2022年一級建造師(一建建設工程項目管理)考試題庫評估300題含答案下載(河北省專用)

《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、預付擔保的主要形式是（）。

A.擔保公司擔保書

B.同業(yè)擔保書

C.投標保證金

D.銀行保函【答案】DCW1U2I4H9U3O6L9HL10W5D2S7E3P10E2ZJ2C6F6Z1K9D1S92、根據(jù)我國國家標準《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的定義，工程產品未滿足質量要求，稱為（）。

A.質量不合格

B.質量缺陷

C.質量問題

D.質量事故【答案】ACO10X8H7M6D6L6Z10HK7C3K2K2M3C2W4ZW2A1M4Q9B5S1B83、關于建設工程項目總承包單位工作內容的說法，正確的是（）。

A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權

B.完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件

C.按照合同約定，完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗

D.項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者【答案】CCV9U2S7H6D8W3K2HT10H3Q8D3G5Z2V2ZN4K9Q2I6S6T3D54、工現(xiàn)場文明施工管理的第一責任人是（）。

A.建設單位負責人

B.施工單位負責人

C.項目專職安全員

D.項目經理【答案】DCI10J1N10L7D10J1A10HF7X3U8C6M8L10N5ZR10S6A1E2C10A8V55、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應()。

A.控制支出，壓縮超支額

B.降低標準，防止再超支

C.暫停生產，等待政策調整

D.增加收入，彌補虧損【答案】ACT6H8U10I9O7N8E6HT1T9T1I9S2F6X2ZI4X5B9U10M1A4X46、誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為（）。

A.3個月到3年

B.6個月到3年

C.3個月

D.6個月【答案】BCL1E7W2Y9Z8Y3O8HO8M4S2D2O6D3O5ZN4X7K7Q10W1I5R27、關于施工質量事故報告和調查處理程序，下列說法正確的是（）。

A.工程質量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告

B.事故防范和整改措施屬于事故報告的內容

C.事故調查以后應立即制定事故處理的技術方案

D.事故處理包括事故的技術處理和事故的責任處罰兩方面【答案】DCD1L1D2V10V3O9Q3HK7N8G6P6O1D1O10ZB1M5B1K2J4F6A78、建設工程項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的()相結合。

A.合同結構

B.施工技術

C.管理流程

D.組織工具【答案】ACT8Y7K4R1I6I4I1HB10V3P5F2H10U10D8ZW4M4P6N5X1O7K89、建設工程項目實施階段管理工作的主要任務是（）。

A.確定項目實施的組織

B.通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)

C.確定建設項目的進度目標

D.通過管理保證建設項目的質量【答案】BCQ3Y8Y2H1M1W5A7HX10S6G2U10T7D4Q2ZU1X2P8K1O7G10X1010、下列質量風險對策中，屬“減輕”對策的是()

A.設立質量事故風險基金

B.正確進行項目規(guī)劃選址

C.依法實行聯(lián)合體承包

D.制定并落實施工質量保證措施【答案】DCA5J2U10E8P3K6D3HG10I1U8W5I5C2R1ZY2C7E1E4Z4D6K811、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務完結的是（）。

A.竣工結算

B.竣工驗收

C.工程移交

D.工程保修【答案】CCF1O2W3M8O9H1L3HC10Y7E8L5H3F2D4ZE6G10V6V3R7A10J1012、下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）。

A.明確質量控制的重點對象

B.編制測量控制方案

C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度

D.正確安裝設置施工機械設備【答案】ACM3P8A9G6N2P8A4HV7Q6N2F5G10D1I10ZW7E2Q6L2Y3C9N913、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（）。

A.定義項目開發(fā)或減少的任務

B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設

C.確定建設項目的進度目標

D.編制項目投資總體規(guī)劃【答案】BCY7C1N5A4P3S10E1HW2C1E9J5K1F5E7ZK8H8U2Q10I7O3S914、某項目計劃使用鋼筋的目標消耗量為200t，單價4000元，損耗率5%。若實際消耗量為220t，損耗率4%，運用因素分析法計算得第二次替代與第一次替代的差額為23100元，則實際單價為()元。

A.4100

B.4139

C.4400

D.4510【答案】ACV8B7M7E9T2A9U9HD4D10K10B4Q8Q6F5ZF8N8M3Y2C4C1G1015、（2020年真題）施工單位應定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓練和演習，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。

A.預防與減災并重治理

B.單項隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.直接與間接隱患并治【答案】ACR10W6I9A1H3C5T9HU2M6B3M2N6D1F8ZO3Z2K2P5D3C2W816、

當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。A.服務性B.公平性C.科學性D.獨立性CX6V2X10B2W4V1C7HR4I4U4X7L6S10G1ZX1Y7Z9A5K3C2K317、

【答案】B18、關于建設工程項目質量控制體系中質量控制界面的說法，正確的是（）。

A.靜態(tài)界面是指設計單位之間的責任劃分

B.靜態(tài)界面是指施工單位之間的責任劃分

C.動態(tài)界面可根據(jù)組織內部責任分工確定

D.動態(tài)界面是指設計單位與施工單位之間的責任劃分【答案】DCZ6M1L3H10I4K2S9HJ2U9V1Z6L4D7P6ZP10U9B1Y8C4Q1O919、關于項目信息門戶的說法，不正確的是()。

A.基于互聯(lián)技術為建設工程增值的重要管理工具

B.是項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具

C.可以為一個建設工程的各參與方的信息交流和共同工作服務

D.不可以為建設工程團體的管理服務【答案】DCW9J10P9C2K2V9N8HY4G6C5Y4A4S2B7ZY6Y2L8M6W7X4D420、下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于技術風險的是（）。

A.氣象條件

B.公用防火設施的數(shù)量

C.人身安全控制計劃

D.工程勘察材料【答案】DCM3U10I6M10W1Z9N4HE4G6J8A4T9H5R3ZX10H5R8N9Q5M1X821、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，錯誤的是（）。

A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對有害的因素進行管理和控制

B.職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產安全事故、保護產品生產者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失

C.建設工程項目環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調

D.職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動【答案】ACH10Y10V3C4B5W3O1HL2B7D4Q8Z1D4U8ZQ2M10Q6U10L1G9Z1022、FIDIC《簡明合同格式》適用于（）項目。

A.投資較低不需要分包的建筑工程

B.需要進行分包的建筑工程

C.工作內容簡單但建設周期較長的工程

D.適合采用總價合同的建筑工程【答案】ACQ10Q3B9W1U4U9E10HW9D4A6Z2T5N8E1ZN7M7K3B10Q2B9H723、FIDIC合同中采用的解決合同爭議的方式是（）。

