公司清潔工工作總結(jié)簡短匯報范文

第8頁共8頁公司清潔工工作總結(jié)簡短匯報范文公司清潔工的工作總結(jié)簡短匯報范文公司清潔工的工作總結(jié)簡短匯報1很榮幸來到_小區(qū)擔任保潔員，這份工作對于我來說來之不易，從上崗的第一天開場，我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原先也是這么想的，但是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。在銀杏苑小區(qū)，懷著真誠效勞的心，努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力，成績有目共睹，并且得到領導和小區(qū)業(yè)主的肯定和認可。到銀杏小區(qū)任職期間，我從探索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。假如說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的潛力，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍，有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是期望能到達冷靜回憶一下自己這段時期的工作得失，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的根本狀況，另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進展。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能用心向領導匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴重錯誤，但在工作細節(jié)上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。這7個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比擬放松，對一些細節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改善。同時，期望能有時機到比擬成熟的小區(qū)去學習、掌握更多技能，進步自己的專業(yè)程度。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領導的期望。公司清潔工的工作總結(jié)簡短匯報2轉(zhuǎn)眼間，20_年的工作快接近尾聲，在這繁忙而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱辛奮斗的工作作風和默默奉獻的精神，各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力協(xié)作，保證保潔工作的進展，使_銀行大廈的保潔工作獲得了較好的成績，使全年的保潔任務劃上了圓滿的句號，在人員不夠的狀況下，提早完成各區(qū)域的清潔任務。下面我將_銀行大廈20_年的保潔工作以及20_年的工作方案做如下總結(jié)匯報。一、20_年的保潔工作總結(jié)：根據(jù)管理處領導的安排和_銀行物管的要求，我們在建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導書及清潔標準》并制定了詳細的衛(wèi)生清潔方案和培訓方案：1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成了工作任務，迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對保潔工作的好評。2、保潔全年清洗(清潔)狀況：主要完成了大廈清潔衛(wèi)生、天面計10次;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計80次;大門玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗4次;樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計50屢次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96次;樓層空置房清掃計12次;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風口、燈飾清潔計3次;消防樓梯處玻璃清潔計50次;車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計3次;車庫地面清洗2次、清掃積土48次;擋車桿、車位線清潔計24次;大堂內(nèi)_池清洗計10次;大院_池清洗計20次2、大廈環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計30次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次;滅鼠放藥計10次。3、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，協(xié)助各部門突發(fā)事件6次。4、員工培訓狀況：對新入職的員工每月培訓4次，主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關資料，并填寫在培訓記錄表中，作每月員工考評資料。老員工也不定期進展培訓些相關知識。目的是讓每個人能熟記熟知大廈的各項規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的平安性和衛(wèi)生質(zhì)量達標。5、員工管理方面：嚴格執(zhí)行_銀行的規(guī)章制度，落實上級領導安排的工作任務，做好員工的培訓、指導、監(jiān)視工作。按照制定的保潔每日工作流程，每一天堅持檢查員工的個人形象、效勞禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對員工進展一次全面考評，填寫在員工考評表內(nèi)，作為評選優(yōu)秀員工的根據(jù)。堅持每周一次員工會議，詳細資料：總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強團隊意識，能及時糾正錯誤，彌補破綻，順利開展下周的工作任務。6、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)大廈提昌節(jié)支降耗的要求，嚴格把關，盡量把物品使用量降到最低。7、20_年工作中的缺乏：由于人員流動較大，一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作，在有限的時間內(nèi)達不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個大廈的環(huán)境衛(wèi)生。二、20_年重點工作方案：回首過去，展望將來。在新的一年里，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績，緊跟_銀行大廈開展的步伐，將保潔工作制定一個更新的目的，為大廈創(chuàng)造更好的業(yè)績。詳細工作從以下幾點開展：1、加強員工的思想教育，穩(wěn)定員工團隊，嚴格控制人員的流失。2、主抓保潔人員的業(yè)務技能、專業(yè)知識、操作標準等培訓工作，制定出詳細的培訓方案，并按員工考核標準進展施行。3、遵守工作時間。按時上班，未經(jīng)批準不得遲到、早退，工作時間內(nèi)堅守崗位，不得擅自分開，如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準。4、嚴格進步每位員工的自身素質(zhì)和效勞程度，堅決淘汰人品偽劣，有損_銀行聲譽及影響工作的員工。5、嚴格控制用料、降低本錢費用，增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在本錢控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，相應我們還會從其它物料上再降低費用。6、20_年日常工作方案完成的各項大項：公區(qū)、辦公室(每周、綠化除四害、每月、每季度務必完成的事件：如洗外墻等)每周工作：大堂正門清潔、打鋼油;7樓飯?zhí)玫貧智逑?負一負二樓大堂地氈清洗;室內(nèi)球場門口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院_池清洗;洗各樓層辦公室地毯。每月工作：2樓晶面;網(wǎng)球場、籃球場;15樓清潔衛(wèi)生;33樓、負一、負二樓客貨梯打不銹鋼油;大堂內(nèi)_池;3樓榮譽室清潔獎牌;清洗大院馬路;清理34樓地面垃圾;除四害：蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。每季度工作：第一季度：大堂玻璃兩邊、24小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗;文體樓紅磚;2樓至20樓客梯間晶面;大廈主樓、副樓、文體樓、前門_崗清理天面雜物及下水道垃圾;外墻玻璃清洗一季度一次;第二季度：清洗抽風機;清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池、化糞池;疏通地面下水道;負一負二樓清洗停車場;在今后的工作中，我將會帶動大廈全體保潔員工，以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風，順利開展好來年的各項工作任務。同時也期望能在大廈發(fā)揮自己的余熱，為_銀行大廈物業(yè)完美的明天而努力。公司清潔工的工作總結(jié)簡短匯報3回憶過去的一年，我負責遠洋和萬達的保潔主管工作，在公司老總指導和大力支持下，在金經(jīng)理直接領導下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為，以質(zhì)為先”的管理理念，以“上程度，創(chuàng)效益，樹品牌”作為開展目的，以“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對20_年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)歷和教訓，找出缺乏，為20_年的工作打好根底。第一、20_年主抓的幾項工作：一、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建立，加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的效勞意識，樹立“業(yè)主至上、效勞第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在效勞中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂業(yè)主之所憂”，在業(yè)主