BIM技術(shù)在機電安裝工程中的應(yīng)用總結(jié)

BIM技術(shù)在xxxxx機電安裝工程中的應(yīng)用1、引言BIM技術(shù)已成為當(dāng)前國內(nèi)外學(xué)者和建筑界認(rèn)識關(guān)注的焦點。BIM的理念就是建立涵蓋工程生命周期的信息庫，實現(xiàn)各個階段、不同專業(yè)之間的信息集成和共享。采用BIM技術(shù)可以建立集成了建筑結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備等三維信息的BIM模型，同時集成了其他與建設(shè)項目有關(guān)的信息。2、項目特點xxxxx項目設(shè)備眾多，系統(tǒng)復(fù)雜，在有限的空間管線走向非常復(fù)雜，傳統(tǒng)的CAD圖紙由于使用二維方式做設(shè)計、出圖，不可避免存在設(shè)備、管線、結(jié)構(gòu)直接的碰撞沖突，過去這些工作需要在施工現(xiàn)場進行綜合協(xié)調(diào)，對項目進度和成本控制都有負(fù)面影響。此外，如制冷機房業(yè)主給的工期僅為30天，十分緊張，同時施工現(xiàn)場可用場地狹小。如何合理組織施工，確保本工程的節(jié)點工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)實現(xiàn)，是本工程施工的關(guān)鍵問題之一。3、實施背景在xxxxx項目之前，分公司設(shè)計室先后在xxxxx醫(yī)院，xxxxx銀行等項目上進行過探索和嘗試。xxxxx醫(yī)院院xxxxxx銀行通過這些項目的的探索應(yīng)用，完完成了設(shè)計團團隊和BIM軟件的磨合合期，能夠為項目提提供重點部位位的深化解決決方案。在取取得一定成效效的同時，我我們也發(fā)現(xiàn)了了問題：BIM技術(shù)和施施工一線的結(jié)結(jié)合深度遠沒沒有達到預(yù)期期，在解決完完相應(yīng)的問題題，設(shè)計人員員離開項目后后，BIM的應(yīng)用就基基本上停滯了了，BIM應(yīng)用過過程不連貫，對對一線施工的的指導(dǎo)意義不不明顯。為解決這一問題題，分公司設(shè)設(shè)計室選取了了xxxxxx項目作為試試點，以制冷機房和各各層走廊管線線排布復(fù)雜處處作為切入點點，其主要目目的是提高BIM模型在施工工一線的價值值體現(xiàn)，幫助助項目人員熟熟悉使用BIM進行施工管管理工作的新新方式。4、實施方案xxxxx項目目將BIM技術(shù)應(yīng)用在在施工階段中中，充分發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并了解施工工過程中容易易出現(xiàn)的問題題，并結(jié)合BIM的功能和可可行性進行研研究與評估，以以求通過BIM技術(shù)手段來來解決相應(yīng)的的問題。并總總結(jié)相應(yīng)的應(yīng)應(yīng)用經(jīng)驗以提提高項目施工工的管理水平平。輔助施工管理的的主要內(nèi)容：：(1)搭建重點點部位的建筑筑、結(jié)構(gòu)、水水、暖、電各各專業(yè)的BIM模型(2)施工開始始前，對該工工程在施工過過程中可能遇遇到的管線與與管線，管線線與結(jié)構(gòu)之間間的碰撞問題題，進行預(yù)先先發(fā)現(xiàn)和解決決，并根據(jù)工工程施工的需需要進行合理理優(yōu)化，避免免因為此類問問題引起施工工進度延誤及及人工材料的的浪費。(3)借助BIIM模型具有較較高精確性的的特點，作為為輔助算量的的依據(jù)。在項目開始之初初，項目管理理人員和設(shè)計計人員一起，對對工程圖紙進進行分析，選選擇管線復(fù)雜雜的重點部位位，確定建模模的位置。根根據(jù)現(xiàn)場情況況選擇標(biāo)準(zhǔn)層層走廊管線、水水泵房和制冷冷機房作為切切入點，開展展BIM應(yīng)用。以下是根據(jù)原圖圖紙構(gòu)建的BIM模型：標(biāo)準(zhǔn)層走廊局部部碰撞點碰撞點管線排布雜亂制冷機房水泵房從以上模型中可可以看到，原原圖紙的設(shè)計計中，走廊管管線排布中出出現(xiàn)明顯的交交叉碰撞點，設(shè)設(shè)備房管線排排布雜亂，橫橫管不成排，立立管不成列，也出現(xiàn)了管線碰撞的地方。以前一般情況下，在施工前，項目人員及施工隊都要花上很多時間，根據(jù)實際情況重新排布，反復(fù)討論考慮排布方案，對于比較復(fù)雜的位置即使如此還要在施工過程中，邊干邊改。尤其是在標(biāo)準(zhǔn)層走廊處，業(yè)主嚴(yán)格要求標(biāo)高必須達到2.7m以上（原設(shè)計2.5m），而走廊中管線系統(tǒng)比較齊全，很多部位在原設(shè)計中就存在給排水管道、電氣橋架、風(fēng)管及空調(diào)管路，交錯碰撞的問題。無論是對成本，施工進度的控制都造成了一定的麻煩。