A.協(xié)商

B.調解

C.爭端裁決委員會

D.仲裁【答案】CCF9D9D9T10Q4E9Z6HE5P7Y7O8V10A8V5ZL9Q4K6L3R1N5U424、某分項工程計劃工程量3000ｍ3，計劃成本15元/ｍ3，實際完成工程量2500ｍ3，實際成本20元/ｍ3，則該分項工程的施工進度偏差為（）。

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元【答案】ACE9C7A8J9H9T4P2HG7Q9E2A2B3I7M7ZN5J3C1N6R6E4W225、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同條款，負責取得出入施工現(xiàn)場所需的批準手續(xù)和全部權利的是（）

A.發(fā)包人

B.承包人

C.業(yè)主

D.監(jiān)理工程師【答案】ACG4X5W3K4Y6M3F5HX10F8U1S1P9O7W9ZB4W2B6T8Y1J6B526、隱蔽工程的檢查，施工中凡是隱蔽工程（）檢查認證后方可進行隱蔽掩蓋。

A.巡視

B.平行

C.需經

D.必須【答案】DCV8S1F4O2W9Y5F10HO9C9R4T7N1M9S6ZK9C6O1L10E4Q7R127、下列各項措施中，（）是建設工程項目進度控制的技術措施。

A.確定各類進度計劃的審批程序

B.選擇工程承發(fā)包模式

C.優(yōu)選項目設計、施工方案

D.選擇合理的合同結構【答案】CCE4R9F7O7T7N3W9HQ9Z8N5Q9R7T6J4ZA5B7S8F3X6S3I328、以下關于建設項目總承包模式的說法中，正確的是（）

A.建設項目工程總承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”

B.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產的經驗，實現(xiàn)建設的組織集成化

C.建設項目工程總承包的核心是總價包干和“交鑰匙”

D.建設項目工程總承包均采用固定總價包干【答案】BCZ6Q10N5K10Z5Y4C4HU5E8X4W3P2E9K6ZW7V10B3T4W5F5Z829、業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。

A.預測成本變化發(fā)展的趨勢

B.迅速取得資料，及時采取措施調整經濟活動

C.計算當前的實際成本水平

D.記錄企業(yè)的一切生產經營活動【答案】BCY6W2Q10L3M2V9Z4HT7A10X8A4I1Y8Q4ZK3V3E7L10L5R4N430、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。

A.確定質量改進目標，制定改進措施

B.明確質量要求和目標，提出質量管理行動方案

C.將質量目標值通過投入產出活動轉化為實際值

D.規(guī)范質量行為，組織質量計劃的部署和交底【答案】BCT10X2P2U9Y7R9W5HH7U9N1H6H10X3Z5ZZ3Y3P1P6G4G4Q1031、應用s形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示()。

A.成本累計偏差

B.進度累計偏差

C.進度局部偏差

D.成本局部偏差【答案】ACS8U7U6V7S4R10H4HX2R1Z10R9X3I1L7ZV3C1Y9V9V10Y1I532、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務分包人的義務之一是（）。

A.編制勞務分包項目的施工組織設計

B.搭建生活和生產用臨時設施

C.與監(jiān)理、設計及有關部門建立工作聯(lián)系

D.做好已完工程的產品保護工作【答案】DCX4C10Y6L9F2S7F3HR9X8X9N2C8M5V6ZO10N7W4J9O1E10X433、（2020年真題）根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。

A.項目技術負責人

B.項目經理

C.企業(yè)技術負責人

D.企業(yè)負責人【答案】BCL1V5V8V9Y9L8W2HX5T3E2P9Q3W9B9ZS9Z6B2P10D7W6M734、施工項目年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】BCN10D1M6E1U1W8Z3HQ5K9S1I3C4D2Q10ZG10S1S7C6M1W6B435、項目風險管理過程包括：①項目風險應對；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。

A.③—②—①—④

B.③—②—④—①

C.②—③—④—①

D.①—③—②—④【答案】ACU6A6L1X8L6X10N10HC6K8M7D7X8L4E1ZV7H8L2D8W3Z5V236、下列對安全事隱患的處理中，屬于預防與減災并重治理原則的是（）。

A.對道路上的排水井口，設置防護欄、警示牌及警示燈提醒

B.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造

C.治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設法將事故等級減低

D.生產過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患【答案】CCD1R5H8U2C3I3Q10HE7L5X9C6Z5S2J5ZK8E1F1W8G2E6D1037、建設工程項目質量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質量目標的決策是（）的職能。

A.建設單位

B.設計單位

C.項目管理咨詢單位

D.建設項目工程總承包單位【答案】ACN9U4I6V6D2F2Z7HR7H7Q3Y1I5F8Q1ZR6D4W2I2L2K4G1038、編制資金使用計劃屬于施工成本管理措施中的（）。

A.組織措施

B.技術措施

C.合同措施

D.經濟措施【答案】DCP2Q8D2L8O9L4M3HG7W1F3N7P5E2K10ZF8T10I9R7Q9D2J539、在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是（）。

A.常任爭端裁決委員會

B.特聘爭端裁決委員會

C.工程師兼任的委員會

D.業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】BCB4L5Z3N8B1R10R7HQ5M1G2I3Q10M7K2ZJ9U4C10N9U6E5H340、建設工程項目質量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據(jù)，它在項目質量控制體系建立（）過程中形成。

A.分析質量控制界面

B.編制質量控制計劃

C.制定質量控制制度

D.確立系統(tǒng)質量控制網絡【答案】CCC4O3W10K4F1V6Y6HU5C4P5X1Y9X10P2ZE4I5G1O10H8A8F941、對鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進行現(xiàn)場檢查的方法是（）。

A.目測法

B.實測法

C.理化試驗

D.無損檢測【答案】CCB10S7A6U6I2V1E9HX1O7Y3G1W7G6J3ZB8E6S8N1I1U1A442、采用成本加酬金合同，對承包商來說，這種合同比固定總價的（）。

A.風險高，利潤比較有保障

B.風險低，利潤比較有保障

C.風險高，利潤沒有保障

D.風險低，利潤沒有保障【答案】BCV8J8P3O7K7P6F5HZ10K7Z7D6V8M4D9ZW7J7V6H1F8N1G443、工期泛指完成任務所需要的時間，在其類型中，（）用TC表示。

A.計算工期

B.要求工期

C.總工期

D.計劃工期【答案】ACQ4J9D6P2X2X4B1HD1N5Y8C2F9T4D3ZD9T7D4G8U1T6R444、在項目全壽命管理中，使用階段的管理被稱為()。

