的成果，避免內(nèi)容重復(fù)；檢索與本企業(yè)擬申報(bào)成果內(nèi)容相關(guān)的最新學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理現(xiàn)代化基本方向；成果主創(chuàng)人與參創(chuàng)人深入交換意見(jiàn)，回顧管理創(chuàng)新歷程，確定創(chuàng)新報(bào)告基本內(nèi)容；選擇成果報(bào)告主要執(zhí)筆人。112PPT課件（二）企業(yè)管理創(chuàng)新成果的選題認(rèn)真分析本企業(yè)成功之道，根據(jù)本企（三）企業(yè)管理創(chuàng)新報(bào)告的撰寫(xiě)成果報(bào)告應(yīng)圍繞為什么要實(shí)施管理創(chuàng)新、如何有效實(shí)施、實(shí)施后取得了哪些變化及效益來(lái)撰寫(xiě)。成果報(bào)告與一般的工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)介紹、學(xué)術(shù)論文和新聞報(bào)道有所區(qū)別，應(yīng)圍繞主題突出創(chuàng)新點(diǎn)，不要面面俱到。企業(yè)管理創(chuàng)新成果是來(lái)源于企業(yè)管理實(shí)踐、具有一定理論高度的科學(xué)成果，反映的是企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐與企業(yè)管理科學(xué)理論、方法的有效結(jié)合，要結(jié)合企業(yè)管理基本原理對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行理論總結(jié)，反映出企業(yè)管理領(lǐng)域的一定規(guī)律，具有科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性。113PPT課件（三）企業(yè)管理創(chuàng)新報(bào)告的撰寫(xiě)成果報(bào)告應(yīng)圍繞為什么要實(shí)施管理創(chuàng)成果報(bào)告框架題目成果創(chuàng)造單位前言一、背景二、內(nèi)涵和主要做法三、效果114PPT課件成果報(bào)告框架題目19PPT課件成果題目鮮明地反映出成果的核心內(nèi)容及特色，用一句話高度概括。不要出現(xiàn)本企業(yè)名稱(chēng)、成果內(nèi)容的字母縮寫(xiě)，也不要以“××模式”、“××法”、“××研究”、“××探索”等命名。例如：海爾集團(tuán)申報(bào)的“以自主經(jīng)營(yíng)體為基礎(chǔ)的人單合一管理”；中國(guó)移動(dòng)申報(bào)的“建設(shè)世界一流通信企業(yè)的國(guó)際對(duì)標(biāo)管理”；中國(guó)石油海外勘探開(kāi)發(fā)公司申報(bào)的“踐行走出去戰(zhàn)略的大型石油企業(yè)海外投資與運(yùn)營(yíng)管理”。

115PPT課件成果題目鮮明地反映出成果的核心內(nèi)容及特色，用一句話高度概括。成果前言主要反映本企業(yè)的基本狀況，包含所屬行業(yè)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、隸屬關(guān)系、主要業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等；通過(guò)300—500字的介紹，使評(píng)審專(zhuān)家和其他讀者對(duì)本企業(yè)有一個(gè)基本的了解；這部分放在成果報(bào)告的開(kāi)頭，不要標(biāo)題。116PPT課件成果前言主要反映本企業(yè)的基本狀況，包含所屬行業(yè)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、隸實(shí)施背景主要介紹為什么要進(jìn)行本項(xiàng)管理創(chuàng)新，反映出管理創(chuàng)新的必要性、迫切性和可能性；應(yīng)結(jié)合企業(yè)當(dāng)時(shí)面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，著重反映自身發(fā)展所遇到的突出問(wèn)題；一般先分析外部環(huán)境變化給企業(yè)管理創(chuàng)新提供的機(jī)遇或挑戰(zhàn)，然后再分析企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇或挑戰(zhàn)，讓人感到不進(jìn)行管理創(chuàng)新不行。117PPT課件實(shí)施背景主要介紹為什么要進(jìn)行本項(xiàng)管理創(chuàng)新，反映出管理創(chuàng)新的必舉例

中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際對(duì)標(biāo)管理

1、提升核心能力、創(chuàng)世界一流的需要；2、追求卓越、做世界一流的需要；3、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、鑄就國(guó)際領(lǐng)先的需要。

