圍墻施工組織設(shè)計完整版

-.z.施工組織設(shè)計第一章、總體施工組織布置及規(guī)劃一、工程管理方針和目標1、承諾按業(yè)主的要求，建立、健全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安安康管理體系，在運行中發(fā)揮領(lǐng)導作用。2、管理方針"誠信守法，科學管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護環(huán)境，追求卓越〞。以誠信守法為準則，以科學的管理、先進的技術(shù)、精良的設(shè)備精心組織施工，建造精品工程，以人為本，預(yù)防為主，注重環(huán)境保護和職業(yè)平安安康管理，提高員工素質(zhì)，不斷改善員工和外來人員的工作環(huán)境及職業(yè)平安安康狀況，并持續(xù)改良，以優(yōu)質(zhì)的效勞滿足業(yè)主及相關(guān)各方的要求。3、工程管理目標⑴指導思想科學管理、精心組織、精心施工、優(yōu)質(zhì)高效、平安文明、均衡有序、產(chǎn)品和效勞顧客滿意。⑵工期目標方案工期：工期：90天。具體安排如下：1.人員機械進場2.圍墻建造和防水3.收尾⑶質(zhì)量目標到達國家質(zhì)量驗評標準合格。⑷平安目標杜絕因工死亡事故，防止觸電、機械和交通事故。⑸環(huán)保目標生活、生產(chǎn)污水排放符合當?shù)丨h(huán)保部門的相關(guān)規(guī)定和排放標準。二、工程概況工程名稱：晉廟鋪鎮(zhèn)天井關(guān)中心小學圍墻維修改造工程建立地點：晉廟鋪鎮(zhèn)天井關(guān)中心小學。三、設(shè)備、人員發(fā)動周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法1、機械設(shè)備的安排⑴主要工程機械配置供電設(shè)備：安裝變壓器為主，自備局部柴油發(fā)電機。⑵擬投入本合同的主要施工機械詳見附表中的"擬投入本合同的主要施工機械表〞。2、設(shè)備、人員發(fā)動周期根據(jù)工程特點，施工進度方案安排，調(diào)集適合本工程施工的各種施工機械設(shè)備，在分項工程開工前，按月度施工方案，合理安排設(shè)備進場周期，對于需預(yù)先調(diào)試的設(shè)備，則提前進場。在接到中標通知書后，及時調(diào)集具有較高管理素質(zhì)和施工經(jīng)歷的人員進駐施工現(xiàn)場，組織第一批的籌備組和局部施工機械進場，開展準備工作包括：臨時用地的租用、臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施的搭建，考察、簽訂地材和外購材料合同，解決生產(chǎn)及生活用水、用電及通訊工具，更進一步的現(xiàn)場踏勘和復(fù)核測量，熟悉施工圖紙，編制實施性的施工組織設(shè)計，熟悉合同文件，編寫各項規(guī)程，準備崗位培訓材料等。在簽定合同后組織第二批人員隨主要施工機械進場，并配合前期籌備人員進展開工前準備工作，如臨時駐地建立等。確保工程的施工。3、人員進場如我公司有幸中標，本合同段施工人員進場時間將根據(jù)工程進度合理安排，其中：第一批籌備人員〔包括工程部領(lǐng)導成員、主要技術(shù)人員、試驗人員〕于接到中標通知書后3天內(nèi)進場。第二批人員〔主要是施工人員和局部技術(shù)人員〕接到中標通知書后5天內(nèi)進場。4、主要設(shè)備進場根據(jù)機械設(shè)備進退場的時間安排，可上路行走的機械，由司乘人員駕駛到工地現(xiàn)場，其他機械設(shè)備采用汽車或平板拖車運輸。5、材料進場在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的存放場地，以滿足施工生產(chǎn)需求。材料進場前做好材質(zhì)檢驗工作，進場后及時做好復(fù)檢工作。四、施工總體思路1、"兩個確保〞①、確保質(zhì)量和平安。②、確保業(yè)主要求的施工工期。2、貫徹"三高〞①、高水平、優(yōu)質(zhì)量，建本錢工程全部工程。②、高標準控制施工全過程，落實檢測控制工序、工序控制過程、過程控制整體。③、高效率建立本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次達標。3、堅持"三先〞①、采用先進的設(shè)備、科學的配置來滿足設(shè)計要求、規(guī)程要求及業(yè)主要求。②、采用先進的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求。③、采用先進的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學安排。4、試驗先行，施工緊跟，尊重監(jiān)理工程師的意見和建議施工根據(jù)本工程特點，對重點部位工程先行實驗，確定工藝參數(shù)，報監(jiān)理工程師審批后，方可組織施工。所有施工材料均在試驗合格且經(jīng)監(jiān)理工程師認可的廠家采購。5、全過程監(jiān)測，信息化施工施工過程實行動態(tài)管理，對各道工序進展全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將施工過程中的各類施工信息反響到設(shè)計、監(jiān)理部門，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理部門處理后再反響指導施工。五、施工總體規(guī)劃1、施工組織機構(gòu)為了確保平安、優(yōu)質(zhì)、文明、高效地完本錢工程的各項施工任務(wù)，根據(jù)本工程的施工任務(wù)和工程特點，我公司將本著"精干、高效、專業(yè)〞的原則，選派一批有資質(zhì)，具有豐富施工經(jīng)歷的工程技術(shù)管理人員和施工人員成立本合同段工程經(jīng)理部，形成以工程經(jīng)理為核心的施工管理體系，對工、料、機、財?shù)荣Y源實行動態(tài)管理。2、勞動力方案根據(jù)施工總體安排，考慮施工區(qū)內(nèi)，各工程隊需勞動力如下：安排20人左右參加施工。勞動力上場方案詳見"勞動力方案表"。3、主要施工機械及測試儀器設(shè)備配置方案根據(jù)本合同段工程數(shù)量、定額測算機械臺班需要量和施工進度總體安排，結(jié)合我單位現(xiàn)有機械設(shè)備狀況，將投入足夠的機械設(shè)備和試驗、測量、檢測儀器，確保上場設(shè)備完好率100%，出勤率90%以上，備余量10%～20%。機械設(shè)備將根據(jù)工程實際進度和監(jiān)理工程師的要求進展動態(tài)調(diào)配。第二章、主要工程工程的施工方案、方法與技術(shù)措施第一節(jié)圍墻建立工程一、工程概況及施工條件本工程系附屬圍墻工程，由工程總公司施工。建筑局部概況：主要建筑做法如下：1、墻體：+0.00以下采用10CM厚C10砼墊層，MU10標準磚，M7.5水泥砂漿砌筑；+0.00以上采用MU10標準磚，M7.5混合砂漿砌筑；〔二〕構(gòu)造局部概況：1、根底+0.00以下采用10CM

厚C10砼墊層，MU10標準磚，M7.5水泥砂漿砌筑2、墻體：〔1〕砌筑材料：±0.00m以下采用MU10標準磚，M7.5水泥砂漿砌筑±0.00m以上采用MU10標準磚，M7.5混合砂漿砌筑；砌筑砂漿品種及標號±0.00m以下采用M7.5水泥砂漿±0.00m以上采用M7.5混合砂漿。內(nèi)外混合砂漿粉刷M10，2CM。〔三〕施工條件1、水電根本到位，場地便道作整平處理2、機械設(shè)備及施工人員安排配備兩臺350型攪拌機，經(jīng)計算其機械性能和覆蓋范圍均能滿足施工要求。機械設(shè)備及施工人員安排具體見附表。二、測量工程1〕平面控制網(wǎng)的建立圍墻平面控制網(wǎng)的建立工程開工前，測量人員對業(yè)主提供的有效測量依據(jù)進展復(fù)測，符合點位限差要求后，依據(jù)平面控制網(wǎng)布設(shè)，作為場區(qū)絕對控制。2〕高程控制網(wǎng)的建立為保證建筑物豎向施工的精度要求，在施工區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)場區(qū)水準點〔至少三個〕，采用水準儀對水準點進展復(fù)測檢查，校測合格后。高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準的精度。3〕根底施工中的標高控制在引測標高時，首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點，判斷施工區(qū)內(nèi)水準點是否被碰動，經(jīng)聯(lián)測確認無誤后，方可引測所需的標高。為保證豎向控制的精度要求，對所需的標高基準點必須正確測設(shè)，在同一施工層上所引測的高程點，不得少于三個，并做相互校核，校核后三點的校差不得超過3mm，取平均值作為該平面施工中標高的基準點，用紅色三角作標志，并標明絕對高程的相對標高，便于施工中使用。三、土方工程1〕土方開挖根底開挖采用人工挖土、人工清槽的方式施工，挖至基底設(shè)計標高。開挖時，設(shè)計為天然地基承重，基槽按標高挖好后，經(jīng)業(yè)主工程師共同驗槽，確認地基承載力到達設(shè)計要求值后，才能進展下道工序施工，基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承載力。在雨季進展施工時，可在基坑上面四周挖截水溝，防止地面雨水流入坑內(nèi)。基坑邊坡可采用彩條尼龍面遮蓋，防止雨水沖刷，防止塌方。土方回填a.施工準備條件：回填土前對根底構(gòu)造進展檢查驗收，并將基坑內(nèi)的雜物去除干凈。土方回填利用基槽內(nèi)挖出的土，回填前過篩，粒徑不大于50mm，并檢驗其含水量是否在控制范圍內(nèi)。b.施工方法：回填土分層鋪攤和夯實，采用平板振動打夯機夯實，每層虛鋪厚度為20～25