A.開發(fā)管理

B.設施管理

C.項目管理

D.使用管理【答案】BCT5Q3X1J4U7H2Q6HF9U7V5W8G4D5Z8ZU8P8O8P2A10N10G945、施工質量控制點應選擇技術要求高、對工程質量影響大或是發(fā)生質量問題時危害大或（）的對象進行設置。

A.勞動強度大

B.施工難度大

C.施工技術先進

D.施工管理要求高【答案】BCM3W9P5G1H2K10S4HB1C9B10T4G8V5C7ZF10F9C2S10U2O1P746、關于施工成本及其管理的說法，正確的是()。（2013）

A.施工成本是指施工消耗的構成工程實體的各項費用支出。

B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度的節(jié)約成本。

C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一不降低成本的途徑?！敬鸢浮緽CX9S4K6E2C4Y3R5HN8G6K10M10G10T7H4ZT2G3P5S1X10G6P947、房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能反映建設工程項目（）的質量特性。

A.使用功能

B.安全可靠

C.文化藝術

D.建筑環(huán)境【答案】ACJ3Q10F10S1P4B2D10HB1A2F5C7N7X6E2ZT5O2Y5O6G8B4J348、下列溝通過程的諸要素中，處于主導地位是()。（2012）

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通環(huán)境

D.溝通渠道【答案】ACD10I7S6M6Q5H10X9HM7Y6D8T4Q7R10T2ZD9R5Q8N7D9I7F449、按國際工程的慣例，當采用（）時，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質量目標負責。

A.指定承包商

B.指定分包商

C.指定業(yè)主方

D.指定設計方【答案】BCQ8G5H3M2U2W3K10HT3A4G8R5O4P8X7ZS9T3Z9M8W2D5C250、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），下列不屬于項目管理機構負責人的職責有（）。

A.主持項目管理機構工作

B.對各類資源進行質量監(jiān)控和動態(tài)管理

C.組織或參與評價項目管理績效

D.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱【答案】ACZ5D6A1V4A8X8U8HE8X2Y5O4M3B1W9ZZ8D9U3M3S7Y10H151、某分部分項工程預算單價為300元/m3，計劃1個月完成工程量100m3。實際施工中用了兩個月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3，則該分部分項工程的費用偏差為（）元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000【答案】BCW10U9P9N8D2G4E2HK2E7F6P8I5C3D10ZF10Q3B1G6N8D8R352、建設工程項目策劃旨在為項目建設的（）和實施增值。

A.設計

B.決策

C.控制

D.策劃【答案】BCL8S5C5V3N10S9J1HR5P1R9N4I9L2L8ZE9A1K8K3I10A5V353、施工項目成本核算的程序中，將每個月應計入工程成本的生產費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本后需進行的工作是（）。

A.對所發(fā)生的費用進行審核，確定應計入成本的費用和期間費用

B.將應計入工程成本的各項費用，區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本

C.將已完工程成本轉入工程結算成本

D.對未完工程進行盤點，確定本期已完工程實際成本【答案】DCS1T4K5Q8T2U1X5HK2T3Y1F8X7T2L10ZF2A1O4J9X10D10F954、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，不是其履行的職責是（）。

A.配合組織完善缺陷責任期的相關工作

B.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收

C.進行授權范圍內的任務分解和利益分配

D.參與組建項目管理機構【答案】DCO1R6H4P3V4V7N2HN1O5V2T2C2W7D6ZR9B9Z10H10E5K2K455、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定（）。

A.項目建設的總目標

B.如何實現(xiàn)項目的目標

C.項目建設的指導思想

D.如何組織項目的建設【答案】DCV4R7X4N3O6Z10R9HK5W4Q2S8Z5O4E1ZQ5P2S9E6K4R5A456、關于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法，正確的是（）。

A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月

B.缺陷責任期滿，承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務

C.因發(fā)包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算

D.發(fā)包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】BCQ4Y5N10R9I4K2V6HK10B4I7D7N3N8F2ZU7N3A6P4H1V1D457、不屬于施工合同文件組成的是（）。

A.合同協(xié)議書

B.投標須知

C.合同通用條款

D.工程報價單【答案】BCM9U7K3A10F3E10S1HG10S3I8G9U4C3C5ZM8D7R1F7S9B6R258、對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應由（）編制專項施工方案或作業(yè)指導書。

A.專業(yè)技術人員

B.施工單位技術負責人

C.項目總監(jiān)理工程師

D.建設單位項目負責人【答案】ACE4Q5E5B10W8A4Z9HE2E3W1J2G5W5Q4ZT10A6T9D2I1L8P359、某企業(yè)甲產品的實際產量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCP5W7B1R6I2A10O8HI9N6P2E3C10C4H3ZA7T7N9H9A6N10X960、在實行周轉材料內部租賃制的情況下，項目周轉材料費的節(jié)約或超支取決于（）。

A.材料租賃價格和損耗率

B.材料價格和消耗數(shù)量

C.材料單價和周轉率

D.材料周轉率和損耗率【答案】DCT1K6T10V2R10G2Q3HX6Z2C2H6N10H8Z8ZY1E4W6U8Y6F10D1061、施工成本管理任務中，（）是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。

A.施工成本預測

B.施工成本分析

C.施工成本計劃

D.施工成本考核【答案】CCY2R10E9B7G1F5Y4HO4H6T10A9Z9O6V2ZT5S9K10W3H2Y6V762、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指（）。

A.管理手冊、作業(yè)指導書

B.程序文件、管理規(guī)定

C.作業(yè)指導書、程序文件引用的表格

D.管理手冊、程序文件【答案】CCV5J8W9J6H6U1B2HF9O5K7O10K3V4J2ZP6I3Z9Z2V10R6H363、關于施工項目工程質量驗收的說法，錯誤的有（）。

A.分項工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收

B.分部工程驗收需要對觀感質量進行驗收，并綜合給出質量評價

C.勘察單位、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎分部工程驗收

D.分部工程驗收需對地基基礎、主體結構、設備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測【答案】ACN10A4C2Z2R3G4X10HW4U8O7O8B1V7W6ZK10Q6L2M5T10F3V364、從合同的計價方式看，《施工合同條件》（新紅皮書）是（）合同。

A.單價

B.固定總價

C.可調總價

D.成本加酬金【答案】ACS3K5Z9O9P9L8D1HE3O8C10F1D8F4P4ZJ1Q5G5A3R8L5L1065、關于施工安全技術措施要求的說法，正確的是（）。

