2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)通關(guān)300題（歷年真題）(海南省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、()適合于對(duì)產(chǎn)品作不斷完善、改進(jìn)。

A.焦點(diǎn)法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標(biāo)法【答案】CCL7H4R10B6M6Q4C1HE8W3J2Z5Y1E7H9ZE1U8X4E6W9Z8J102、(2016年11月)薪酬戰(zhàn)略中，（）與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬管理體系【答案】CCK4C7O7I5B6A5P3HJ9C5Z3H2U10K1F8ZB1O7H2X5N5D5Q43、通常情況下，針對(duì)技術(shù)研發(fā)崗位設(shè)計(jì)()類指標(biāo)的意義不大。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】ACJ2V8E2C3I9S10M4HX3P5A1F10E8Y6G6ZM6A2E3K9U3W10A64、交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括（）。

A.壓力源存在

B.工作的時(shí)間延長(zhǎng)

C.個(gè)人面對(duì)的決策頻率較大

D.個(gè)人不能對(duì)壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)【答案】DCS4D9I2W7X7C5I3HN2B9T9I2L1J2G10ZP2M10G9G2D5H3T25、()理論認(rèn)為,在短時(shí)期內(nèi),工資取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞資雙方交涉力量的對(duì)比。

A.人力資本

B.均衡價(jià)格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCO4H7Q5S9H10Z8R4HK6V5T6K10F2O4K10ZS3N10H10Z2I10E2K46、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)必須具有可行性和挑戰(zhàn)性指的是（）。

A.明確性原則

B.可塑性原則

C.可達(dá)成原則

D.相關(guān)性原則【答案】CCG1V1T10W5N3K1S7HO3M7G7D10S8L10D9ZM3V5I9D10Q4F2Q97、“談判是否有結(jié)果以及結(jié)果是什么”說的是()。

A.談判本身的不確定性

B.談判未來(lái)的不確定性

C.談判結(jié)果的特殊復(fù)雜性

D.談判問題的特殊復(fù)雜性【答案】ACO10S7I9N2E4L5H1HU7Q3I3C5L7I6E4ZZ5Y5M1D8P6T7H98、（）形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)。

A.員工企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)

B.員工流入企業(yè)

C.員工流出企業(yè)

D.員工輪崗【答案】ACP3X6M8H6K2J2Y4HV2E1Q7V10G3U2K2ZU1A7E1W10J3Z3Q29、對(duì)于企業(yè)的KPI，實(shí)行（）領(lǐng)導(dǎo)下的分管牽頭部門考評(píng)。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績(jī)效管理委員會(huì)

D.績(jī)效日常管理小組【答案】CCC4E5B4P3S10H2V6HO6X10E2F1F4I8V7ZY9D5F9M7Z6D8M910、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式，經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)以基本年薪的（）繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCS4J6P3V6A8J5N5HN10B9L8U4B1Y8R7ZK6K9J4V9X3Y6L411、（）主要適合管理人員，特別是高層管理者的晉升考評(píng)。

A.評(píng)價(jià)中心法

B.綜合選拔法

C.配對(duì)比較法

D.升等考試法【答案】ACO1M9I1Y8G9T4T9HC8K4V9P8U9W5Q7ZD7H5S5G5W1E6X612、采取“四位一體”類型劃分系數(shù)方法確定經(jīng)營(yíng)者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCD6U6I9H3I8X3D8HT6L9K3T10W4Y9T7ZA6X7U10U1T5B9V213、（）認(rèn)為每個(gè)組織都要解決好管理形式和組織措施的問題，對(duì)非正當(dāng)利益要進(jìn)行有效控制。

A.行為角色理論

B.人力資本理論

C.交易成本理論

D.資源基礎(chǔ)理論【答案】CCB1R3H1L9V1F7K9HP8S5B6J8Z3C3E5ZE10N3Q6X9W2J1R814、在心理測(cè)試中，（）可以說明某一測(cè)試結(jié)果分?jǐn)?shù)相對(duì)同類測(cè)試者所處的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.標(biāo)準(zhǔn)化【答案】CCD9U1W4K8L4W9A4HH2Y10N5Q10D7N3A9ZP2U8G4S5K6J8H915、企業(yè)每年年終都會(huì)對(duì)流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是（）。

A.成本收益分析法

B.群體批次分析法

C.員工滿意度分析法

D.員工流動(dòng)后果分析法【答案】BCW10Y4I6J6F2Y1T9HG6O9C6J1B5D7R2ZW5D9X1W10A2W8T1016、人力資本是高增值的資本，體現(xiàn)了人力資本的（）。

A.累積性

B.無(wú)限的創(chuàng)造性

C.收益遞增性

D.能動(dòng)性【答案】CCX8T10P4D1P7E9F9HL7F10W6R9H1O1J9ZS7O1M8T1X8X8L117、工作滿意度下降是工作壓力消極作用的（）癥狀。

A.生理

B.心理

C.行為

D.結(jié)果【答案】BCY4F3H4B5T5P5I9HI10Y7E3F9F3H6I8ZO7E1N5D6T8P9R1018、通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。

A.高級(jí)管理知識(shí)型人才

B.中級(jí)管理知識(shí)型人才

C.高級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才

D.中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才【答案】ACO10E8N9K1W3Q7C8HR1E2L8X2A10F8Q3ZT8F9Y8I3M5O5I219、團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)為了避免形成“搭便車”和“吃大鍋飯”的平均分配現(xiàn)象，必須堅(jiān)持（）原則。

A.激勵(lì)與控制相結(jié)合原則

B.以績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合原則

C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合原則

D.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合原則【答案】BCL6S8L9E7S8D2K8HJ7R9J4V7L1A3Z5ZQ10X1U7Q4D10W9S820、（）是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo)，其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的工作沒有做好，將對(duì)企業(yè)帶來(lái)直接且嚴(yán)重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACZ3T8C5R2Q8A1H9HL6Z6X4H10U10S7X6ZV5F2R3C10F9J4K921、即使走到成功邊緣，也因?yàn)楹ε率《丝s，這屬于（）

A.權(quán)威型思維障礙

B.麻木型思維障礙

C.自卑型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】CCX2H5I10U6J2X6O1HU2Z3E4Y3E3A4N1ZD5A8I9V10K4J1D922、要求經(jīng)理在減少員工數(shù)量的情況下完成更多的工作任務(wù)，可能會(huì)使其產(chǎn)生（）。

A.角色模糊

B.任務(wù)欠載

C.角色沖突

D.任務(wù)超載【答案】CCG8E5L5W10E7X7A1HR2K5G6J1M8T8K3ZE9D5J1I5N1P1S923、“談判是否有結(jié)果以及結(jié)果是什么”說的是()。

A.談判本身的不確定性

B.談判未來(lái)的不確定性

C.談判結(jié)果的特殊復(fù)雜性

D.談判問題的特殊復(fù)雜性【答案】ACD10W6O9W3T3S9Z1HF9Y8J5C1Y3G8O6ZU2W8G3P4Q5P5D724、建立編碼字典具體步驟包括：①能力指標(biāo)的刪減；②組建開發(fā)小組；③能力指標(biāo)的分級(jí)定義；④建立能力清單；⑤能力指標(biāo)的概念界定。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④【答案】CCK9O9T6B5T3Z2D3HP8U10M4P4V1P4P3ZI1J7M1O10D7I7B225、下列關(guān)于集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)的理解有誤的是()。

