商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件

商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)1商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)地產(chǎn)癡人2015年商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃2目錄第一講:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概念第二講:論購物中心規(guī)劃、招商、營運(yùn)三者間的關(guān)系第三講:淺談購物中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)第四講:第三代X達(dá)廣場步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃指引第五講:X達(dá)廣場開業(yè)招商工作管控要點(diǎn)第六講:購物中心的經(jīng)營管理目錄3第一講商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展概述第一講4現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的起源嚴(yán)格說來,美國是現(xiàn)代大型購物中心的誕生地,其發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)20年代初期由西爾斯羅巴克(Sears,Robuck&Co)公司所規(guī)劃建造的許多獨(dú)立的商店街,它們遠(yuǎn)離市中心,處于城市邊緣地帶,具有初步的整體規(guī)劃,同時(shí)附設(shè)了免費(fèi)的停車場,這也是現(xiàn)代購物中心的雛型。而被視為大型購物中心鼻祖的,是土地建筑商人尼克斯于20年代中期在美國密蘇里州堪薩斯市所規(guī)劃興建的CountryClubplaza,其目的在于提供住宅區(qū)內(nèi)居民一個(gè)可以享受消費(fèi)服務(wù)的場所,具有統(tǒng)一管理的商店承租戶、特定而遠(yuǎn)離道路的停車空間,以及全面統(tǒng)一的管理策略,而這些特色,都成為日后大型購物中心所遵循的基本規(guī)范?，F(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的起源5中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展中國的購物中心起源于上世紀(jì)90年代,在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的深圳、廣州、上海等地陸續(xù)發(fā)展起來。最早最有代表性的三個(gè)項(xiàng)目:深圳的友誼城廣州的天河城上海的港匯廣場中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展6商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的類型:購物中心商業(yè)街城市綜合體商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的類型:7fdcl01房地產(chǎn)智庫X達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程:2002-2003第一代--單體店2004-2005第二代--組合店2006開始的第三代--綜合體fdcl01房地產(chǎn)智庫8購物中心的三種屬性1、購物中心具有商業(yè)屬性。這一點(diǎn)是非常顯而易見的,因?yàn)橘徫镏行氖且粤闶蹣I(yè)態(tài)為主,與餐飲、娛樂、休閑、服務(wù)等多種業(yè)態(tài)組合在一起的產(chǎn)品商業(yè)屬性是購物中心的外在表現(xiàn)形式購物中心的三種屬性9購物中心的三種屬性2、購物中心具有地產(chǎn)屬性。購物中心從土地競拍、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)報(bào)建到建造施工管理等都是屬于地產(chǎn)的范疇。因此,購物中心本質(zhì)上具有地產(chǎn)屬性。地產(chǎn)屬性是購物中心的載體。購物中心的三種屬性10購物中心的三種屬性3、購物中心具有金融屬性。購物中心是一種金融產(chǎn)品。購物中心的開發(fā)過程是從“融資”到“開發(fā)經(jīng)營”到“再融資”的過程。開發(fā)商不僅可以源源不斷地從購物中心的經(jīng)營過程中獲取現(xiàn)金流,還可以通過物業(yè)的持有和經(jīng)營帶來增值而獲得更高的資本回報(bào)。金融屬性才是購物中心的核心購物中心的三種屬性11商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件12商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件13商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件14商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件15商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件16商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件17商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件18商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件19商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件20商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件21商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件22商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件23商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件24商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件25商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件26商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件27商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件28商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件29商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件30商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件31商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件32商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件33商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件34商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件35商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件36商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件37商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件38商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件39商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件40商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件41商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件42商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件43商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件44商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件45商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件46商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件47商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件48商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件49商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件50商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件51商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件52商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件53商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件54商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件55商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件56商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件57商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件58商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件59商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件60商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件61商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件62商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件63商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件64商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件65商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件66商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件67商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件68商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件69商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件70商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件71商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件72商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件73商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件74商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件75商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件76商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件77商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件78商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件79商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件80商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件81商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件82商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件83商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件84商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件85商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件86商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件87商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件88商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件89商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件90商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件91商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件92商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件93商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件94商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件95商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件96商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件97商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件98商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件99商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件100商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件101商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件102商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件103商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件104商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件105商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件106商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件107商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件108商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件109商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件110商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件111商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件112商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件113商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件114商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件115商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件116商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件117商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件118商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件119商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件120商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件121商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件122商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件123商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件124商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件125商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件126商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件127商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件128商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件129商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件130商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件131商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件132商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件133商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件134商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件135商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件136商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件137商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件138商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件139商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件140商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件141商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件142商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件143商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件144商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件145商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件146商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件147商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件148商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件149商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件150商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件151商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件152商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件153商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件154商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件155商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件156商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件157商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件158商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件159商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件160商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件161商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件162商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件163商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件164商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件165商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件166商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件167商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件168商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件169商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件170商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件171商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件172商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件173商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件174商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件17551、天下之事常成于困約，而敗于奢靡?！懹?/p>

