企業(yè)人力資源管理師一級(jí)理論知識(shí)DOC

企業(yè)人力資源管理師一級(jí)理論知識(shí)DOC企業(yè)人力資源管理師一級(jí)理論知識(shí)DOC16/16企業(yè)人力資源管理師一級(jí)理論知識(shí)DOC企業(yè)人力資源管理師一級(jí)理論知識(shí)-2第二部分理論知識(shí)一、單項(xiàng)選擇題(每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?1.

培訓(xùn)者理解了培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的基本方法指的是(

)。A

依樣畫(huà)瓢式的運(yùn)用B

舉一反三層面C

融會(huì)貫通層而D

自我管理層面答案2.

下列不屬于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的原則的是(

)。A

完整性B

可測(cè)性C

相關(guān)性D

時(shí)限性答案3.

下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)層面的是(

)。A

戰(zhàn)略層面B

制度層面C

企業(yè)環(huán)境層面D

技術(shù)層面答案4.

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)(3～5年以上)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作所做的總體設(shè)計(jì)與全面安排是指(

)。A

員工培訓(xùn)需求分析B

員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)實(shí)施管理C

員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃D

員工培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)答案5.

社會(huì)的各個(gè)組成部分，不同的群體、不同的職業(yè)、不同的階層等能在分化的基礎(chǔ)上保持某種聯(lián)系和流動(dòng)，而不是相互隔絕、互為壁壘的狀態(tài)即(

)。A

社會(huì)整合B

有序C

穩(wěn)定D

發(fā)展答案6.

不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財(cái)務(wù)性主題的是(

)。A

資產(chǎn)利用—投資戰(zhàn)略B

投資—收益C

成本降低—生產(chǎn)力改進(jìn)D

收入—成長(zhǎng)答案7.

同情心是屬于(

)。A

技術(shù)勝任特征B

概念勝任特征C

人際勝任特征D

政治勝任特征答案8.

人不可貌相，說(shuō)的是人力資本的(

)特征。A

無(wú)形性B

時(shí)效性C

差異性D

無(wú)限創(chuàng)造性答案9.

由勞動(dòng)關(guān)系雙方利益的矛盾激化和公開(kāi)化，勞動(dòng)關(guān)系雙方以某種特點(diǎn)的方式自發(fā)性地、群體性地表達(dá)自己訴求和爭(zhēng)取保護(hù)自己權(quán)益的社會(huì)行為是指(

)。A

重大勞動(dòng)安全事故B

重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故C

重大勞動(dòng)爭(zhēng)議D

勞資沖突答案10.

企業(yè)根據(jù)員工過(guò)去工作行為和已取得的工作業(yè)績(jī)，在基本工資之外增加支付的工資，隨員工的工作表現(xiàn)與其業(yè)績(jī)的變化調(diào)整的是(

)。A

激勵(lì)工資B

基本工資C

員工福利D

績(jī)效工資答案11.

和傳統(tǒng)的人事測(cè)評(píng)技術(shù)相比，沙盤(pán)推演能更全面地觀察到被試的(

)與深度。A

溝通能力B

知識(shí)結(jié)構(gòu)C

經(jīng)驗(yàn)水平D

團(tuán)隊(duì)合作能力答案12.

“如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性?”屬于(

)。A

關(guān)于材料性能選擇的發(fā)散思維訓(xùn)練B

關(guān)于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維C

關(guān)于數(shù)量選擇的發(fā)散思維D

關(guān)于方式方法選擇的發(fā)散思維答案13.

學(xué)習(xí)型組織的功能可以從四個(gè)層次加以說(shuō)明，從個(gè)人層面來(lái)看(

)。A

學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)組織中員工之間探討和對(duì)話的氛圍B

學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵(lì)員工共同合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力C

學(xué)習(xí)型組織有助于建立學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)，并促使成員邁向共同愿景D

學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)了組織與環(huán)境相適應(yīng)，有助于企業(yè)為社會(huì)、為廣大人民群眾服務(wù)，盡到應(yīng)盡的責(zé)任，給人民帶來(lái)福音答案14.

下列屬于企業(yè)績(jī)效管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的是(

)。A

績(jī)效管理委員會(huì)B

職工代表大會(huì)C

績(jī)效日常管理小組D

工會(huì)組織答案15.

下列指標(biāo)中，僅適用于對(duì)人進(jìn)行考評(píng)的績(jī)效指標(biāo)的是(

)。A

崗位勝任特征指標(biāo)B

工作態(tài)度指標(biāo)C

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)D

否決指標(biāo)答案16.