A.總部的功能定位和總部結(jié)構(gòu)不是一成不變的

B.主要發(fā)展變化的趨勢(shì)有三方面

C.對(duì)于不同的集團(tuán)來(lái)說，總部具體功能的側(cè)重點(diǎn)存在很大差異

D.用行政劃撥方式組建的集團(tuán)，首要的總部職能是提高領(lǐng)導(dǎo)水平【答案】DCX10R7N10F3W2H3X4HI4D6F6H6D3T3M1ZZ5D4N2D6E7C1K826、（）適用于評(píng)估計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】ACA6P6L8P2H4O4D8HW5V2M9E2R3J4V1ZV1G8S9C5A4J9F327、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACB8Y8C3B8Q6J9J1HB10N2Z9A3H6B2A8ZV5K1E9R6F10K9E728、員工持股需要至少()的員工參與。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCM4O7X3T10M1D1P1HN3B4J3R1P5L2X2ZY4R8M4B9T7V1G429、(2015年11月)績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCY3E5W2X1U8P6E5HR1H6N4K2V4H5N2ZC10H1E3V8V5I7S630、（）模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益年薪是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】ACD5R10W9L6R10H7P4HF2S9R2P4S4H7G3ZA3U8K7X8J1C1C331、績(jī)效棱鏡設(shè)計(jì)中表述正確的是（）。

A.利益相關(guān)者滿意是主要的利益相關(guān)者以及他們的愿望和要求

B.利益相關(guān)者貢獻(xiàn)是利益相關(guān)者對(duì)組織的要求

C.流程是執(zhí)行戰(zhàn)略必要的業(yè)務(wù)和崗位流程

D.能力是運(yùn)作戰(zhàn)略的能力【答案】ACV5X3V6V4T3Z3B8HR5U1G7L4J9Q3K4ZF10M8A1W2R4H10V432、(2016年5月)（）屬于平衡計(jì)分卡中的短期目標(biāo)。

A.利潤(rùn)

B.客戶滿意度

C.員工滿意度

D.員工訓(xùn)練成本和次數(shù)【答案】ACA6X7U2O7B6I3F8HC1R8F8T9O9A8B9ZN7R7H3J9H9M3V333、“您認(rèn)為企業(yè)的績(jī)效管理還有需要修改的地方，比如：_________?！边@是績(jī)效管理評(píng)估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】DCE7S6V10H4A5T2A1HR7K1E8I2I7A1R4ZI7M4L4N6A2C2B534、（）不屬于經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營(yíng)范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)【答案】DCZ8D2Z5D7Y9V7J6HX2A6C6Q2A3V8N7ZB6H7V5N3L6D6Z535、《工會(huì)法》規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無(wú)正當(dāng)理由拖延或拒不撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)可以向（）申請(qǐng)支付令。

A.總工會(huì)

B.當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ?/p>

C.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門

D.當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T【答案】BCN3D9U8F8A2Z9V5HF9U6A6E9V4U2S9ZE7E2K7U2C3U7M436、(2018年5月)社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實(shí),只有在特定利益群體或權(quán)力階層作出反應(yīng)后才會(huì)成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】BCT2O8W9G3U1S9C6HX10O4A5K10K6K2N8ZB8C9D10X1P5D6Q1037、只有在特定利益群體或權(quán)利階層就社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實(shí)作出反應(yīng)后，勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的矛盾才會(huì)成為勞工問題，這是勞工問題的（）。

A.客觀性

B.社會(huì)性

C.主觀性

D.歷史性【答案】CCD3A10I5E6E1O4C8HG5C6L7U5D1W2Y9ZI3K9P10I7S7M7O738、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是（）。（對(duì)應(yīng)多選350）

A.集團(tuán)公司

B.全資子公司（或控股公司）

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司（或關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)）【答案】BCW1U6E4K7F5M5L9HJ2J3H1N7L10I2M5ZZ3S8Y6B8H3E6J639、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導(dǎo)型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】BCZ1C7X2Y1B5E6P5HE8R9K10A1N9I4E9ZS10N8K9N7F1M2E240、采用()經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè)會(huì)提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCN6W5M1P6C5U3B2HZ2N6B10L7X9B8Y7ZG7O6N10I9W3Y7D741、(2017年11月)一般而言，當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，人力資源策略為（）的企業(yè)中，員工歸屬感很高。

A.廉價(jià)策略

B.創(chuàng)新策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCS9V3W1Q3F5Z2K8HY3R8I3S1H7S2M7ZT9Z1Z2H8T3W4D342、某企業(yè)的年度銷售冠軍，一年后因工作壓力太大，不堪重負(fù)，選擇了輕生。對(duì)該員工的做法，你的看法是（）。

A.現(xiàn)代人壓力太大，企業(yè)應(yīng)多關(guān)心職工

B.太可惜了，對(duì)自己的要求應(yīng)該適度

C.人生得意須盡歡，這是何必呢

D.沒啥看法，現(xiàn)在輕生的人不少【答案】ACX10Z9Z9V1H3Z4F7HV2G2X8E3A9D10I4ZT1H6G6I1W3P7C1043、(2017年11月)(?)針對(duì)一個(gè)勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績(jī)效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級(jí)式模型【答案】CCJ10E5Z2C7S1F10D3HE2K5P9H4D7R8C4ZV1E7G2T5S1P8U844、(2016年11月)高層的支持程度屬于績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的（）。

A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)指標(biāo)

B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】CCI1L7R4Q10K10R6L1HF5G5K2P1Q5T4S9ZP3J9T10N5V7Y4D1045、（）是指原告請(qǐng)求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。

A.確認(rèn)之訴

B.請(qǐng)求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCN5B5U7P4D4O10R1HK2S5W5C8R8L10G3ZG10L1X7F10L3B9D1046、（）屬于馬斯洛需要層次模型中的高級(jí)需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社會(huì)的需要

D.自尊的需要【答案】DCX9X10P1C9O3P6I10HA2B1D1J4X6F4I6ZL1B9X7P7M3R5B547、需要專家進(jìn)行匿名評(píng)分的方法是()

A.頻次選罷法

B.編碼字典法

C.德爾菲法

D.相關(guān)分析【答案】CCO2Z2U1P3S10H5Q9HF6Z2V6R3D1A10S4ZT7B5M9O1B10X3Q248、(2016年11月)（）對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的控制能力最強(qiáng)。

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.混合型組織結(jié)構(gòu)

C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)

D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】CCN5P9P10Y10S2R9C10HU10Q4X4N3V6V5K7ZG5Z3V8K1N3T10Q349、鄰居家裝修房子，吵得你中午無(wú)法休息，下列做法中，你贊同的是（）。

A.直接敲門，要求鄰居停止施工

B.寫信或留個(gè)紙條給鄰居，要他考慮其他人的感受

C.撥打110，要警察處理

D.忍受【答案】BCH10K5M6M2J2P2O3HW2L4O6M9T3P3K9ZA2K4V1M1O2C4U950、一個(gè)人在工作和生活中都表現(xiàn)得很有責(zé)任心，指的是其個(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCT2D7D10K8V1X2N6HR1L1O8E1S5W7J1ZU3P2R10E7T2R10V951、企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】BCF3C5N8S5R9W9E9HC7R6G7X10F3F10P3ZZ3F5R8F1C5F5A752、(2017年11月)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的相關(guān)性原則是指()