52、生命不等于是呼吸，生命是活動(dòng)?！R梭

53、偉大的事業(yè)，需要決心，能力，組織和責(zé)任感?！撞飞?/p>

54、唯書籍不朽?！獑烫?/p>

55、為中華之崛起而讀書。——周恩來謝謝！51、天下之事常成于困約，而敗于奢靡。——陸游

52、176商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)177商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)地產(chǎn)癡人2015年商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃178目錄第一講:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概念第二講:論購物中心規(guī)劃、招商、營運(yùn)三者間的關(guān)系第三講:淺談購物中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)第四講:第三代X達(dá)廣場步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃指引第五講:X達(dá)廣場開業(yè)招商工作管控要點(diǎn)第六講:購物中心的經(jīng)營管理目錄179第一講商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展概述第一講180現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的起源嚴(yán)格說來,美國是現(xiàn)代大型購物中心的誕生地,其發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)20年代初期由西爾斯羅巴克(Sears,Robuck&Co)公司所規(guī)劃建造的許多獨(dú)立的商店街,它們遠(yuǎn)離市中心,處于城市邊緣地帶,具有初步的整體規(guī)劃,同時(shí)附設(shè)了免費(fèi)的停車場,這也是現(xiàn)代購物中心的雛型。而被視為大型購物中心鼻祖的,是土地建筑商人尼克斯于20年代中期在美國密蘇里州堪薩斯市所規(guī)劃興建的CountryClubplaza,其目的在于提供住宅區(qū)內(nèi)居民一個(gè)可以享受消費(fèi)服務(wù)的場所,具有統(tǒng)一管理的商店承租戶、特定而遠(yuǎn)離道路的停車空間,以及全面統(tǒng)一的管理策略,而這些特色,都成為日后大型購物中心所遵循的基本規(guī)范。現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的起源181中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展中國的購物中心起源于上世紀(jì)90年代,在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的深圳、廣州、上海等地陸續(xù)發(fā)展起來。最早最有代表性的三個(gè)項(xiàng)目:深圳的友誼城廣州的天河城上海的港匯廣場中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展182商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的類型:購物中心商業(yè)街城市綜合體商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的類型:183fdcl01房地產(chǎn)智庫X達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程:2002-2003第一代--單體店2004-2005第二代--組合店2006開始的第三代--綜合體fdcl01房地產(chǎn)智庫184購物中心的三種屬性1、購物中心具有商業(yè)屬性。這一點(diǎn)是非常顯而易見的,因?yàn)橘徫镏行氖且粤闶蹣I(yè)態(tài)為主,與餐飲、娛樂、休閑、服務(wù)等多種業(yè)態(tài)組合在一起的產(chǎn)品商業(yè)屬性是購物中心的外在表現(xiàn)形式購物中心的三種屬性185購物中心的三種屬性2、購物中心具有地產(chǎn)屬性。購物中心從土地競拍、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)報(bào)建到建造施工管理等都是屬于地產(chǎn)的范疇。因此,購物中心本質(zhì)上具有地產(chǎn)屬性。地產(chǎn)屬性是購物中心的載體。購物中心的三種屬性186購物中心的三種屬性3、購物中心具有金融屬性。購物中心是一種金融產(chǎn)品。購物中心的開發(fā)過程是從“融資”到“開發(fā)經(jīng)營”到“再融資”的過程。開發(fā)商不僅可以源源不斷地從購物中心的經(jīng)營過程中獲取現(xiàn)金流,還可以通過物業(yè)的持有和經(jīng)營帶來增值而獲得更高的資本回報(bào)。金融屬性才是購物中心的核心購物中心的三種屬性187商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件188商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件189商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件190商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件191商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件192商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件193商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件194商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件195商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件196商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件197商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件198商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件199商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件200商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件201商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件202商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件203商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件204商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件205商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件206商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件207商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件208商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件209商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件210商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件211商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件212商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件213商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件214商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件215商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件216商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件217商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件218商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件219商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件220商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件221商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件222商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件223商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件224商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件225商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件226商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件227商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件228商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件229商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件230商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件231商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件232商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件233商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件234商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件235商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件236商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件237商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件238商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件239商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件240商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件241商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件242商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件243商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件244商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件245商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件246商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件247商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件248商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件249商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件250商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件251商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件252商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件253商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件254商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件255商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件256商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件257商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件258商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件259商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件260商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件261商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件262商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件263商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件264商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件265商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件266商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件267商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件268商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件269商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件270商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件271商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件272商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件273商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件274商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件275商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件276商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件277商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件278商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件279商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件280商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件281商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件282商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件283商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件284商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件285商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件286商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件287商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件288商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件289商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件290商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件291商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件292商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件293商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件294商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件295商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件296商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件297商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件298商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件299商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件300商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件301商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件302商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件303商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件304商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件305商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件306商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件307商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件308商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件309商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件310商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件311商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件312商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件313商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件314商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件315商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷策劃招商管理案例培訓(xùn)共課件3