中國(guó)石油海外勘探的海外投資與運(yùn)營(yíng)管理

1、有效開(kāi)發(fā)利用國(guó)外油氣資源、保障國(guó)家能源供應(yīng)安全的需要；2、應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變國(guó)際投資與運(yùn)營(yíng)環(huán)境、保障合理投資回報(bào)的需要；3、提升中國(guó)石油核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的需要。118PPT課件舉例成果內(nèi)涵內(nèi)涵反映的是本項(xiàng)成果創(chuàng)新的基本內(nèi)容和特色，主要介紹成果的基本“原理”，需要反復(fù)提煉；一般來(lái)講，可以先將各項(xiàng)做法整理出來(lái)，再對(duì)各項(xiàng)做法進(jìn)行高度概括，從而歸納出本項(xiàng)成果的內(nèi)涵；文字不需要太多，300到500字即可；在成果審定過(guò)程中，專(zhuān)家們一般都先看成果簡(jiǎn)介和內(nèi)涵，以了解本項(xiàng)成果要反映的創(chuàng)新點(diǎn)是什么。119PPT課件成果內(nèi)涵內(nèi)涵反映的是本項(xiàng)成果創(chuàng)新的基本內(nèi)容和特色，主要介紹成舉例

中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際對(duì)標(biāo)管理

中國(guó)移動(dòng)以國(guó)際對(duì)標(biāo)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以“世界一流”為著眼點(diǎn)，通過(guò)定目標(biāo)、對(duì)標(biāo)桿、重提升、強(qiáng)保障，形成集戰(zhàn)略、對(duì)標(biāo)、保障、優(yōu)化多位一體的企業(yè)管理體系。國(guó)際對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相對(duì)應(yīng)，分為“創(chuàng)世界一流對(duì)標(biāo)”、“新跨越卓越對(duì)標(biāo)”和“可持續(xù)發(fā)展對(duì)標(biāo)”（2011年至今）三個(gè)階段。在實(shí)踐中，制定了對(duì)標(biāo)的總體指導(dǎo)思想和原則，搭建了對(duì)標(biāo)管理的工作體系，并根據(jù)各個(gè)階段對(duì)標(biāo)重點(diǎn)和策略不同構(gòu)建了對(duì)應(yīng)的對(duì)標(biāo)體系，通過(guò)對(duì)標(biāo)桿選擇、指標(biāo)體系建立、數(shù)據(jù)采集分析、短板分析、改進(jìn)措施制定、保障落實(shí)等工作模塊的創(chuàng)新與優(yōu)化，將對(duì)標(biāo)管理融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，每年滾動(dòng)，形成一個(gè)閉環(huán)管理體系。經(jīng)過(guò)10多年持續(xù)開(kāi)展國(guó)際對(duì)標(biāo)管理，中國(guó)移動(dòng)圓滿完成“十五”和“十一五”時(shí)期戰(zhàn)略目標(biāo)，并正在推進(jìn)“十二五”時(shí)期可持續(xù)發(fā)展、鑄就國(guó)際領(lǐng)先戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。120PPT課件舉例中國(guó)移舉例

中國(guó)石油海外勘探的海外投資與運(yùn)營(yíng)管理

海外勘探開(kāi)發(fā)公司以保障國(guó)家能源安全、促進(jìn)中國(guó)石油建設(shè)“綜合性國(guó)際能源公司”為使命，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，努力探索海外油氣項(xiàng)目投資與運(yùn)營(yíng)管理的“六化”模式，即：全球化思維，在全球范圍內(nèi)搶抓投資機(jī)遇，分階段科學(xué)制訂實(shí)施海外發(fā)展戰(zhàn)略；專(zhuān)業(yè)化管理，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建高效的管控構(gòu)架和管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)海外投資項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；差異化策略，實(shí)施差異化的目標(biāo)市場(chǎng)、差異化的技術(shù)支持模式以及差異化的客戶(hù)（東道國(guó)）解決方案，通過(guò)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)迅速培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力；項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)，遵循國(guó)際規(guī)則與慣例，構(gòu)建以項(xiàng)目為核心的獲取、運(yùn)營(yíng)管理和動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制；一體化運(yùn)作，充分發(fā)揮中國(guó)石油作為母公司的上下游一體化、國(guó)內(nèi)外一體化和甲乙方一體化的優(yōu)勢(shì)，快速高效建成大型油氣項(xiàng)目；本地化立足，遵守東道國(guó)法律、尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗文化，恪守互利共贏原則，持續(xù)提升本地化立足能力。同時(shí)，注重以人為本，分層次鍛煉培養(yǎng)中方員工、本地員工和國(guó)際雇員，有效支撐海外業(yè)務(wù)發(fā)展；構(gòu)建內(nèi)控與HSSE管理體系，切實(shí)增強(qiáng)海外業(yè)務(wù)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。121PPT課件舉例主要做法主要做法作為核心內(nèi)容，一般要分幾條（5至8條）來(lái)闡述，包括創(chuàng)新的整體思路、目標(biāo)或原則；重點(diǎn)創(chuàng)新內(nèi)容的實(shí)施；創(chuàng)新組織和支撐保障等。每條做法主要介紹針對(duì)什么問(wèn)題?解決問(wèn)題的基本思路是什么？采取的具體解決措施有哪些（適當(dāng)舉例）?主要做法字?jǐn)?shù)應(yīng)占到整個(gè)報(bào)告的70%。