㎝，每層至少夯打三遍，要求夯實密實度為87%以上。在氣候枯燥時須加速回填，如遇雨天，回填土應(yīng)做含水率測定，采取翻曬、晾干或參入干土等措施。四、砌體工程材料要求：a.磚：按照業(yè)主要求磚為混凝土實心磚。b.砂漿：砂漿強度等級為M5。作業(yè)條件：a.按設(shè)計彈出圍墻軸線。b.所有磚塊有序排列整齊，堆放在各個施工區(qū)域，為砌磚做準備。3〕砌筑要點：a.磚澆水：混凝土實心磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，以水浸入磚四邊50mm為宜，含水率為12%。b.砂漿攪拌：砂漿配合比應(yīng)采用計量化，計量精度水泥為±2%，采用人工攪拌，攪拌時間不少于15分鐘。c.砂漿：經(jīng)過標準養(yǎng)護48小時硬化后應(yīng)到達設(shè)計規(guī)定的強度。砂漿在使用時，不得產(chǎn)生泌水、分層、離析等現(xiàn)象，要保證砂漿組分的均勻性。d.現(xiàn)場存放的磚場地應(yīng)夯實，平整，不積水，堆放應(yīng)整齊。裝運過程輕拿輕放，防止損壞，應(yīng)盡量減少二次倒運。e.根據(jù)墻體尺寸和砌塊規(guī)格，妥善安排砌筑平面排列設(shè)計，盡可能地減少現(xiàn)場切割量。外墻角處，砌塊應(yīng)排列垂直整齊，交織搭砌。砌體的水平灰縫厚度一般為8-12mm；垂直灰縫寬度一般為8-12mm。五、抹灰工程1〕.工藝流程基層處理→吊垂直、套方、找規(guī)矩、抹灰餅→沖筋,抹底層灰→抹面層砂漿→滴水線→養(yǎng)護a.

基層處理：將墻面上剩余砂漿、污垢、灰塵等，清理干凈，并用水澆墻，將磚縫中的塵土沖掉，并將墻面濕潤。b.

吊垂直、套方、找規(guī)矩、抹灰餅：按墻上已彈的基準線，分別在墻角、垛、墻面等處吊垂直，套方抹灰餅c.

沖筋,抹底層灰：沖筋，抹底層砂漿常溫時可采用1：0.5：4混合砂漿〔墻面1米以下內(nèi)摻5%防水劑〕：冬期與所沖筋抹平，用大橫豎刮平，木抹子搓毛，終凝后澆水養(yǎng)護。d.

抹面層砂漿：首先應(yīng)按分格尺寸，彈線分格，粘分格條，注意分格豎條粘貼位置應(yīng)在所彈立線的一側(cè)。防止左右亂粘，條粘好后，即可抹面層砂漿，面層混合砂漿配比為1：1：5〔墻面1米以下內(nèi)摻5%防水劑〕。分兩次抹與分格條抹平，再用橫豎刮平，木抹子搓毛，鐵抹子壓實壓光，待外表無水后，用水刷子蘸水按垂直于地面方向輕刷一遍，使其面層顏色均勻一致。e.

滴水線在檐口、壓頂和突出面的凸線等上面應(yīng)做出流水坡度，下面應(yīng)做滴水線。流水坡度及滴水線距外外表不小于40mm，滴水線〔又稱鷹嘴〕應(yīng)保證其坡向正確。f.

養(yǎng)護水泥砂漿抹灰層應(yīng)在潮濕的環(huán)境下養(yǎng)護。2〕墻面、柱面陽角，宜用1：2水泥砂漿做護角，其高度不應(yīng)低于2m，每側(cè)寬度不少于50mm。六、技術(shù)措施1、認真學習并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的施工標準、標準，嚴格按施工圖和施工組織設(shè)計的要求施工，并積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。2、本工程技術(shù)負責人一名，全面負責工程的所有綜合技術(shù)管理工作，配備技術(shù)員、質(zhì)檢員、工種工長等，設(shè)試驗員一名。技術(shù)員、工種工長、質(zhì)檢員、試驗員等都受技術(shù)負責人領(lǐng)導和監(jiān)視。3、制定配套的技術(shù)管理制度和各崗位技術(shù)負責制度，并嚴格遵照執(zhí)行。4、正式施工前，有關(guān)技術(shù)人員認真研究施工圖紙，并做好圖紙會審工作。5、在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中的問題，由工長向技術(shù)責任人請示，技術(shù)負責人以工程技術(shù)核定形式報業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同研究處理。6、正式施工前，要按有關(guān)要求認真編制作業(yè)指導書和技術(shù)交底記錄，經(jīng)審批和審核后下發(fā)施工人員執(zhí)行。7、嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收制度：〔1〕在分項工程正式施工前，對質(zhì)量有重大影響的工藝參數(shù)應(yīng)進展技術(shù)復(fù)核，防止發(fā)生重大失誤?！?〕對于后道工序，前道工序*些部位隱蔽時，應(yīng)在后道工序正式施工前，對前道工序進展隱蔽驗收，并做好記錄?！?〕對砼、砂漿等重要的中間產(chǎn)品的取樣試驗必須有安排，砼的試塊數(shù)量，砼試塊除現(xiàn)場按規(guī)定留置外，〔4〕對水泥、砂、石子、砌塊、防水材料等重要的原材料的進貨檢驗的方案，由技術(shù)負責人在制定質(zhì)量方案時制定，用以指導技術(shù)管理工作，并在竣工時將上述工程技術(shù)檔案資料歸檔處理。〔5〕建立健全各類技術(shù)檔案并由專人負責收集保管，資料要及時、真實、完整地反映工程實際情況，各級簽字手續(xù)要齊全。〔6〕堅持工程三級技術(shù)交底制度：1〕施工組織設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計意圖、重大技術(shù)問題以及新工藝、新技術(shù)等操作要點，由技術(shù)負責人向工長和質(zhì)檢員交底，同時做好記錄存檔。2〕工長除將所承受的技術(shù)負責人交待的內(nèi)容向班組長交底外，對各分局部項工程的工作內(nèi)容、工作要點、難點、施工工藝標準、所要求的質(zhì)量標準及主要施工技術(shù)措施等內(nèi)容，必須及時向班組長交底，同時做記錄存檔。3〕班組長承受技術(shù)交底后，組織施工操作人員進展技術(shù)交底并組織討論，確定保證難點、要點部位施工質(zhì)量的操作對策，且嚴格遵照執(zhí)行。4〕各類腳手架等臨時受力構(gòu)件必須經(jīng)過受力分析驗算穩(wěn)定性，并確認可行前方可施工。5〕對工程質(zhì)量較重要的、且容易發(fā)生過失的工序環(huán)節(jié)設(shè)置重點管理，對施工全過程實行三級檢驗制度，即班組100％自檢，施工員100％核驗，質(zhì)量檢驗員100％監(jiān)驗。6〕合理安排工序，科學管理，文明施工。七、竣工后的質(zhì)量控制1、按照國家有關(guān)法律法規(guī)，實行工程質(zhì)量按構(gòu)造設(shè)計年限實行終身負責制，在工程交付使用后，由承接本工程的工程經(jīng)理帶著有關(guān)人員定期回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。2、如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題，負責無償保修。對于其他原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)助建立單位進展處理，并進展必要的技術(shù)效勞。屋面防水工程〔一〕施工條件要求施工條件是施工質(zhì)量的必要保證，防水設(shè)計實施，施工進度，施工質(zhì)量都依賴于條件準備的是否充分和完備。1.施工準備條件(1)技術(shù)準備1)

指施工技術(shù)管理人員在開工前做全面技術(shù)工作的布置安排。包括：2)

建立施工與設(shè)計的嚴密技術(shù)協(xié)作、溝通。3)

了解設(shè)計圖紙。設(shè)計、施工會審圖紙，研究解決施工中可能出現(xiàn)技術(shù)問題。4)

完善質(zhì)量保證體系，確定檢驗工程。5)

