應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)總結(jié)范文三篇

應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)總結(jié)范文三篇

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范文一：

今年以來(lái)，區(qū)信息辦應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署，較好地開(kāi)展了應(yīng)急管理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任

一是指導(dǎo)重視到位。我辦認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開(kāi)會(huì)議，安排部署應(yīng)急管理工作，成立了由指導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作指導(dǎo)小組及辦公室，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深化開(kāi)展提供組織保障。

二是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，建立應(yīng)急管理目的責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織指導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，詳細(xì)工作有人抓，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好場(chǎng)面。

(二)深化宣傳，進(jìn)步認(rèn)識(shí)

我辦非常重視對(duì)機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)急知識(shí)的宣傳教育。通過(guò)文件、會(huì)議、專題學(xué)習(xí)等形式，教育干部職工結(jié)實(shí)樹(shù)立"預(yù)防為主";的思想，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序、方式、方法等根本要求，營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳的濃重氣氛，進(jìn)步處理突發(fā)公共事件的才能，不斷增強(qiáng)廣闊干部職工的應(yīng)急意識(shí)。同時(shí)，積極組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)?突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法?和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度，將?突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法?列為"五五";普法重要內(nèi)容，要求工作人員全面理解掌握該法律，熟悉理解涉及本局應(yīng)急管理職責(zé)的規(guī)定和要求。

(三)制訂預(yù)案，落實(shí)責(zé)任

為進(jìn)一步進(jìn)步對(duì)公共突發(fā)事件處置的前瞻性，確保臨危不亂、正確應(yīng)對(duì)、及時(shí)處置最大限度地減少損失、降低損害，我辦根據(jù)區(qū)政府總體預(yù)案相關(guān)要求，及時(shí)制訂了?區(qū)信息辦應(yīng)急機(jī)制工作預(yù)案?，加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，初步形成了分工明確、互相協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系，明確了各職能部門在處置突發(fā)公共事件中的職責(zé)，建立健全了監(jiān)視機(jī)制和責(zé)任追究制，標(biāo)準(zhǔn)了行政系統(tǒng)處置突發(fā)公共事件的工作流程。

(四)完善制度，健全機(jī)制

一是強(qiáng)化了日常平安管理制度。確保各項(xiàng)平安防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作，及時(shí)消除隱患。將應(yīng)急管理意識(shí)融入到我辦日常管理工作之中，收到了良好的效果。截至目前，我辦未發(fā)生一起突發(fā)事件。

二是建立24小時(shí)值班制度，尤其在防汛與節(jié)假日時(shí)期，堅(jiān)持實(shí)行了由指導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時(shí)指導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到了詳細(xì)人員。

三是健全信息報(bào)告和通報(bào)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急管理工作信息報(bào)送和交流制度。堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值班制度，確保突發(fā)事件發(fā)生后，趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置及時(shí)有效，并認(rèn)真落實(shí)信息報(bào)送制度。建立與區(qū)政府各部門應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警和指揮調(diào)度系統(tǒng)的有效銜接，做好信息匯總和研判分析工作。綜合分析、科學(xué)判斷監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)應(yīng)急保障措施和決策機(jī)制的超前研究。從而進(jìn)步信息報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，進(jìn)步處置效率。

四是完善突發(fā)事件防范應(yīng)對(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。積極整合各方面應(yīng)急力量和資源，理順應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)關(guān)系，充分發(fā)揮各自職能作用。

五是實(shí)在做好應(yīng)急處置和藹后工作。突發(fā)事件發(fā)生后，及時(shí)掌握、準(zhǔn)確判斷突發(fā)事件開(kāi)展態(tài)勢(shì)，根據(jù)預(yù)案迅速開(kāi)展先期處置工作，并按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。依照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定及時(shí)采取相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)措施。突發(fā)公共事件完畢后，及時(shí)對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急保障資金進(jìn)展清算，對(duì)資金使用進(jìn)展績(jī)效評(píng)價(jià)。

(五)履職盡責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)

我辦實(shí)在加強(qiáng)組織指導(dǎo)，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)展。目前，我局應(yīng)急管理工作根本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊(duì)伍、聯(lián)動(dòng)有機(jī)制、善后有措施，應(yīng)急管理工作程度得到了進(jìn)步，但專項(xiàng)資金缺乏、預(yù)案編制不夠完善等問(wèn)題還有待解決。

范文二：

為了進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能和應(yīng)急管理干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升應(yīng)急管理工作程度，我辦舉辦了為期3天的培訓(xùn)班。

一、認(rèn)清突發(fā)事件的內(nèi)涵。突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)惹事件和社會(huì)平安事件。突發(fā)事件包涵核心要素為：

1、具有明顯的公共性或社會(huì)性。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法所要解決和應(yīng)對(duì)的是"公共危機(jī)";，具有明顯的"公共性";。國(guó)家制定突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的核心目的是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共危機(jī)。

2、具有突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來(lái)，假如不能及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，危機(jī)就會(huì)迅速擴(kuò)大和晉級(jí)，會(huì)造成更大的危害和損害。