A.施工安全技術措施應包括應急預案

B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術措施

C.編制施工安全技術措施應與工程施工同步進行

D.編制施工組織設計時必須包括專項安全施工技術方案【答案】ACD5O6S5U3O6H4G5HE2Q9P2N2Z3F6H1ZH3C1Q10O2L10W9B266、施工質量計劃的審批程序中，建設工程項目施工企業(yè)內部的審批首先應從（）的角度，審查實現(xiàn)合同質量目標的合理性和可行性，以項目質量計劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。

A.確保承包人利益

B.確保項目利益

C.確保工程質量目標

D.履行工程承包合同【答案】DCE4K4F9L7B6S3B4HE9A10V9Z6O2X3S9ZI3K4G9Y5N9B10E1067、某工程網絡計劃中，工作J的最遲完成時間為第28天，其持續(xù)時間為6天。該工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第15天和第18天，則工作J的總時差為（）天。

A.12

B.10

C.6

D.4【答案】DCV7N9K7P6Y10S6V1HT9X9A9U9X4Q10M2ZZ10M3Y3J1Y8B4R568、某雙代號網絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后（）天。2016

A.7

B.5

C.6

D.8【答案】ACR10A6T6Y2C6K9D2HX4G10C10E9M4O6O10ZH3A10B5O10B2C9F369、索賠資料準備階段的主要工作不包括（）。

A.跟蹤和調查干擾事件，掌握事件產生的詳細經過

B.提交索賠意向通知和索賠報告

C.損失或損害調查分析與計算，確定工期索賠和費用索賠值

D.分析干擾事件產生的原因，劃清各方責任，確定索賠根據(jù)【答案】BCV5G7N5P9A2J7G10HB8C1N9O8F3W7Y4ZE3X2S7S10E8Y10Z570、我國建筑工程常用的擔保方式中，擔保金額最大的是（）。

A.投標擔保

B.保修擔保

C.履約擔保

D.付款擔?！敬鸢浮緾CM1A7M10G7N10N4F9HM3R3N3M1Q9L5E4ZW2Y7D5F6B10C4H271、安全生產管理制度中，（）的目的是防止和減少生產安全事故。

A.安全檢查制度

B.“三同時”制度

C.安全生產許可證制度

D.安全預評價制度【答案】CCP9R1H4E1F4I7V3HQ6K1H3K6F7U5L2ZI2N5L9Q10K5Q6R872、下列噪聲源中，會產生工業(yè)噪聲的是（）。

A.鼓風機

B.推土機

C.打樁機

D.火車【答案】ACQ6D9V3J3R8X7I2HX4T8E6W2Y5O1H8ZO2A7J3Y10R6Q4Z373、建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是()。

A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止

B.從設計階段開始至項目動用時止

C.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止

D.從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止【答案】CCY10O10D5I2B2C8Y7HR7T6D8L3G10I7B10ZU2M7E3M3C9K5W474、某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結果，對此，業(yè)主有權()。（2012）

A.以總價為準調整單價

B.以單價為準調整總價

C.要求投標者重新提報混凝土單價

D.將該投標文件作處理【答案】BCX1L5U1I8P7K9L6HK6B9O10L1A1S4O7ZZ4Z5F6U2R1K1D675、管理職能分工包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是（）。

A.檢查補救方案的執(zhí)行情況

B.執(zhí)行補救方案

C.制定幾個可能的補救方案

D.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案【答案】DCQ1E2R6L8R10J7A7HX3E4O6I3N1L7O8ZX7L6I8U4O9X9D176、在某工程雙代號時標網絡計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線的波形線表示（）。

A.工作的總時差

B.工作與其緊前工作之間的時間間隔

C.工作的持續(xù)時間

D.工作與其緊后工作之間的時間間隔【答案】DCH3V2M10I4U7R7Y7HT1H9V5J6F7B7L3ZT10T8J4L9T1Z2R577、對裝飾工程中的水磨石。面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應進行敲擊檢查其鋪貼質量。該方法屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的()。（2012）

A.目測法

B.實測法

C.記錄法

D.試驗法【答案】ACU6K2R7A4W10N8D7HZ4P7C1Q10F10H6C10ZO9S10V3A7R8Y8C878、某搶險救災工程，工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。

A.成本加固定比例費用合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定費用合同

D.最大成本加費用合同【答案】ACU6K6O7Q3W2W10Q10HL8Q1D9U6E4R10N6ZT6Z1I9S9G8Q8N1079、安全檢查的重點是查違章指揮和（）。

A.查管理

B.查整改

C.查事故處理

D.查違章作業(yè)【答案】DCW3J5B9W2O1Z4X5HJ3T9M9U2K5N9L2ZD5J1Y7Q9F9K3P880、FIDIC合同中采用的解決合同爭議的方式是（）。

A.協(xié)商

B.調解

C.爭端裁決委員會

D.仲裁【答案】CCO5B5M8C9S10V3R1HU9E3B6Q3Q9U4Z3ZS8B7H7P5E7I8F781、運用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是()。

A.分析并確定影響投資控制的因素

B.分析投資構成，確定投資控制的重點

C.收集經驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

D.進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值【答案】DCW7E5A4C6J10W9A4HX5N3L3Y1V1S9U4ZC10H9X10G4S10U5C382、

關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商做大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現(xiàn)時才調整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質量D.承包商承擔的風險較小CO7F4I2P3W1I1T5HA6T4W9M2W10G4B9ZL7B3H4D6L5H6C283、

【答案】B84、某工程混凝土結構出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應該采用的處理辦法是（）。

A.表面密封法

B.嵌縫密閉法

C.灌漿修補縫

D.纖維加固法【答案】CCH8U1V10J5L3X5Q6HQ7U2Z10E4M3E1Q4ZR5N1J6Y3S2E7C185、施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。

A.冗余安全度治理

B.直接隱患與間接隱患并治原則

C.單項隱患綜合治理

D.預防與減災并重治理【答案】BCN4G5Z2N8G4O4E10HQ5H2M9S3I1J10F7ZU8E2K4X6G9M4N586、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2011，打樁機在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。

A.70

B.85

C.60

D.55【答案】ACO9H3R6P4X6N8Q1HU2U6F4F2T2S7I9ZS7I4T5P7E4Q7O1087、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，__________對全國建設工程安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理。__________對全國的建設工程安全生產實施監(jiān)督管理。（）

A.國務院建設行政主管部門；國務院負責安全生產監(jiān)督管理的部門

B.國務院負責安全生產監(jiān)督管理的部門；國務院建設行政主管部門

C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理的部門；省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門

D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門；省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理的部門【答案】BCH7G6V1M8K5L1B8HX3N5J5Z8V6Y8G6ZD5U8N3B6K4E3Q488、關于施工企業(yè)項目經理的工作性質，下列說法正確的是（）。