A.指標(biāo)與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標(biāo)與職責(zé)相關(guān)

C.指標(biāo)與勝任特征相關(guān)

D.指標(biāo)之間具有相關(guān)性【答案】ACB7C6V5Y4C10P7M10HS8P9F10L6Y10N5T5ZI2M9Q9R8T7H8K153、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長(zhǎng)的迅速發(fā)展開階段【答案】DCM7B4Q10S10M2X10K4HQ4G8L5I2S1W4D8ZO4S5H8M9A7Y4E154、在短期工資決定模型中，當(dāng)（）時(shí)，不能達(dá)成集體談判的協(xié)議。

A.工會(huì)上限高于雇主堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的下限【答案】BCZ10Q6C1O1H4F5Q2HJ5W8M8Z1H3N8U8ZZ5E9U8Z3L10X10A455、“兩塊牌子，一套管理人員”是（）企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)。

A.獨(dú)立型

B.混合型

C.組合型

D.依附型【答案】DCP8M9M5S10U3D5A9HU5V3C7B6O7K2M5ZQ9H8V5Y4X3L9M856、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值0%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCI10H10U8Z8B6L3B5HJ10W2V3L10C2S5N7ZT9C10P4L3C7R6P557、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)管理中常用的主要是（）

A.缺點(diǎn)列舉法

B.缺點(diǎn)逆用法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.二元坐標(biāo)法【答案】BCQ1R6U7O6U1U2D8HL3C2T6B10N3T2N5ZR2F3I6I4P6P7W458、在職業(yè)活動(dòng)中，關(guān)于團(tuán)結(jié)互助的正確的認(rèn)識(shí)是團(tuán)結(jié)互助（）

A.落腳點(diǎn)是相互利用

B.只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)之間進(jìn)行

C.會(huì)導(dǎo)致漠視紀(jì)律的風(fēng)氣

D.有助于人際和諧【答案】DCG3K5A2I2F10V10B8HX10H8Y7W1O1C9R7ZZ4Q1I1K7O10Y2C359、(2017年5月)期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)不包括（）

A.受聘時(shí)

B.每年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)

C.升職時(shí)

D.簽訂績(jī)效合同時(shí)【答案】DCF3M1B4T9H4W10F6HY8X6P8O4M10T6B10ZP10R9W6U2G9B5Y360、()是主要針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)的考評(píng)積分方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評(píng)法

D.說明法【答案】BCF5X4M4J9O6N9E6HO7G8V5S10Y1G8S8ZA3R7X9Z2Z8W3S461、—般而言，ESO的主要對(duì)象是（）。

A.公司總經(jīng)理

B.中層經(jīng)理

C.科技開發(fā)人員

D.全體員工【答案】ACQ7F2F4Y5C4Y4J6HI4B2K7N1U4P2X2ZH6T5T8J8A6V6I262、工作說明書獲得有關(guān)部門及其崗位相關(guān)信息是通過()。

A.工作崗位分類

B.工作崗位分級(jí)

C.工作崗位調(diào)查與分析

D.工作崗位流程分析【答案】CCY6S4V1K3N4R6C9HU10Y8N10U4R7I8F10ZF4E1B2C8O2E7K763、—個(gè)人在工作中很細(xì)心，在生活中常常也很細(xì)心，這體現(xiàn)了個(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCA9F2O8U10U6B1D10HE3S1U8T9P7G9L3ZG7C4F10N5K4J8S1064、目標(biāo)管理的首要步驟是（）。

A.要求主管人員進(jìn)行授權(quán)

B.建立完整的目標(biāo)體系

C.針對(duì)考核目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)

D.建立企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度【答案】BCK9J8Q9N9C8J8M6HD7D10E10L1S1X7D1ZX10F1U8V2G8M5X765、（）勝任特征模型對(duì)每個(gè)大的勝任特征維度用好幾個(gè)方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】BCZ4D3M8Y9A7S4A9HQ3H8W1J1P1E3N1ZM1U5R2P3F2M5P266、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式對(duì)外頒布的ISO26000是（）。

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

B.全球契約

C.社會(huì)責(zé)任指南

D.國(guó)際勞動(dòng)憲章【答案】CCG3U3H1Z6P2Q2Q9HA8C10E6K5P8B7K1ZE2X6Z4V9X9Z7O867、從助理工程師到工程師，再到高級(jí)工程師，屬于（）職業(yè)生涯發(fā)展。

A.企業(yè)管理型

B.技能操作型

C.專業(yè)技術(shù)型

D.專業(yè)技術(shù)與管理型【答案】CCZ2H4I10G7S5I9O8HK3N7U8D8N4L3K3ZY9S7W2C2C1M8O768、(2017年11月)經(jīng)營(yíng)者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】CCW6H7G9I3K10P1F4HZ4Y2Y8V10B2K10F4ZV5P3O2W1T7Z4Z869、對(duì)于金融企業(yè)而言，指標(biāo)權(quán)重最高的應(yīng)該是（）

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】ACJ6S6L2Y3O3O9J2HE2V3Q2O5Q4V4I9ZC7M7Z6O1H1L8M770、（）需要進(jìn)行強(qiáng)迫聯(lián)想。

A.特征列舉法

B.缺點(diǎn)列舉法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.成對(duì)列舉法【答案】DCY3V8J4H8E9F6V3HD9S5N9J10A2X4H4ZG6A6N5T8R9O4H271、薪酬的內(nèi)部一致性策略的推行往往要從（）開始。

A.崗位分析

B.崗位評(píng)價(jià)

C.薪酬調(diào)查

D.勝任特征模型構(gòu)建【答案】ACX4T9E5Y9C5N7U4HV5P6O7I4S3T10W7ZS5L3I4I6G4Y5J472、(2017年5月)選拔晉升候選人的方法不包括（）

A.綜合加權(quán)法

B.配對(duì)比較法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】ACX10I7W5W3F6F4Q6HZ2I8U10F1G8D3G1ZI2V10N2N6M9Y5M673、(2016年5月)按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率不包括（）。

A.主動(dòng)辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動(dòng)離職率【答案】CCZ7H3P7W5C10M1J6HW9O1L7Q5C3D9R3ZP4A6L5R2T10B7N574、具有低成本擴(kuò)散與收益放大效應(yīng)、協(xié)同整合效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢(shì)

B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)

C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

D.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)【答案】DCJ5X3N6F3N3C8S9HD7T8M8E1I7U1E10ZA5K9X8S8Q6L2K275、（）屬于職業(yè)能力測(cè)試

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCJ6Q2O4N1C6A4D8HB6N10L10O4G10Z5A8ZL9X5P3G8U6Y9F476、在學(xué)習(xí)型組織中，“分權(quán)”的重要性體現(xiàn)在（）。

A.形成多個(gè)自主管理團(tuán)隊(duì)

B.組織由愿景驅(qū)動(dòng)

C.組織是自主管理的扁平型結(jié)構(gòu)