施工人員組織與技術(shù)培訓。(2)編制施工方案編制施工方案的根本內(nèi)容詳見"建筑防水工程施工方案的編制〞。(3)物資準備包括防水材料備齊，運至現(xiàn)場存放，抽樣檢測，配套材料完備，運輸機械檢查、試運行、機具工具準備等。2.施工的氣候條件天氣：施工期的天氣是指雨、露、霧和大氣濕度等天氣情況。下雨天氣或預(yù)計在防水層施工期中有雨時，就不應(yīng)進展防水層的施工，以免下雨破壞巳施工好的防水層，失去防水效果。如果在防水層施工時遇到下雨，則必須立即作好保護工作，如果是卷材防水層，巳完成的卷材周邊要用密封材料封固，防止雨水浸入。防水涂料或防水混凝土施工，則應(yīng)采取臨時遮蓋，防止涂膜枯燥前和混凝土硬化前淋雨。雨、霧天或大氣濕度過大時，會使基層的含水率增大，對要求基層含水率較低的防水材料，如卷材和涂料就不能進展施工，必須待雨、霧退去，基層曬干后施工，否則就會造成粘結(jié)不良或起鼓等現(xiàn)象，粉狀憎水材料則不受此限制。氣溫：由于防水材料性能各異，工藝不同，對氣溫的要求略有不同，但一股講宜在5～35℃的氣溫條件下施工，這時工程質(zhì)量易保證，操作人員施工也方便，在條件受限制時，熱熔卷材和溶劑型涂料可在－10℃以上的氣溫條件下施工，因為這些材料耐低溫性好，在負溫下不易被凍壞。冷粘型的高聚物改性瀝青卷材，合成高分子卷材不宜在負溫以下施工；瀝青卷材不宜在0℃下施工；瀝青基涂料、高聚物水乳型瀝青涂料及剛性防水層等不宜在5℃以下施工，有些材料低溫時不易開卷，或不易涂刷，或在硬化過程中易受凍而被破壞。但氣溫超過35℃時，所有防水材料均不宜施工，炎熱天氣時，可選在夜間施工，但應(yīng)注意，如果后半夜露水較大時，也不得施工。大風：五級大風以上的天氣防水層均不得施工。因為大風天氣易將塵土及砂粒等刮起，粘附在基層上，影響防水層與基層的粘結(jié)；涂料、粘結(jié)劑等材料本身也會被風吹散，影響涂刷的均勻；卷材易被風掀起而拉裂，影響施工質(zhì)量；粉狀憎水材料則更易被風刮跑吹散。另外，對運輸和操作都不平安。為了保證施工質(zhì)量，大風后應(yīng)對基層進展清掃，去除基層上的塵土和砂粒，以確保防水層的施工質(zhì)量。對屋面防水層的相關(guān)層次的質(zhì)量要求〔一〕找平層防水層是依附于基層的，基層質(zhì)量好壞，將直接影響防水層的質(zhì)量，基層質(zhì)量是保證防水層施工質(zhì)量的根底。1.坡度找平層是防水層的基層。找平層的排水坡度對大局部柔性材料都是極其重要、關(guān)鍵的。屋面及廁浴間等必須有準確的排水坡度，否則不但會引起排水不暢，而且易造成積水，浸泡防水層，加速防水層老化，造成滲漏。防水層施工前不但要按設(shè)計要求檢查屋面及地面的排水坡度，而且還必須檢查天溝、水落口、地漏、伸出屋面管道周圍及自由排水的檐口等的坡度。2.平整度找平層的平整度對柔性防水層的施工質(zhì)量影響很大。如果找平層不平整，粘貼卷材時粘結(jié)劑就無法涂刷均勻，卷材也就不能鋪貼好，對涂料影響則更大，不平整的找平層很容易造成防水層厚薄不勻，削弱了防水能力。因此，在鋪設(shè)防水層前必須2m靠尺檢查，最大空隙不應(yīng)超過5mm，空隙允許平緩變化，且每米長度內(nèi)不得多于一處。平整度包括順面坡度方向和垂直屋面坡度方向，尤其要注意順面坡度方向，因為這個方向不平整容易造成積水。3.強度及外表質(zhì)量采取滿粘法施工的防水材料，要求找平層外表光滑、不起砂、不起皮，有一定強度。對于剛性防水層、粉狀憎水材料防水層和延伸性差而不要求結(jié)實粘貼的卷材，對外表要求可以低一些，因此可采用低標號砂漿做找平層，涂膜防水層的基層不但要求強度高、外表光滑平整，而且要防止產(chǎn)生裂縫，一旦基層開裂，很容易將涂膜拉裂。為了防止或減少找平層開裂，屋面找平層宜留設(shè)分格縫，分格縫應(yīng)設(shè)在板端縫，屋面轉(zhuǎn)折處、防水層與突出屋面構(gòu)造交接處，其縱橫最大間距宜3～4m，最大不超過6m?？p寬宜為20mm，分格縫中可填嵌密封材料或采取空鋪卷材法處理。目的是將構(gòu)造變形和找平層干縮變形、溫差變形集中于分格縫予以柔性處理。4.含水率柔性防水層對基層的含水率要求較高，必須到達規(guī)定要求，含水率過高會引起防水層起鼓和剝離。但對于上部做剛性防水層、埋壓重物的防水層、細石混凝土防水層等的基層，含水率就不受限制，只要無明水就可以了。5.清掃找平層在鋪設(shè)任何種類的防水層前都必須進展清掃，去除磚塊、石子、雜物、工具及砂漿疙瘩，對周圍腳手架及女兒墻上砂粒、灰塵也要清掃。清掃工作在施工過程中應(yīng)隨時進展，因為施工期較長時，施工人員活動及刮風等情況都會將砂粒、灰塵帶到找平層上。6.修補找平層施工及養(yǎng)護過程中都可能產(chǎn)生一些缺陷，如局部凹凸不平、起砂、起皮、裂縫以及預(yù)埋件固定不穩(wěn)等等，故防水層鋪設(shè)前應(yīng)及時修補缺陷。(1)

凹凸不平。如果找平層平整度超過規(guī)定，則隆起的部位應(yīng)鏟平或刮去重新補作，低凹處應(yīng)用1：2.5水泥砂漿摻加水泥重量的15％的108膠補抹，較薄的部位可用摻膠的素漿刮抹。(2)起砂、起皮。對于要求防水層結(jié)實粘結(jié)于基層的防水層必須進展修理，起皮處應(yīng)將外表去除，用摻加15％的108膠水的素槳刮抹一層，并抹平壓光。(3)裂縫。對于全粘結(jié)的卷材和涂膜防水層以及粉狀憎水材料，要求對找平層的裂縫進展修補，尤其對于開裂較大的裂縫，應(yīng)予認真處理。當裂縫寬度小于0.5mm時，可用密封材料刮封，其厚度為2mm、寬為30mm，上鋪一層隔離條，再進展防水層施工；假設(shè)裂縫寬度超過0.5mm時，應(yīng)沿裂縫將找平層鑿開，其上口寬20mm，深15～20mmV形縫，清掃干凈，縫中填嵌密封材料，再作100mm寬的涂料層。(4)預(yù)埋件固定不穩(wěn)。如發(fā)現(xiàn)水落口、伸出屋面管道及安裝設(shè)備的預(yù)埋件安裝不牢，應(yīng)立即鑿開重新灌筑微膨脹劑的細石混凝土，上部與基層接觸處留出20mm×20

mm凹槽，內(nèi)嵌填密封材料，四周按要求作好坡度。(二)

保護層防水層的功能首先是防水，因為防水層長期處于陽光輻射、紫外線、臭氧、酸雨、上人活動等惡劣條件上，很容易使防水層遭到破壞，所以必須加以保護，以延長防水層耐用年限。根據(jù)工程實踐，雖為同樣防水材料，在同樣的地區(qū)氣候條件下，有保護層的防水層比無保護層的防水層壽命可延長一倍以上。所以在新標準(GB50207一94)中對卷材屋面、涂膜屋面、屋面接縫密封等均要求在其上面設(shè)置保護層。防水層的保護層材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙的要求選用。保護層施工前，應(yīng)將防水層上的雜物清理干凈，并對防水層質(zhì)量進展嚴格檢查，有條件的應(yīng)做蓄水試驗，合格后才能鋪設(shè)保護層。如采用剛性保護層，保護層與女兒墻之間應(yīng)預(yù)留20～30mm空腔并嵌填密封材料，防水層和剛性保護層之間還應(yīng)做隔離層。為防止損壞防水層，保護層施工時應(yīng)做好防水層的保護工作，施工人員應(yīng)穿軟底鞋，運輸材料時必須在通道上鋪設(shè)墊板、防護氈等作保護。小推車往外傾倒砂漿或混凝土時，就在其前面放上墊木或木板進展保護，以免小推車前端損壞防水層。在防水層上架設(shè)梯子或架子立桿時，應(yīng)在底端鋪設(shè)墊板或橡膠板等。防水層上需堆放保護層材料或施工機具時，也應(yīng)鋪墊木板、鐵板等，以防戳破防水層。三.屋面防水施工屋面防水等級為Ⅱ級，耐水年限為15年，防水卷材采用2道3厚SBS改性瀝青防水卷材。1.工藝流程:清掃基層→彈線找規(guī)矩→配制冷底油→基層涂刷冷底油→細部附加層鋪貼→大面積鋪貼卷材→卷材收頭、粘貼卷材接頭→嵌401密封膠→涂刷聚合物水泥基防水涂料→女兒墻收頭處粘貼40*5mm自粘膠帶→淋水試驗→驗收2.對基層〔找平層〕徹底要求：〔1〕基層應(yīng)結(jié)實、光滑，無裂縫、松動、鼓包、凹凸起砂等缺陷.

