四色法危險源辨識(LEC)

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目錄TOC\o"1-3"\h\u關(guān)于開展公司危險源辨識和管理工作的方案危險源辨識與管理工作是風險控制體系的主要內(nèi)容，也是安全管理工作的重點、難點，此項工作涉及全員、全過程，推廣工作將逐步、按計劃開展。具體方案如下：指導(dǎo)思想及目標以《職業(yè)健康安全管理體系要求GB/T28001-2011》為指導(dǎo)，通過對經(jīng)營及管理活動過程中的各類危險源進行全面辨識、風險評價，判定出可容許風險和重大風險,并對辨識出的低風險制定控制措施，對高風險制定管控方案，并對措施應(yīng)用進行監(jiān)督管控，以降低風險。二、開展時間2017年4月1日—2017年5月31日三、具體實施方案(一）成立危險源辨識及管理工作領(lǐng)導(dǎo)組組長：副組長：成員：各部門及分子公司負責人1.組長職責：直接負責危險源辨識及本質(zhì)安全工作。組織制定風險評價程序。2.副組長職責：協(xié)助組長做好危險源辨識及本質(zhì)安全工作。負責危險源辨識及本質(zhì)安全的具體工作；負責組織進行風險評價定期評審。3.成員職責：各部門及分子公司負責本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的危險源辨識及本質(zhì)安全工作，并形成記錄。同時，將本部門《作業(yè)活動清單》、《LEC分析表》、《工作/任務(wù)風險等級匯總表》等提交安全管理部門。4.領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室：安全管理部職責：（1）制定公司危險源辨識與管理工作實施方案；（2）組織職業(yè)健康安全管理體系要求GB/T28001-2011的培訓(xùn)，危險源與風險識別和評價的要素內(nèi)容，以及評價出的風險如何運行控制的培訓(xùn)；（3）負責和各部門及分子公司安全主管、專兼職安全員、班組長及一線骨干員工對提交上的《LEC分析表》再次進行修改確定，進行新設(shè)備、工具的安全措施可行性評審并填《作業(yè)（單元）安全措施可行性評審表》；（4）對各部門及分子公司《作業(yè)活動清單》、《LEC分析表》、《LEC分析表》、《工作/任務(wù)風險等級匯總表》進行總結(jié)整理、成冊發(fā)放；（5）組織對辨識結(jié)果、控制措施和如何監(jiān)督管控的培訓(xùn)學(xué)習；（6）定期對危險源辨識結(jié)果進行優(yōu)化、完善，每年不少于一次。（二）各部門及分子公司職責1.制定本部門危險源辨識與管理工作實施方案；2.運用LEC法在本部門內(nèi)開展危險源辨識工作；3.將本部門《作業(yè)活動清單》、《LEC分析表》、《工作/任務(wù)風險等級匯總表》、新設(shè)備、工具的《作業(yè)（單元）安全措施可行性評審表》形成記錄按規(guī)定時間提交至領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室（安全管理部）；4.在部門開展危險源辨識結(jié)果、控制措施和如何監(jiān)督管控的培訓(xùn)學(xué)習，使全體員工掌握危險源的控制方法，使管理人員知曉監(jiān)督管理的重點，并在工作中熟練應(yīng)用；5.定期對危險源辨識結(jié)果進行優(yōu)化、完善，每年不少于一次。（三）實施步驟危險源辨識及風險評價共分五個階段進行，具體安排如下：第一階段：（4月1日—4月5日）方案梳理階段1.各部門及分子公司要根據(jù)危險源與風險識別和評價方法，結(jié)合自己部門的實際情況，梳理出本部門工作活動架構(gòu)，為危險源辨識提供基礎(chǔ)。3.各部門及分子公司要組織部門全體員工進行職業(yè)健康安全管理體系要求GB/T28001-2011，危險源與風險識別和評價的要素內(nèi)容，以及評價出的風險如何運行控制，LEC辨識方法的培訓(xùn)，使每個人都掌握，危險源與風險識別和評價的要素內(nèi)容，LEC辨識方法，以及評價出的風險如何運行控制。4.由各部門及分子公司負責人牽頭，組織辨識工作小組全體人員對所要分析的系統(tǒng)的生產(chǎn)目的、工藝過程以及操作條件和周圍環(huán)境作較充分的調(diào)查了解，收集過去的經(jīng)驗以及同類生產(chǎn)中發(fā)生過的事故，查明分析對象可能出現(xiàn)的，造成人身傷亡、健康損害的危險性，確定安全評價的方法。5.針對危險源辨識作業(yè)活動清單及確定的安全評價方法，制定相應(yīng)的危險源辨識方案。第二階段：（4月6日—4月24日）危險源辨識及統(tǒng)計1.各部門及分子公司制定本部門危險源辨識作業(yè)活動清單，要求根據(jù)部門生產(chǎn)、經(jīng)營及管理活動過程中的各類危險源進行統(tǒng)計。并開展危險源辨識工作，主要內(nèi)容包括危險源識別、風險分析、確定危險源風險程度、級別及制定風險控制措施。2.各部門及分子公司對新設(shè)備、工具制定的風險控制措施進行經(jīng)濟性、可行性評審，并由各部門及分子公司安全員對危險源辨識工作成果及作業(yè)（單元）安全措施可行性評審表進行匯總，在4月24日前上報危險源辨識領(lǐng)導(dǎo)小組。第三階段：（4月25日—5月15日）風險控制措施評審及發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)小組在4月25日至5月15日在安全部聯(lián)同各部門及分子公司安全主管、專兼職安全員、1-2名業(yè)務(wù)骨干對各部門提報的危險源辨識工作成果及作業(yè)（單元）安全措施可行性評審表再進行評審，確定風險控制措施。5月16日至5月23日對危險源辨識工作進行總結(jié)，對辨識出的成果匯編成冊，并發(fā)布。各部門及分子公司根據(jù)下發(fā)的危險源辨識成果對本部門的危險源統(tǒng)計進行優(yōu)化和整改。第四階段：制定監(jiān)督管理方案的階段（5月24日至5月26日）對辨識出的分險項目制定監(jiān)督管理措施，明確監(jiān)督管理責任人、頻次、內(nèi)容等，并下發(fā)執(zhí)行。第五階段：成果應(yīng)用階段（5月26日至5月31日）1.辨識工作小組根據(jù)風險控制措施，通過對各部門及分子公司安全主管、專兼職安全員進行宣貫、培訓(xùn)，使各級人員掌握制定的風險控制措施，以便在各自崗位中應(yīng)用。2.依據(jù)監(jiān)督管理方案，檢查對辨識出的危險源的風險控制措施的應(yīng)用情況，以檢驗風險控制措施的有效性，并將相關(guān)檢查情況在安全會議上通報。四、活動要求1.各部門及分子公司負責人要高度重視，積極推動危險源辨識工作的有效開展，保證活動質(zhì)量和效果，避免走過場，力爭取得實效；2.各部門及分子公司要積極組織職業(yè)健康安全管理體系要求，以及LEC辨識方法等的轉(zhuǎn)訓(xùn)，在開展過程中，要發(fā)動全體員工積極參與，以求全體員工熟悉危險源辨識和相關(guān)管理工作；3.各部門及分子公司在進行危險源辨識工作時，要做到辨識的范圍要全，要覆蓋所有生產(chǎn)辦公場所、所有業(yè)務(wù)活動、所有崗位，要不留死角。公司2017年4月5日危險作業(yè)活動清單及危險源等級匯總表序號作業(yè)活動地點工作/任務(wù)名稱評價方法編制人風險等級1234母站停車場槽車進出站LEC賈強----21行駛道路上槽車行駛作業(yè)LEC賈強1163行車路上車輛駕駛作業(yè)LEC王琳----119行車路上車輛駕駛過程作業(yè)LEC王琳--2152CNG場站加氣作業(yè)LEC王有春1--103CNG場站加氣機排污作業(yè)LEC王有春----9--CNG場站巡檢作業(yè)LEC王有春------7CNG場站運行作業(yè)LEC王有春----75CNG母站槽車充裝作業(yè)LEC王有春11410CNG母站排污作業(yè)LEC王有春----7--CNG母站干燥器切換作業(yè)LEC王有春----8--CNG場站壓力表拆裝作業(yè)LEC王有春--211CNG場站維修作業(yè)LEC王有春1229CNG場站停送電作業(yè)LEC王有春----26CNG場站高低壓電維修LEC王有春------8CNG場站高低壓配電巡檢LEC王有春--1--3CNG場站停氣放散維修作業(yè)LEC張志國1259民用戶家中抄表作業(yè)LEC陳超----33民用戶家中安檢作業(yè)LEC師寧1--25民用戶家中戶內(nèi)通氣點火作業(yè)LEC張霞2--55民用戶家中搶險作業(yè)LEC宋長春1--27非居民用戶現(xiàn)場非居民用戶燃氣維修LEC梁之松----25民用戶家中灶具維修作業(yè)LEC葉長青----33民用戶家中戶內(nèi)維修作業(yè)LEC陳超----76民用戶家中立管維修作業(yè)LEC張霞----64民用戶家中戶內(nèi)表前閥維修更換LEC張霞1279民用戶家中戶內(nèi)表具更換LEC張霞--137客服中心資金管理LEC張霞----63施工現(xiàn)場材料領(lǐng)取與存放LEC張志翔----43施工現(xiàn)場管網(wǎng)敷設(shè)LEC張志翔----5--施工現(xiàn)場PE管熱熔連接LEC張志翔----16施工現(xiàn)場PE管電熔連接LEC張志翔----15施工現(xiàn)場架空管安裝LEC張志翔----43施工現(xiàn)場戶內(nèi)管道安裝LEC張志翔----15施工現(xiàn)場管網(wǎng)改線作業(yè)LEC張志翔----42施工現(xiàn)場工程管理LEC張志翔1--174管網(wǎng)泄漏現(xiàn)場管網(wǎng)搶修作業(yè)LEC魯濤--362開通現(xiàn)場燃氣置換作業(yè)LEC魯濤--433閥井閥井維護作業(yè)LEC魯濤--3--3調(diào)壓站、柜、箱調(diào)壓維護作業(yè)LEC魯濤--414管線、閥井巡檢片區(qū)設(shè)施巡查LEC魯濤----32漏氣現(xiàn)場漏氣現(xiàn)場監(jiān)護LEC魯濤1--11檢漏管線片區(qū)檢漏車檢漏及氣體分析LEC魯濤--222漏氣現(xiàn)場打孔檢漏作業(yè)LEC魯濤--3--4門站加臭作業(yè)LEC魯濤--114--門站壓力表拆裝更換LEC魯濤----8--門站過濾器清洗作業(yè)LEC魯濤--53--LNG加液站低溫閥門維護作業(yè)LEC李博----6--LNG加液站儲罐泄壓作業(yè)LEC李博----4--LNG加液站儲配站巡檢作業(yè)LEC李博--26--LNG加液站壓力表拆裝更換作業(yè)LEC李博----31LNG加液站安全閥拆裝作業(yè)LEC李博--191LNG加液站槽車卸液作業(yè)LEC李博--910--物資部入庫作業(yè)LEC師衛(wèi)杰------12物資部領(lǐng)料作業(yè)LEC師衛(wèi)杰------10物資部物料發(fā)放作業(yè)LEC師衛(wèi)杰--248物資部倉儲管理LEC師衛(wèi)杰----51調(diào)度中心日常辦公作業(yè)LEC王磊--291室內(nèi)辦公場所室內(nèi)日常辦公作業(yè)LEC李海鋒----17呼叫中心接險LEC謝曉偉----14居民戶內(nèi)稽查LEC謝曉偉--12--食堂食堂環(huán)境作業(yè)LEC王琳--9----合計——62個作業(yè)18人1252265205