D.組織要不斷學(xué)習(xí)【答案】CCL1C10H6D6G10M4Y9HL5X7Q10S5R5K2P7ZU3J2N6V6H5O3U777、采取（）的企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)策略是以廉價(jià)取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCK2J9M8A6K10E5Q10HA1T5L6P2I6P8Y3ZG3U10Z7H2Z2D8A278、（）的企業(yè)適合采取防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實(shí)力較弱【答案】DCF1E3G8M4T2Y5B10HL2F2U1Q3M10G4X3ZK5V9L5P5L3G2T279、(2015年11月)受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近，對(duì)（）培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACM4Y4Z9B10I1F10F6HJ7E1V10C10B5A6D10ZH3J8A2E9W3A6N180、(2016年5月)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中的（），當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無(wú)爭(zhēng)議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACH6Y7B9Z6W4N5P8HV2T10C2I1Z9D4A10ZK1W1V2T9Z3P7O1081、（）最類似績(jī)效考評(píng)中的關(guān)鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.行為事件訪談法【答案】DCD5O9X9V8V8T1O7HL3Q8E2Z2C7Q7Y1ZH2V1T9Z7Y4C4G482、(2015年11月)運(yùn)用公文筐技術(shù)進(jìn)行招聘時(shí)，公文筐試卷設(shè)計(jì)的第一步是（??）。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCN9X9N4S1M9W3D7HE9A9J6I5U8W7O9ZY9U3J10Q6E2I8F883、下列說法中，不合乎語(yǔ)言規(guī)范要求的是（）

A.“您走好”

B.“請(qǐng)稍候”

C.“嘿”

D.“您請(qǐng)便”【答案】CCK9R3V9Q4G8A1V9HB6J9Z2O10X7K5Y2ZO10Q3C5F3N10A7Q1084、美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)曾指出，判斷培訓(xùn)文化的發(fā)展過程從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段的標(biāo)志不包括（）。

A.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了自身狀況

B.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代培訓(xùn)

C.企業(yè)是否真正擁有行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃

D.企業(yè)是否真正擁有階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】ACU5N5R3K1W1B9Z6HX3X9K10H1G3N8Q6ZZ5S9L9E5V5B3H985、下列關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的說法正確的是（）。

A.想法應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持少而精的原則

B.從符合常識(shí)、規(guī)律的角度思考

C.最后要對(duì)提出的想法進(jìn)行綜合

D.參與人數(shù)越多、時(shí)間越長(zhǎng)則效果越好【答案】CCH7V2W9P8L3D8N1HU3V8N1E1G2Y2G9ZL3P4U4I6E8P10V986、(2015年5月)（）勝任特征模型對(duì)每個(gè)大的勝任特征維度用好幾個(gè)方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】BCN3I4D3B5R9P1H1HV8P1J1G2J4Q2C9ZC6V7T7Y3N8B4Z287、人際關(guān)系學(xué)說屬于（）時(shí)期的重要理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCP6M9V7Y7F9O6F3HD6J1F9F3S9E7J7ZL5W1J9Q4I7Y2P488、市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡中的()。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.客戶指標(biāo)

C.內(nèi)部流程指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)指標(biāo)【答案】BCS5H9J7I4M6G6M5HT9N1O1P1H5N3E5ZR9V9C3X10M4T7R189、企業(yè)大學(xué)與人力資源部門是平行關(guān)系的企業(yè)大學(xué)模式是（）

A.指導(dǎo)型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨(dú)立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCZ10L3L9J5H3U1I3HQ9J2D6V5E3L5X3ZY4K3N3W5O9Q6C590、“談判是否有結(jié)果以及結(jié)果是什么”說的是()。

A.談判本身的不確定性

B.談判未來(lái)的不確定性

C.談判結(jié)果的特殊復(fù)雜性

D.談判問題的特殊復(fù)雜性【答案】ACK8P8O3G6T1E6I6HW7R1W10R10P4J10P2ZE5J9T2J7S4C10E591、（）最適合大型跨國(guó)公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)

B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)

D.控股系列企業(yè)集團(tuán)【答案】DCH6O6S4G4M5C6L8HW6Y6U9G10V1K2X2ZP7Q2V1I1C8B7Q492、對(duì)于金錢，你的看法是（）。

A.錢乃身外之物

B.有錢能使鬼推磨

C.有錢就花

D.在一定條件下，錢是幸福的源泉【答案】ACH4K5V3H5N2I10V6HX3W2T2U1S5N7E10ZW5O4H7C10Q3B1L793、(2016年11月)薪酬戰(zhàn)略中，（）與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬管理體系【答案】CCQ5K9F4H3F6P6D10HF9D4J2Z10I6F9W8ZO9Y7X7S2G5G6M694、沙盤推演測(cè)評(píng)法適用于（）的選拔。

A.高級(jí)管理人員

B.中層管理人員

C.基層管理人員

D.各類管理人員【答案】ACI4W9W3P10L10V5E3HL1U6K4U4K4X10D9ZH10H2E1G7Z4R2R395、經(jīng)營(yíng)者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCQ6X2J5M8I7Q5Z1HA3U7K1Q1X5M1A6ZJ6Z5E5W1M1R6T196、()屬于對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法。

A.面談法

B.主管評(píng)定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACP2G7W10B9A3A8I1HY5V7L5J7G9P1E7ZD9I2Z6D10A9L2H397、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的責(zé)任

C.滿足低級(jí)需要

D.工作的安全感【答案】CCE4T6V10Q7P2Y2T6HL3N5G8Q2E1I10A5ZD1R5V4N1H9X10D1098、()屬于設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡管理水平方面的障礙。

A.內(nèi)部流程指標(biāo)的量化困難

B.很難體現(xiàn)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要性

C.銜接處理企業(yè)級(jí)BSC和部門級(jí)BSC關(guān)系

D.企業(yè)信息管理和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善【答案】DCG8V4O6C7Q8Q6X6HM9B1P8Z10H6Y7V1ZC10E7Q3M7Y5K4Y899、在招聘環(huán)境分析時(shí)，關(guān)注企業(yè)所處的是朝陽(yáng)行業(yè)還是夕陽(yáng)行業(yè)主要是考慮（）。

A.市場(chǎng)狀況對(duì)工資

B.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)用工量

C.市場(chǎng)狀況對(duì)用工量

D.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給【答案】DCK8I3F1P4D7K10X9HE8O5L3C3S2Z1U7ZY3Q8U1V5T10C1E3100、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是權(quán)利（）方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.合力求濟(jì)【答案】CCH5V9J8A7C8E5G3HL2Y7U3K1G4U4X8ZY1S1K9Q2R6C3O5101、（）適用于促進(jìn)員工潛能的開發(fā)和全面發(fā)展。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】CCM9G7J10I3K8J8D3HE1X3Y2D9H8W1U3ZV8C5K2O4Q8I7Z9102、(2015年11月)新員工入職后，完全按照上級(jí)要求的工作模式開展工作，這種現(xiàn)像屬于（）。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權(quán)威型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】CCK9X9F1X6S7K7M4HS6G6W7X8Q2W7A10ZX2I5O10W7T9D4Y1103、（）不完全按照邏輯推理，而是換一個(gè)角度進(jìn)行思考。

A.逆向思維法

B.橫向思維法

C.收斂思維法

D.顛倒思維法【答案】BCI1D2O8E9Z9M8S1HI3Y6Y3T7W8O8Y6ZJ6G3X8P8N7H10P6104、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強(qiáng)壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCI6V10D9L5K2T4C8HU2L7V10U4T9A4M5ZD10P1F10T6Y5I8W1105、公司準(zhǔn)備招聘一批新員工，你希望這批新員工是（）。