決定企業(yè)薪酬水平的主要因素是(

)。A

企業(yè)戰(zhàn)略B

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力C

內(nèi)部環(huán)境D

勞動(dòng)力供求答案17.

確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)和威脅，明確風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源與種類(lèi)是指(

)。A

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)B

風(fēng)險(xiǎn)分析C

風(fēng)險(xiǎn)控制D

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案18.

隨著工人的人數(shù)不斷增加，剛開(kāi)始產(chǎn)量會(huì)增加，但人數(shù)增加到一定數(shù)量后，每增加一個(gè)人，工人所分?jǐn)偟降脑O(shè)備數(shù)量減少，該理論說(shuō)明(

)。A

勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為正B

勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為負(fù)C

勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞增D

勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞減答案19.

我們需要知道個(gè)體能否具有數(shù)學(xué)建模的技能時(shí)，不必讓其對(duì)所有模型進(jìn)行表達(dá)，只用選擇有特點(diǎn)的模型測(cè)試就可以了，這是根據(jù)心理測(cè)試的(

)特點(diǎn)。A

代表性B

特征性C

一致性D

穩(wěn)定性答案20.

說(shuō)明組織執(zhí)行戰(zhàn)略的實(shí)際成果，是衡量組織有效執(zhí)行戰(zhàn)略程度體現(xiàn)的指標(biāo)是(

)。A

驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)B

結(jié)果性指標(biāo)C

財(cái)務(wù)指標(biāo)D

內(nèi)部指標(biāo)答案21.

沙盤(pán)推演在人力資源領(lǐng)域的運(yùn)用被稱(chēng)作(

)。A

沙盤(pán)模擬培訓(xùn)B

沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法C

沙盤(pán)人事測(cè)評(píng)法D

沙盤(pán)測(cè)評(píng)選拔法答案22.

“看到田野中的麥浪，會(huì)引起你怎樣的聯(lián)想?”是(

)。A

空間接近聯(lián)想B

時(shí)間接近聯(lián)想C

外形接近聯(lián)想D

因果聯(lián)想答案23.

因?yàn)橥顿Y期間不可能工作，至少不能從事全日制工作而放棄的收入是指(

)。A

有形支出B

實(shí)際支出C

無(wú)形支出D

心理?yè)p失答案24.

下列不屬于彈性福利計(jì)劃類(lèi)型的是(

)。A

小范圍自選B

全部自選C

部分自選D

組合自選答案25.

范圍論認(rèn)為(

)以上的工資增長(zhǎng)就會(huì)讓雇主采取關(guān)閉企業(yè)為抵制手段。A

工會(huì)上限B

工會(huì)堅(jiān)持點(diǎn)C

雇主堅(jiān)持點(diǎn)D

雇主下線答案26.

考慮員工能力素質(zhì)提高而設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，是基于(

)確定的。A

關(guān)鍵績(jī)效模型B

戰(zhàn)略地圖C

勝任特征模型D

工作態(tài)度指標(biāo)答案27.

弗隆()提出的期望理論×E，M代表(

)。A

激發(fā)力量B

預(yù)期值C

期望概率D

效率答案28.

以年度為單位對(duì)經(jīng)營(yíng)者的基本收入，并視其經(jīng)營(yíng)成果分檔浮動(dòng)支付效益年薪的工資制度是(

)。A

股票期權(quán)制B

期股制度C

年薪制D

持股制度答案29.

高新技術(shù)孵化器更適合以(

)為主。A

家族式企業(yè)文化B

發(fā)展式企業(yè)文化C

市場(chǎng)式企業(yè)文化D

官僚式企業(yè)文化答案30.

我國(guó)工會(huì)組織的基本職責(zé)是(

)。A

維護(hù)職工合法權(quán)益B

建設(shè)職能C

參與職能D

教育職能答案31.

要在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中“人有我優(yōu)”，可以采用(

)。A

廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略B

創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略C

優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略D

技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)策略答案32.

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)費(fèi)縮減了，還被要求加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)的覆蓋范圍，使得負(fù)責(zé)人暴跳如雷，因?yàn)樗霈F(xiàn)了(

)的壓力感。A

角色模糊B

角色沖突C

任務(wù)超載D

企業(yè)文化答案33.

買(mǎi)賣(mài)雙方按事先約定的價(jià)格，在特定的時(shí)間內(nèi)買(mǎi)進(jìn)或賣(mài)出一定數(shù)量的某種股票的權(quán)利的是(

)。A

經(jīng)理股票期權(quán)B

期股C

股票期權(quán)D

期權(quán)答案34.