〔2〕基層必須枯燥，含水率小于8%。〔3〕找平層的泛水坡度應(yīng)大于2%，不允許有局部積水。〔4〕找平層與立墻相連接的陰陽角抹成均勻光滑的圓角。3.接槎處理：接縫處粘牢，隨即刮封接口，防止出現(xiàn)張嘴和翹邊現(xiàn)象。4.為了減少陰陽角和大面積的接頭，先將卷材順長方向進展配置。轉(zhuǎn)角處盡量減少接縫。5.根據(jù)卷材配置的部位，從流水坡度的下坡開場彈出標準線，使卷材的長向與流水坡度成垂直。6.卷材的展開與鋪貼采用自粘法施工。將卷材的一端粘貼固定在預(yù)定的部位，再沿著標準線鋪展，對卷材不要繃的過緊，而要在松馳的狀態(tài)下；每隔一米左右對標準線粘貼一下，以此順序保證邊對線齊平，鋪貼卷材時不允許拉伸卷材，也不得有皺折存在，平面與立面相連的卷材，應(yīng)由下開場向上鋪貼，并使卷材緊貼陰角壓實。7.排除空氣，每當鋪完一段卷材后，應(yīng)立即用干凈而松軟的長把滾刷從卷材的一端開場向卷材的橫向順序用力地滾壓一遍，以徹底排除卷材粘結(jié)層間的空氣，要邊鋪邊壓實以排除空氣，在排除空氣前盡量不要踩踏卷材。8.卷材末端的收頭處理，為了防止卷材末端的剝落或滲水，末端收頭必須用聚氨酯密封材料封閉，當密封材料固化后，在末端收頭處再涂刷一層聚氨酯涂膜防水材料，在這層涂膜未完全固化時，即可用108膠水泥砂漿壓縫封閉,施工操作要點符合"自粘性高分子防水卷材"圖集要求。9.保護層卷材防水貼完后按要求做淋水試驗。四.防水工程質(zhì)量要求、檢驗與驗收〔一〕質(zhì)量要求1.建筑防水工程各部位到達不滲漏，不積水。2.防水工程所用各類材料均應(yīng)符合質(zhì)量標準和設(shè)計要求。3.基層要求(1)基層〔找平層〕外表平整度不應(yīng)大于5

mm，表示無酥松、起砂、起皮現(xiàn)象。平面與突出物連接處或陰陽角等部位的找平層應(yīng)抹成圓弧并到達標準規(guī)定或設(shè)計要求。防水層作業(yè)前，基層應(yīng)干凈、枯燥。(2)坡度應(yīng)準確，排水系統(tǒng)應(yīng)通暢。4.細部構(gòu)造要求屬細部構(gòu)造處理均應(yīng)到達設(shè)計要求，不得出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。防水層鋪貼卷材的搭接縫，應(yīng)覆蓋壓條，條邊應(yīng)封固嚴密。5.卷材防水層要求鋪貼工藝應(yīng)符合標準、標準規(guī)定和設(shè)計要求，卷材搭接寬度準確，接縫嚴密。平立面卷材及搭接部位卷材鋪貼后外表應(yīng)平整，無皺折、鼓泡、翹邊，接縫結(jié)實嚴密。6.密封處理要求密封部位的材料應(yīng)嚴密粘結(jié)基層。密封處理必須到達設(shè)計要求，嵌填密實，外表光滑、平直。不出現(xiàn)開裂、翹邊，無鼓泡、龜裂等現(xiàn)象。質(zhì)量檢驗.

1.材料質(zhì)量檢驗防水材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格和物理性能均應(yīng)符合標淮、標準的規(guī)定要求。并應(yīng)對進場的材料進展抽祥，檢驗如下工程。(1)卷材高聚物改性瀝青防水卷材：拉伸性能、耐熱度、柔性和不透水性。胎體增強材料檢驗拉力和延伸率。(3)密封材料1)改性瀝青密封材料：改性石油瀝青密封材料應(yīng)檢驗施工度、粘結(jié)性、耐熱度和柔性；改性煤焦油瀝青密封材料應(yīng)檢驗粘結(jié)延伸率、防熱度、柔性和回彈率。2)合成高分子密封材料：檢驗粘結(jié)性、柔性和拉伸—壓縮循環(huán)性能。2.防水施工檢驗(1)找平層和剛性防水層的平整度，用2m直尺檢查，面層與直尺間的最大空隙不超過5mm，空隙應(yīng)平緩變化，每米長度內(nèi)不多于一處。(2)屋面工程在施工中應(yīng)做分項交接檢驗。未經(jīng)檢查驗收，不得進展后續(xù)施工。(3)防水層施工中，每一道防水層完成后，應(yīng)由專人進展檢查，合格前方可進展下一道防水層的施工。(4)檢驗屋面有無滲漏水、積水，排水系統(tǒng)是否暢通，可在雨后或持續(xù)淋水2h以后進展。有可能做蓄水檢驗時，蓄水時間為24h。廁浴間蓄水檢驗亦為24h。(5)各類防水工程的細部構(gòu)造處理，各種接縫，保護層等均應(yīng)做外觀檢驗。(6)各種密封防水處理部位和地下防水工程，經(jīng)檢查合格前方可隱蔽，〔三〕工程驗收防水工程完工后由質(zhì)量監(jiān)視部門進展核定，檢驗合格后驗收。工程驗收時應(yīng)提供如下歸檔資料：1.防水工程設(shè)計圖、設(shè)計變更及工程洽商記錄。2.防水工程施工方案及技術(shù)交底書。3.材料出廠質(zhì)檢證明及現(xiàn)場復(fù)測檢驗報告、政府主管部門的防水材料準用證等。4.施工檢驗記錄、淋水或蓄水記錄、隱蔽工程驗收記錄、驗評報告等。第二節(jié)材料二次搬運方案1.由于施工現(xiàn)場狹小，我們的合理利用施工現(xiàn)場，讓其有效進展。2.在設(shè)備及材料運輸?shù)恼麄€過程中，平安人員必須全程跟蹤。指揮人員口令應(yīng)清晰、響亮。3.在使用各類機具前，應(yīng)認真閱讀使用說明書及出廠質(zhì)量及規(guī)格資料。嚴格按照機具的出廠要求正確操作。4.在設(shè)備及材料運輸操作過程中，應(yīng)動作利落、輕緩，不得蠻力施工，一切操作務(wù)必服從現(xiàn)場指揮人員口令。設(shè)備及材料在起吊時，設(shè)備下方不得有人或其他設(shè)備。第三節(jié)大型機械進出場方案一、進出場措施按施工進度和施工階段，編制主要機具及檢測設(shè)備的供給方案，實其有方案有組織地進場?，F(xiàn)場材料人員要嚴格管理，制定材料、設(shè)備采購送審制度，保證材料設(shè)備順利采購進場。主要材料、設(shè)備在使用前10天左右進場，分批次。進出場要求進入現(xiàn)場大門應(yīng)滿足裝貨車進入，不小于6米；道路必須暢通，場地清理干凈，并能滿足吊車和裝貨騎車同時作業(yè)；夜間進退場應(yīng)提供照明，且滿足夜間施工要求；現(xiàn)場施工人員進退場要嚴格注重平安，保證平安施工。第四節(jié)雨季、夜間施工措施一、雨季施工措施在雨季，由于經(jīng)常的降雨會給施工帶來諸多不便。其最突出的問題是土方被雨水浸泡，會使土的含水量增大，難以碾壓，極易造成翻漿，作業(yè)面也無法展開；施工道路難以通行，工效也低，還可能遭洪水淹沒造成更大的危害，以致貽誤工期，影響工程質(zhì)量。因此，雨季施工必須采取一些有效的技術(shù)措施?！?〕雨期前，應(yīng)對場區(qū)內(nèi)的防洪排水設(shè)施進展檢查、疏通或加固，保證雨水能及時排出?！?〕及時了解天氣預(yù)報，觀察天氣變化情況，合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)間及機開工程。重要部位的方量盡可能安排在晴天作業(yè)。〔3〕場區(qū)的運輸?shù)缆?，?yīng)視情況加鋪砂礫或其它防滑材料，保證道路暢通?！?〕作業(yè)段不宜過長，施工中的挖、運、填筑平整、碾壓等工序應(yīng)連接嚴密，并盡量在雨前碾壓完。雨前碾壓不完的，應(yīng)用壓路機壓封外表，以減少雨水滲入?！?〕應(yīng)及時組織做好雨中及雨后的現(xiàn)場排水工作?！?〕雨期施工過程中，更應(yīng)加強對供、配電設(shè)施及用電器具等的維護管理，防止因雷擊、漏電而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損壞等事故。二、夜間施工措施〔1〕對于工期不緊的工序，盡量不安排夜間施工?！?〕對于工期較緊的工序及不能中途停頓施工的工序，需對施工作業(yè)人員進展日、夜班分班，并適當縮短夜間作業(yè)班組的作業(yè)時間，安排夜間作業(yè)人員適當?shù)男菹r間，并提供夜餐，減輕夜間作業(yè)人員的勞動強度?！?〕必須保證夜間施工期間的照明。①本工程采用鏑燈作為主要照明燈具，固定布置在場地適當位置，保證整個施工場地均有較好的照明。②采用碘鎢燈作為臨時可移動照明燈具，用于重要施工部位，作為對固定式照明的補充?！?〕充分考慮施工平安問題，不能安排穿插施工的工序同時在夜間進展?！?〕夜間施工時，各項工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間施工時要有明顯的發(fā)光標志，各道工序夜間施工除當班的平安員、質(zhì)檢員必須到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度。第五節(jié)降排水方案1.本工程的實施遵循"動態(tài)設(shè)計、信息施工〞的原則，施工前對現(xiàn)場進展勘察，查明地質(zhì)情況。在施工過程中，出現(xiàn)與圖紙不符的，應(yīng)及時通知勘察人員及設(shè)計單位，以防止施工事故。2.基坑內(nèi)部降排水(1)降水井1〕在基坑開挖前錢用人工挖掘成孔，配以相應(yīng)的提升運土設(shè)備完成，在挖下支模澆一節(jié)砼護壁，邊挖邊護壁，間歇交替進展，直至設(shè)計孔深。護壁砼厚100㎜、強度C20，最后一節(jié)砼護壁養(yǎng)護≥24h，用沖擊電鉆在護壁上〔2m一下部位〕交織制成相應(yīng)數(shù)量ф10的出水口。2〕降水井施工技術(shù)控制要點：