A.活潑開朗型的

B.埋頭苦干型的

C.學(xué)習(xí)鉆研型的

D.時(shí)髦新潮型的【答案】BCR9J7A3U2Q10N1P2HG6T4C2E3W7K10L4ZE1A9U3Z10T1Y7T1106、公文筐測(cè)試的適用對(duì)象是（）。

A.技術(shù)人員

B.操作工

C.研發(fā)人員

D.中高層管理人員【答案】DCJ1B10Z3Z4H10T9F10HK2X4G1X8C10B1L3ZO2P6B8J9U6J4Y3107、(2017年11月)()為其他人力資源管理活動(dòng)的運(yùn)行提供依據(jù)。

A.績(jī)效指標(biāo)體系

B.考評(píng)運(yùn)作體系

C.結(jié)果反饋體系

D.績(jī)效管理制度【答案】CCO4N1H6B1V4D8D7HN9Q10O2R10X1M3E9ZU2Z9L3M1G10F5O7108、(2015年5月)（）不是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)考慮的因素。

A.團(tuán)隊(duì)類型

B.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCF1R5P10B5Q2D4M10HJ8U4I7U9D10M10N1ZX3S1I6J8P5O1I5109、下列屬于非貨幣收益的是（）。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.表彰和嘉獎(jiǎng)【答案】DCF2H3X2S1J1N10S1HU1F8V5A2J10B2R7ZJ3T5P3M4F10F3J8110、(2015年11月)EAP計(jì)劃最初是為了消除（）對(duì)個(gè)人和企業(yè)績(jī)效所帶來(lái)的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】DCC7H6V10Y2B6H10P6HV1U8W10M6P2X5H2ZK8L1G9T6W10C3A9111、(2015年5月)職業(yè)生涯管理的要求首先來(lái)源于（）。

A.個(gè)人

B.企業(yè)

C.團(tuán)隊(duì)

D.社會(huì)和環(huán)境【答案】DCM9W6C6Z7L6S2O3HF7L3V4O2R3I9S5ZY4T6V5F8U10W4U2112、(2016年5月)（）是指社會(huì)不同群體面對(duì)相互之間的各種沖突時(shí)，能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。

A.社會(huì)有序

B.社會(huì)穩(wěn)定

C.社會(huì)整合

D.社會(huì)發(fā)展【答案】BCO7X1I10L7Y4U10K9HE5C6K7N7Y2J10I6ZY1Q2D6N6T5Z9I9113、（）經(jīng)常涉及到公司財(cái)務(wù)資金動(dòng)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】CCQ5W1U5O2K8U6T5HL2W4G3A8U4S4T2ZR6M3U7O9H7L5K5114、判斷培訓(xùn)文化從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段的標(biāo)志不包括（）。

A.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代培訓(xùn)

B.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃

C.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)評(píng)估體系

D.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】CCG7P8B2L7B6M3S7HJ10A5L9O1Z4J4W1ZZ1M8Y1O5S3J2K6115、()企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場(chǎng)式

D.官僚式【答案】ACC5P10A3W4F5D4V3HR2L5L4L10R4E7C4ZS9D9Q4T1I1R10G6116、如果你只是一名公司普通工作人員，平時(shí)和朋友、同事聚會(huì)時(shí)，你一般會(huì)（）。

A.樂意把單位的事情講給他們聽

B.對(duì)方不問，自己從不會(huì)主動(dòng)說起單位里的事情

C.簡(jiǎn)要說說單位里的事情

D.對(duì)方問起單位里的事情時(shí)，會(huì)把話題岔開【答案】DCM5N10J1S3N2B9A2HW3M1G7B9P8C9H1ZZ3T7O2X1B1T1D9117、(2017年11月)在我國(guó),（）不宜通過集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時(shí)間

B.休息休假

C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCN3I4R6M7R3S3M7HY8L4Y8Y1U2X8R3ZB4R6W3N5M4V1V2118、工會(huì)的職能不包括（）。

A.建設(shè)職能

B.參與職能

C.教育職能

D.盈利職能【答案】DCF10H3Q4C3C3X7D6HH3B5D2S8O8T5X8ZR5F5E1A10T9A1J1119、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（）層面的轉(zhuǎn)移效果可通過培訓(xùn)師在培訓(xùn)時(shí)示范關(guān)鍵行為、強(qiáng)調(diào)基本原則的多種使用場(chǎng)合來(lái)提高。

A.依樣畫瓢

B.融會(huì)貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】CCJ10P4E5A5P2Z10X5HO10Y9C3E5G3Q5O2ZY8B10O3Z5D2A10X8120、(2017年11月)(?)針對(duì)一個(gè)勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績(jī)效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級(jí)式模型【答案】CCH9K4F2I9Q6N10D2HZ3D9C10M2T3E7H10ZU10Z5V6U5R8M5V5121、關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上

D.注重?zé)o形資產(chǎn)的積累【答案】ACR1N3Q6V10Y6O1S2HI8U7W4V8S4P10W3ZS8M4R4A7Z7F6T5122、(2016年5月)在短期工資決定模型中，集體談判的實(shí)際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會(huì)的上限和雇主的下限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】DCR8R10V9S3P9R3Z5HU3O8M5B10I8A4B8ZP7B9I6W6H8N6C3123、對(duì)企業(yè)的期望低、對(duì)自己的期望高的員工（）。

A.是企業(yè)的核心員工

B.主動(dòng)離職的比例較高

C.是企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)人群

D.應(yīng)與企業(yè)簽訂固定期限合同【答案】BCK7H8D3K10E2P3E5HP9E5I6R4P10J4A9ZK4B8W9D6M10Q4L8124、假如你利用業(yè)余時(shí)間研制出了一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明，并申請(qǐng)了個(gè)人專利。你向自己所在的公司負(fù)責(zé)人說明了情況，并希望用此專利促進(jìn)公司的技術(shù)改造，但公司無(wú)人重視，不予理睬。你會(huì)（）。

A.帶著技術(shù)發(fā)明投奔其他公司

B.反復(fù)向公司推薦，希望引起重視

C.把發(fā)明專利賣出去

D.觀察一段時(shí)間再作決定【答案】BCH10A4G3P10X4O6L3HE3I9T8B9I4U4G8ZX10P6R5Z3K7G5O4125、下列績(jī)效反饋面談的技巧中，說法正確的是（）。

A.針對(duì)考評(píng)結(jié)果，與被考評(píng)者協(xié)商，提出未來(lái)的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃

B.績(jī)效反饋是強(qiáng)調(diào)負(fù)面激勵(lì)效果

C.考評(píng)雙方是完全不平等的

D.績(jī)效反饋的內(nèi)容由考評(píng)者的主觀印象決定的【答案】ACV4T9X8K2Z7E6N5HG8E2K7O4L8M4A9ZA4I3X7J5D9A9P8126、考評(píng)方式和考評(píng)程序的確立屬于績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的（）環(huán)節(jié)的工作。

A.前期準(zhǔn)備階段

B.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

C.績(jī)效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)

D.制定績(jī)效管理制度【答案】CCF4N7J6H1H10P4V10HM5S2N7L8F8V9K2ZP2F9S8X1X1Y2J7127、與傳統(tǒng)績(jī)效管理方法相比，平衡計(jì)分卡更加注重（）的考核。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.內(nèi)部指標(biāo)

C.結(jié)果性指標(biāo)