以下不屬于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間關(guān)系的是(

)。A

績(jī)效管理為員工培訓(xùn)提供依據(jù)B

績(jī)效管理為人員配置提供依據(jù)C

工作分析是績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)D

績(jī)效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)答案35.

企業(yè)越來(lái)越重視員工的技能培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃的制定和實(shí)施，并通過(guò)精心地系統(tǒng)設(shè)計(jì)，把企業(yè)的員工培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)變?yōu)?

)。A

常態(tài)的運(yùn)行機(jī)制B

動(dòng)態(tài)的運(yùn)行機(jī)制C

靈活的運(yùn)行機(jī)制D

系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制答案36.

想象一下可能存在的“外星人”的外表和動(dòng)作特征，屬于(

)。A

無(wú)意想象訓(xùn)練B

再造性想象訓(xùn)練C

創(chuàng)造性想象訓(xùn)練D

幻想性想象訓(xùn)練答案37.

成員企業(yè)之間橫向的結(jié)合狀態(tài)，“你中有我，我中有你”的結(jié)合關(guān)系說(shuō)明集團(tuán)采用的是(

)的聯(lián)結(jié)方式。A

層層控股型B

環(huán)狀持股型C

資金借貸型D

行政指令型答案38.

平衡計(jì)分卡的創(chuàng)建者是美國(guó)的(

)。A

羅伯特·卡普蘭B

杜邦C

大衛(wèi)·諾頓D

羅伯特·卡普蘭和大衛(wèi)·諾頓答案39.

企業(yè)工資制度改革的實(shí)踐充分證明，企業(yè)人力資源管理中最具戰(zhàn)略性和挑戰(zhàn)性的問(wèn)題是(

)。A

員工的薪酬B

員工的績(jī)效考核C

員工的職業(yè)規(guī)劃D

員工的培訓(xùn)答案40.

晉升是一種(

)員工能力的重要方法。A

承認(rèn)和開(kāi)發(fā)B

培養(yǎng)和鍛煉C

認(rèn)可和提高D

引導(dǎo)和規(guī)劃答案41.

下列不屬于國(guó)家勝任特征研究范圍的是(

)。A

儒家思想B

石油儲(chǔ)量C

總統(tǒng)先生D

語(yǔ)言文字答案42.

績(jī)效管理系統(tǒng)的考評(píng)方式是(

)。A

橫向分工B

縱向分解C

橫向分解D

橫向分工與縱向分解答案43.

《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》已于2007年12月29日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十一次會(huì)議通過(guò)，并于(

)開(kāi)始實(shí)施。A

2007年12月31日起B(yǎng)

2008年1月1日起C

2008年5月1日起D

2008年10月1日起答案44.

契約式壟斷銷(xiāo)售聯(lián)合體又可以稱(chēng)為(

)。A

卡特爾()B

辛迪加()C

托拉斯()D

康采恩(或)答案45.

《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的部分新規(guī)定中指出，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制中的(

)。A

自力救濟(jì)B

社會(huì)救濟(jì)C

公力救濟(jì)D

社會(huì)救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合答案46.

除分析企業(yè)外部的培訓(xùn)環(huán)境，還應(yīng)考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、員工發(fā)展期望，以與員工自身發(fā)展和素質(zhì)狀況等企業(yè)內(nèi)部因素是(

)。A

制定企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的前提B

制定企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容C

制定企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的要求D

制定企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的趨勢(shì)答案47.

社會(huì)各類(lèi)調(diào)解組織，依據(jù)法律、慣例以與道德等規(guī)范，對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的糾紛進(jìn)行疏導(dǎo)，促成當(dāng)事人雙方相互諒解和讓步，從而解決爭(zhēng)議的方式是(

)。A

自力救濟(jì)B

社會(huì)救濟(jì)C

公力救濟(jì)D

社會(huì)救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合答案48.

一般來(lái)說(shuō)，(

)是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略。A

外部導(dǎo)向型戰(zhàn)略B

內(nèi)部導(dǎo)向型戰(zhàn)略C

技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略D

人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略答案49.

企業(yè)集團(tuán)的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)工作是由(

)負(fù)責(zé)。A

股東大會(huì)B

董事會(huì)C

經(jīng)理班子D

監(jiān)事會(huì)答案50.

強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化被稱(chēng)作(

)。A

家族式企業(yè)文化B

發(fā)展式企業(yè)文化C

市場(chǎng)式企業(yè)文化D

官僚式企業(yè)文化答案51.