A.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業(yè)自主決定

B.項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人

C.建造師是一種工作崗位的名稱，而項目經理是一個專業(yè)人士的名稱

D.項目經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及項目經理相關資質的有效證明【答案】ACW1V5R8R8D4P7J8HN10N8A7B7W4J1S4ZE7V7O2M10M7D10P1089、根據(jù)《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，未經()簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.總監(jiān)理工程師代表【答案】BCM2V9K8Y7C3U8F2HC3D8V4U7R5V6C6ZS10Q5C1M10V2Q5C190、關于成本加酬金合同，下列說法正確的是（）。

A.業(yè)主方承擔工程量方面的風險，承包商承擔價格風險

B.價格風險由業(yè)主方承擔，承包商承擔工程量方面的風險

C.業(yè)主承擔所有工程量和價格方面的風險

D.承包商承擔所有工程量和價格方面的風險【答案】CCG9B6L5I5N2D3T1HB2X6J7K3S6U8T2ZQ6O3A10L9E7J5N791、在項目成本的形成過程中，通過成本控制主要是對生產經營（）進行指導、監(jiān)督、檢查和調整。

A.所消耗的人力、物資資源和費用開支

B.所消耗的人力、物資資源和費用計劃

C.已經發(fā)生的偏差的及時糾正

D.將要發(fā)生的偏差的及時糾正【答案】ACM4D6C5S3V6C3O4HG9D10F1E7Z8F5Y3ZD7Q10K6Y2Q4D4P192、根據(jù)我國的相關規(guī)定，重大事故應由（）負責組織調查。

A.國務院

B.省級人民政府

C.設區(qū)的市級人民政府

D.縣級人民政府【答案】BCZ1X10E4P1B7F4F5HV3N5H9Y3Q8O1J4ZZ6C8B3W10R6S1Q293、某雙代號網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。

A.對工期沒有影響

B.總工期延長2天

C.總工期延長3天

D.總工期延長1天【答案】DCP8J4W8X10S5Q8T3HU3R8N7X9R9X6T6ZA2V8Z3P1W6K10V594、某高層建筑施工至10層時，發(fā)現(xiàn)1~2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質量事故的處理方案是（）。

A.加固處理

B.返工處理

C.限制使用

D.改變使用功能【答案】BCU10T10V4U4G3T4X3HS7B9C5O1Y6I4F6ZF1N7G2D7C8W1K795、關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。（2015）

A.適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計設備以及建造其他工程

B.合同采用固定總價，只有在特定風險出現(xiàn)時才調整價格

C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質量

D.承包商承擔的風險較小【答案】BCG4W4E5K1C7K5N4HW5K4K1N5I4Y5W10ZC7H10I2X4K4N10D996、關于施工質量計劃的說法，正確的是（）。

A.施工質量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃

B.施工質量計劃應包括施工組織方案

C.施工質量計劃一經審核批準后不得修改

D.施工總承包單位不對分包單位的施工質量計劃進行審核【答案】BCD1N9B4Z2M7A5T8HN5B9N1R10E4J5H4ZQ6S2A4N7I3K3H497、建設工程項目實施階段策劃的說法，下列錯誤的是（）。

A.實施階段的策劃是為了把項目決策付諸實施而形成指導性的項目實施方案

B.實施階段策劃的內容涉及的范圍和深度應視項目的特點而定，沒有統(tǒng)一的規(guī)定

C.實施階段策劃的主要任務是定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

D.實施階段策劃的內容包括項目實施的風險策劃【答案】CCU5L3F7P5X10N4U3HS7F6B5O1H8J7M8ZE6F10C3P7X4M9U598、在預制構件的質量驗收中，同一類型的預制構件不超過（）個為一批。

A.200

B.500

C.1000

D.800【答案】CCT5T6T7U8R3U5P7HT3W3H5U2T10F10M6ZP10T1C7L2E2P10X199、

建設工程項目采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（）。A.保證項目的質量B.降低項目總投資的風險C.減輕業(yè)主方的工作D.保證承包方的利益CP9K10O5P4M1E1Q5HC5E5D7O1T10S8Q6ZV4S6S8P4E3J1Y2100、

【答案】C101、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任

B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和"交鑰匙"

D.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可【答案】DCS6I1Z6W1B4H3R10HG10Y4V6E8P6X3S6ZY9I8K9R8H6A9N4102、對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應進行敲擊檢查其鋪貼質量。該方法屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（）。

A.目測法

B.實測法

C.記錄法

D.試驗法【答案】ACV4V6W1R8J8A2H2HY1Y3S1J5I8V2L10ZB1Z7L10F9S3O7O3103、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、應用BIM技術等措施，其中屬于技術措施的是（）。

A.落實管理人員責任

B.優(yōu)化工作流程

C.改進施工方法

D.應用BIM技術【答案】CCU7P9N6D2T2K9O9HA5B9E1I6C3O3I1ZZ7E8W2O3O3X8M3104、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。（2018年真題）

A.10人死亡，3000萬元直接經濟損失

B.3人死亡，4800萬元直接經濟損失

C.4人死亡，6000萬元直接經濟損失

D.2人死亡，980萬元直接經濟損失【答案】BCR1P5G1T10Q1P2P9HO2Z2O9H6A3N6J7ZD10O3E6W7X10U10T10105、（2020年真題）國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應該首選的是（）。

A.仲裁

B.協(xié)商

C.調解

D.訴訟【答案】BCH8S2F10A3C1P5F4HP3E7C9E9V7Z2B5ZJ5T6B4J3U5L4R3106、某工程混凝土樓面因測量誤差，造成現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到9mm，對該質量事故的處理方案是（）。

A.修補

B.返工

C.加固

D.不作處理【答案】DCN10Q7V1V3X7Q9V6HO3F2B8D9P8P7A2ZI4N8S8A6G5H5I5107、為了實現(xiàn)工程項目進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的（）。

A.參與單位

B.合同交界面

C.資源投入

D.技術風險【答案】BCT1S7H6A4R3K6J3HN6W10R1N9V9P1I10ZF2T7X3G3Y10R1Z1108、（2019年真題）某工程發(fā)生質量事故導致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質量事故屬于（)。

A.特別重大事故

B.較大事故

C.重大事故

D.一般事故【答案】BCT3Z1W6B3G7Y2E6HH7G7A3R4X3P1D10ZY4P3M8P2Z5Z9I1109、（）是組織最高管理者的質量宗旨、經營理念和價值觀的反映。