1級危險源匯總表序號編號作業(yè)名稱工作場所/步驟潛在危險（每一步驟存在風險或隱患）危害原因風險評估風險控制措施（采取何種控制措施來防止事故發(fā)生）其它需說明情況發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風險值風險等級1QX21-08搶險作業(yè)用戶家內(nèi)/恢復(fù)送氣燃燒爆炸、窒息中毒大面積停氣后，未打壓檢測直接送氣55717511、停氣恢復(fù)送氣前及時告知用戶2、恢復(fù)送氣前必須嚴格進行氣密性測試3、點火前確保不留安全隱患4、避免夜間恢復(fù)送氣2XL42-02泄漏現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)泄漏現(xiàn)場/監(jiān)護意外傷害、著火，爆炸不熟悉管線走向，致使管線被挖斷管線標識不明確55717511、加強學(xué)習，熟悉圖紙與主管交流2、張貼正確的管線標識3、施工時敷設(shè)的警示帶間距符合標準3JQ05-08加氣作業(yè)CNG場站/安全檢查泄漏爆炸加氣前未打開后備箱和未進行安全檢查65721011、設(shè)立警示標志、操作規(guī)程2、加強員工安全教育3、加強對司機的教育勸導(dǎo)4WX13-06維修作業(yè)CNG場站/使用防爆工具產(chǎn)生火花爆炸未使用防爆工具6572101按要求配備防爆工具2、使用防爆工具3、明確替代辦法5AJ18-08安檢作業(yè)安檢單庫房/歸檔法律糾紛安檢單記錄不清晰，不規(guī)范。65721011.加強管理2.加強培訓(xùn)6CC02-04槽車行駛作業(yè)道路/出站準備火災(zāi)爆炸靜電釋放帶接地不良65721011、定期檢驗2、出車前、中、后進行檢查7CC09-06槽車充裝作業(yè)CNG母站/安全檢查燃氣泄漏、爆炸未進行檢漏6572101嚴格按操作規(guī)程、規(guī)章制度執(zhí)行8TQ16-09停氣放散維修作業(yè)CNG場站/管道設(shè)備（調(diào)壓器、過濾器、流量計）拆裝維修作業(yè)引發(fā)爆燃、爆炸或火災(zāi)，人員受傷閥門被誤開啟或關(guān)閉不嚴（內(nèi)漏等異常狀態(tài)）6752101閥門狀態(tài)掛牌；關(guān)注管道壓力；9GC36-08現(xiàn)場工程管理工程現(xiàn)場/違章指揮機械作害不具備安全作業(yè)條件，擅自指揮施工人員作業(yè)667252=4\*ROMAN11、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高安全管理水平2、定期進行安全檢查、抽查10HN19-07戶內(nèi)通氣點火作業(yè)用戶家內(nèi)/氣密性測試燃燒、爆炸氣密性實驗不合格，置換后漏氣6572101嚴格按照作業(yè)規(guī)程、方案操作11HN19-08戶內(nèi)通氣點火作業(yè)小區(qū)內(nèi)/對戶外集中掛表進行確認爆炸，燃燒戶內(nèi)掛表未確認，通氣對象錯誤6572101戶內(nèi)通氣前對戶外表進行檢查確認，確保表戶一致12HN26-15戶內(nèi)表前閥維修更換作業(yè)用戶家內(nèi)/更換完氣密性檢測燃燒、爆炸、中毒、窒息膠管、灶具連接松動，出現(xiàn)漏氣，檢查不到位，或未檢查65721011、加強對通氣點火人員教育培訓(xùn)，提高專業(yè)能力；2、戶內(nèi)通氣點火前對膠管、灶具連接部位進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。4級、5級危險源專項管控方案根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的危險源辨識與控制措施表，確定出現(xiàn)場的重大危險源有12項。為了控制重大危險源的產(chǎn)生和風險值，減少作業(yè)現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，制定本管理方案。1、重要危險源分析：12個重要危險源中，其QX21-08為居民用戶搶險作業(yè)中可能造成的重要危險源，XL42-02為泄漏現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)中可能造成的重要危險源，JQ05-07為CNG加氣作業(yè)中可能造成的重要危險源，WX13-06為CNG場站維修作業(yè)中可能造成的重要危險源，AJ18-08為居民用戶安檢作業(yè)中可能造成的重要危險源，CC02-04為槽車行駛作業(yè)中可能造成的重要危險源，CC09-06為槽車充裝作業(yè)中可能造成的重要危險源，TQ16-09為停氣放散維修作業(yè)中可能造成的重要危險源，GC36-08為現(xiàn)場工程管理中可能造成的重要危險源，HN19-06、HN19-08為戶內(nèi)通氣點火作業(yè)可能中造成的重要危險源。HN26-15為戶內(nèi)表前閥維修更換作業(yè)中可能造成的重要危險源。本管理控制方案主要針對重要危險源風險等級1級，作業(yè)過程中要嚴格執(zhí)行、落實本管理控制方案中的各項措施，確保各項重大危險源作業(yè)中無安全事故。2、管控職責分解:相關(guān)人員嚴格執(zhí)行以下責任項：現(xiàn)場操作培訓(xùn)監(jiān)護檢查應(yīng)急現(xiàn)場作業(yè)人員√√√√√現(xiàn)場安全人員——√√√√分公司/部門安全管理人員——√√√√分公司/部門領(lǐng)導(dǎo)——————√√公司安全管理人員——————√√公司安全領(lǐng)導(dǎo)——————√√3、重大危險源管控方案：（一）搶險作業(yè)大面積停氣后恢復(fù)送氣管控方案編號工作場所及活動危險源可能發(fā)生的事故QX20-08居民用戶搶險作業(yè)大面積停氣恢復(fù)送氣、未打壓檢測漏氣直接送氣泄漏、著火、爆炸控制措施項目措施說明管理責任人技術(shù)1、張貼停氣及恢復(fù)供氣通知2、用漢斯激光掃描儀進行檢查3、對無人戶張貼恢復(fù)供氣通知書1、在各小區(qū)顯眼處張貼恢復(fù)供氣通知書，告知用戶恢復(fù)供氣時間2、用激光掃描儀進行地毯式掃描檢查3、對無人戶張貼恢復(fù)供氣注意事項何詔、馮躍波、各中心主管及班長、維修工人員1、進行停、供氣制度及流程的培訓(xùn)2、強化維修人員的現(xiàn)場監(jiān)護力度1、由客服部組織維修人員進行停、供氣制度及流程的學(xué)習，提示未按制度及流程進行恢復(fù)供氣產(chǎn)生的漏氣、爆炸的后果2、加強停、供氣工作流程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的，現(xiàn)場進行糾正各中心主管及班長，維修工管理對用戶進行安全宣傳，發(fā)入安全宣傳資料，現(xiàn)場講解注意事項印制宣傳資料，并向用戶發(fā)入安全宣傳資料，告知用戶發(fā)生燃氣事故的危害何詔、馮躍波、各中心主管及班長、維修工（二）泄漏現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)不熟悉管線走向管控方案編號工作場所及活動危險源可能發(fā)生的事故XL39-02檢漏現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)監(jiān)護不熟悉管線走向，致使管線被挖斷2、管線標示不明確泄漏、著火、爆炸控制措施項目措施說明管理責任人技術(shù)1、鋪設(shè)標示帶、增加警示標示2、完善燃氣設(shè)施資料1、燃氣管道施工嚴格按照燃氣工程施工規(guī)范要求，鋪設(shè)警示帶，地面上設(shè)有天然氣管道標志樁、地沿磚，增加易損燃氣設(shè)施設(shè)備的警示標識。2、完善管線標示牌內(nèi)容，完善燃氣設(shè)施布置資料，提高施工單位對燃氣管線的辨識率，降低施工操作失誤的發(fā)生概率。李強、楊平、張衛(wèi)東人員1、主動聯(lián)系主管部門掌握市政施工動態(tài)2、加大燃氣法規(guī)宣傳力度。1、主動與建設(shè)主管部門等有關(guān)單位、部門進行工作聯(lián)系，了解市政建設(shè)的有關(guān)情況，及時進行溝通，參與有關(guān)市政工程的前期協(xié)調(diào)會議，掌握市政施工動態(tài)，合理安排人員，變被動的巡線為有計劃、有重點的監(jiān)護。2、加大燃氣法規(guī)、條例的宣傳力度，做好各類警示標示和報警電話的宣傳利用；通過各種方式，加強宣傳，宣傳材料要醒目，更貼近現(xiàn)場實際情況。通過宣傳提高全民保護燃氣管網(wǎng)的意識，最大限度地避免燃氣管道損壞事故的發(fā)生。楊平、張艷君、巡線人員管理1、與施工單位提前協(xié)調(diào)，明確管線位置。2、完善更新圖檔系統(tǒng)。1、施工單位施工前與燃氣管道管理單位協(xié)調(diào)，明確管道位置，減少因未與燃氣公司協(xié)調(diào)而引發(fā)的管道位置不確定所造成的施工破壞管道的概率。2、從設(shè)計、施工、安裝、巡線、技術(shù)資料層面上有防控意識。如對新建管線必須錄入電子文檔；定期更新巡線員的圖檔等。楊平、徐鳳英、楊朝輝（三）CNG加氣作業(yè)加氣前未進行安全檢查管控方案編號工作場所及活動危險源可能發(fā)生的事故JQ05-07加氣站加氣作業(yè)加氣前未打開后備箱和未進行安全檢查泄漏、著火、爆炸控制措施項目措施說明管理責任人技術(shù)1、對氣瓶合格證、使用證、氣瓶外觀、固定狀況檢查2、用PPM級檢漏儀對氣路管線、閥門、瓶體進行檢測3、設(shè)立警示標志、操作規(guī)程1、對進站加氣車輛逐一、逐項檢查2、安檢員用PPM級檢漏儀對每個車都要檢查3、加氣現(xiàn)場設(shè)立警示標志、操作規(guī)程各站站長、安全員人員加強安全學(xué)習，提高員工明辯能力和安全監(jiān)督意識，強化員工責任感和主人翁精神強化安全培訓(xùn)教育力度，讓員工有分辯能力和主動監(jiān)督的意識和場站是我家的主人翁精神。各站站長、安全員、加氣工管理1、對司機進行安全宣傳，發(fā)安全宣傳資料2、現(xiàn)場講解注意事項3、督促司機打開后備箱4、加強檢查1、印制宣傳資料并向司機發(fā)放2、告知司機注意事項以及提升檢查不合格不予加氣的理念3、豎立不檢查不加氣，先檢查后加氣的理念4、加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章行為各站站長、安全員、加氣工（四）CNG加氣站維修作業(yè)未使用防爆工具管控方案編號工作場所及活動危險源可能發(fā)生的事故WX13-06加氣站維修作業(yè)未使用防爆工具著火、爆炸控制措施項目措施說明管理責任人技術(shù)配備防爆工具工具表面涂摸黃油1、所有加氣站都要配備至少一套防爆工具2、非精細處可使用表面涂摸黃油的方法代替各站站長人員加強安全學(xué)習，強化員工安全意識強化安全培訓(xùn)教育力度，提高員工安全意識和安全能力各站站長、維修工、運行工管理1、給各加氣站配備至少一套防爆工具2、加強檢查監(jiān)督使用1、及時給各加氣站配備防爆工具2、經(jīng)常性的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章行為各站站長、安全員、加氣工、維修工、運行工（五）安檢作業(yè)安檢單記錄不清晰不規(guī)范管控方案編號工作場所及活動危險源可能發(fā)生的事故AJ18-08居民用戶安檢作業(yè)安檢單記錄不清晰，不規(guī)范法律糾紛控制措施項目措施說明管理責任人技術(shù)1、由班長現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查2、按照績效考核辦法進行考核1、班長現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正2、根據(jù)考核辦法進行考核，獎罰分明何詔、馮躍波、安檢班班長及安檢工人員1、進行填寫培訓(xùn)2、進行績效考核辦法的培訓(xùn)1、由安檢班組織安檢人員進行安檢單填寫格式方法培訓(xùn)，講明填寫不規(guī)范帶來的后果2、加強考核辦法的培訓(xùn)，增強員工責任心安檢班班長及安檢工管理加強對安檢班安檢人員的行動學(xué)習與培訓(xùn)、進行現(xiàn)場考核加強培訓(xùn)，促進工作效率，避免不必要的麻煩何詔、馮躍波、安檢班班長及安檢工（六）槽車行駛作業(yè)靜電釋放帶接地不良管控方案編號工作場所及活動危險源可能發(fā)生的事故CC02-04道路、場站槽車行駛作業(yè)靜電釋放帶接地不良著火、爆炸控制措施項目措施說明管理責任人技術(shù)安裝合格靜電釋放帶出車前檢查靜電釋放帶。