可以選擇外部人員的內(nèi)部晉升制是(

)。A

破格晉升B

常規(guī)晉升C

公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)型晉升D

封閉型晉升答案52.

對(duì)許多應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，求職時(shí)需要考慮的關(guān)鍵因素有(

)。A

崗位的職責(zé)和薪酬B

崗位的待遇和挑戰(zhàn)性C

崗位的職責(zé)與晉升機(jī)會(huì)D

崗位的挑戰(zhàn)性和福利答案53.

人力資源的水平流動(dòng)和垂直流動(dòng)是按照(

)分類(lèi)的。A

人力資源的職業(yè)流動(dòng)B

人力資源的社會(huì)流動(dòng)C

人力資源的地理流動(dòng)D

人力資源的國(guó)內(nèi)流動(dòng)答案54.

下列不屬于非物質(zhì)報(bào)酬激勵(lì)因素的是(

)。A

福利待遇B

榮譽(yù)C

培訓(xùn)D

賞識(shí)答案55.

平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面內(nèi)容中，根本的指標(biāo)是(

)。A

客戶(hù)指標(biāo)B

內(nèi)部流程指標(biāo)C

財(cái)務(wù)指標(biāo)D

學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)答案56.

企業(yè)集團(tuán)內(nèi)，核心企業(yè)與其子公司、協(xié)作企業(yè)相互持股而形成的對(duì)等關(guān)系，是一種(

)的形式。A

垂直關(guān)系B

橫向關(guān)系C

三角關(guān)系D

混合關(guān)系答案57.

理發(fā)師坐在店門(mén)口剪紙，他身上有(

)因素引起的壓力感。A

角色模糊B

角色沖突C

任務(wù)欠載D

工作條件答案58.

學(xué)習(xí)型組織的功能可以從四個(gè)層次加以說(shuō)明，從組織層面來(lái)看(

)。A

學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)組織中員工之間探討和對(duì)話的氛圍B

學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵(lì)員工共同合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力C

學(xué)習(xí)型組織有助于建立學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)，并促使成員邁向共同愿景D

學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)了組織與環(huán)境相適應(yīng)，有助于企業(yè)為社會(huì)、為廣大人民群眾服務(wù)，盡到應(yīng)盡的責(zé)任，給人民帶來(lái)福音答案59.

工作崗位的(

)在招聘過(guò)程中發(fā)揮著十分重要的基礎(chǔ)作用。A

具體性質(zhì)B

具體特征C

具體要求D

具體信息答案60.

形成企業(yè)集團(tuán)緊密層的主要途徑一般采取(

)的聯(lián)結(jié)方式。A

層層控股型B

環(huán)狀持股型C

資金借貸型D

行政指令型答案二、多項(xiàng)選擇題(每題有多個(gè)答案正確)61.

魚(yú)骨圖分析的步驟主要包括(

)。A

確定部門(mén)(班組、崗位)戰(zhàn)略性工作任務(wù)B

確定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)C

分析環(huán)境變化D

確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)E

運(yùn)用魚(yú)骨圖進(jìn)行部門(mén)工作任務(wù)匯總答案62.

下列屬于對(duì)勞動(dòng)力需求模型修正的理論的是(

)。A

薪酬差異理論B

效率工資理論C

崗位競(jìng)爭(zhēng)理論D

保留工資理論E

信號(hào)工資理論答案63.

處理對(duì)策的基本要素是(

)。A

突發(fā)事件防御B

突發(fā)事件預(yù)警C

突發(fā)事件處理D

突發(fā)事件控制E

突發(fā)事件教育答案64.

不同的發(fā)展戰(zhàn)略要求有不同的薪酬制度體系的是(

)。A

創(chuàng)新戰(zhàn)略B

指標(biāo)體系設(shè)計(jì)C

績(jī)效管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)D

績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋體系沒(méi)計(jì)E

制定績(jī)效管理制度答案65.

績(jī)效管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式包括(

)。A

橫向分工B

縱向分工C

橫向分解D

縱向分解E

縱向整合答案66.

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是(

)。A

有利于是企業(yè)明確在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)人力資源管理的重點(diǎn)B

有利于界定人力資源的生存和活動(dòng)空間C

有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以與相關(guān)政策的合理定位D

有利于保持企業(yè)人力資源長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)E

有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識(shí)和全體員工樹(shù)立正確的奮斗目標(biāo)，鼓勵(lì)員工的士氣，增強(qiáng)員工的信心，努力進(jìn)行工作答案67.