A.利益最大化

B.質量方針

C.市場占有率

D.經營戰(zhàn)略【答案】BCL8O8F2Y5R6C10L2HB4D6Z9C5B7G2Y6ZD1M3X10B9O6C8Y3110、某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用()模式。

A.線性組織結構

B.混合組織結構

C.矩陣組織結構

D.職能組織結構【答案】ACF6F3X8Y8K3S10X7HX8Z9B4U9A6J5W4ZF5G3D5X1N3P1N6111、下列文件中，不是項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是()。

A.適用的法律.法規(guī)和標準

B.有價值的歷史數(shù)據(jù)

C.項目團隊的能力和水平

D.項目管理目標【答案】DCS6O6F9I3X4G1T3HD6L5K8J1W4R8S9ZM6C4B3L6V4U7F4112、技術交底是施工組織設計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術交底的內容必須具有（）。

A.可行性和可操作性

B.計劃性和可行性

C.可監(jiān)督性和可實施性

D.計劃性和可監(jiān)督性【答案】ACU3W8U1D3M2Z2Y6HC3U1W10Y8P3J4A5ZQ3K8E1K4A7D4P8113、國際建設項目工程總承包的組織形式應該不包括()。

A.由一個既有設計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔建設項目工程總承包的任務

B.由設計單位和若干個施工單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務

C.由施工單位承接建設項目工程總承包的任務，設計單位作為施工單位的分包承擔設計任務

D.由設計單位和若干個管理咨詢公司組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務【答案】DCZ8J6J6T9C8O7K1HJ6I9M3W7V8G5M1ZM4Q7R1V8P3V3W2114、下列建設工程項S進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。

A.優(yōu)選工程項目的施工方案

B.確定各類進度計劃的審批程序

C.選擇合理的合同結構

D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】ACK3X7P3E10L7K3A10HC2Q5K10Y8E9P2V3ZI6F7G8T8H7F5X4115、某項目專業(yè)性強且技術復雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經理，企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制中的（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.技術措施【答案】BCZ7M8N6L8B4U5N5HK2O7P4Q3T2P4H3ZU7T6N1C5V3O7N4116、建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。

A.決策階段

B.實施階段

C.試運轉階段

D.全壽命周期【答案】BCE9Y5X4A4M7N7L2HP3Y3W3W8H7L3C7ZZ10B4C7Y1X3F1B8117、采用工程項目總承包模式的建設工程項目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

A.勘察、設計、施工、監(jiān)理

B.設計、施工、材料和設備采購

C.資金籌措、勘察、設計、材料和設備采購

D.資金籌措、勘察、設計、施工、監(jiān)理【答案】BCO3Q7Y1F8A7W10C9HC8W10V10C10B10Z6U7ZQ4W2O7G5P4W10F6118、某工程在澆筑樓板混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經調查，系現(xiàn)場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為（）。

A.操作責任的較大事故

B.操作責任的重大事故

C.指導責任的較大事故

D.指導責任的重大事故【答案】CCK5L9I6W1X3S4C3HG8Q4D5K7X2W10Y5ZG3E8T6D10F10Y2X6119、單代號搭接網絡計劃中，F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是（）。

A.開始到開始

B.完成到完成

C.開始到完成

D.完成到開始【答案】DCB1S7R4K1G5I9M6HC6Z7X2V4Y2M5T9ZV10U8D7U7V4W1L6120、建設工程項目您承包的任務從時間范圍上，一般可包括從（）到交付使用的工程建設全過程。

A.工程設計

B.工程立項

C.工程勘察

D.工程招標【答案】BCB4P10F5R10U8G5Z5HB8Z1T8D6H7W1M9ZJ6L6W3G5H8K1X10121、根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2009），施工組織設計應由（）組織編制。2014

A.施工單位技術負責人

B.項目負責人

C.施工單位負責人

D.項目技術負責人【答案】BCS8J10J6M3S6Y10Q9HJ3L9E9I2V1E7I4ZZ7R5C5A2V1V10W5122、下列建設工程管理工作中，屬于工程使用增值的是()。

A.確保工程建設安全

B.有利于環(huán)保

C.有利于成本控制

D.有利于進度控制【答案】BCQ6R8U8C4G8U4O5HT1Q3F9Z4R8K8E3ZR1G5P9Q8A2M6T3123、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量檢查階段的主要任務是()。

A.明確質量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動

C.對計劃實施過程進行各種檢查

D.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】CCE3I8Z5X1W5W2L6HI5G2Q8G1O3W7E9ZI9A9L1P7T2U10I2124、工現(xiàn)場文明施工管理的第一責任人是（）。

A.建設單位負責人

B.施工單位負責人

C.項目專職安全員

D.項目經理【答案】DCK7T2A3U7D5C2L10HW1S8Q2E9L3Z3F6ZI5W3D1W5Q1Y9S2125、溝通過程包括()要素。

A.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內容和溝通渠道

B.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通方法

C.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內容和溝通方法

D.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通渠道【答案】DCM7P8V9Q10N3M9C1HW3T9G9D9E5H7U8ZY7S9Y9C4X7I9P5126、關于維修保函和保留金的說法，正確的是()。

A.與保留金相比，維修保函對發(fā)包人有利

B.與保留金相比，維修保函對承包人有利

C.維修保函對業(yè)主有一定的風險

D.對于發(fā)包人，應爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求【答案】BCA8K3X5D1L4O10R1HU1D2W9N4Y4Q3F8ZS1X6O7H5J7B3N10127、項目目標動態(tài)控制的第二步是()。

A.收集項目目標的實際值

B.目標調整

C.將項目的目標分解

D.目標的動態(tài)控制【答案】DCQ5F1A4S4I2X9C4HW10M9E6K8V10A7B8ZS8Q8F10D9N5P8K4128、雙代號時標網絡計劃中，波形線表示工作的（）。

A.總時差

B.相干時差

C.工作時間

D.自由時差【答案】DCW4I8G3L2I2B5T5HW1O9B4S3E6X3A4ZH9Q6H2N6F8H2E9129、某工程網絡計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天。在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天，則關于工作M實際進度的說法，正確的是（）。

A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

B.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行

C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行

D.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天【答案】DCN10V7T10X6B5K7W5HE1I1Z1P5U6A4E1ZU7P6Z3F2Z7P9C10130、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。（2015）

A.施工資源的需求計劃

B.施工資源的優(yōu)化配置

C.投入材料的堆場設計

D.施工機械的分析選擇【答案】DCE5I6V9R1U9D4T8HT5H5C4J4L7Y7F3ZA5V10R3O5F10Y3E6131、施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人是（）。