安裝合格的靜電釋放帶（導(dǎo)電橡膠中帶銅絲）。出車前檢查拖地帶是否完好、連接牢固、拖地。祁建中、槽車司機、押運員人員要求司機出車安全附件檢查包括檢查靜電釋放帶。安全員定期檢查。安全培訓(xùn)靜電釋放帶的功能和原理出車前檢查表安全附件檢查中包含靜電釋放帶的檢查。安全員定期檢查靜電釋放帶。安全培訓(xùn)當中培訓(xùn)靜電釋放帶的檢查和工作原理。賈強、槽車司機、押運員管理把出車前靜電釋放帶檢查納入班組績效考評細則出車前沒有檢查靜電釋放帶或釋放帶接地不良出車的，按班組績效考評細則處罰。祁建中（七）CNG槽車充裝作業(yè)未進行檢漏管控方案編號工作場所及活動危險源可能發(fā)生的事故CC09-06加氣母站槽車充裝作業(yè)未進行檢漏泄漏、著火、爆炸控制措施項目措施說明管理責任人技術(shù)用PPM級檢漏儀進行檢測運行工用PPM級檢漏儀對每個槽車充裝前都要檢查站長人員加強安全學(xué)習，強化員工安全意識強化安全培訓(xùn)教育力度，提高員工安全意識和安全能力站長、運行工管理加強檢查監(jiān)督力度和頻次經(jīng)常性的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章行為站長、安全員、運行工（八）現(xiàn)場工程管理不具備安全作業(yè)條件管控方案編號工作場所及活動危險源可能發(fā)生的事故GC33-05工程現(xiàn)場現(xiàn)場工程管理不具備安全作業(yè)條件，擅自指揮施工人員作業(yè)機械傷害控制措施項目措施說明管理責任人技術(shù)按現(xiàn)場作業(yè)風險采取相應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)措施在進行作業(yè)前對作業(yè)的風險進行分析，依據(jù)風險采取相應(yīng)措施，如：溝槽加支護、防風防雨措施等現(xiàn)場代表、各工單位負責人、現(xiàn)場監(jiān)理人員1、進場作業(yè)前進行安全培訓(xùn)與交底；2、特種作業(yè)持證上崗；3、依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)風險佩戴個人防護用品1、首次進場時由工程部進行安全技術(shù)交底，施工單位在進行作業(yè)時逐級進行安全交底；2、特種作業(yè)必須由持證人員進行作業(yè)；3、進入作業(yè)現(xiàn)場前根據(jù)作業(yè)風險佩戴何時的個人勞動防護用品，且必須保證勞動防護用品的合格性；現(xiàn)場代表、各工單位負責人、現(xiàn)場監(jiān)理管理1、與施工單位簽訂安全協(xié)議；2、排查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況；1、簽訂安全協(xié)議或在合同中約定雙方的安全義務(wù)與責任；2、深入現(xiàn)場排查各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不具備安全生產(chǎn)情況的現(xiàn)場要求立即停工整改，整改合格后方可復(fù)工。李強、現(xiàn)場代表、現(xiàn)場監(jiān)理（九）戶內(nèi)通氣點火作業(yè)氣密性實驗不合格管控方案編號工作場所及活動危險源可能發(fā)生的事故HN19-06居民用戶戶內(nèi)通氣點火作業(yè)氣密性實驗不合格，置換后漏氣泄漏、著火、爆炸控制措施項目措施說明管理責任人技術(shù)1、用儀器檢測氣密性2、檢測時間符合集團要求1、用儀器檢測氣密性，是否漏氣2、檢測時間嚴格執(zhí)行集團要求何詔、馮躍波、各中心主管及班長、維修工人員1、進行集團、公司通氣作業(yè)制度及流程的培訓(xùn)2、增強維修人員的工作技能1、由客服部組織維修人員進行通氣作業(yè)制度及流程的學(xué)習，提示未按制度及流程進行戶內(nèi)通氣作業(yè)產(chǎn)生的漏氣、火災(zāi)、爆炸的后果2、加強通氣工作流程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的，現(xiàn)場進行糾正各中心主管及班長，維修工管理1、做好氣密性測試記錄，填寫準確、完整2、進行現(xiàn)場檢查，按要求開展工作1、認真填寫氣密性測試表2、現(xiàn)場檢查，是否按要求進行此工作何詔、馮躍波、各中心主管及班長、維修工（十）戶內(nèi)通氣點火作業(yè)戶內(nèi)掛表未確認管控方案編號工作場所及活動危險源可能發(fā)生的事故HN19-07居民用戶戶內(nèi)通氣點火作業(yè)戶內(nèi)掛表未確認，通氣對象錯誤泄漏、著火、爆炸控制措施項目措施說明管理責任人技術(shù)1、進行氣密性測試2、現(xiàn)場確認點火1、用儀器檢測氣密性，是否漏氣2、現(xiàn)場確認點火后，用戶與開通人員在開通單上簽字確認何詔、馮躍波、各中心主管及班長、維修工人員1、進行通氣作業(yè)制度及流程的培訓(xùn)2、增強維修人員的工作技能1、由客服部組織維修人員進行通氣作業(yè)制度及流程的學(xué)習，提示未按制度及流程進行戶內(nèi)通氣作業(yè)產(chǎn)生的漏氣、火災(zāi)、爆炸的后果2、加強通氣工作流程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的，現(xiàn)場進行糾正各中心主管及班長，維修工管理做好通氣記錄，填寫準確、完整，工作人員與用戶雙方簽字確認2、進行現(xiàn)場檢查，按要求開展工作1、認真填寫通氣記錄，班長進行檢查并簽字確認2、現(xiàn)場檢查，是否按要求進行此工作何詔、馮躍波、各中心主管及班長、維修工（十一）戶內(nèi)表前閥維修更換作業(yè)氣密性不合格管控方案編號工作場所及活動危險源可能發(fā)生的事故HN26-15戶內(nèi)表前閥維修更換作業(yè)膠管、灶具連接松動，出現(xiàn)漏氣，檢查不到位，或未檢查燃燒、爆炸、中毒、窒息控制措施項目措施說明管理責任人技術(shù)1、用儀器檢測氣密性2、檢測時間符合集團要求1、用儀器檢測氣密性，是否漏氣2、檢測時間嚴格執(zhí)行集團要求何詔、馮躍波、各中心主管及班長、維修工人員1、進行集團、公司通氣作業(yè)制度及流程的培訓(xùn)2、增強維修人員的工作技能1、由客服部組織維修人員進行通氣作業(yè)制度及流程的學(xué)習，提示未按制度及流程進行戶內(nèi)通氣作業(yè)產(chǎn)生的漏氣、火災(zāi)、爆炸的后果2、加強通氣工作流程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的，現(xiàn)場進行糾正各中心主管及班長，維修工管理1、做好氣密性測試記錄，填寫準確、完整2、進行現(xiàn)場檢查，按要求開展工作1、認真填寫氣密性測試表2、現(xiàn)場檢查，是否按要求進行此工作何詔、馮躍波、各中心主管及班長、維修工（十二）停氣放散維修作業(yè)閥門被誤開啟或關(guān)閉不嚴管控方案編號工作場所及活動危險源可能發(fā)生的事故TQ16-09停氣放散維修作業(yè)閥門被誤開啟或關(guān)閉不嚴著火、爆炸控制措施項目措施說明管理責任人技術(shù)1、關(guān)注管道壓力2、閥門狀態(tài)掛牌1、在進行操作時，關(guān)注管道壓力。2、對閥門的開啟或關(guān)閉狀態(tài)進行關(guān)牌，提高作業(yè)人員對燃氣對燃氣閥門開閉狀態(tài)辨識率，降低施工操作失誤的發(fā)生概率。常立貴、秦守忠人員1、進行集團、公司停氣維修制度和流程的培訓(xùn)2、增強維修人員的工作技能1、加大燃氣法律法規(guī)培訓(xùn)，使員工時刻牢記安全規(guī)程，做好各類警示標示。2、加強作業(yè)人員的職業(yè)技能的培訓(xùn)，增強作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。常立貴、秦守忠管理1、作業(yè)時，需要加強監(jiān)護。2、進行現(xiàn)場檢查。1、作業(yè)時，有監(jiān)護人對作業(yè)人員進行提醒和監(jiān)護。2、、認真填寫維修記錄表，現(xiàn)場檢查，是否按要求進行此工作常立貴、秦守忠火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案1事故風險分析火災(zāi)是一種破壞力極大的事故，其發(fā)生往往會造成巨大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。天然氣易燃，與空氣混合能形成爆炸性混合物，遇熱源和明火有燃燒爆炸的危險?；馂?zāi)事故的發(fā)生有多種誘發(fā)因素，如熱量集聚、有點火源、靜電及雷電等。根據(jù)我公司特點，火災(zāi)事故主要有以下（但不限于）危害：A.產(chǎn)生高溫和有毒有害氣體，造成人員燒傷、窒息及CO中毒事故。B.燒毀設(shè)備、設(shè)施，造成財產(chǎn)損失。C.燃氣泄漏引起火災(zāi)，導(dǎo)致公司停止運營。D.撲滅火災(zāi)，消耗大量人力物力。2應(yīng)急指揮機構(gòu)公司應(yīng)急救援指揮中心辦公室設(shè)于調(diào)度中心，應(yīng)急指揮機構(gòu)見下圖：后勤保障組后勤保障組應(yīng)急救援總指揮新聞發(fā)布組事故調(diào)查組善后處理組現(xiàn)場指揮醫(yī)療救護組疏散與警戒組技術(shù)組搶險救援組圖1應(yīng)急指揮機構(gòu)圖3處置程序3.1重大火災(zāi)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當通過內(nèi)部電話、擴音對講系統(tǒng)、手提對講機、報警按鈕等方式報警。3.2部門領(lǐng)導(dǎo)接到報警信息后，應(yīng)在第一時間逐級向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，公司領(lǐng)導(dǎo)接到報告后應(yīng)在24h之內(nèi)報告當?shù)卣腿A潤燃氣控股應(yīng)急指揮中心。報告內(nèi)容為：企業(yè)名稱、事故概況、地點、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失、應(yīng)急救援情況等。