D.驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)【答案】DCP3R4H10Q3B6P10K4HR8Y7V7Q8G7K10Q7ZN4R6Q3S4M8C9K3128、在績(jī)效計(jì)分方法中，（）主要是針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評(píng)法

D.說明法【答案】BCV10V10M4T4T6X1G5HW8J5S10I4P4L1D3ZV4F8I2O5L10G10Z4129、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強(qiáng)壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCZ4U7X8A7T8R8N1HF7W1U7D6D10E9D1ZG3R5N5B3N2H6V6130、(2016年11月)對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的（）。

A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

B.專項(xiàng)應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案【答案】ACP1W4C4U6L8X2D4HS8S2I5G6N5M7Z2ZS2L5F4V8K10H8T10131、關(guān)于勞工問題，錯(cuò)誤的說法是（）。

A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.只有部分勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾才會(huì)構(gòu)成勞工問題

C.勞工問題是群體性、社會(huì)性的現(xiàn)象

D.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的差異不會(huì)影響人們對(duì)勞工問題的主觀價(jià)值判斷【答案】DCK5T5J6Z6S6S10U10HI7U1G7M1O10Z1W4ZO7M1Q9U4L5E10M4132、評(píng)價(jià)薪酬制度的目的不包括（）。

A.不斷完善薪酬激勵(lì)方案

B.實(shí)現(xiàn)員工參與職能

C.提出更適合企業(yè)的薪酬激勵(lì)方案

D.充分發(fā)揮薪酬制度的保障與激勵(lì)功能【答案】BCB5D5W3E5Q5A5T9HW5S7E6Z3L3I10K7ZL8K8O2D2I8G1O6133、(2017年5月)績(jī)效面談方式中，（）更有助于促進(jìn)員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】CCJ9K3O9K8C3F6Q10HR1H3D10S10L6Y2U7ZC6X5P9K10J9T6O10134、（）形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)。

A.員工企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)

B.員工流入企業(yè)

C.員工流出企業(yè)

D.員工輪崗【答案】ACS4I2H2Q8L7L9J7HO3V7M8U5Q2V4D5ZR5R2A3X9P8M7G7135、在職業(yè)活動(dòng)中，關(guān)于團(tuán)結(jié)互助的正確的認(rèn)識(shí)是團(tuán)結(jié)互助（）

A.落腳點(diǎn)是相互利用

B.只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)之間進(jìn)行

C.會(huì)導(dǎo)致漠視紀(jì)律的風(fēng)氣

D.有助于人際和諧【答案】DCB2R4E4Z3D3Y2O8HB9F4D6A5O1D2B7ZJ8J3F9D4C2U1T6136、—般而言，在績(jī)效考評(píng)的實(shí)際操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用評(píng)議方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用評(píng)議方式

D.KPI采用評(píng)議方式，PCI采用考核方式【答案】CCZ5A6T5U4N10U8T7HU8J5P3H3G4B10T2ZE2I10Z1C1K4P1G5137、在對(duì)平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時(shí)，數(shù)據(jù)處理的順序是（）。

A.先計(jì)算最低層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較高層次指標(biāo)值

B.先計(jì)算最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較低層次指標(biāo)值

C.先計(jì)算中間層次指標(biāo)值，然后計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值

D.先計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算中間層次指標(biāo)值【答案】ACU9P5E6W1O5G3V4HD2V3T8T3Q7A8O7ZK6I8K9F4D9J1Q5138、一個(gè)人對(duì)細(xì)節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCY10W5S1P1X2C6Q1HU8G9T3C4H5M10E9ZR10E2S5U2J3B5O8139、職業(yè)生涯開發(fā)過程中，各項(xiàng)活動(dòng)都要組織與員工共同制定，實(shí)施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.時(shí)間梯度原則【答案】CCL9H10M3G3V8T2H3HM10J4M6C6Z5M4Z9ZW3L6R3D10M9Y3Q9140、對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，人民法院應(yīng)在立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCQ7Z2K2I1C4C7J8HP8Q6T8I5G5M5R7ZD4F1T3C1L5A4Z8141、在企業(yè)員工流動(dòng)率的統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，下列屬于員工家庭生活方面的影響因素的是（）。

A.工資獎(jiǎng)金福利待遇

B.工作時(shí)間

C.自己重新創(chuàng)業(yè)

D.上下班交通【答案】DCC7Z7A1D5X9P6P10HM5T7T5W3M3N10C3ZC9O5U1V6J3W10Y10142、()的思維主體沒有特定的目的性。

A.無(wú)意想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造性想象

D.幻想型想象【答案】ACM1X1V9X2F1R8C9HH4I1C8O8X5B4R3ZV5K4A10T5S3O1J3143、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的雇傭采取的是（）的模式。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCU10Z1S6J10B4R5W6HA4T3U5Q6F8V4K9ZY3M6F2Q8N9R8U9144、企業(yè)的某下屬機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期為本企業(yè)提供人才培訓(xùn)服務(wù)，該機(jī)構(gòu)屬于（）。

A.依托型職能機(jī)構(gòu)

B.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)

C.智囊機(jī)構(gòu)

D.專業(yè)中心【答案】DCE10I4C2A6Z5Q2S3HW5F7U5R6H10V10Y8ZF3A4C6J9T2V9Z3145、文書傾向測(cè)試屬于（）測(cè)試。

A.職業(yè)興趣

B.職業(yè)能力

C.職業(yè)人格

D.學(xué)業(yè)成就【答案】BCT10C2K5F3T4E7Z6HA2B5W10Q4L6E3I8ZE3E10D1V3A1J7J4146、在沙盤推演測(cè)試法的操作過程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過（）。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCD7M3O4G1Q9I4P3HY8O3T5N4P7V7C2ZG1Y1U8Y4H5C9O9147、以績(jī)效為基礎(chǔ)的計(jì)酬方法3P不包括（）。

A.薪酬

B.報(bào)酬

C.崗位

D.績(jī)效【答案】ACP1Y5N6K2S2B5T2HA10L2Y1V1A1Q7A10ZP2Q9N7F10L7O2B8148、要避免培訓(xùn)只是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”和永遠(yuǎn)是“救火式”的行為，企業(yè)必須（）。

A.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求

B.注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題

C.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)，應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的不同環(huán)境

D.避免培訓(xùn)的短視效應(yīng)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)【答案】DCY8R4P7N5Y6L3U8HG10Q6E9G8X10V5C5ZK2Q3I1X2C3T3K9149、（）最早創(chuàng)建了工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茲伯格【答案】ACU5Z1X7X1K3N8F8HS9J9N5G2Z9H9I1ZG2L4U10Q4H6K2L6150、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性

A.個(gè)體

B.社會(huì)

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCM1P9R9G4V7X2J10HG8E1D3F1S3O3S7ZX4S3T8L8X2B8O2151、采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCH2P4B2X1Y9E7T1HU7K9Z8R1I3B9Q4ZY4E4K10Y3C7S7Y10152、二元坐標(biāo)法的最后一個(gè)步驟是（）。

A.列出聯(lián)想元素

B.進(jìn)行聯(lián)想和判斷

C.進(jìn)行可行性分析

D.摘取有意義的聯(lián)想【答案】CCW5I4T8F4P9N2V5HC8X5U8K6U8P2R8ZH10U3B10X6D5E2G4153、(2015年11月)利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)，外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)【答案】DCA3Q2Q8K2T7K1E4HP7J1C10Q2M5S5Z1ZQ5P9Q8U4W3S9H7154、企業(yè)集團(tuán)通過（）來(lái)實(shí)行專業(yè)化分工。