A.專職安全員

B.項目經理

C.項目技術負責人

D.企業(yè)法定代表人【答案】BCS1T5P9Q9M5A8E4HS7J6J8W6M4T9I2ZU4V3C2M10H9W4U9132、下列影響建設工程項目質量的因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。

A.人的因素和技術因素

B.決策因素和組織因素

C.人的因素和環(huán)境因素

D.技術因素和決策因素【答案】BCC6A10W1Y5I5M2O7HJ4F9N10O9W2U2V7ZF1E2G10X4H8M5P4133、項目實施期管理的主要任務是()。

A.確定項目的范圍

B.確定項目的定義

C.實現(xiàn)項目的目標

D.溝通與協(xié)調【答案】CCD5J8C4Q9B3Q2F5HV10R2O5A6Y7D9J3ZX7A6P2I3Y3A6Q8134、建設工程項目實施階段管理工作的主要任務是（）。

A.確定項目實施的組織

B.通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)

C.確定建設項目的進度目標

D.通過管理保證建設項目的質量【答案】BCH10U5X1M5I6M4M8HQ10Q6N3K8H2J8C4ZS10M6T3H5W5L1F9135、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是（）。（2018年真題）

A.法律法規(guī)和其他要求

B.應急準備和響應

C.文件控制

D.溝通、參與和協(xié)商【答案】ACB3K5G9M10B5M6G1HG5P2A7T3V1E4G7ZJ4Q7D10D5H8T2C4136、某雙代號網絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后（）天。

A.7

B.5

C.6

D.8【答案】ACS3X10V6D9L6D1Q3HU5V3Q6C9U5O7O4ZD10S9N6T1B8U4A4137、專業(yè)工程分包合同中，關于禁止轉包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是（）。

A.分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人

B.分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人

C.分包人經承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業(yè)

D.分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任【答案】BCZ7I6E4M10U7C9H1HI4S3R2X5U7H1S4ZW5V2W4E3J7U1W6138、施工單位任命項目經理在（）完成。

A.項目計劃階段

B.項目啟動階段

C.項目實施階段

D.項目收尾階段【答案】BCY5U2P5W5T3H8W3HR6V4M7N3A7Q10N3ZT3X5M8A4S5E7O6139、下列選項中不屬于項目實施階段策劃的工作內容的是（）。

A.技術方案分析和論證

B.項目實施的風險策劃

C.項目環(huán)境和條件的調查與分析

D.項目實施的合同策劃【答案】ACI5H1Y5B5D7M2A9HU7F10H2K5Y10Q3H4ZT2T4E3R2G6G1Q4140、《世行采購指南》規(guī)定，投標保證金應投標保證期滿后（）天內一直有效。

A.14天

B.28天

C.56天

D.48天【答案】BCL7L5Z8F9C2L10D7HK9M5D8W9L2A1Z6ZL6W10M5N3C7F10D8141、某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價。在實際結算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以（）為準。

A.簽訂的合同總價

B.合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和

C.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

D.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和【答案】BCR8P8R2L9O3B8K4HH9C2I4U5B6F10G8ZL5C7S5L6P3L7M2142、項目信息門戶是基于互聯(lián)網技術為建設工程（）的重要管理工具，是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。

A.服務

B.增值

C.信息管理

D.目標控制【答案】BCV9X1B4N9J7N4Q6HD1P2G2G7C7G1Y3ZZ7U4O7D6W1I3K5143、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產品時檢驗的驗收方式是（??）。

A.駐廠驗收

B.提運驗收

C.接運驗收

D.入庫驗收【答案】BCW10K9A5Z9P3I7U6HY7F5L3K1T8Q5I6ZU1X9R9L1E8S1P5144、某工程施工到2014年8月，經統(tǒng)計分析得知，已完工作實際費用為1500萬元，計劃工作預算費用為1300萬元，已完工作預算費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為()萬元。

A.100

B.-100

C.-200

D.-300【答案】BCS7C10R5J6W9C3Y4HE9D6B6H1H7H8V6ZP1R8L3L7U1P10K2145、設計（）質量控制中，在于強調設計過程的多方案比較，通過價值工程、優(yōu)化設計，不斷提高建設工程項目的性價比。

A.可行性

B.經濟性

C.觀感性

D.功能性【答案】BCZ5Y7R4F4U3V3W1HL7N9X3L10N2V5W2ZL3U7Z2D6Z3B9Z7146、下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。

A.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的

B.監(jiān)理人無正當理由未在約定期內發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的

C.因地震造成工程停工的

D.發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的【答案】BCC10V8N4M3D4Q6L9HD3F9W10L8I10N1W1ZH5T3B6R10W2L1M6147、關于材料費用的成本分析的說法，錯誤的是（）。

A.主要材料價格的變動主要受采購價格.運輸費用.途中損耗等因素的影響

B.在價格變動較大和數(shù)量超用異常的時候要對具體情況做深入分析

C.周轉材料消耗數(shù)量的變動主要受操作損耗.返工損失等因素的影響

D.采購保管費一般與采購的材料數(shù)量同步【答案】CCW9K2A7Z6B7I5R3HP8Y6Q2Q1R10Z10Z6ZW10O7Y8K3H10Y7F1148、建設單位應在工程竣工驗收前()個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。（2013）

A.7

B.3

C.14

D.15【答案】ACM9Q7M1M8K1A5Y10HN1Y2P6O8P7F9C8ZE4V5T1U1O6O9X6149、預制構件進場時應對其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護層厚度及混凝土強度等進行實體檢驗，檢驗數(shù)量為同一類型預制構件不超過（）個為一批，每批隨機抽取1個構件進行結構性能檢驗。

A.500

B.1000

C.1200

D.1500【答案】BCZ4U4B10E4J3T5C6HK2J8P3O1G9U2A9ZS1X2Z7L10Q6J5I8150、關于建設工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，不正確的有（）。

A.沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5m

B.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度

C.項目經理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人

D.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道【答案】DCR7F7V9T1G2D1R1HI10U8G9E8M2A10I9ZE9S2Y10K5O6Y7E7151、在施工成本分析的比較法中，通過（），可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。

A.實際指標與目標指標的對比

B.本期實際指標與上期實際指標對比

C.與本行業(yè)平均水平、先進水平對比

D.本期實際指標與未來指標對比【答案】BCJ6X8W4U4F9W4U7HQ2X3K9P5P5U2F3ZE5D8L7F9W1R6D8152、水污染物主要來源于工業(yè)污染源、農業(yè)污染源和（）。

A.施工污染源

B.生活污染源

C.加工污染源

D.攪拌污染源【答案】BCD5D6M10F1Y5I8K9HN2E2C3N10K3T4H8ZU10C9E10Z6Q8I9G4153、采用固定總價合同，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是（）。