3.3公司領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，組織分析確認事故情況，進行應(yīng)急響應(yīng)。3.4公司調(diào)度中心24h應(yīng)急值班電話外線：，大同華潤燃氣有限公司24小時熱線電話：。3.5應(yīng)急響應(yīng)需向外界求援的可撥打相應(yīng)救援機構(gòu)救援電話求援。3.6事故信息報告程序見下圖：應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)急救援指揮中心（調(diào)度中心）安委會辦公室（安全管理部）華潤燃氣控股應(yīng)急指揮中心辦公室事發(fā)部門負責人事故現(xiàn)場相關(guān)人員熱線電話政府主管部門應(yīng)急辦：安全辦：安監(jiān)局：管委會：反恐辦：119指揮中心120急救中心110指揮中心圖2信息報告程序應(yīng)急處置程序步驟處置程序負責人接收報告接到報告，詢問事件具體情況，判斷是否啟動應(yīng)急程序值班負責人啟動應(yīng)急程序指揮組織啟動應(yīng)急流程，通知應(yīng)急人員攜帶應(yīng)急設(shè)備增援值班負責人報警和報告報火警119（火勢巨大時先執(zhí)行此程序）第一發(fā)現(xiàn)人報急救中心120（出現(xiàn)人員傷亡時優(yōu)先執(zhí)行此程序）第一發(fā)現(xiàn)人報警110第一發(fā)現(xiàn)人向調(diào)度中心報告值班負責人向部門主要負責人報告值班負責人應(yīng)急指揮對受傷人員實施救治并轉(zhuǎn)移受傷人員，劃定警戒范圍，切斷氣源、電源，組織現(xiàn)場搶險，疏散無關(guān)人員撤離。現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組，組織使用消防設(shè)施滅火現(xiàn)場指揮向調(diào)度和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況。現(xiàn)場指揮救援接應(yīng)保持消防通道暢通，引導(dǎo)救援隊伍、車輛到達火災(zāi)現(xiàn)場。疏散警戒組確認現(xiàn)場災(zāi)情結(jié)束、現(xiàn)場安全、應(yīng)急程序結(jié)束，組織恢復(fù)生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查。現(xiàn)場指揮擴大應(yīng)急超出公司處置能力時立即向政府及集團求救總指揮注意事項1、報警時，須講明著火地點、著火介質(zhì)、火勢、人員傷亡情況，報警人姓名、聯(lián)系電話，道路情況。2、人員疏散要根據(jù)風向標指示，撤離至上風口的緊急集合點，并清點人數(shù)。3、進入火區(qū)應(yīng)急小組人員須穿防護服，現(xiàn)場指揮人員必須佩戴明顯標識。4、操作滅火器時，應(yīng)站在上風口4處置措施4.1處置原則4.1.1以人為本，安全第一。發(fā)生火災(zāi)事故后要始終把保障生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度減少人員傷亡和危害。4.1.2條塊結(jié)合，屬地為主?；馂?zāi)事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮以發(fā)生事故部門為主，公司指導(dǎo)、協(xié)調(diào)處理事故。發(fā)生事故的部門是事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者，應(yīng)充分發(fā)揮自救作用，并向上級尋求援助。4.1.3先救人后救物，先救命后治傷，先重傷后輕傷。4.1.4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本；警鐘長鳴、常抓不懈、持續(xù)改進”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，長期準備，重點建設(shè)。加強培訓(xùn)演練，做到常備不懈。4.1.5科學(xué)調(diào)控，依法規(guī)范。不斷改進和完善應(yīng)急的裝備、設(shè)施和手段，依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。4.1.6滅火的基本方法：隔絕可燃物、冷卻、窒息、撲打、斷電等。4.2具體要求4.2.1消防重點部位出現(xiàn)一般火情的應(yīng)急措施4.2.1.1對范圍不大的小火，立即使用附近滅火器材進行撲救；并及時上報現(xiàn)場情況。4.2.1.2將燃燒點附近可能導(dǎo)致火勢蔓延的可燃物移走，關(guān)閉有關(guān)閥門，切斷流向燃燒點的可燃氣體和液體。4.2.1.3如發(fā)生電氣火災(zāi)，或火勢威脅到電氣線路、電氣設(shè)備，影響滅火人員安全時，首先要切斷電源。如使用水等滅火劑滅火，必須在切斷電源以后進行。4.2.1.4如發(fā)現(xiàn)火情蔓延，難以撲救，應(yīng)拉響警報，撥打119向當?shù)叵啦块T求援。4.2.1.5火情所在部位發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向調(diào)度中心報告；4.2.1.6當確認火已熄滅，立即排煙、抽水，徹底撲滅余火；布置人員值守，嚴防余火復(fù)燃。在沒有得到有關(guān)部門許可前，任何人不得擅自破壞現(xiàn)場。4.2.1.7詳細記錄火警發(fā)生時間、地點、火警發(fā)現(xiàn)者、火災(zāi)種類、施救情況等。4.2.2消防重點部位出現(xiàn)重大火災(zāi)的應(yīng)急措施發(fā)生重大火災(zāi)，必須按照“救人重于滅火、防范勝于救災(zāi)”的原則，積極組織力量，快速實施人員疏散和滅火救援行動。4.2.2.1按預(yù)案要求現(xiàn)場指揮立即指揮滅火救災(zāi)工作?？傊笓]發(fā)布滅火救災(zāi)、人員物資疏散、暫時停工停產(chǎn)、應(yīng)急終止、恢復(fù)生產(chǎn)等命令及對外信息發(fā)布；各應(yīng)急小組根據(jù)職責分工，立即進入應(yīng)急狀態(tài)。4.2.2.2搶險救援組負責協(xié)助總指揮開展滅火救援工作，組織小組人員進行滅火撲救；疏散警戒組負責現(xiàn)場警戒、疏散、保證現(xiàn)場秩序、禁止無關(guān)人員通行等；醫(yī)療救護組負責受傷人員初步救護、運送等工作；物資供應(yīng)組負責搶險救援物資的供應(yīng)；后勤保障組負責后勤保障；公司電工負責拉斷電源，確保水源；4.2.2.3應(yīng)急指揮中心根據(jù)火情危害程度負責下達停產(chǎn)、人員和物資疏散指令；調(diào)遣必要的設(shè)施、機械和人員投入火災(zāi)救援行動，配合當?shù)叵啦块T開展滅火行動。4.2.3注意事項盡量利用建筑物內(nèi)的設(shè)施逃生，在逃生時不能因為驚慌而忘記報警。當被大火困在房內(nèi)無法脫身時，要用濕毛巾捂住鼻子，阻止煙氣侵襲，耐心等待救援，并想法設(shè)法呼救報警，不能盲目從窗口往下跳。各部門及縣區(qū)分公司應(yīng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備機制，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。安委會辦公室根據(jù)實際情況，負責監(jiān)督和掌握應(yīng)急物資的儲備情況。爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案1事故風險分析公司生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、裝卸作業(yè)區(qū)以及所有燃氣管道都存在著因發(fā)生泄漏、超壓、靜電等引起的爆炸，包括火災(zāi)引起的爆炸和爆炸引起的火災(zāi)，從而可能引發(fā)重大事故發(fā)生的可能。與火災(zāi)相比，爆炸發(fā)生的過程更短，一旦發(fā)生就沒有時間采取措施控制它，而且爆炸對人所造成的傷害和沖擊波影響的范圍更大，損失也更嚴重。同時爆炸產(chǎn)生的高溫火源、高壓沖擊波、爆炸產(chǎn)生有害氣體都會對人體造成嚴重傷害，周邊設(shè)備設(shè)施破壞等。2應(yīng)急指揮機構(gòu)公司應(yīng)急救援指揮中心辦公室設(shè)于調(diào)度中心，應(yīng)急指揮機構(gòu)見下圖：后勤保障組后勤保障組應(yīng)急救援總指揮新聞發(fā)布組事故調(diào)查組善后處理組現(xiàn)場指揮醫(yī)療救護組疏散與警戒組技術(shù)組搶險救援組圖1應(yīng)急指揮機構(gòu)圖3處置程序3.1重大火災(zāi)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當通過內(nèi)部電話、擴音對講系統(tǒng)、手提對講機、報警按鈕等方式報警。3.2部門領(lǐng)導(dǎo)接到報警信息后，應(yīng)在第一時間逐級向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，公司領(lǐng)導(dǎo)接到報告后應(yīng)在24h之內(nèi)報告當?shù)卣腿A潤燃氣控股應(yīng)急指揮中心。報告內(nèi)容為：企業(yè)名稱、事故概況、地點、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失、應(yīng)急救援情況等。3.3公司領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，組織分析確認事故情況，進行應(yīng)急響應(yīng)。3.4公司調(diào)度中心24h應(yīng)急值班電話外線：，大同華潤燃氣有限公司24小時熱線電話：。3.5應(yīng)急響應(yīng)需向外界求援的可撥打相應(yīng)救援機構(gòu)救援電話求援。3.6事故信息報告程序見下圖：應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)急救援指揮中心（調(diào)度中心）安委會辦公室（安全管理部）華潤燃氣控股應(yīng)急指揮中心辦公室事發(fā)部門負責人事故現(xiàn)場相關(guān)人員熱線電話政府主管部門應(yīng)急辦：安全辦：安監(jiān)局：管委會：反恐辦：119指揮中心120急救中心110指揮中心圖2信息報告程序應(yīng)急處置程序步驟處置程序負責人接收報告接到報告，詢問事件具體情況，判斷是否啟動應(yīng)急程序值班負責人啟動應(yīng)急程序指揮組織啟動應(yīng)急流程，通知應(yīng)急人員攜帶應(yīng)急設(shè)備增援值班負責人報警和報告報火警119（引發(fā)巨大火災(zāi)時先執(zhí)行此程序）第一發(fā)現(xiàn)人報急救中心120（出現(xiàn)人員傷亡時優(yōu)先執(zhí)行此程序）第一發(fā)現(xiàn)人報警110第一發(fā)現(xiàn)人向調(diào)度中心報告值班負責人向部門主要負責人報告值班負責人應(yīng)急指揮對受傷人員實施救治并轉(zhuǎn)移受傷人員，劃定警戒范圍，切斷氣源、電源，組織現(xiàn)場搶險，疏散無關(guān)人員撤離。