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HR的春天里知識旗艦店第3頁共3頁車隊管理制度一、總則1.1目的:為了使公司的資源得到最有效的利用,促進公司業(yè)務(wù)的開展,盡可能滿足公司業(yè)務(wù)用車的需求,結(jié)合公司目前車輛資源的實際情況,制定本制度。1.2本規(guī)定適用公司總部所有部門和員工。1.3車輛調(diào)派原則:(按照優(yōu)先級列示)1.公司重要業(yè)務(wù)接待活動。2.公司級的重要客戶的接送。3.公司總裁室成員用車。4.其他緊急(業(yè)務(wù))用車。二、公司車輛的管理2.1公司車輛由公司行政部管理。2.2使用人應(yīng)提前申請,并填寫《用車申請表》,在乘車時,將用車申請單交給司機,在用車完畢時,司機應(yīng)認真填寫申請單上的科目,用車人需簽字確認。公司承擔(dān)車輛的各種費用,由行政部調(diào)度車輛,進行日常維護,辦理各種車輛管理相關(guān)手續(xù)。2.3行政部建立車輛的證照、維修、保養(yǎng)、行駛情況檔案,按月統(tǒng)計歸檔。2.4用車過程中,除專職司機外任何用車人不得駕駛公司車輛。否則將扣除司機和駕車人XXX元罰金。2.5原則上,公司車輛只能由公司專職司機駕駛。如有特殊情況,必須經(jīng)公司總裁書面同意,專職司機必須認真做好車輛的交接工作。2.6節(jié)假日,車輛應(yīng)該根據(jù)公司規(guī)定將車輛停放在公司指定的停車場或車庫,節(jié)假日用車須經(jīng)行政部經(jīng)理書面同意,特殊情況須經(jīng)行政主管和經(jīng)理電話同意,事后補辦書面確認手續(xù)。2.7凡在公司享受車輛補貼的員工,原則上不得使用公司車輛(不包括以上1.3車輛調(diào)派原則的所列內(nèi)容)。2.8因公司車輛少,根據(jù)需求合理調(diào)配用車,一般業(yè)務(wù)一律乘坐出租車。三、專職司機管理3.1熟悉自己所駕車輛的性能,嚴格按照操作規(guī)程工作,做到日常檢查、維護及時到位;車輛每日入庫;離開車輛必須拉起手剎,防止溜車;堅持“一日三檢”制度;執(zhí)行長途任務(wù)前要仔細做一次車輛常規(guī)檢查。3.2遵守交通法規(guī)和行車秩序,確保行車安全。服從交通警察和公路監(jiān)理人員的指揮;不開帶病車,不酒后開車,不開斗氣車;嚴格按道路交通標(biāo)志限速、限時行駛;帶齊各種行車證件。3.3落實所駕車輛的防火防盜等安全措施。車輛停放在指定車庫或位置;遠離車輛必須關(guān)閉車輛電源、鎖門并啟動車輛防盜系統(tǒng)。3.4遵守公司的規(guī)章制度和車隊內(nèi)部管理條例,服從工作安排,保質(zhì)保量完成出車任務(wù)。3.4保持車內(nèi)外整潔,每日提前到崗擦車、備車;語言文明,按公司規(guī)定著裝;隨車工具齊備,及時發(fā)現(xiàn)并排除各種小故障;節(jié)約用油。3.5準(zhǔn)確領(lǐng)會出車任務(wù)(時間、地點、路線),提前10分鐘到達用車指定地點,出車不遲到,不誤車,服務(wù)周到、及時。并做好出車記錄。3.5堅持學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。四、獎懲規(guī)定4.1違反交通法規(guī)、違反公司車輛和有關(guān)管理規(guī)定,沒有給公司聲譽和財產(chǎn)造成損失的,當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。4.2違反交通法規(guī)、違反公司車輛和有關(guān)管理規(guī)定,給公司工作和財產(chǎn)造成一般影響的,當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任,并在公司范圍內(nèi)通報批評。4.3違反交通法規(guī)、違反公司車輛和有關(guān)管理規(guī)定,給公司聲譽、工作和財
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