A.護筒上端應(yīng)高出地表25-30㎝，防止雨水和掉入異物。B.必須在護壁砼凝固前方可拆模繼續(xù)下挖，校區(qū)、修直井筒。

C.挖孔至圓礫層時，要加強井內(nèi)抽排水和支模護壁工作。

D.吊出的土方及時運走，不得堆積在孔口周圍。

E.當井內(nèi)無人作業(yè)時，井口必遮蓋，防止掉入異物或墜落事件。排水溝為防止水浸泡軟化土體，及時排放地下水，利于基坑內(nèi)的作業(yè)施工，擬在基坑內(nèi)、外各設(shè)一排水溝?？油馀潘疁喜加谏顢囜∧粯锻鈧?cè)距坑壁1.5m，呈環(huán)形封閉狀，用磚砌水泥砂漿抹面修筑，在基坑開挖前預(yù)先修好，水溝寬0.8m、深0.6m，并與市政排污管接通，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，在適當位置修筑沉淀池，基坑內(nèi)抽排出的地下水經(jīng)沉淀池沉淀后，排入市政排污管道?？觾?nèi)排水溝位于基坑壁底部，寬0.5m、深0.4m，即坑挖至底部時修筑，修筑時根據(jù)建筑物根底外挑寬度做成溝或盲溝。第三章、工期的保證體系及保證措施一、工期保證體系我公司將建立健全完善的工期保證體系(詳見工期保證體系框圖)，工程部各部門相互配合，確保工期目標的實現(xiàn)。工期保證體系框圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)負責人平安科綜合科質(zhì)檢科機務(wù)科工程科平安科綜合科質(zhì)檢科機務(wù)科工程科督查組材料組車輛組技術(shù)組后勤組財務(wù)組設(shè)備組測量組試驗室質(zhì)檢組工程組方案組督查組材料組車輛組技術(shù)組后勤組財務(wù)組設(shè)備組測量組試驗室質(zhì)檢組工程組方案組專業(yè)工程師施工分隊長專業(yè)工程師施工分隊長班組長、技術(shù)員、平安員班組長、技術(shù)員、平安員施工人員施工人員二、工期保證措施工期目標是工程建立的一個主要指標，為保證全線及早建成通路，發(fā)揮社會效益，工程經(jīng)理部將采取一切措施確保這一目標的實現(xiàn)。2.1組織保障：做到領(lǐng)導班子到位、管理人員到位、管理制度到位、現(xiàn)場效勞到位、獎懲措施到位。2.2技術(shù)保障：配備足夠的技術(shù)人員，組成技術(shù)攻關(guān)組，在每個工序開工前編制詳細的施工方案和操作細則，專門研究和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高勞動生產(chǎn)率。2.3方案保障：編制切實可行的施工進度方案，并在施工管理的全過程中嚴格遵照執(zhí)行，抓好關(guān)鍵工程和關(guān)鍵工序施工進度，根據(jù)施工實際進展，及時調(diào)整施工方案，確保各項工作始終控制在按方案、有秩序的軌道上。2.4人員、設(shè)備保障：投入充足的人員、施工機械設(shè)備、車輛，所有設(shè)備車輛按一般負荷所需數(shù)量的110%配備，保證在使用頂峰時不會因為*分設(shè)備損壞而造成停工。2.5施工調(diào)度保障：合理調(diào)配勞動力，根據(jù)各工序的需要隨時抽調(diào)設(shè)備與人員，做到停人不停機，提高機械利用率。2.6資金保障：加強資金調(diào)度，保障工程的周轉(zhuǎn)資金，確保工程材料有一定的儲藏量，供需時使用。2.7后勤保障：抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作，保證職工有充分的精力和體力。生產(chǎn)、生活物資供給及時，解決職工的后顧之憂。2.8協(xié)調(diào)保障：尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)視、指導，將各項工作做好，同時加強和當?shù)卮迕窈袜l(xiāng)村級政府的聯(lián)系，盡可能防止因為地方矛盾出現(xiàn)的停工。"時間就是效益，工期就是信譽〞，為使該工程能按合同工期完成，盡早發(fā)揮投資效益，擬采取以下措施：1、指揮機構(gòu)及時到位成立一個強有力的工程經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。工程部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標，即可到位行使職能。2、施工力量迅速進場本標段中標后，工程部人員可迅速進場，進展施工準備。同時，從本企業(yè)抽調(diào)具有適合本工程施工經(jīng)歷的技術(shù)人員充實工程部技術(shù)力量。3、施工準備抓早、抓緊盡快做好施工準備工作，認真復(fù)核圖紙，積極辦理有關(guān)手續(xù)。保持我方與地方已建立的良好關(guān)系，繼續(xù)取得地方政府及有關(guān)部門的支持，確保盡早開工。施工中遇到問題影響進度時，統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確?？傮w工期。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標施工組織進度、工期要求及承諾為依據(jù)，及時編制實施性施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。施工期間根據(jù)實際情況的變化，進展改良、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善，確保完成工期目標。5、建立指揮體系建立從經(jīng)理部到各施工單位的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題，對工程穿插和施工干擾應(yīng)加強指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制訂措施，堅決行使工程經(jīng)理指揮決定權(quán)，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、實施短期網(wǎng)絡(luò)控制實施短期網(wǎng)絡(luò)方案控制，根據(jù)工程全過程的網(wǎng)絡(luò)方案，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)方案，及時進展關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點，運用微機進展網(wǎng)絡(luò)方案管理，及時掌握進度，分析調(diào)整，使工程實施處于受控狀態(tài)。7、強化施工管理強化施工管理，嚴明勞動紀律，對工程部人員實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使各項施工作業(yè)專業(yè)化、標準化。8、實行責任制實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動單位、個人的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項措施，提高勞動者的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。9、加強設(shè)備調(diào)度與維護各工區(qū)的設(shè)備由各工區(qū)設(shè)備部統(tǒng)一進展調(diào)度，提高機械設(shè)備的使用、周轉(zhuǎn)效率，各種機械設(shè)備優(yōu)先滿足關(guān)鍵工序的需求。工程部部則統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個工區(qū)大型機械設(shè)備的調(diào)度，確保工期目標的實現(xiàn)。切實加強機械設(shè)備的檢修工作，配齊維修人員，配足常用零配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序儲藏一定數(shù)量的備用機械設(shè)備。第四章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、工程質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量目標到達國家驗評標準合格。2、質(zhì)量保證體系建立建全質(zhì)量保證體系，深入開展貫徹ISO9001質(zhì)量保證標準和質(zhì)量改良活動，把質(zhì)量管理的每項工作落實到個人，使全體職工都擔負起質(zhì)量責任。進展全方位質(zhì)量管理、監(jiān)視、檢查，并制定切實有效的控制措施，克制質(zhì)量通病，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。工程質(zhì)量保證措施：1、組織保證措施建立建全保證體系：工程經(jīng)理成產(chǎn)質(zhì)量領(lǐng)導小組，由工程經(jīng)理任組長，總工、副經(jīng)理任副組長，各部室負責人及施工隊負責人為主要成員，各自擔負相關(guān)的質(zhì)量職責；工程經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊有質(zhì)量技術(shù)員，在施工中決策層、管理層、作業(yè)層三級職責明晰、權(quán)限清楚、分工合作。2、思想保證措施工程部經(jīng)常組織全體施工人員認真學習國家有關(guān)政策法規(guī)，承受質(zhì)量教育，強給質(zhì)量意識，結(jié)實樹立"質(zhì)量第一〞的觀念。經(jīng)常宣傳優(yōu)質(zhì)建立本工程的重要意義，增強全體員工的集體榮譽感、責任感和使命感。3、制度保證措施建立本工程部的質(zhì)量責任制度、質(zhì)量目標管理制度、技術(shù)交底制度、工序"三檢〞制度，工序交接制度、隱蔽工程檢查驗收制度、測量復(fù)核制度、施工過程質(zhì)量檢測制度、原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度、儀器設(shè)備標定制度、施工資料管理制度、質(zhì)量預(yù)控制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量保證的獎罰制度，以制度標準施工行為，確保工程質(zhì)量。4、經(jīng)濟保證措施本工程在施工過程中推行質(zhì)量獎勵基金和風險抵押金制度。工程部從每次驗工計價中提留1%作為獎勵基金，對全體施工人員按工資總額的一定比例提取質(zhì)量風險抵押金。以上兩項均由工程部掌握，用于獎優(yōu)罰劣，調(diào)動全員搞好質(zhì)量的積極性。