現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組，組織搶險并使用消防設(shè)施滅火。現(xiàn)場指揮向調(diào)度和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況?，F(xiàn)場指揮救援接應(yīng)保持消防通道暢通，引導(dǎo)救援隊伍、救援車輛到達爆炸現(xiàn)場救援。疏散警戒組確認現(xiàn)場災(zāi)情結(jié)束、現(xiàn)場安全、應(yīng)急程序結(jié)束，組織恢復(fù)生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查?，F(xiàn)場指揮擴大應(yīng)急超出公司處置能力時立即向政府及集團求救總指揮注意事項1、報警時，須講明爆炸點、介質(zhì)、火勢、人員傷亡情況，報警人姓名、聯(lián)系電話，道路情況。2、人員疏散要根據(jù)風向標指示，撤離至上風口的緊急集合點，并清點人數(shù)。3、進入爆炸區(qū)的應(yīng)急小組人員須穿防護服，現(xiàn)場指揮人員必須佩戴明顯標識。4、操作滅火器時，應(yīng)站在上風口。4處置措施4.1處置原則4.1.1以人為本，安全第一。發(fā)生爆炸事故后要始終把保障生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度減少人員傷亡和危害。4.1.2條塊結(jié)合，屬地為主。爆炸事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮以發(fā)生事故部門為主，公司指導(dǎo)、協(xié)調(diào)處理事故。發(fā)生事故的部門是事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者，應(yīng)充分發(fā)揮自救作用，并向上級尋求援助。4.1.3先救人后救物，先救命后治傷，先重傷后輕傷。4.1.4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本；警鐘長鳴、常抓不懈、持續(xù)改進”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，長期準備，重點建設(shè)。加強培訓(xùn)演練，做到常備不懈。4.1.5科學(xué)調(diào)控，依法規(guī)范。不斷改進和完善應(yīng)急的裝備、設(shè)施和手段，依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。4.2具體要求各應(yīng)急小組接到通知后，應(yīng)按照總指揮要求立即組織力量前往事故現(xiàn)場，并在現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下采取行動。4.2.1現(xiàn)場救援力量到達后，應(yīng)迅速對受傷人員實施救助。4.2.2迅速控制危險源，核實爆炸原因，切斷氣源、電源，并對爆炸造成的危害進行監(jiān)測、監(jiān)控，防止事態(tài)擴大。4.2.3搶險救援組負責協(xié)助總指揮開展爆炸事故救援工作，組織小組人員進行滅火撲救；疏散警戒組負責現(xiàn)場警戒、疏散、保證現(xiàn)場秩序、禁止無關(guān)人員通行等；醫(yī)療救護組負責受傷人員初步救護、運送等工作；物資供應(yīng)組負責搶險救援物資的供應(yīng)；后勤保障組負責后勤保障。4.2.4應(yīng)急指揮中心根據(jù)爆炸危害程度負責下達停產(chǎn)、人員和物資疏散指令；調(diào)遣必要的設(shè)施、機械和人員投入爆炸救援行動，配合當?shù)叵啦块T開展滅火行動。4.2.5救援結(jié)束，應(yīng)做好現(xiàn)場恢復(fù)、污染處理、事故調(diào)查報告及保險理賠等工作。4.3注意事項4.3.1滅火時應(yīng)查清火勢發(fā)展方向，防止火勢蔓延。滅火措施可采取隔離、窒息、冷卻等多種方法。4.3.2消防人員和現(xiàn)場人員需注意自身安全，避免中電、中毒、窒息等傷亡事故。4.2.3加強現(xiàn)場搶險人員的個體防護，佩戴正確的防護用品。4.3.4若火災(zāi)事故較為嚴重，處置工作較為復(fù)雜的，可向?qū)I(yè)機構(gòu)、互助單位和大同華潤燃氣應(yīng)急救援指揮中心求援。4.3.5若火災(zāi)十分嚴重，有再次爆炸危險的，應(yīng)組織人員、車輛迅速撤離現(xiàn)場，防止人員傷亡。泄漏事故專項應(yīng)急預(yù)案1事故風險分析天然氣易燃與空氣混合后能形成爆炸性混合物的氣體，在運輸、輸送、存儲及使用時都存在一定壓力，由于誤操作、設(shè)備管線損壞、密封失效、管道破裂、設(shè)備設(shè)施有缺陷或受外力影響（如地震）等都會引發(fā)天然氣泄漏，泄漏的氣體會造成人員窒息、中毒，而且在遇到熱源、明火等點火源時會引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生，導(dǎo)致人員受傷、死亡，道路及其它設(shè)備設(shè)施的損壞，甚至影響周邊居民正常生活。2應(yīng)急指揮機構(gòu)公司應(yīng)急救援指揮中心辦公室設(shè)于調(diào)度中心，應(yīng)急指揮機構(gòu)見下圖：后勤保障組后勤保障組應(yīng)急救援總指揮新聞發(fā)布組事故調(diào)查組善后處理組現(xiàn)場指揮醫(yī)療救護組疏散與警戒組技術(shù)組搶險救援組圖1應(yīng)急指揮機構(gòu)圖3處置程序3.1泄漏事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當通過內(nèi)部電話、擴音對講系統(tǒng)、手提對講機、報警按鈕等方式報警。3.2部門領(lǐng)導(dǎo)接到報警信息后，應(yīng)在第一時間逐級向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，公司領(lǐng)導(dǎo)接到報告后應(yīng)在24h之內(nèi)報告當?shù)卣腿A潤燃氣控股應(yīng)急指揮中心。報告內(nèi)容為：企業(yè)名稱、事故概況、地點、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失、應(yīng)急救援情況等。3.3公司領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，組織分析確認事故情況，進行應(yīng)急響應(yīng)。3.4公司調(diào)度中心24h應(yīng)急值班電話外線：，大同華潤燃氣有限公司24小時熱線電話：。3.5應(yīng)急響應(yīng)需向外界求援的可撥打相應(yīng)救援機構(gòu)救援電話求援。3.6事故信息報告程序見下圖：應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)急救援指揮中心（調(diào)度中心）安委會辦公室（安全管理部）華潤燃氣控股應(yīng)急指揮中心辦公室事發(fā)部門負責人事故現(xiàn)場相關(guān)人員熱線電話政府主管部門應(yīng)急辦：安全辦：安監(jiān)局：管委會：反恐辦：119指揮中心120急救中心110指揮中心圖2信息報告程序應(yīng)急處置程序步驟處置程序負責人接收報告接到報告，詢問事件具體情況，判斷是否啟動應(yīng)急程序值班負責人啟動應(yīng)急程序指揮組織啟動應(yīng)急流程，通知應(yīng)急人員攜帶應(yīng)急設(shè)備增援值班負責人報警和報告報火警119（泄漏量巨大時先執(zhí)行此程序）第一發(fā)現(xiàn)人報急救中心120（出現(xiàn)人員傷亡時優(yōu)先執(zhí)行此程序）第一發(fā)現(xiàn)人報警110第一發(fā)現(xiàn)人向調(diào)度中心報告值班負責人向部門負責人報告值班負責人應(yīng)急指揮對受傷人員實施救治并轉(zhuǎn)移受傷人員，劃定警戒范圍，切斷氣源、電源，組織現(xiàn)場搶修，疏散無關(guān)人員撤離?，F(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組，組織搶修，更換受損的設(shè)備設(shè)施，試壓檢漏?，F(xiàn)場指揮向調(diào)度中心和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況。現(xiàn)場指揮救援接應(yīng)保持消防通道暢通，引導(dǎo)救援隊伍、車輛到達火災(zāi)現(xiàn)場。疏散警戒組確認現(xiàn)場災(zāi)情結(jié)束、現(xiàn)場安全、應(yīng)急程序結(jié)束，組織恢復(fù)生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查?，F(xiàn)場指揮擴大應(yīng)急超出公司處置能力時立即向政府及集團求救總指揮注意事項1維修時要泄壓。2使用防爆工具維修。3消除一切點火源。4禁止車輛、人員進入禁戒區(qū)。5恢復(fù)生產(chǎn)時檢測現(xiàn)場濃度并重新檢漏。4處置措施4.1處置原則4.1.1以人為本，安全第一。發(fā)生泄漏事故后要始終把保障生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度減少人員傷亡和危害。4.1.2條塊結(jié)合，屬地為主。事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮以發(fā)生事故部門為主，公司指導(dǎo)、協(xié)調(diào)處理事故。發(fā)生事故的部門是事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者，應(yīng)充分發(fā)揮自救作用，并向上級尋求援助。4.1.3先救人后救物，先救命后治傷，先重傷后輕傷。4.1.4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本；警鐘長鳴、常抓不懈、持續(xù)改進”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，長期準備，重點建設(shè)。加強培訓(xùn)演練，做到常備不懈。4.1.5科學(xué)調(diào)控，依法規(guī)范。不斷改進和完善應(yīng)急的裝備、設(shè)施和手段，依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。4.2具體要求4.2.1消除泄漏點附近的點火源，關(guān)閉上、下游閥門，切斷電源，對管道內(nèi)的余氣進行放散，直至檢測濃度為0.5VOL以下，方可進行搶修。4.2.2發(fā)現(xiàn)泄漏點的現(xiàn)場人員應(yīng)立即向班組長報告。4.2.3班組長立即組織人員進行搶修，更換或維修泄漏點設(shè)備或設(shè)施，當泄漏點維修完成后，對該處及周邊環(huán)境進行持續(xù)檢測，在現(xiàn)場環(huán)境未恢復(fù)安全狀態(tài)前，禁止無關(guān)人員進入該區(qū)域。