3、具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征，一旦發(fā)生本法所稱的突發(fā)事件，就會(huì)對(duì)生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)秩序、公共平安構(gòu)成嚴(yán)重威脅，如應(yīng)對(duì)不當(dāng)就會(huì)造成宏大的生命、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)秩序的嚴(yán)重動(dòng)亂。

4、必須借助于公權(quán)利的介入和動(dòng)用社會(huì)人力、物力才能解決。公權(quán)利在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)過(guò)程中發(fā)揮著指導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能，公權(quán)利介入突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。

二、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，把預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置，真正做到防患于未然。只有結(jié)實(shí)樹(shù)立"居安思危、常備不懈";意識(shí)，逐步把握規(guī)律，主動(dòng)采取防范措施，才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí)，在無(wú)法完全防止突發(fā)事件發(fā)生的情況下，要總結(jié)探究如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。

1、建立健全應(yīng)急管理制度。建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。加快應(yīng)急管理的法制建立，形成有效應(yīng)急管理法制體系，把應(yīng)急管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化軌道。

2、制定完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案，健全監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng)，加強(qiáng)專業(yè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建立，健全搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)藏制度，搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練，全面進(jìn)步抗風(fēng)險(xiǎn)才能。

3、加快建立科技應(yīng)急體系。高度重視運(yùn)用科技進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能，加強(qiáng)應(yīng)急管理科學(xué)研究，進(jìn)步應(yīng)急裝備和技術(shù)程度，加快應(yīng)急管理信息平臺(tái)建立，形成公共平安和應(yīng)急管理的科技支撐體系。

4、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理。加強(qiáng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)各自承擔(dān)的專項(xiàng)預(yù)案，要按照總體應(yīng)急預(yù)案的要求，做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織體系，明確各方面職責(zé)，確保一旦有事，可以有效組織，快速反應(yīng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，遇事不亂。

5、積極開(kāi)展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。利用多種方式，廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，特別是預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)公眾的危機(jī)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步自救、互救才能;深化開(kāi)展應(yīng)急專題培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員進(jìn)展專題教育及應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提升應(yīng)對(duì)管理程度。

三、進(jìn)步處置突發(fā)事件的才能。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件是一項(xiàng)全新的工作，無(wú)論政府還是公眾，都需要學(xué)習(xí)、探究，進(jìn)步應(yīng)對(duì)的才能。培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)。危機(jī)意識(shí)是突發(fā)事件預(yù)警的起點(diǎn)。在和平時(shí)期，人們往往缺乏危機(jī)意識(shí)。通過(guò)模擬危機(jī)情勢(shì)，不斷完善危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與監(jiān)控系統(tǒng)，培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)。

范文三：

為貫徹落實(shí)市應(yīng)急辦和區(qū)府辦要求，區(qū)信息辦高度重視，根據(jù)文件指示精神，精心組織，全面部署，以深化貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、依法管理、正面引導(dǎo)的應(yīng)急管理工作為方針，組織全辦干部開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)。現(xiàn)將我辦開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳活開(kāi)工作情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)重視，保障得力

為做好應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的有關(guān)工作，我辦專門召開(kāi)會(huì)議安排部署宣傳工作。制定了宣傳周活動(dòng)施行方案，明確了宣傳內(nèi)容、宣傳方式、職責(zé)分工。同時(shí)，成立了由主任為組長(zhǎng)，辦公室及有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理宣傳活開(kāi)工作指導(dǎo)小組，加強(qiáng)了應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的組織指導(dǎo)。同時(shí)，為確保宣傳活動(dòng)獲得成效，我辦在人力、物力上給予了大力支持，為全辦應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的保障。

二、統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)

結(jié)合年度應(yīng)急工作方案和工作實(shí)際，分階段開(kāi)展了四項(xiàng)主題活動(dòng)：一是廣泛開(kāi)展防震、消防、用電、防汛等知識(shí)宣傳和普及活動(dòng)，實(shí)在進(jìn)步全員平安防范意識(shí)和處置突發(fā)事件的才能。二是組織開(kāi)展專兼職應(yīng)急人員培訓(xùn)活動(dòng)。我辦舉辦了應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)班，組織全辦干部職工重點(diǎn)圍繞應(yīng)急管理根本概念、背景、面臨的公共平安形勢(shì)與挑戰(zhàn)、處置工作經(jīng)歷和我辦應(yīng)急管理重點(diǎn)等內(nèi)容，并結(jié)合我辦近年來(lái)應(yīng)急管理案例全面講解，獲得了較好效果。三是組織開(kāi)展"應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)月";活動(dòng)，結(jié)合應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建立活動(dòng)，組織全辦干部職工開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，推動(dòng)各級(jí)應(yīng)急管理人員熟悉應(yīng)急預(yù)案、掌握處置流程。四是集中組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。宣傳活動(dòng)期間，我辦先后組織開(kāi)展了消防平安、國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、IT系統(tǒng)環(huán)境設(shè)施、病毒危害事件、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)急預(yù)案件演練，有效推動(dòng)了應(yīng)急管理工作扎實(shí)深化開(kāi)展。

三、形式多樣，成效顯著

宣傳月期間，積極通過(guò)幻燈片、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)等形式和舉辦講座等方式，有效宣傳了防震防