122PPT課件主要做法主要做法作為核心內(nèi)容，一般要分幾條（5至8條）來(lái)闡述舉例

中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際對(duì)標(biāo)管理

1、明確國(guó)際對(duì)標(biāo)管理指導(dǎo)思想和工作體系；2、基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)選擇對(duì)標(biāo)標(biāo)桿；3、建立科學(xué)合理的國(guó)際對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系；4、加強(qiáng)國(guó)際對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)采集和分析；5、深入分析短板并制定改進(jìn)措施；6、建立保障體系以推進(jìn)對(duì)標(biāo)落實(shí)。123PPT課件舉例中國(guó)移動(dòng)舉例

中國(guó)石油海外勘探的海外投資與運(yùn)營(yíng)管理

1、以全球化思維搶抓機(jī)遇和謀劃布局，科學(xué)制訂海外發(fā)展戰(zhàn)略；2、注重專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管控與高效運(yùn)作的有機(jī)結(jié)合；3、充分發(fā)揮國(guó)家和中國(guó)石油的比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)差異化策略培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力；4、實(shí)施從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全生命周期管理，構(gòu)建以項(xiàng)目合同為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；5、實(shí)施上下游、國(guó)內(nèi)外、甲乙方一體化運(yùn)作，快速高效建成大油田、大氣田；6、恪守互利共贏、共同發(fā)展的原則，不斷提升本地化的響應(yīng)能力；7、秉持以人為本的理念，鍛煉培養(yǎng)國(guó)際化、職業(yè)化的員工隊(duì)伍；8、構(gòu)建以?xún)?nèi)控與HSSE為主的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，為海外投資活動(dòng)保駕護(hù)航。124PPT課件舉例實(shí)施效果反映實(shí)施本項(xiàng)管理創(chuàng)新使企業(yè)發(fā)生的顯著變化，包括管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，也可以反映社會(huì)效益、生態(tài)效益的改善。效果部分應(yīng)與背景部分有所呼應(yīng)，一般先總結(jié)管理創(chuàng)新的直接效果，然后再介紹間接帶來(lái)的變化。125PPT課件實(shí)施效果反映實(shí)施本項(xiàng)管理創(chuàng)新使企業(yè)發(fā)生的顯著變化，包括管理水舉例

中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際對(duì)標(biāo)管理

1、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)驕人，企業(yè)國(guó)際地位快速提升；2、管理水平提升，企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)；3、社會(huì)效益顯著，客戶(hù)滿意度不斷提高中國(guó)石油海外勘探的海外投資與運(yùn)營(yíng)管理

1、海外業(yè)務(wù)發(fā)展速度領(lǐng)先國(guó)際同行；2、海外業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量比肩國(guó)際水平；3、顯著提升了中國(guó)石油的跨國(guó)指數(shù)；4、有力保障了國(guó)家油氣供給安全126PPT課件舉例（四）成果報(bào)告文字要求主報(bào)告應(yīng)控制在1萬(wàn)到1.5萬(wàn)字，并附有目錄。報(bào)告中未能詳述的內(nèi)容，可以附件的形式加以補(bǔ)充。主報(bào)告應(yīng)以企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)（如海爾集團(tuán)）敘述，全篇統(tǒng)一，不用“我們”、“我廠”、“公司”簡(jiǎn)稱(chēng)；主報(bào)告文字表述要科學(xué)、準(zhǔn)確、清楚、樸素，適合對(duì)外公開(kāi)發(fā)表，杜絕“網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言”,對(duì)過(guò)于專(zhuān)業(yè)的技術(shù)或?qū)ｉT(mén)術(shù)語(yǔ)要做出解釋?zhuān)粓?bào)告中應(yīng)輔以必要的實(shí)例和數(shù)據(jù)、圖表。127PPT課件（四）成果報(bào)告文字要求主報(bào)告應(yīng)控制在1萬(wàn)到1.5萬(wàn)字，并附有三、當(dāng)前企業(yè)管理創(chuàng)新面臨的主要挑戰(zhàn)128PPT課件三、當(dāng)前企業(yè)管理創(chuàng)新面臨的主要挑戰(zhàn)33PPT課件（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)