4.2.4詳細記錄泄漏發(fā)生時間、位置、發(fā)現(xiàn)人、泄漏類型、處置情況等。4.3注意事項4.3.1發(fā)現(xiàn)泄漏后應(yīng)立即清除泄漏點附近點火源及易燃物品，疏散無關(guān)人員，防止事故的升級。4.3.2在進行泄漏點維修時使用防爆工具，正確穿戴個人防護用品，方可進行搶修。機械傷害現(xiàn)場處置方案1事故風險分析在機械使用過程中，易發(fā)生撞傷、碰傷、絞傷、夾傷、打擊、切削等傷害。機械傷害事故具體風險分析如下：事故類型機械傷害事故事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置名稱事故可能發(fā)生在場站壓縮機房或改造燃氣設(shè)施的用戶家中。事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴重程度及其影響范圍設(shè)備檢維修時或給用戶燃氣設(shè)施改造時，可能造成人員受傷或死亡。事故前可能出現(xiàn)的征兆1旋轉(zhuǎn)部件裸露2作業(yè)人員精神狀態(tài)不佳，疲勞作業(yè)3設(shè)備有缺陷，帶病作業(yè)4違章作業(yè)。事故可能引起的次生、衍生事故可能引起物體打擊、高處墜落等傷害事故。2.應(yīng)急工作職責各部門及分子公司應(yīng)急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長由班組長擔任，成員為全體班組人員組成。應(yīng)急救援組織機構(gòu)：組長：班組長成員：班組成員組長職責：帶領(lǐng)全班組人員，按應(yīng)急處置措施開展救援工作。成員職責：在班組長的帶領(lǐng)下開展救援工作。盡可能采取措施減少事故擴大，減小人員傷亡。3.應(yīng)急處置3.1事故應(yīng)急處置程序任何人發(fā)現(xiàn)機械傷害事故后，應(yīng)立即求救，大聲呼叫有人受傷了，然后向班組長報告，班組長接到報警，立即現(xiàn)場核實，根據(jù)現(xiàn)場情況開展應(yīng)急救援。若事故后果超出班組控制能力時，立即上報部門負責人。3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施當發(fā)現(xiàn)人員受到機械傷害時，現(xiàn)場人員立即切斷設(shè)備電源，保護現(xiàn)場并及時匯報。根據(jù)現(xiàn)場情況起動三級應(yīng)急響應(yīng)并根據(jù)傷害程度及時救治，必要時撥打120。肢體卷入設(shè)備內(nèi)，斷電拆除設(shè)備部件，如果不能妥善取出肢體撥打119請求外部援助。若事故后果超出班組控制能力時，立即上報部門負責人。部門負責人接到報警后向根據(jù)事故發(fā)生的等級決定是否起動二級應(yīng)急響應(yīng)，并及時向公司應(yīng)急救援指揮中心匯報。3.3報告流程發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場人員立即向班長報告。當班班長接到報警立即匯報部門負責人，部門負責人上報公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心辦公室0352-、安委會辦公室0352-、部門分管領(lǐng)導(dǎo)。報警和接警時要清楚如下信息：事故的性質(zhì)、發(fā)生的時間、發(fā)生的地點；人員受傷的程度、人數(shù)等；已采取的控制措施及其它應(yīng)對措施；報警單位、聯(lián)系人員及通訊方式。4注意事項4.1現(xiàn)場的施救人員必須正確佩戴的個人防護器具；4.2使用搶險救援器材時要考慮充分受傷人員使其免受二次傷害；4.3現(xiàn)場施救時，要考慮設(shè)備旋轉(zhuǎn)部件的旋轉(zhuǎn)方向及其它油水等流向；4.4如傷者不易救援時，要有可靠的防護措施之后才能接近進行救援，避免救援者發(fā)生事故；4.5警戒組應(yīng)保護好事故現(xiàn)場，設(shè)置警示標志，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場破壞事故現(xiàn)場，以便有關(guān)部門人員進行事故調(diào)查。4.6在確定各項應(yīng)急救援工作結(jié)束時，由總指揮長宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束，清點人員后，留有專人組織巡視事故現(xiàn)場遺留隱患問題。4.7各級人員嚴格服從指揮人員的調(diào)配，積極做好救援工作。危運車輛班組危運車輛班組安全管控要點十要：1、車輛、駕駛員、押運員所有證件要齊全有效2、要遵守交通規(guī)則，按規(guī)定路線、速度行駛3、標識要規(guī)范、清晰4、防火罩、防靜電裝置、滅火器等要齊全有效5、罐體要封口嚴密、泄壓裝置要設(shè)置準確、起閉靈活6、進入站區(qū)要遵守安全規(guī)定7、要了解危運車危險特性、使用要求和應(yīng)急處置方法8、撬車脫銷或插銷時，駕駛員要下車檢查確認無誤后方可啟動車輛9、車輛日常要執(zhí)行“三檢”（出車前、行車中、出車后）、“三勤”（勤保養(yǎng)、勤緊固、勤檢查）制度10、遇突發(fā)情況要立即采取應(yīng)急措施十一不準：車輛不準超裝、超載、超壓不準進入危險化學(xué)品運輸車輛禁行區(qū)域運輸過程中不準帶火種、禁止吸煙車況不良、儲罐及其他裝置存在“跑、冒、滴、漏”等問題，不準進行運輸作業(yè)運輸過程中不準搭乘其他人員惡劣天氣不準上路GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)不準人為關(guān)閉、破壞車輛未定期年檢、維護保養(yǎng)，不準上路不準無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、危險駕駛發(fā)生事故不得瞞報、遲報、謊報，不得逃逸不準違章指揮、違規(guī)危運車輛班組—槽車進出站危險源辨識及控制措施表（LEC）工作名稱/任務(wù):槽車進出站地點:場站編號:CC01部門：車用燃氣事業(yè)部車隊主管人:祁建中工作執(zhí)行人職務(wù)::車隊隊長編制：賈強審查:祁建中批準：張成作業(yè)環(huán)境條件□室內(nèi)▉室外▉冷▉熱□濕□灰塵□水汽□噪音▉震動▉天氣狀況不良□其它基本工作行動□舉重▉抓取□推▉坐□伸展▉彎曲□跪□直立□拖□蹲□其它序號工作場所/工作步驟潛在危險（每一步驟存在風險或隱患）危害原因風險評估風險控制措施（采取何種控制措施來防止事故發(fā)生）其它需說明情況發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風險值風險等級1進、出站撞倒設(shè)備設(shè)施超速11114嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，現(xiàn)場監(jiān)護2進站遇燃氣泄漏引起爆炸未戴阻火帽622243嚴格遵守規(guī)章制度3進站遇燃氣泄漏引起爆炸攜帶火種、無關(guān)人員進入場站423243嚴格遵守站內(nèi)規(guī)章制度危運車輛班組—槽車行駛作業(yè)危險源辨識及控制措施表（LEC）工作名稱/任務(wù):槽車行駛作業(yè)地點:場站和道路編號:CC02部門：車用氣分公司主管人:祁建中工作執(zhí)行人職務(wù):車隊隊長編制：賈強審查:祁建中批準：張成作業(yè)環(huán)境條件□室內(nèi)▉室外▉冷▉熱□濕□灰塵□水汽□噪音▉震動▉天氣狀況不良□其它基本工作行動□舉重▉抓取□推▉坐□伸展▉彎曲□跪□直立□拖□蹲□其它序號工作步驟潛在危險危害原因風險評估風險控制措施其它需說明情況（每一步驟存在風險或隱患）發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風險值風險等級（采取何種控制措施來防止事故發(fā)生）1出站準備物體打擊未拆除三角墊木622243遵守規(guī)章制度2出站準備火災(zāi)爆炸未配備滅火器或失效64248=2\*ROMAN3定期檢查3出站準備爆炸傷害應(yīng)急工具失效11114定期檢查4出站準備火災(zāi)爆炸靜電釋放帶接地不良6572101定期檢驗5出站準備車輛傷害駕駛員精力不集中353453遵守規(guī)章制度6出站準備車輛傷害違章行駛（超速、打電話、未系安全帶）553752GPS監(jiān)控7出站準備車輛傷害車燈及警示不齊全11114定期檢查8槽車行駛車輛傷害未按規(guī)定路線行駛533453安裝行車記錄儀9槽車行駛車輛傷害違章停車333273安裝行車記錄儀和GPS10槽車行駛火災(zāi)爆炸設(shè)備失效（剎車失效、爆胎)22144定期檢查11槽車行駛車輛傷害惡劣天氣（大霧、大雪、雷雨）353453暫停發(fā)車和行駛車輛班組車輛班組安全管控要點十要：出車前要進行安全檢查，確保狀況良好行車時要遵守交通法律法規(guī)駕駛員要對車輛定期維護保養(yǎng)駕駛員要參加技能訓(xùn)練和安全教育車輛要停放在指定停車位置要到指定地點進行車輛維修保養(yǎng)要按出車任務(wù)單出車要掌握交通事故應(yīng)急處置措施要配置合格的滅火器行車主副駕要系安全帶七不準：不準未經(jīng)許可駕駛不準無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、危險駕駛不準公車私用和公車外借不準私自拆卸車輛設(shè)備不準消極怠工出車不準車輛帶病上路不準違章指揮、違規(guī)作業(yè)車輛班組—車輛駕駛危險源辨識及控制措施表（LEC）工作名稱/任務(wù):車輛駕駛地點:車輛編號:CL03部門：總經(jīng)理辦公室主管人:行政主管工作執(zhí)行人職務(wù):車輛管理員編制：王琳審查:祁敏批準：尹文斌作業(yè)環(huán)境條件□室內(nèi)■室外■冷■熱■濕■灰塵□水汽■噪音□震動■天氣狀況不良□其它基本工作行動□舉重□抓取□推■坐□伸展■彎曲□跪□直立□拖□蹲□其它序號工作步驟潛在危險危害原因風險評估風險控制措施其它需說明情況發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風險值風險等級1出車前經(jīng)過公司授權(quán)或有批準的出車任務(wù)單責任事故違反公司規(guī)定11114按照公司的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行出車審批程序2行車前的車輛安全檢查車輛傷害未及時檢查出車輛有可能出現(xiàn)的機油、助力油、制動油、輪胎氣壓不足、剎車失靈等情況，易導(dǎo)致行車過程出現(xiàn)不同程度的危險442323檢查項目主要有1、檢查油箱內(nèi)的燃油是否充足；2、通過機油尺查看機油是否虧缺；3、檢查剎車油；4、冬季檢查防凍液；5、零部件是否松動；6、汽車電瓶是否虧欠；7、輪胎氣壓；8、熱車檢查；9、變速箱油是否正常，10、助力油，11、燈光系統(tǒng)，包括大燈、行車燈與剎車燈等是否正常等內(nèi)容車輛傷害車載滅火器不符合要求有可能在車輛起火燃燒的初始階段不能及時撲滅火焰的危險442323出車前檢查車載滅火器是否正常3車輛啟動車輛傷害車輛啟動后，待車運行1—2分鐘后方可運行；否則減少發(fā)動機使用壽命551253預(yù)熱車輛啟動前未觀察周圍行車環(huán)境，并使用安全帶352303車輛啟動前，觀察周圍行車環(huán)境，并正確使用安全帶4車輛行駛中車輛機械事故盡量避免猛加油，猛制動，這樣會增加油耗和剎車片的使用頻率。