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)中，完整的包括(

)。A

指標(biāo)編號(hào)和名稱(chēng)B

沒(méi)定目的C

數(shù)據(jù)來(lái)源D

計(jì)算方法E

考評(píng)周期答案68.

組織職業(yè)生涯管理的制度與措施有：(

)。A

建立職業(yè)記錄與職業(yè)公告制度B

職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)C

提供職業(yè)生涯發(fā)展通道D

提供職業(yè)生涯咨詢(xún)指導(dǎo)E

組織職業(yè)生涯年度評(píng)審答案69.

根據(jù)《集體合同規(guī)定》的規(guī)定，進(jìn)行集體協(xié)商，簽訂集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：(

)。A

遵守法律、法規(guī)、規(guī)章與國(guó)家有關(guān)規(guī)定B

相互尊重，平等協(xié)商C

誠(chéng)實(shí)守信，公平合作D

兼顧雙方合法權(quán)E

不得采取過(guò)激行為答案70.

下列屬于績(jī)效管理系統(tǒng)的組成要素的是(

)。A

考評(píng)者與被考評(píng)者B

績(jī)效指標(biāo)C

考評(píng)程序與方法D

考評(píng)結(jié)果E

工作分析答案71.

企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)包括(

)。A

對(duì)企業(yè)各種章程、制度、行為準(zhǔn)則、指南的制定和維護(hù)B

股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子的建立與權(quán)力分配的制度安排C

股東(主要是法人股東)對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理人員和一般員工工作績(jī)效監(jiān)督和評(píng)價(jià)的制度安排D

對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)施辦法E

企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，法人股東的行為方式答案72.

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計(jì)的原則包括(

)。A

反映科技人才稀缺性的原則B

高產(chǎn)出高報(bào)酬的原則C

人力資本投資補(bǔ)償與回報(bào)原則D

競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)先的原則E

尊重知識(shí)、尊重人才答案73.

價(jià)值計(jì)量和會(huì)計(jì)核算的主要特征是：(

)。A

如何把各成員企業(yè)的人力資本綜合起來(lái)，作為企業(yè)集團(tuán)總的人力資本B

如何對(duì)成員企業(yè)的人力資本進(jìn)行比較分析C

如何通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表為高層管理者的決策提供與時(shí)、準(zhǔn)確可靠的人力資本存量信息D

如何合理地反映人力資本的利用率E

如何通過(guò)人力資本存量歷史數(shù)據(jù)，分析企業(yè)總?cè)肆Y本的結(jié)構(gòu)比例變化趨勢(shì)，與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系答案74.

員工持股計(jì)劃的原則包括(

)。A

競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)先原則B

廣泛參與原則C

有限原則D

按勞分配原則E

高投資高回報(bào)原則答案75.

在界定企業(yè)人力資本的概念時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是(

)。A

指能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能B

是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和C

是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”D

是企業(yè)所有員工人力資本的總體存量E

由于人力資本的方向非正即負(fù)，所以可以通過(guò)代數(shù)和求得總存量答案76.

按主體的不同，勝任特征可分為(

)。A

個(gè)人勝任特征B

人際勝任特征C

組織勝任特征D

組織內(nèi)部勝任特征E

國(guó)家勝任特征答案77.

激勵(lì)工資按照其具體內(nèi)容，可以分為以下哪種工資形式(

)。A

短期激勵(lì)工資B

績(jī)效管理為員工培訓(xùn)提供依據(jù)C

績(jī)效管理為人員配置提供依據(jù)D

績(jī)效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)E

長(zhǎng)期激勵(lì)工資答案78.

企業(yè)處于正常發(fā)展至成熟階段時(shí)，制定薪酬戰(zhàn)略的要點(diǎn)包括(

)。A

注重薪酬管理體系的完善B

突出內(nèi)部一致性C

薪酬高于市場(chǎng)水平D

擴(kuò)大績(jī)效工資與激勵(lì)工資比重E

內(nèi)部以業(yè)績(jī)?yōu)橹鞔鸢?9.

非工作影響因素可以通過(guò)以下方法采集信息：(

)。A

對(duì)企業(yè)內(nèi)員工進(jìn)行訪談或問(wèn)卷調(diào)查B

對(duì)流動(dòng)的員工進(jìn)行訪談與跟蹤調(diào)查C

對(duì)同行業(yè)、同類(lèi)型企業(yè)的員工流動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查D

對(duì)相應(yīng)的人力資源市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查E

對(duì)潛在的需要增加的勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)查答案80.