全球進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的高度信息化、網(wǎng)絡(luò)化；全球?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通；信息傳播的即時(shí)化、互動(dòng)化和平等化；就業(yè)形態(tài)的腦力化和就業(yè)方式的靈活化?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)銷(xiāo)模式、組織管理、管理方式產(chǎn)生深刻影響。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出信息消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)跨界融合趨勢(shì)明顯、新技術(shù)新應(yīng)用蓬勃發(fā)展三大態(tài)勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，將推動(dòng)信息消費(fèi)繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，成為新一輪消費(fèi)熱點(diǎn)。信息技術(shù)完全具備推動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的能力和潛力。2013年，中國(guó)電子商務(wù)交易總額超過(guò)10萬(wàn)億元，其中網(wǎng)絡(luò)零售交易額約為1.85萬(wàn)億元，超過(guò)美國(guó)成為世界最大網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)。信息消費(fèi)市場(chǎng)引領(lǐng)創(chuàng)新體現(xiàn)：一是新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)層出不窮；二是商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新；三是產(chǎn)業(yè)融合不斷出現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)和各個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)產(chǎn)生滲透和融合。除了工業(yè)生產(chǎn)力以外，信息也將成為一種生產(chǎn)力。物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)成為四大平臺(tái)。

129PPT課件（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)全球進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)革命互聯(lián)網(wǎng)已不再僅僅是一個(gè)行業(yè)、一種渠道和一種工具，它從底層滲人，改變著社會(huì)與生活、商業(yè)與管理的每個(gè)層面，所帶來(lái)的影響是革命性的，就像工業(yè)時(shí)代對(duì)農(nóng)業(yè)時(shí)代的顛覆?；ヂ?lián)網(wǎng)正在顛覆舊的商業(yè)與管理模式，正在重構(gòu)新的商業(yè)與管理范式，這一趨勢(shì)已在不同層面逐漸顯現(xiàn)。在商業(yè)模式的重構(gòu)上，企業(yè)更需關(guān)注的不再僅僅是什么功能，而是能否以體驗(yàn)為核心，與用戶(hù)交互、共同創(chuàng)造；不再僅僅是什么盈利，而是提供足夠好用且免費(fèi)的產(chǎn)品；不再僅僅是細(xì)分定位與廣告營(yíng)銷(xiāo)，而是懂得如何經(jīng)營(yíng)社群與用戶(hù)的興趣；不再僅僅是擁有多少資源，而是能夠整合多少資源。在管理模式的重構(gòu)上，企業(yè)更需追求的不再是進(jìn)行單向的戰(zhàn)略規(guī)劃，而是共生的戰(zhàn)略演化；不再是組織結(jié)構(gòu)、功能與職責(zé)的明確、固定，而是合作秩序的靈活、動(dòng)態(tài)與網(wǎng)絡(luò)化；不再是“視人為物”，而是“以人為本”，尊重人、聚合人。未來(lái)10年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)革命。這場(chǎng)革命不會(huì)摧毀傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是徹底改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和管理方式。130PPT課件互聯(lián)網(wǎng)革命互聯(lián)網(wǎng)已不再僅僅是一個(gè)行業(yè)、一種渠道和一種工具，它（二）新工業(yè)革命的挑戰(zhàn)如今世界，正彌漫著一種工業(yè)復(fù)興的氣氛。歐美近幾年出版了諸如《第三次工業(yè)革命》、《創(chuàng)客：新工業(yè)革命》、《新工業(yè)革命》等系列新書(shū)，從不同角度闡述了正在演進(jìn)中的全球制造業(yè)新變化、新趨勢(shì)。