三、質(zhì)量責任管理制度1、認真檢查工程各道工序的施工方案和技術(shù)交底記錄，并且審查方案措施。2、嚴格檢查各項用料、材質(zhì)合格證書，方能投入工序生產(chǎn)。2.1、對進場的材料、進展現(xiàn)場驗收，由質(zhì)安科長審核，簽發(fā)驗收證。2.2、對進場的電器配件及機具等進展現(xiàn)場驗收，由質(zhì)安科長審核簽證。2.3、對進場的砂礫石驗收，按工程標準，砂礫石含泥率不能超高。3、堅持深入現(xiàn)場各項工序，按施工標準進展驗收檢查，由質(zhì)安科長簽發(fā)簽收，方能進入下一道工序，并做好檢測資料。4、發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)組織施工，并向有關(guān)部門匯報，消除質(zhì)量隱患前方可繼續(xù)施工。5、組織各分隊班組，每周星期五下午進展檢查，相互比擬，提高質(zhì)量意識。6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種的技術(shù)培訓、考核、訓練工作。7、進展質(zhì)量統(tǒng)計、分析和報告，參加全線質(zhì)量評定。8、對違反施工工序，影響質(zhì)量的行為有權(quán)予以阻止，上報處理。9、違反本條例和有關(guān)施工標準規(guī)定的行為，勸說無效時，有權(quán)越級上告。第五章、平安生產(chǎn)管理體系及保證措施一、平安生產(chǎn)管理體系根據(jù)工程部平安生產(chǎn)責任制的規(guī)定，成立以工程經(jīng)理為第一責任人、專管平安的工程副經(jīng)理為分項平安責任人的平安保證體系，監(jiān)視和指導各職能部室的平安生產(chǎn)行為。平安生產(chǎn)管理體系實行工程經(jīng)理負責制，設(shè)置專管平安的工程副經(jīng)理，領(lǐng)導各級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實平安生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度和保證措施，確保平安生產(chǎn)。平安生產(chǎn)的日常工作由平安副經(jīng)理、平安員負責。在平安副經(jīng)理、平安員的指導下，組織全體上崗人員進展崗前平安教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業(yè)。二、平安生產(chǎn)保證措施〔一〕、平安生產(chǎn)責任制度：1.工程經(jīng)理平安生產(chǎn)職責〔1〕工程工程經(jīng)理對工程工程的平安生產(chǎn)負有全面責任?！?〕建立和健全工程體平安管理網(wǎng)絡(luò)。〔3〕認真執(zhí)行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，明確工程體各管理崗位的平安生產(chǎn)職責，負責檢查工程體的平安生產(chǎn)責任制落實情況?！?〕依據(jù)施工組織設(shè)計，落實各項平安技術(shù)措施，對分局部項工程必須派人進展平安技術(shù)交底，不違章指揮生產(chǎn)。〔5〕落實專人負責檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的施工隊伍進入工地，要有針對性地進展平安教育，制止違章操作?！?〕定期組織人員對機械設(shè)備和施工用電等重點設(shè)備、設(shè)施以及平安防護材料進展檢查、驗收、維護?！?〕每月不少于一次定期組織工程工程的平安檢查，對查出的問題應(yīng)迅速按有關(guān)規(guī)定解決，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取切實有效的防范措施，必要時應(yīng)停頓生產(chǎn)，報告上級部門?！?〕每旬不少于一次定期召開由承包隊長或班組長參加的平安生產(chǎn)工作會議，并檢查各班組的班前平安活動記錄?！?〕發(fā)生工傷事故應(yīng)立即組織搶救、保護現(xiàn)場、迅速如實上報，并參加事故調(diào)查處理，按"四不放過〞的原則，落實各項整改工作?！?0〕自覺承受上級平安生產(chǎn)部門的監(jiān)視和指導。2.工程技術(shù)負責人平安生產(chǎn)職責〔1〕認真執(zhí)行國家政府部門及上級、公司制定的勞動保護和平安生產(chǎn)政策法令和規(guī)章制度?！?〕組織編制施工組織設(shè)計，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，負責制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和操作規(guī)程。針對工程特點的關(guān)鍵部位，組織平安技術(shù)措施的交底工作，并在實施中進展嚴格控制、監(jiān)視和考核?！?〕負責提出改善施工現(xiàn)場勞動條件和勞動環(huán)境。〔4〕參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，并提出技術(shù)鑒定意見和平安技術(shù)改良措施。3專職平安員平安生產(chǎn)職責〔1〕貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)、制度，做好平安生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作?！?〕對班組進展平安檢查，指導或協(xié)助施工員解決生產(chǎn)中不平安問題?！?〕參加組織平安活動和平安檢查，制止違章作業(yè)。對事故隱患開具整改單限期整改并復(fù)驗，對有嚴重險情的有權(quán)決定暫停作業(yè)并及時上報。對違反勞動保護、平安生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報或舉報?！?〕參加對機械設(shè)備和登高設(shè)施使用前的驗收掛牌工作?！?〕與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種人員以及換崗人員的平安技術(shù)教育、考核發(fā)證工作．并做好個人平安檔案工作?！?〕參加施工組織設(shè)計的審核，提出平安技術(shù)措施．并在實施過程中進展催促檢查?！?〕參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照"四不放過〞的原則，做好平安事故的統(tǒng)計、分析和報告以及歸檔工作?！?〕負責對有關(guān)部門或施工班組平安生產(chǎn)的經(jīng)濟責任考核工作，對平安生產(chǎn)有特殊奉獻的個人或集體，進展表揚。7.班組長平安生產(chǎn)職責〔1〕認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)制度和上級指示，對違章指揮有權(quán)拒絕施工，并可越級報告有關(guān)部門和領(lǐng)導?！?〕定期組織班組平安學習和開好班前平安生產(chǎn)會，根據(jù)施工作業(yè)任務(wù)進展針對性的平安技術(shù)交底工作，做好"上崗記錄〞?！?〕作業(yè)前做好現(xiàn)場檢查。對施工區(qū)域、使用的設(shè)備、機具、施工用電進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?！?〕根據(jù)工程作業(yè)環(huán)境，組員的技術(shù)、思想、體質(zhì)、情緒等狀況，合理安排勞動組合?！?〕發(fā)動全體組員，為促進平安生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作?！?〕加強新工人和變換工種人員的三級平安教育工作和節(jié)前節(jié)后的平安生產(chǎn)教育?！?〕發(fā)生傷亡事故立即進展搶救傷員，保護現(xiàn)場和迅速上報，并參與對事故的調(diào)查分析。8.生產(chǎn)工人平安生產(chǎn)職責〔1〕自覺遵守勞動紀律和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮?！?〕自覺參加平安競賽和平安活動，承受平安教育。〔3〕認真學習和掌握本工種的平安操作規(guī)程及有關(guān)平安知識，努力提高平安技術(shù)。〔4〕正確使用勞動防護用品和平安防護裝置，增加自我保護意識，保護保養(yǎng)好自己的工具，按有關(guān)規(guī)定做好上崗前的作業(yè)環(huán)境檢查工作?！?〕參加班組平安活動，提出改良平安管理、消除事故隱患的建議?！?〕在發(fā)生工傷事故時，積極配合有關(guān)部門做好搶救防護工作。〔二〕平安生產(chǎn)教育培訓制度對進入工地現(xiàn)場施工的作業(yè)人員進展由公司、工程部、班組所形成的三級平安教育，對工種的變更，特殊工種的作業(yè)進展平安教育、平安交底，并經(jīng)常性的組織該類人員的學習，培訓與考核。具體平安教育內(nèi)容如下：①、由公司對進場施工的人員進展平安根本知識、法規(guī)、法制教育，主要內(nèi)容是：1.國家制定的平安生產(chǎn)方針、政策；2.平安生產(chǎn)法規(guī)，標準和法制觀念；3.本單位施工過程及平安生產(chǎn)規(guī)章制度，平安紀律；4.本單位平安生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓；5.發(fā)生事故后如何搶救傷員，排險，保護現(xiàn)場和及時進展報告。②、由工程部對進場施工的人員進展現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育，主要內(nèi)容是：1.本單位施工特點及施工平安根本知識；2.本單位〔包括施工、生產(chǎn)現(xiàn)場〕平安生產(chǎn)制度、規(guī)定及平安考前須知；3.本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程；4.高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣平安根底知識；5.防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況平安處置和平安疏散知識；6.防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的根本知識。③、由班組對本班組施工的人員進展本工種崗位平安操作及班組平安制度、紀律；教育，主要內(nèi)容是：1.本班組作業(yè)特點及平安操作規(guī)程；2.班組平安活動制度及紀律3.