22144勻速行駛，減少使用頻率。車輛責任事故違章行駛，造成車禍244323嚴格遵守交通法律法規(guī)。5遇紅燈停車車輛傷害保證一定車距，防止追尾。343363嚴格遵守交通法律法規(guī)。6綠燈亮啟動車輛傷害，人員傷害看清路況，平穩(wěn)起步，防止追尾和撞上亂穿馬路行人。24184嚴格遵守交通法律法規(guī)。7車輛停泊車輛傷害車輛停泊不正，不到位，導(dǎo)致有可能與其它車輛發(fā)生刮蹭。22144按規(guī)定正確泊車。8CNG加氣車加氣燃氣泄漏、爆炸未對加氣線路進行泄漏檢查352303加強CNG漏氣檢查9工程車管理交通事故未按規(guī)定調(diào)配，改變車輛用途22144工程車輛按規(guī)定安排調(diào)配，皮卡車用于工程用途，任何部門及個人必須按規(guī)定使用車輛財產(chǎn)損失車輛及物資丟失55250=2\*ROMAN3車輛需停運時必須按公司指定要求停放，對停放的車輛鎖好方向盤和門窗，車輛上的物資做好妥善存放，不得擅自停放在外過夜車輛傷害車輛傾倒21124運輸過程裝卸，必須考慮到對車輛自身位置與地基的耐受因素，不得使車身超過其極限斜度車輛傷害、財產(chǎn)損失車輛傾倒、物資丟失21124運輸過程中，不得超高裝載，嚴禁貨物散落、揚散，卸貨時不得有意留卸貨物10搶險車管理搶險車輛不足搶險車輛被挪用551253搶險車輛為搶險專用，其他部門不能調(diào)用，如因特殊情況需要，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。搶險工具不足搶險工具未歸位或器材消耗未及時補充552503車上搶險工具設(shè)施要備齊，用后歸放原位，如用完，要及時補充。每天應(yīng)對搶險設(shè)備、機具進行一次全面檢查，確保搶險設(shè)備、機具完好、備齊。造成不良社會影響違規(guī)使用搶險車警報器和警燈21124搶險車的警報器和警燈在執(zhí)行搶險任務(wù)時方準使用，在完成任務(wù)回廠途中，一律不準使用警報器和燈。11巡線車管理巡線效果不佳巡線系統(tǒng)故障21124加強GPS實時監(jiān)控等巡線系統(tǒng)檢查，確保可靠運行交通事故巡線過程車輛違規(guī)停放551253按照交通規(guī)則，做好巡線過程巡線車的靠邊停放車輛班組—車輛駕駛過程危險源辨識與控制措施表（LEC）單元名稱：車輛駕駛編制：王琳編號：CL04危險有害因素原因后果危險等級改進措施/預(yù)防方法發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風險值風險等級人違章作業(yè)酒后駕駛、疲勞駕駛；交通事故刑事責任人身傷害442323嚴格按照交通法規(guī)和公司制度執(zhí)行，并加強考核超速行駛發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸464962加強交通法規(guī)、操作規(guī)程日常安全教育培訓(xùn)，嚴厲安全獎懲。闖紅燈443483加強交通法規(guī)、操作規(guī)程日常安全教育培訓(xùn)，嚴厲安全獎懲，加強檢查逆向行駛越線行駛違章停車下坡空擋滑行接打手機車內(nèi)吸煙車輛途中故障維修未放置警示標志未系安全帶系好安全帶車輛證件過期違反交通規(guī)則處罰嚴格執(zhí)行檢查制度健康狀況異常藥物不良反應(yīng)發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸343363遵循醫(yī)囑服用藥物。突發(fā)疾病遇突發(fā)疾病立即安全停車，并及時發(fā)出求救信號。心理異常僥幸心理發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸443363加強安全教育、安全獎懲思想麻痹加強安全教育、安全獎懲情緒急躁5461202加強安全教育，盡量不要把壞情緒帶到工作中，隨時保持樂觀心態(tài)。開斗氣車發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，加強安全獎懲。物車輛制動器缺陷造成剎車失靈發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸326363加強制動系統(tǒng)的日常維護保養(yǎng)線路老化起火火災(zāi)爆炸1、加強駕駛員的安全教育；2、行駛途中加強檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；3、定期檢查滅火器保證使用狀態(tài)良好。車載滅火器欠壓無法及時撲滅初期線路火災(zāi)，造成重大火災(zāi)爆炸安全設(shè)施失效安全帶車輛傷害343363檢查安全帶是否完好，功能是否正常貨物運行過程中貨物掉落交通事故24184捆扎牢固后啟動爆胎輪胎上有裂紋或磨損發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸166363隨時檢查輪胎，及時更換夏季輪胎充氣過足保持正常氣壓，不過量充氣長時間行駛超過輪胎負荷保持淋水充足降溫環(huán)境惡劣天氣暴雨、暴雪、霧天行車交通事故人身傷害342243盡量避免惡劣天氣出車，無法避免時，應(yīng)放慢車速。夜間行車駕駛員視線不清，對路面、車輛、行人行動判斷不準426483夜間行駛，應(yīng)保證燈光，信號良好，適當降低行駛速度車速過快、精力不集中駕駛?cè)藛T應(yīng)保持旺盛的精力，嚴禁疲勞駕駛，控制車速，不超車行車、會車時超出規(guī)定車道行車、會車、夜間調(diào)頭、倒車時要注意車輛和行人，確認周圍安全后再進行，正確使用遠光、近光燈，當感到對面來車眩目時，交替使用遠近光燈示意對面來車駕駛員，如對方仍未用近光燈，應(yīng)減速靠右側(cè)慢行或停車車燈損壞或失靈加強車輛出車前檢查，確保車燈正常臨時停車未開示寬燈426483臨時停車，打開示寬燈和尾燈道路施工道路中斷或變窄發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸416243謹慎駕駛、減速慢行或繞行路面有沙石施工標志不明顯或未設(shè)置高溫天氣輪胎壓力過高、易發(fā)生爆胎發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸3263631.利用降溫設(shè)施、設(shè)備，有效控制車輛溫度；2.遇突發(fā)事故應(yīng)停車檢查請求救援；3.按時人車休息。水溫過高、損壞發(fā)動機、制動易失效管理制度不規(guī)范對專兼職駕駛員準入不嚴，對專兼職駕駛員管理考核不嚴交通事故24184加強管控和考核人員崗前培訓(xùn)不足424323加強安全教育培訓(xùn)，并確保培訓(xùn)效果事故應(yīng)急預(yù)案及相應(yīng)缺陷應(yīng)急預(yù)案制定不完善發(fā)生事故不能得到及時救援會加重事故的嚴重性326363對應(yīng)急預(yù)案進行完善演練次數(shù)不夠增加演練次數(shù)職業(yè)健康管理不完善人員未進行定期體檢突發(fā)疾病，造成交通事故定期進行人員職業(yè)健康體檢管理人員對發(fā)現(xiàn)的問題未及時處理及時上報疏忽大意、缺乏責任心交通事故加強人員管理，提高責任心，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報維護保養(yǎng)要求未執(zhí)行每日三檢制度車輛傷害426483車輛要堅持每日三檢制度（油、水、電），凡經(jīng)發(fā)現(xiàn)故障車輛一律禁止行駛車輛未進行年檢車輛傷害車輛每年年檢每行駛5000公里未進行三清保養(yǎng)車輛傷害車輛每行駛5000公里應(yīng)及時更換機油和濾芯等常規(guī)保養(yǎng)車輛未進行春冬季節(jié)綜合保養(yǎng)車輛傷害車輛應(yīng)堅持每年春冬兩次季節(jié)綜合保養(yǎng)CNG加氣站加氣班組CNG加氣班組安全管控要點六要：要引導(dǎo)車輛進入加氣區(qū)要檢查氣瓶及送氣管路要正確操作加氣槍和加氣機要正確排放多余的天然氣要按時開展設(shè)備維修保養(yǎng)要能處置車輛自燃等突發(fā)情況六不準：不準無充裝證實施加氣不準加氣過程中車輛不熄火不準加氣過程中車輛有人員不準在加氣站內(nèi)撥打手機不準對有易燃易爆物品（如鞭炮、液化氣等）的車輛進行加氣不準違規(guī)作業(yè)、違章指揮CNG加氣班組—加氣作業(yè)危險源辨識及控制措施表（LEC）工作名稱/任務(wù):加氣作業(yè)地點:場站編號:JQ05部門：車用燃氣事業(yè)部主管人:站長工作執(zhí)行人職務(wù):加氣工編制：王有春審查:何守峰批準：張成作業(yè)環(huán)境條件□室內(nèi)■室外■冷■熱□濕□灰塵□水汽□噪音□震動□天氣狀況不良□其它基本工作行動□舉重■抓取□推□坐■伸展■彎曲□跪■直立□拖□蹲□其它序號工作步驟潛在危險危害原因風險評估風險控制措施其它需說明情況（每一步驟存在風險或隱患）發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風險值風險等級（采取何種控制措施來防止事故發(fā)生）1檢查、佩戴工具、設(shè)備及防護用品機械傷害、碰傷未檢查工具、設(shè)備及防護用品或未佩戴防護用品623363佩戴勞動保護用品、檢查記錄表2上崗前準備傷害人員工作人員情緒不穩(wěn)定，導(dǎo)致操作失誤442323加強工作人員思想教育工作，做好班前教育3引導(dǎo)車輛進站加氣前準備車輛傷害1、人員引導(dǎo)車輛時位于前方或后方2、車速過快3、車輛行駛路線錯誤45510021、加氣工引導(dǎo)車輛,位于車輛側(cè)方2、進站口設(shè)置限速標志,進行危險告知3、設(shè)置交通路線4爆炸傷人、碾傷加氣時車內(nèi)人員未下車、未熄火442323設(shè)立警示標志、操作規(guī)程5爆炸加氣時使用通訊設(shè)備易產(chǎn)生靜電11114警示標志6爆炸加氣區(qū)內(nèi)抽煙等使用明火11114警示標志7自燃爆炸攜帶易燃易爆物品11114警示標志8安全檢查泄漏爆炸加氣前未打開后備箱和未進行安全檢查6572101設(shè)立警示標志、操作規(guī)程對員工安全教育，說明危險性，對司機勸導(dǎo)9插入加氣槍氣體爆炸、機械傷害加氣槍頭插入不到位槍頭甩出、加氣槍爆圈導(dǎo)致漏氣、加氣軟管磨損，導(dǎo)致漏氣442323加強檢查、加裝保護套管，做好日常檢查，按期更換10依次打開槍柄、車閥機械傷害、設(shè)備損壞未按順序442323操作規(guī)程11插卡、輸密碼爆炸傷人、損物車、卡不一致442323IC卡使用制度12加氣過程爆炸傷人加氣時加氣員與司機遠離加氣作業(yè)現(xiàn)場易導(dǎo)致緊急事故無法及時處理552503操作規(guī)程13爆炸、火災(zāi)加氣時檫車、修車產(chǎn)生靜電442323設(shè)立警示標志，解釋危害性14依次關(guān)閉車閥、槍閥機械傷害、設(shè)備損壞未按順序442323操作規(guī)程15收好加氣軟管、引導(dǎo)車輛出站氣體爆炸加氣軟管被車輛碾壓，導(dǎo)致漏氣442323正確引導(dǎo)車輛，正確放置加氣軟管CNG加氣班組—加氣機排污作業(yè)危險源辨識及控制措施表（LEC）工作名稱/任務(wù):