A.溝通系統(tǒng)

B.權(quán)力系統(tǒng)

C.決策系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】DCX8M10K3R4J8O9H9HI5L9F7W8P1K6T4ZM2Y2G9J5V1Q9J8155、下列關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的說法正確的是（）。

A.想法應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持少而精的原則

B.從符合常識(shí)、規(guī)律的角度思考

C.最后要對(duì)提出的想法進(jìn)行綜合

D.參與人數(shù)越多、時(shí)間越長(zhǎng)則效果越好【答案】CCS4U5G4K4D3V3P2HW8A8D10S6P7J7J1ZU10D5J3N10D10W10O9156、在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，（）屬于定量研究。

A.編碼辭典法

B.專家評(píng)分法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.相關(guān)分析法【答案】DCU5X5T7M1O4T1E7HS4V5D6V8Q2J10C6ZP8Q6P9Y3K6W2H9157、以“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCW6H8G1G2G5G6W9HN6S5G9L3Y6V1M9ZZ2A8F3I8F9Z5V3158、()模式中,經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】BCA10S3W8B8O5L3H6HQ10P7M3I9P5P9V7ZT10F2Z1D9M10E9S3159、員工的收入承擔(dān)房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個(gè)人因素中的（）。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟(jì)問題

C.生活條件

D.員工的個(gè)性特點(diǎn)【答案】CCS4F4V10H2R6V10N2HD8P1F2M3K9F1U7ZI10E3H6Z1X8U6G3160、下列對(duì)企業(yè)集團(tuán)管控模式理解有誤的一項(xiàng)是()。

A.管控模式是指管理控制的標(biāo)準(zhǔn)模式

B.管控模式與管理體制是形式與內(nèi)容的關(guān)系

C.企業(yè)集團(tuán)的管理體制是其管控模式的具體表現(xiàn)形式

D.企業(yè)集團(tuán)管控模式有廣義和狹義之分【答案】CCU3X8G3P6S3L2G3HF10Y6L3Q1W2A8N5ZS7V9Q3B1J10V6K6161、（）是檢驗(yàn)員工自愿流動(dòng)態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評(píng)估

B.工作績(jī)效評(píng)價(jià)

C.工作滿意度調(diào)查

D.員工流動(dòng)后果分析【答案】CCU10E8I9R2Z10Q9V8HW8D10J6Y5Z3L5O1ZD6F8C1G4U9T9B10162、(2017年5月)()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCM8I5C10T1T7T10W1HZ7Q7V3V4U9P6Q5ZD5E7R8A1G7O8H7163、(2016年11月)（）對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的控制能力最強(qiáng)。

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.混合型組織結(jié)構(gòu)

C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)

D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】CCT4K9J3C7D3L1N2HI6V8E8I2T10S4E7ZH2P2S1O2T4A9C3164、在職業(yè)活動(dòng)中，關(guān)于團(tuán)結(jié)互助的正確的認(rèn)識(shí)是團(tuán)結(jié)互助（）

A.落腳點(diǎn)是相互利用

B.只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)之間進(jìn)行

C.會(huì)導(dǎo)致漠視紀(jì)律的風(fēng)氣

D.有助于人際和諧【答案】DCT7H3W5X1W10T4R6HT10E9B6V10T7L10B6ZV7T5F9V1D2P8A4165、使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會(huì)

B.組織

C.團(tuán)隊(duì)

D.個(gè)人【答案】ACG5C1F6N7K3D3R2HH1O7G4Q5X7M1K10ZJ1H10E7H1Q5Z5E10166、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）。

A.一個(gè)月

B.兩個(gè)月

C.三個(gè)月

D.六個(gè)月【答案】BCR9M5W8L7G7F7V10HO7B1W4I10V8D6O8ZA5W4H8Z4Y4B6W8167、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCG2D6T1X10C10W1H10HX4S8S9Y5N10F2J1ZT4J8I4A3Y6K3W9168、(2015年11月)受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近，對(duì)（）培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACZ7S1E9L10A2R5J8HM2N7O3J4U3E5G5ZH9U6F10J9V1E3L5169、相對(duì)其他績(jī)效管理結(jié)構(gòu)，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)在于（）。

A.提供了全面的綜合框架

B.能更有效地提高組織績(jī)效

C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者

D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來(lái)執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】CCV1L10B5X3Y10D9C2HF9G10A8D8N4B1K2ZH2J10J8F2U9B6E2170、—般情況下，幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨是在（）階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備期

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCL10S6O5T1J5Z5A2HD3L6V1I8U4U4Z7ZV5T4Q6N10U2R6S1171、（）屬于保健因子。

A.成就感

B.更多的責(zé)任

C.認(rèn)同感

D.工作的安全感【答案】DCW9V9Y5Q6L4S5T10HL4O1Z6F7Z9R8S7ZU6C4Y6U3Z7A10X10172、下列對(duì)企業(yè)集團(tuán)管控模式理解有誤的一項(xiàng)是()。

A.管控模式是指管理控制的標(biāo)準(zhǔn)模式

B.管控模式與管理體制是形式與內(nèi)容的關(guān)系

C.企業(yè)集團(tuán)的管理體制是其管控模式的具體表現(xiàn)形式

D.企業(yè)集團(tuán)管控模式有廣義和狹義之分【答案】CCM5C8V4H8C9K2N2HO4H7E1F4P10Y7F6ZN7E8J8R3H1T6X6173、四名女子容貌姣好，青春靚麗，參加電視征婚。如果現(xiàn)在你也在參加征婚，四個(gè)女性站在你的面前由你選擇，你最不可能的選擇是（）。

A.女1:“你家里的錢多嗎？”

B.女2:“結(jié)婚后，能不做家務(wù)嗎？”

C.女3:“婚后不想和父母住在一起”

D.女4:“只有結(jié)婚后聽我的才能談”【答案】BCG4O4W9J4O4G2C8HV6K9X2P6I9R7V6ZR2U9K9K9B9P7N10174、(2017年5月)關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上

D.注重?zé)o形資產(chǎn)的積累【答案】ACS8O8F9G1C6M6Q2HZ5G4V7W6N1L6X10ZD9Q1H7G7B1D7W6175、行為事件訪談法的實(shí)施中，（）。

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪者列出工作中最重要的三項(xiàng)技能

C.盡量讓訪談對(duì)象簡(jiǎn)明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷

D.訪談?wù)呤孪炔恢涝L談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】DCP6K6M4C9C3Z3P2HU4B10V4N7Q10S2E10ZA7Q6C10L3R7U6V5176、(2015年11月)薪酬的公平目標(biāo)中，對(duì)員工的公平主要體現(xiàn)在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績(jī)效與激勵(lì)工資的公平性【答案】DCP8X4Q5T10K1D9H1HQ5W1H4N4A2Z1Y10ZD3J4Y9V3L5R6J1177、（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCK1C3O6X6Z4N4M2HI10W2L5R8E3Q4Y5ZH5O5Y4Z1H1F1H5178、職業(yè)生涯開發(fā)過程中，各項(xiàng)活動(dòng)都要組織與員工共同制定，實(shí)施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.時(shí)間梯度原則【答案】CCP6J7E7H4O9J10J4HU6T5H9Z4D4J5V7ZT9Z6O4J5U5Y7U7179、培養(yǎng)（）是組織學(xué)習(xí)力培養(yǎng)中最后也是最具實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.認(rèn)知能力