保護和正確使用平安防護裝置〔設(shè)施〕及個人勞動防護用品；4.本崗位易發(fā)生事故的不平安因素及其防范對策；5.本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的平安要求。對所有的工人教育要做到齊全，不遺漏，并使工人能夠牢記平安生產(chǎn)的重要性，并對教育、交底內(nèi)容形成書面文件。〔三〕平安生產(chǎn)規(guī)章制度1、一般平安規(guī)則〔1〕工作時間正確平安的使用適當?shù)墓ぞ吆头雷o用品?！?〕嚴格按操作或平安規(guī)章執(zhí)行，不要有幸運心理。如果對平安操作沒有把握，不要自行其是，與平安員或現(xiàn)場技術(shù)員、經(jīng)理商量制訂出一套可行的平安方案后可進展操作?！?〕施工現(xiàn)場，不要奔跑。奔跑表示情況緊急，并可能會引起其他人緊張不安的連鎖反響。〔4〕登高的應(yīng)用梯子或攀高凳，盡量不用椅子、箱子、桌子等其它不穩(wěn)固的物品登高?！?〕上班前及上班時間內(nèi)，嚴禁飲用含酒精的飲料。〔6〕上、下班路上，注意交通平安，提高警覺，防止被搶被盜。2、施工現(xiàn)場平安標準〔1〕施工人員進展現(xiàn)場工作前，必須全脫產(chǎn)半天以上承受三級平安教育學習，并做好登記工作。要求現(xiàn)場施工人員嚴格遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，確保施工平安?！?〕對現(xiàn)場施工人員的平安教育內(nèi)容為：A、學習平安生產(chǎn)的意義和平安施工禁令及有關(guān)平安標準。B、學習勞動保護的意義，提高平安防護技能。C、學習遵守勞動紀律的意義，進展平安標準管理訓練。D、學習平安生產(chǎn)的經(jīng)歷和典型事故的教訓?！?〕上班前各班組長、平安監(jiān)視員要對現(xiàn)場施工人員布置當天施工任務(wù)，同時一定要施工人員注意施工平安，做好平安施工的準備措施?！?〕下班后班組長、平安檢查員要檢查本班的工作質(zhì)量及平安情況，如發(fā)現(xiàn)留有平安隱患，必須立即排除?！?〕施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防設(shè)施，易燃材料的堆放要遠離火種。〔6〕易潮材料必須架空堆放，或放在防水的位置?！?〕動火、焊接施工要按照規(guī)定報告審批?！?〕施工用電動機械、電器設(shè)備必須符合平安用電要求，漏電裝置、空氣開關(guān)等防護設(shè)置一定要齊全有效，不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和撥弄機電設(shè)備?！?〕特殊技術(shù)工程施工人員必須持證上崗?！?0〕電氣線路的敷設(shè)，電器、空調(diào)設(shè)備的安裝必須嚴格執(zhí)行有關(guān)施工安裝規(guī)程，采取防火、隔熱措施?！?1〕嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)標準，確保平安用電。每臺用電設(shè)備、工具必須實行"一機一閘〞制，嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺用電設(shè)備〔含插座〕。開關(guān)箱內(nèi)必須裝置漏電保護器?！?4〕配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準使用有破損、不合格的電器?！?5〕施工機械操作人員在開動機械前要進展機械設(shè)備的平安狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，重大問題及時上報單位領(lǐng)導及公司主管部門，確保平安生產(chǎn)?！?6〕機械操作人員在開動機械前要進展機械設(shè)備的平安狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，重大問題及時上報單位領(lǐng)導及公司主管部門，確保平安生產(chǎn)，并且不得隨意離開工作崗位或?qū)C械交給未經(jīng)培訓和無持證的人員操作?！?7〕機械設(shè)備應(yīng)按技術(shù)性能的要求正確使用，缺少保護裝置或平安裝置已失靈的機械設(shè)備不得使用。〔18〕嚴格執(zhí)行機械平安操作規(guī)程，對違章指揮作業(yè)工作備件不好及有損壞機械設(shè)備或人身平安時，操作人員有權(quán)拒絕操作。〔19〕臨時施工用電制止亂拉亂接，臨時施工用電必須用合符要求的電纜，所用插頭、插座、開關(guān)必須合格。〔20〕施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和明火照明?！?1〕上崗時必須戴平安帽，正確使用個人勞動防護用品。高空作業(yè)時，不準往下或往上亂拋材料、工具、雜物等物件。吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)?！?2〕嚴禁穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗?！?3〕嚴禁非施工人員及非本工地人員進入施工現(xiàn)場。〔24〕下班后必須關(guān)水關(guān)電，搬好工具，以防被盜。3、平安保衛(wèi)防范工作制度〔1〕主動關(guān)心和注意辦公室及工地現(xiàn)場的平安保衛(wèi)，防止陌生閑雜人員和可疑人員進入辦公室及施工現(xiàn)場。如發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)生事故，應(yīng)立即消除或馬上通知就近的緊急救援機構(gòu)〔如保安部門、派出所、消防隊、醫(yī)療急救中心、工程搶險部門、撥打匪警110、火警119、救護120救援等〕?！?〕平安保衛(wèi)工作以工程部為單位，以責任制形式落實到班組，明確職責，落實獎懲。4、防火平安制度〔1〕總則A、本制度根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況制定。B、本制度旨在加強我公司的防火平安工作，保護生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命平安，保障各項工作的順序進展。C、本公司的防火平安工作，實行"預(yù)防為主消防結(jié)合〞的方針，由防火平安領(lǐng)導小組或責任人負責實施?！?〕、防火平安的組織公司各部門及班組均實行防火平安責任制,設(shè)防火責任人。A、本公司的防火責任人由總經(jīng)理擔任，各部門防火責任人按有關(guān)要求由各部門行政主要領(lǐng)導擔任，班組的防火責任人班組長擔任。B、為確保各項防火平安措施落實，公司成立防火平安領(lǐng)導小組，負責本公司的防火平安工作，各工程工程部設(shè)立相應(yīng)的防火平安領(lǐng)導小組。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負責抓消防工作的?！布妗陈毞阑鹌桨矄T。C、各級均要建立義務(wù)消防隊，以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達前，能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用?！?〕防火平安職責A、全體員工都應(yīng)增強消防意識并有平安防火的責任和義務(wù)。B、公司防火責任人和各部門、班組的防火責任人分別對本公司和本部門的防火平安負責。C、各級防火平安責任人的職責是：a〕貫徹上級的消防工作指示，嚴格執(zhí)行消防法規(guī)；b〕將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同方案、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比；c〕執(zhí)行防火平安制度，依法糾正違章；d〕協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。D、防火平安領(lǐng)導小組的職責是：a〕處理本公司〔部〕防火平安工作；b〕制定本公司〔部〕的防火平安制度和措施；c〕組織防火平安檢查，主持整改火險與事故隱患；d〕組織交流經(jīng)歷，評比表彰先進。E、各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火平安員在防火平安領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，落實本工作部位的防火平安措施。義務(wù)消防隊承受防火平安領(lǐng)導小組的指揮調(diào)動，認真履行消防職責。(4)、防火平安措施A、公司的防火平安工作，要本著以"預(yù)防為主，防消結(jié)合〞為方針的原則，防患于未然。B、各部門在生產(chǎn)和工作中，都應(yīng)嚴格執(zhí)行上級部門公布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實際情況，定出具體措施。C、防火平安領(lǐng)導小組應(yīng)經(jīng)常對全體干部、職工進展防火平安教育，并組織業(yè)務(wù)消防隊進展消防訓練。D、各施工生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火平安員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對本工作部位進展一次防火平安檢查；其他各科室每星期做一次檢查；各部門的防火責任人應(yīng)每月對本單位的防火平安工作做一次全面檢查；本公司防火平安領(lǐng)導小組半年進展一次大檢查，每季度對施工現(xiàn)場檢查一次，并不定期對施工現(xiàn)場進展抽查；完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。E、施工現(xiàn)場和要害部位及本單位其他工作、生活配置相應(yīng)的種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。F、對從事或雇請電工、燒焊工、易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進展防火平安技術(shù)考核，取得合檢證方可操作。G、施工現(xiàn)場在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫"臨時動火作業(yè)申請表"按不同級別事前進展審批。