如果對(duì)工業(yè)演進(jìn)史進(jìn)行細(xì)分，從1760年至今，人類(lèi)經(jīng)歷了四次工業(yè)革命，即蒸汽機(jī)革命、運(yùn)輸革命、電氣革命和計(jì)算機(jī)革命。目前，我們正迎來(lái)第五次工業(yè)革命，即新工業(yè)革命，其影響將超過(guò)以往任何時(shí)期，131PPT課件（二）新工業(yè)革命的挑戰(zhàn)如今世界，正彌漫著一種工業(yè)復(fù)興的氣氛。新工業(yè)革命工業(yè)生產(chǎn)方式經(jīng)歷了少量定制、少量標(biāo)準(zhǔn)化階段、大批量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、大批量定制到個(gè)性化量產(chǎn)五個(gè)階段。新生產(chǎn)方式興起將成為新工業(yè)革命的關(guān)鍵推動(dòng)力，也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)區(qū)域化與全球化的有機(jī)結(jié)合。3D打印、開(kāi)源電子、智能制造等技術(shù)的不斷完善和進(jìn)步，將對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)方式產(chǎn)生顛覆性影響，效率與柔性的雙重優(yōu)勢(shì)推動(dòng)著全球制造業(yè)個(gè)性化量產(chǎn)階段的到來(lái)，智能制造、互聯(lián)制造、定制制造、綠色制造等將成為全球未來(lái)制造的主流形態(tài)。132PPT課件新工業(yè)革命工業(yè)生產(chǎn)方式經(jīng)歷了少量定制、少量標(biāo)準(zhǔn)化階段、大批量第三次工業(yè)革命美國(guó)未來(lái)趨勢(shì)學(xué)家杰里米.里夫金在《第三次工業(yè)革命》一書(shū)中指出，世界正迎來(lái)以新能源和新信息技術(shù)為特征的第三次工業(yè)革命，并將為全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和增長(zhǎng)提供重要?jiǎng)恿?。他認(rèn)為，所謂“工業(yè)革命”，必須包含三大要素：新能源技術(shù)的出現(xiàn)、新通信技術(shù)的出現(xiàn)及新能源和新技術(shù)的融合。通信技術(shù)充當(dāng)中樞神經(jīng)系統(tǒng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)有機(jī)體進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和處理；能源則好比是血液，為將自然的饋贈(zèng)轉(zhuǎn)化為商品和服務(wù)這一過(guò)程提供養(yǎng)料，從而維持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)運(yùn)行和繁榮。133PPT課件第三次工業(yè)革命美國(guó)未來(lái)趨勢(shì)學(xué)家杰里米.里夫金在《第三次工業(yè)革第三次工業(yè)革命的五大支柱1、向可再生能源轉(zhuǎn)型（化石燃料減少，發(fā)展太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能、地?zé)崮?、生物能等）?、分布式微型發(fā)電廠（將大樓轉(zhuǎn)變?yōu)樽》亢臀⑿桶l(fā)電廠，就地收集綠色能源，為整棟樓房供電，從而產(chǎn)生大量的微型能源企業(yè)）；3、使用氫和其他存儲(chǔ)技術(shù)存儲(chǔ)間歇式能源；4、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立能源共享網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)分配（智能型能源網(wǎng)絡(luò)）；5、與運(yùn)輸系統(tǒng)相結(jié)合（插電式和燃料電池）。134PPT課件第三次工業(yè)革命的五大支柱1、向可再生能源轉(zhuǎn)型（化石燃料減少，分散式生產(chǎn)1、可再生能源是分散式的，大部分是免費(fèi)的，這將對(duì)未來(lái)制造業(yè)帶來(lái)革命性變化；2、工廠和大片工業(yè)區(qū)的集中化生產(chǎn)方式將變?yōu)榉稚⑹缴a(chǎn)，許多大企業(yè)可能消失；3、以制造無(wú)數(shù)相同產(chǎn)品為基礎(chǔ)的生產(chǎn)方式將變?yōu)榇笠?guī)模定制，而非大企業(yè)的裝配線，對(duì)重型裝備和藍(lán)領(lǐng)工人的依賴(lài)降低；4、3D印刷讓每個(gè)人都有可能成為“生產(chǎn)者”，3D打印機(jī)通過(guò)疊加連續(xù)的材料層，造出固體物品，可以在無(wú)人操作時(shí)工作，并且制造出許多對(duì)于傳統(tǒng)工廠來(lái)說(shuō)過(guò)于復(fù)雜的產(chǎn)品。135PPT課件分散式生產(chǎn)1、可