職業(yè)生涯管理的目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)為(

)。A

實(shí)現(xiàn)員工的組織化B

實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一C

實(shí)現(xiàn)員工需求與組織需求的吻合D

實(shí)現(xiàn)員工能力和潛能的發(fā)展E

促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展答案81.

學(xué)院模式的優(yōu)點(diǎn)有(

)。A

培訓(xùn)師是所負(fù)責(zé)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家B

培訓(xùn)部門(mén)計(jì)劃容易擬定C

培訓(xùn)師可以通過(guò)某一特定經(jīng)營(yíng)職能而獲得專(zhuān)門(mén)的知識(shí)D

有助于將培訓(xùn)與經(jīng)營(yíng)需要聯(lián)系起來(lái)E

可以通過(guò)開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的培訓(xùn)實(shí)踐與培訓(xùn)政策來(lái)控制成本答案82.

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法(

)。A

成對(duì)比較法B

區(qū)間賦分法C

分段計(jì)算法D

減分考評(píng)法E

說(shuō)明法答案83.

為了確保企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行，人力資源部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取的措施包括(

)。A

對(duì)組織中的各個(gè)職能部門(mén)功能的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查B

對(duì)組織中的各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)功能的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查C

對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定D

對(duì)組織中縱向管理協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查E

對(duì)組織中橫向管理協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查答案84.

勞工問(wèn)題的特點(diǎn)有(

)。A

客觀性B

主觀性C

社會(huì)性D

歷史性E

長(zhǎng)期性答案85.

在制定時(shí)要明確指標(biāo)的種類(lèi)有(

)。A

業(yè)績(jī)指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)B

財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)C

定性指標(biāo)和定量指標(biāo)D

內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)E

長(zhǎng)期指標(biāo)和短期指標(biāo)答案86.

組織內(nèi)部勝任特征屬于(

)的勝任特征。A

非公司具體性B

非行業(yè)具體性C

低任務(wù)具體性D

高公司具體性E

高行業(yè)具體性答案87.

在運(yùn)用投射測(cè)試過(guò)程中的不足主要表現(xiàn)為：(

)。A

結(jié)果分析一般憑主試的經(jīng)驗(yàn)主觀推斷而來(lái)，科學(xué)性有待進(jìn)一步考查B

在計(jì)分和解釋上相對(duì)缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)C

是否能真正避免防御反應(yīng)的干擾，未有一致結(jié)論D

應(yīng)用時(shí)存在不便之處E

評(píng)分上缺乏客觀性，但容易量化。答案88.

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的目的就是(

)。A

使員工持續(xù)不斷地堅(jiān)持學(xué)習(xí)B

使員工更好地將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中C

使員工獲得職業(yè)需要的各種知識(shí)和技能D

使員工增強(qiáng)自身的職業(yè)能力和素養(yǎng)E

使員工擁有更強(qiáng)的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力答案89.

下列說(shuō)法正確的是(

)。A

指標(biāo)集合式模型研究和篩選的勝任特征指標(biāo)只能是概念相對(duì)單一的能力指標(biāo)B

結(jié)構(gòu)方程式模型多是通過(guò)回歸分析等數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)手段建立起來(lái)的關(guān)于勝任特征與業(yè)績(jī)之間的因果關(guān)系的模型C

簇型模型是對(duì)每個(gè)大的勝任特征維度用全方位的行為進(jìn)行描述D

盒型模型主要用于績(jī)效管理E

錨型模型是指分別對(duì)每個(gè)勝任特征維度給出一個(gè)基本定義，同時(shí)對(duì)每個(gè)勝任特征的不同水平層次給出相應(yīng)的行為錨答案90.

組合技法包括：(

)。A

主體附加法B

二元坐標(biāo)法C

焦點(diǎn)法D

形態(tài)分析法E

和田十二法答案91.

從人事管理、人力資源管理到戰(zhàn)略性人力資源管理幾個(gè)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)人事部門(mén)的變化有(

)。A

從參謀部門(mén)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策部門(mén)B

它的職能逐步從服務(wù)性轉(zhuǎn)變到控制性再轉(zhuǎn)變劍決策性C

它的地位逐步從受各級(jí)直線部門(mén)的集中指揮和領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)各級(jí)直線部門(mén)D

它逐漸成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源E

它逐漸成為了直線主管部門(mén)的重要支持系統(tǒng)答案92.

在指標(biāo)庫(kù)中，每個(gè)指標(biāo)包括(