結(jié)合之前開展的的BIM應(yīng)用情情況，在完成成原設(shè)計模型型后，本項目目并沒有急于于撤出設(shè)計人人員，而是由由項目經(jīng)理組組織水暖專業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)人、工長及分包包隊伍帶班共共同直接使用用BIM模型討討論施工優(yōu)化化方案，由設(shè)計計人員現(xiàn)場修修改，并向項項目相關(guān)人員員演示一些基基本的BIMM使用技巧，為為后期施工中中的應(yīng)用和修修改打下了基基礎(chǔ)。在走廊管線BIIM模型建立后后，利用軟件進進行了管線的的碰撞檢測。根根據(jù)碰撞標(biāo)記，我我們與項目人人員一起，共共同討論優(yōu)化化方案，逐個個排除碰撞點點，完成了對對BIM模型深深化調(diào)整（如如下圖）。最終的深化化結(jié)果滿足了了業(yè)主對使用用空間的要求求。設(shè)備房的模型建建立后，通過過兩天時間的的討論和修改改，形成了水水泵房管線優(yōu)優(yōu)化方案及兩兩種行之有效效的制冷機房優(yōu)化化方案：水泵房優(yōu)化方案案：該方案主要根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況，水水泵房中的管管線進行重新新排布，解決決了原圖紙中中的碰撞問題題，確定了設(shè)設(shè)備位置，模模擬各種關(guān)鍵鍵的安裝效果果。第一種制冷機房房的優(yōu)化方案：管道分三層排布，施工標(biāo)高為2.3m管道分三層排布，施工標(biāo)高為2.3m這個方案的特點點是，管道向向下翻折少，對對工程量影響響小。但是管管道分三層排排布，降低了了機房內(nèi)的標(biāo)標(biāo)高，而且視視覺效果略差差。第二種制冷機房房優(yōu)化方案：視圖1視圖1視圖2需要增加放氣閥和集氣罐該種方案管道只只采用了兩層層標(biāo)高，管道道擺布整齊視視覺效果極佳佳。施工后，機機房內(nèi)走廊通通透，操作空空間充足。視圖1視圖2公安局制冷機房房走廊效果圖圖但是由于采用了了比較多的下下反彎，所以以需要增加一一定量的放氣氣閥和集氣罐罐，對項目成成本有所增加加。為保證最最終的施工效效果，征得業(yè)業(yè)主的同意，采采用了第二種種施工方案。方方案確定后，通通過BIM導(dǎo)出CAD三維模型和和平面圖紙交交由工長和施施工隊作為提提材料計劃的的依據(jù)。接下來進入施工工階段后，利利用生成的三三維效果圖，給給施工隊進行行技術(shù)交底。施施工開始時，現(xiàn)現(xiàn)場的工人手手中不僅有傳傳統(tǒng)的二維圖圖紙，還能拿拿到三維效果果圖紙，使工工人可以基本本無偏差的理理解設(shè)計意圖圖，保證施工工質(zhì)量和效果果。實際施工照片效果圖5、應(yīng)用總結(jié)本項目的從BIIM的應(yīng)用層次次看，較為基礎(chǔ)的，但但效果十分顯顯著，現(xiàn)在項項目還未全部部完成施工，從從施工隊和項項目人員反饋饋回來的信息息看，該應(yīng)用用帶來的改變變切實提高了了工作效率，節(jié)節(jié)約了成本。第一，極大地節(jié)節(jié)約了方案的的討論時間；；通過三維模型，進進行排布優(yōu)化化，參會的討討論者，可以以非常清晰、準(zhǔn)準(zhǔn)確的表述個個人的意見，相相互理解對方方的想法。并并可以通過模模型的演示，檢檢驗意見的實實際效果。完完全解決了溝溝通障礙，高高效的形成優(yōu)優(yōu)化方案。第二，節(jié)約了向向工人交底的的時間，而且且效果很好；；一線的操作工人人，文化程度度、理解力、施施工經(jīng)驗良莠莠不齊，通過過形象的三維維圖紙結(jié)合平平面圖、剖面面圖使得工人人能夠容易理理解設(shè)計意圖圖，不需要過過多的理解過過程。第三，減少了所所需技工人數(shù)數(shù)，降低施工工成本。通過這種方式，降降低了對工人人空間想象能能力和施工經(jīng)經(jīng)驗的要求，對對于原來一些些不會讀圖的的工人也能夠夠準(zhǔn)確的理解解設(shè)計意圖進進行施工。以公安安局項目為例例，由于三維維圖紙的采用用，現(xiàn)場所需需技工人數(shù)有有所減少，很很多部位不需需要技工進行行解釋指揮，焊焊工根據(jù)效果果圖就可以直直接操作施工工。第四，通過BIIM技術(shù)配合施施工，可提前前發(fā)現(xiàn)管線、設(shè)設(shè)備、結(jié)構(gòu)、建建筑之間的沖沖突情況并及及時解決，從從而減少施工工錯誤，節(jié)約約施工工期，提提高施工效率率6、結(jié)語通過一年多來在在項目中的不不斷實踐，也也讓我們獲得得了很大的啟啟示，新事物物越復(fù)雜，吸吸收速度也相相應(yīng)的越慢，對對于施工企業(yè)業(yè)來說，無論論其能夠帶來來多么大的價價值，如果不不能為施工現(xiàn)現(xiàn)場廣泛的吸吸收和應(yīng)用，那那么一切都等等于零。雖然我們們開始推廣BBIM一段時時間了，也在在一些項目上上取得了一定定的應(yīng)用成果果。但是BIIM并沒有為為我們企業(yè)真真正吸收，沒沒有融入到基基層項目的日日常運營中。之之前我們的推推廣思路一直直是，希望可可以通過一個個或幾個試點點項目，一步步到位的獲取取BIM的價值值。但是在實實際應(yīng)用中我我們發(fā)現(xiàn)這很