加氣機排污作業(yè)地點:加氣站加氣機編號:JQ06部門：車用氣事業(yè)部主管人:加氣站站長工作執(zhí)行人職務(wù):加氣工編制：王有春審查:何守峰批準：張成作業(yè)環(huán)境條件□室內(nèi)

■室外

■冷■熱

■濕□灰塵

□水汽□噪音

□震動□天氣狀況不良□其它基本工作行動□舉重

■抓取

□推□坐

□伸展■彎曲■跪■直立

□拖■蹲

□其它序號工作步驟潛在危險（每一步驟存在風險或隱患）危害原因風險評估風險控制措施

（采取何種控制措施來防止事故發(fā)生）其它需說明情況發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風險值風險等級1準備扳手等工具;穿戴勞動防護用品人員受傷扳手等工具破損4423231、操作前檢查工具是否存在缺陷；

2、正確使用手套、防滑鞋等個人防護用品2打開加氣機蓋板劃傷、扭傷蓋板較重、棱角鋒利442323拆卸時正確使用手套、防滑鞋等個人防護用品3關(guān)閉加氣機根部閥門；開啟排污閥控制根部閥開度，對過濾器進行吹掃；腐蝕皮膚、眼睛污水和沙粒噴濺5525031、開啟閥門時，人員站在側(cè)位；

2、佩戴防護眼鏡、手套、長袖工作服

3、防范周邊明火4、開閥門應(yīng)緩慢開啟火災(zāi)爆炸氣體放散遇明火5525034排污過程中車輛傷害人員受傷加氣車輛在站區(qū)內(nèi)隨意停放5525031、在規(guī)定區(qū)域停車設(shè)備損壞加氣車輛在站區(qū)內(nèi)隨意停放5525031、在規(guī)定區(qū)域停車5燃氣泄漏燃燒排污出的氣體與明火4423231.作業(yè)人員旁配備滅火器2、站內(nèi)嚴禁撥打手機、吸煙等行為6關(guān)閉排污閥，開啟根部閥門，安裝加氣機蓋板劃傷、扭傷作業(yè)位置受限333273安裝時正確使用手套、防滑鞋等個人防護用品7清理現(xiàn)場、回收工具滑倒現(xiàn)場雜物、油污過多442323及時清理現(xiàn)場雜物、油污CNG加氣站運行班組CNG加氣站運行班組安全管控要點八要：要正確操作壓縮機要定期開展設(shè)備維修保養(yǎng)要正確記錄場站工藝運行數(shù)據(jù)要佩戴勞動防護用品要定期巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患電氣設(shè)備要符合防爆要求設(shè)備檢修要辦理危險作業(yè)許可證外來人員施工維修作業(yè)要進行監(jiān)護七不準：不準使用未檢定合格的特種設(shè)備（含防雷防靜電）計量器具不準帶氣維修設(shè)備不準帶電維修電氣設(shè)備不準設(shè)備超壓、超溫、超負荷、帶病運行不準無關(guān)人員進入生產(chǎn)區(qū)不準對異常數(shù)據(jù)及報警信息漠視不理不準違規(guī)作業(yè)、違章指揮CNG加氣站運行班組—巡檢作業(yè)危險源辨識及控制措施表（LEC）工作名稱/任務(wù):巡檢作業(yè)地點:場站編號:XJ07部門：車用燃氣事業(yè)部主管人:站長工作執(zhí)行人職務(wù):運行工編制：王有春審查:何守峰批準：張成作業(yè)環(huán)境條件□室內(nèi)■室外■冷■熱□濕□灰塵□水汽■噪音□震動□天氣狀況不良□其它基本工作行動□舉重□抓取□推□坐□伸展■彎曲□跪■直立□拖□蹲□其它序號工作步驟潛在危險危害原因風險評估風險控制措施其它需說明情況（每一步驟存在風險或隱患）發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風險值風險等級（采取何種控制措施來防止事故發(fā)生）1檢查工具、設(shè)備及防護用品噪聲傷害、機械傷害、碰傷、燙傷未檢查工具、設(shè)備及防護用品或未佩戴防護用品11114佩戴勞動保護用品、檢查記錄表2工藝區(qū)巡檢機械傷害巡檢人員精神不集中11114制度要求3車間巡檢燙傷高溫管道、設(shè)備11114警示標識4人員受傷或死亡壓縮機電動機連軸器裸露，將人頭發(fā)或衣服卷入11114佩戴安全帽等勞動保護用品，操作規(guī)程5車間、加氣區(qū)、控制室人員觸電線路老化，造成短路11114加強巡查6車間、加氣區(qū)爆炸傷人防靜電接地不符合標準，導(dǎo)致火花11114定期檢測7爆炸傷人防暴接線盒密封不符合標準，打花11114加強巡查CNG加氣站運行班組—運行作業(yè)危險源辨識及控制措施表（LEC）工作名稱/任務(wù):運行作業(yè)地點:場站編號:YX08部門：車用燃氣事業(yè)部主管人:站長工作執(zhí)行人職務(wù):運行工編制：王有春審查:何守峰批準：張成作業(yè)環(huán)境條件□室內(nèi)■室外■冷■熱□濕□灰塵□水汽□噪音□震動□天氣狀況不良□其它基本工作行動□舉重■抓取■推□坐■伸展■彎曲□跪■直立■拖■蹲□其它序號工作步驟潛在危險危害原因風險評估風險控制措施其它需說明情況（每一步驟存在風險或隱患）發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風險值風險等級（采取何種控制措施來防止事故發(fā)生）1檢查工具、設(shè)備及防護用品機械傷害