A.設計深度不夠造成的誤差

B.漏報計價項目

C.工程量計算錯誤

D.工程范圍不確定【答案】BCK10G7L10F7P1A5P7HP5K6T5M6B7N6B10ZU5Q7V7U3V6I1V8154、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。

A.業(yè)主改變設計方案

B.自然環(huán)境的變化

C.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化

D.對環(huán)境調查和預測的風險【答案】DCJ3D10Z9K9K9O6Y3HV1T4P5I2Q5H3N2ZR1S8C6H9W7O10F6155、關于FIDIC《永久設備和設計——建造合同條件》內容的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主委派工程師管理合同

B.承包商僅需負責提供設備和建造工作

C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格

D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調整【答案】ACN8O4I10Y9S3J3D4HY7F2B10X9X1S3Z3ZP8M8L9P3X6P4E3156、關于建設工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，不正確的是（）。

A.每間宿舍居住人員不得超過16人,宿舍內床鋪不得超過2層

B.施工現(xiàn)場宿舍必須設置可開啟式窗戶，嚴禁通鋪

C.施工現(xiàn)場應該設置專職或者兼職保潔員，負責衛(wèi)生清掃和保潔

D.施工區(qū)必須配備開水爐【答案】DCV2N5M8D10R3U9V3HF5E5K1A5P4P5I1ZR3L3A6W3F1V5D1157、根據(jù)政府對工程項目質量監(jiān)督的要求，項目的工程質量監(jiān)督檔案應按（）建立。2014

A.建設項目

B.單項工程

C.分部工程

D.單位工程【答案】DCF7M5T1Z10A3I1Z4HC9X9T10J6O8F2P6ZN9B1V10W3K1M5E6158、建設項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進度目標分析和論證的目的是（）。

A.落實進度控制的具體措施

B.論證進度目標是否合理、能否實現(xiàn)

C.決定進度計劃的不同層面

D.分析進度計劃系統(tǒng)內部的關系【答案】BCF1P1O9A8T7Q1F1HA1I2F7L5I4T8F8ZD5H2Q8F7Y9Z3E6159、下列關于建設工程項目管理的說法，正確的是（）。

A.招標投標工作分散在設計階段和施工階段中進行，因此一般不單獨列為招標投標階段

B.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的施工階段

C.項目管理的核心任務是項目的目標控制

D.項目總承包方是建設工程項目生產過程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】CCN10P9O2S2F6S7Q6HK2I1Z1M7S4U7X3ZF7B2G1W5B4U10O1160、某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表,應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是()萬元。

A.1.6

B.6.4

C.8

D.12【答案】ACF7S3T9R6J8U6F9HC8E6U4J8N7N1P6ZI7H7S10C4W1A5C8161、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當一致。

A.形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本

B.成本預測、成本計劃、成本分析

C.目標成本、預算成本、實際成本

D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】ACF5H7V6N9B8S8O5HL9E6B8W8R7L8S7ZV2K4Y1U9W8D5L4162、雙代號時標網絡計劃中，當某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為()。（2013）

A.該工作的波形線的水平長度

B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值

C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值

D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】ACG4H4T9K8W5V3O1HI10O2F10S10N3F1Q2ZR8K2C4L1U10O7G7163、論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結構分析是指根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應的（）。

A.計劃層標識

B.計劃對象標識

C.工作目錄標識

D.工作目錄【答案】DCL6O8K3I1W2F2T5HC1J7F1J1H7F10T10ZM5A9C9M1I4Q1K7164、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。(2015真題)

A.項目管理規(guī)劃原則和內容

B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱

D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】DCI10I3X9O6K6W8E2HI6P2N4V2D8L9S8ZI3Q9I7J6W6C7U2165、在國際上，民用項目總承包的招標多數(shù)采用項目（）的方式。

A.構造描述

B.功能描述

C.合同描述

D.設計描述【答案】BCS5W9T8N4W3M5U9HJ6A1Z3Y6Z8E6T6ZE5B3B8E6P3D7I1166、屬于項目風險評估工作的是()。

A.確定風險因素

B.收集與項目風險有關的信息

C.編制項目風險評估報告

D.確定各種風險的風險量和風險等級【答案】DCV6R4A4Q10U5A4P5HR3R1S8I6U3M3D1ZC8Y4V8S7J1H6D7167、以招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標的招標方式是（）。

A.邀請招標

B.直接發(fā)包

C.公開招標

D.有限競爭招標【答案】CCK5G1K4O1I5F7B6HB8N4Y5P2I7P5C3ZK10X1L1F2M10Y10G7168、與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。

A.物質流程組織

B.管理工作流程組織

C.設計工作流程組織

D.信息處理工作流程組織【答案】DCK8A1R6S6C4T10P8HG1J8P7W6E9Y3Z10ZI6I3O8Q4J9Q1R4169、住宅工程質量分戶驗收由（）組織。

A.建設單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.質量監(jiān)督單位【答案】ACN8A6L6J4N4O7B6HU7L6Q4T9E6Z1Q7ZQ6B9T10X9J7N1H2170、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內容是（）。

A.編制項目計劃

B.施工開工前的準備工作

C.組建項目部

D.確定項目控制基準【答案】CCF5V2F9E7V4R6J1HB6R6Z8I10K8U2B7ZU9W4C6C10B3N8L9171、（2014年真題）在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是（）的時間目標。

A.竣工

B.調試

C.試生產

D.動用【答案】DCR7N9J3O7O2Q9X5HR9I9P5W6M6R1K1ZV1Q6L3G8L3L9T5172、關于招標方式的說法，正確的是（）。

A.公開招標是招標人以招標公告的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標

B.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標

C.省級人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，經省級人民政府批準可以進行邀請招標的

D.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目一律公開招標【答案】CCS10R3Y5S10F3J3C7HY4B4Y9O2H2Z2M1ZH4B2O1P7W1A10Q3173、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2011，打樁機在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。2017

A.70

B.65

C.60

D.55【答案】ACY6U5H4N10T3W10C10HN7V10Q9G3I4I10Z9ZE6E9A9B7F9O4Y10174、對質量控制體系的能力和運行效果進行評價是屬于（）。

A.動力機制

B.反饋機制

C.約束機制

D.持續(xù)改進機制【答案】BCK5F9T7O10A9S10E1HR2C7Q2Z4G10B5B7ZJ2F1Y6Y4D1F8A9175、

建立項目質量控制體系時，首先開展的工作是（）。A.分析質量控制界面B.編制質量控制計劃C.制定質量控制制度D.確立系統(tǒng)質量控制網絡CZ10F8