要嚴格辦理審批手續(xù)，待批準后發(fā)給"臨時動火許可證"前方可進展動火作業(yè)，并在動火前做到"八不〞，動火中做到"四嚴〞，動火后做到"一清〞和下班前嚴格執(zhí)行檢查制度，確認平安前方可離開。全體職員不管在宿舍或工作區(qū)，一般不得使用電爐等電器。H、倉庫的庫存物資和器材，要按上級公布的"倉庫防火平安管理規(guī)則"的要求堆放和管理，對易燃、易爆有害物品，更要嚴格按章妥善管理。I、任何人發(fā)現(xiàn)火險，都要及時、準確地向保衛(wèi)部門或消防機關(guān)報警，并積極參加撲救。單位接到火災(zāi)報警后,應(yīng)及時組織力量配合消防機關(guān)進展撲救。第六章、工程風險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、工程平安風險預(yù)測與防范及應(yīng)急預(yù)案為確保工程平安、減少事故發(fā)生次數(shù)、降低事故損失程度，我公司在做好"平安生產(chǎn)管理體系及保證措施〞工作的同時，還建立健全以下各項平安預(yù)防、應(yīng)急措施，同時建立平安應(yīng)急預(yù)案〔見工程平安應(yīng)急預(yù)案流程圖〕。工程平安應(yīng)急預(yù)案流程圖1.1工程風險預(yù)測本工程主要存在的風險包括物體打擊事故、機械傷害事故、觸電事故、火災(zāi)等；工程部成立義務(wù)小組，由工程經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及平安員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進展搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助副工程經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。1.2事故防范工地應(yīng)安裝，無條件安裝的工地應(yīng)配置移動。1.2.2工地應(yīng)配備急救箱，急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的根本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不平安情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時需有用于危險區(qū)域隔離的戒備帶、各類平安制止、警告、指令、提示標志牌。為了平安逃生、救生需要，還必須配置平安帶、平安繩、擔架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場置明顯的平安出入口標志牌，生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場撲救工作。消防通道上制止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，制止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。1.3事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生坍塌事故后，組織有關(guān)人員進展清理土方或雜物，搶救人員，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救。發(fā)生物體打擊和機械傷害事故后，組織緊急進展可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是：快1.3.4發(fā)生火情，如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，準備局部毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。第七章、廉政建立措施及組織機構(gòu)為了加強工程建立中的黨風廉政建立，增強黨員、干部的廉潔意識，發(fā)揚艱辛奮斗的作風，密切黨群關(guān)系，工程部成立廉政建立領(lǐng)導小組，由工程書記任組長，工程經(jīng)理和副經(jīng)理任副組長。詳見以下圖：廉政建立組織機構(gòu)圖工程部廉政建立領(lǐng)導小組采取以下措施進展廉政建立：⑴領(lǐng)導班子成員和全體黨員、干部要認真學習"廉政準則"和"中國共產(chǎn)黨紀律處分條例"，增強廉潔自律意識，嚴格遵守國家關(guān)于工程施工工程驗收、施工安裝、市場活動等有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策，以及廉政建立的各項規(guī)定。⑵領(lǐng)導班子成員和有關(guān)業(yè)務(wù)人員不準承受與工程有業(yè)務(wù)關(guān)系和勞務(wù)協(xié)作單位的宴請。⑶不向其他單位及個人饋贈禮金、有價證券、貴重禮品；不為其他單位及個人報銷應(yīng)由其支付的任何費用；不安排其他單位工作人員參加超標準宴請及娛樂活動；不為其他單位和個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。⑷不用公款到營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會等舉辦、參與任何娛樂性活動和高消費活動。⑸在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，嚴禁員工行賄、受賄、索賄或收取回扣；在對外公務(wù)活動中，不準承受他人的禮金和物品；不得以假公濟私、化公為私，嚴禁用公款報銷應(yīng)由個人負擔的費用。⑹嚴格控制招待費用開支，工程招待費用每年向職代會報告情況。⑺在工程施工和業(yè)務(wù)活動中堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家和集體利益，不得違反工程建立管理規(guī)章制度；工程大宗材料的采購實行陽光采購，實行公開招標，有關(guān)人員不得泄露工程擬定的采購單價，不得透露已獲取招標文件的潛在投標人的名額、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招投標情況。與投標人有利害關(guān)系的應(yīng)當回避。⑻假設(shè)我單位中標，則在與業(yè)主簽訂工程合同的同時簽訂"廉政合同"，并在施工過程中嚴格遵循。第八章、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情防治措施一、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案為了進一步有效提高自然災(zāi)害事故應(yīng)急反映能力和救災(zāi)工作的整體水平，建立和完善災(zāi)害救助應(yīng)急體系，最大限度地減少或消除自然災(zāi)害造成的損失，確保廣闊人民群眾生命財產(chǎn)和公司員工的平安，維護本工程平安生產(chǎn)的穩(wěn)定開展，特制訂本預(yù)案。1.1預(yù)案適用范圍因自然災(zāi)害而引起的突發(fā)事件：地震、水災(zāi)、風災(zāi)、等。上述給我工程部正常生產(chǎn)造成嚴重后果的自然災(zāi)害，超出部門或工程部處理能力，需要工程部各部門做出響應(yīng)或工程部以外的職能機構(gòu)給予援助時，即啟動本預(yù)案。1.2領(lǐng)導機構(gòu)及職責工程工程總承包部成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組。當工程工程轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害的影響時，工程工程總承包部成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組開場工作，本應(yīng)急預(yù)案即啟動。自然災(zāi)害發(fā)生時，工程工程總承包部應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組。組長由經(jīng)理擔任，成員由辦公室、工程部、安保部、物資部、技術(shù)質(zhì)量部等部部長和相關(guān)搶險、救護的負責人及各分部經(jīng)理組成，領(lǐng)導和指揮全轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)急處置指揮工作。應(yīng)急預(yù)案啟動后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組成員未經(jīng)批準不得擅自離開崗位；成員確有特殊情況時，由所在單位〔部門〕按職務(wù)上下遞補。應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由副經(jīng)理兼任。日常辦公地點設(shè)在工程工程總承包部工程部；工程工程轄區(qū)范圍內(nèi)受自然災(zāi)害的影響時，應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組辦公事務(wù)，由工程工程總承包部辦公室指定專人負責配合工程部工作。其主要任務(wù)是向應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組提出工作方案,部署和催促檢查各分部和各相關(guān)部門、單位落實各項決策、命令,全面了解掌握減災(zāi)處置情況,起草相關(guān)防災(zāi)、減災(zāi)情況文稿及協(xié)調(diào)各分部處置進程中的問題。1.3機構(gòu)設(shè)置及職責分工按自然災(zāi)害特點，各分部要建立現(xiàn)場應(yīng)急處理小組，組長應(yīng)由分部現(xiàn)場負責人擔任。現(xiàn)場應(yīng)急處理小組下設(shè)職能組?！惨弧持笓]組：組長由分部現(xiàn)場負責人擔任。其主要任務(wù)是工程工程總承包部應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組提出本分部防災(zāi)、減災(zāi)工作方案；催促本部其它職能組和有關(guān)部門，落實工程工程總承包部的各項決策情況；及時、全面了解受災(zāi)情況；負責向上級報告實施救災(zāi)的進展情況，協(xié)調(diào)解決各職能組搶險救災(zāi)工作中的問題；〔二〕信息組：組長由分部辦公室、宣傳部負責人擔任。其主要任務(wù)是負責保持與指揮組組長和工程工程總承包部應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組辦公室的聯(lián)系；及時了解各職能組人員、物資等全方位內(nèi)容的最新