C.傳遞能力

D.調(diào)節(jié)能力【答案】DCI8E10C9N7U6N6F7HP9C10N8P7C8G7T6ZW9C10I9E8K5X2P6180、(2016年11月)團(tuán)隊(duì)薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCA3W9T6O4S9Q7N7HW7Y8I1G3L3L3I6ZU8W3P5B9L8X2P5181、()同時(shí)存在平級(jí)調(diào)動(dòng)和晉升。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】BCF2X4W9Q10N2W4Y5HV7J5O10W1Q7I5Y4ZT5V2Z3Y9D7R6G4182、（）的企業(yè)適合防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較弱【答案】DCS10T6D6C2C3K8J5HH3E2T2U8B8V3D5ZA8W10K8E8F3U3G2183、關(guān)于勞工問題，錯(cuò)誤的說法是（）。

A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.只有部分勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾才會(huì)構(gòu)成勞工問題

C.勞工問題是群體性、社會(huì)性的現(xiàn)象

D.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的差異不會(huì)影響人們對(duì)勞工問題的主觀價(jià)值判斷【答案】DCE10R1I9L1U10S10N4HP4F6F10L2F2K1O1ZF7E8E4I1S10F4S3184、生活中你最瞧不起的那種人是（）。

A.耍奸蹭滑的人

B.惡意中傷別人的人

C.制造小摩擦的人

D.和事佬兒【答案】ACK6U7E2O3L7P10P9HE9B8A8R8E6T10J10ZH5X1V1B6H2C6R9185、企業(yè)的NNI考評(píng)一般是由（）通過否決考評(píng)來(lái)進(jìn)行的。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績(jī)效管理委員會(huì)

D.績(jī)效日常管理小組【答案】CCS3E4L9J7W6F1Y8HC3O2C5F10V10N4T7ZM10L6R10U3N1K2W4186、戰(zhàn)略性人力資源管理長(zhǎng)期的管理作業(yè)流程偏重（）。

A.培訓(xùn)和開發(fā)

B.確定員工的貢獻(xiàn)率

C.員工的績(jī)效和薪酬評(píng)估

D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理【答案】DCL10X8Y2V1I4S1F7HE10D5R3F5U10N6M8ZF3Q7T7L2K8S10J2187、最近你的主管總是對(duì)你不滿甚至當(dāng)面批評(píng)你，你覺得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作，與往常并沒有不同之處。面對(duì)這樣的情況，你會(huì)（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到傷心，不滿主管對(duì)自己的態(tài)度

C.感到遺憾，但不會(huì)影響自己的工作

D.感到不解，會(huì)找時(shí)間與主管聊一聊【答案】DCT6Y10A1H5I1K2X9HU7T5S6P6R10W8X2ZY6H6T4K7K9K4K6188、當(dāng)壓力因素第一次發(fā)生時(shí)，身體調(diào)動(dòng)它的生理保護(hù)機(jī)制，反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài)，反應(yīng)能量達(dá)到了它的活動(dòng)極限。是指()。

A.報(bào)警反應(yīng)階段

B.應(yīng)激階段

C.抵抗階段

D.消耗階段【答案】ACA10N7D5X1G4K1D4HK8V4E2A5J4Y6M2ZE8Y10U10L6U8E4O9189、()的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退、自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)開始衰退、自身實(shí)力較弱【答案】CCU3Q7M8J7J2U2U9HP6G3Y8G3K9V5H6ZO4H3M9T1J4G5F1190、主體(人)為了達(dá)到一定的目的，遵循創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特、具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)是指()。

A.創(chuàng)新

B.創(chuàng)造

C.創(chuàng)新能力

D.獨(dú)創(chuàng)【答案】BCF10A10Q6K10I2V4M6HL5I7M8C6D6E6E5ZZ10S1K1Q10D4T4T4191、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式，經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)以基本年薪的（）繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】DCS2O6A8G2U9R2B10HQ8Z10K6F4A3J5N2ZA6U6W1I8S1W1I5192、（）屬于員工的內(nèi)在發(fā)展。

A.工作職權(quán)擴(kuò)大

B.配置新的辦公設(shè)備

C.提高崗位適合度

D.職位獲得提升【答案】CCJ10E4M10C4C9B10R6HD7D8B1F1P5Q1X4ZZ10F7Y3Y10K6L10C10193、(2016年5月)（）績(jī)效反饋面談的申述機(jī)會(huì)最少。

A.綜合式

B.單向勸導(dǎo)式

C.雙向傾聽式

D.解決問題式【答案】BCS8C3I3C10H1D2H8HT2A4G1J8F1R4H8ZW3B9Z3X7U3I9N1194、企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是（）。

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.是以母子公司為主體

C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

D.是由多個(gè)法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】CCL10B8Y2C4E7F10O4HG4X2E9O6F2Y2V5ZR4K10V10W10Z9F3P9195、關(guān)于“平等待人”，理解或做法正確的是（）。

A.服務(wù)顧客時(shí)，不作任何區(qū)別

B.別人如何待我，我就如何待別人

C.多勞多得，少勞少得，不勞動(dòng)者不得食

D.把尊重人格作為平等待人的核心【答案】DCE2M4T8Z7W8Z3H3HX2M6Y5J6M4V3D1ZM10F8W8T9W1F7H2196、在建立企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)時(shí)，（）只屬于崗位層面的指標(biāo)。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCR8L8W10U6G10W6N10HZ5R7X6J8K4Q3B3ZN8I9F4D5X1R6U9197、（）具有高任務(wù)具體性、低公司具體性和低行業(yè)具體性。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】CCC1F8X7E4E6J4T1HO8Z9N1I8M10A3S2ZU7Z8E8O4B3Q4Y6198、按照()的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】ACL8G5J4Q8Z3V5F7HJ2D5O8L3H5L1G1ZB2W8H5B4O5M2T10199、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是()。

A.集團(tuán)公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司【答案】BCJ5T1G1I9B6I7B6HU8A1T3E3Z2V9T7ZW9S4X3U1D3V6P8200、()是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】DCX1H10C10E7Z1D1G5HG7T5Y3I8N8G2W8ZF7M6B8B7S2Q4W5二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中進(jìn)入障礙包括（）。

A.產(chǎn)品差異化

B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)

D.進(jìn)入分銷渠道

E.資本需求【答案】ABCDCN10C6V8Q7G10C10P6J8V10H2O6I6M5H9R2HH6U1K8F9U6C7B5N9M1M6S2O4D8D9G2ZH6F2U2K8M1M1Z6E8B8I9F6Y4U9E1R3202、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的特征包括（）。

A.具有公權(quán)性

B.具有強(qiáng)制性

C.是權(quán)利的自力救濟(jì)方式

D.是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序

E.程序性比勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁更靈活【答案】ABDCP1O4Y6F5Z6I7M1C9Q9K4F5Y9X4Z10I4HH10M5U6S4C8K2C2T8W7V4A3A1B5I6F8ZR6D8L7M6K2E4P9Z2E1V6Q2W1F4J5M1203、市場(chǎng)按交換對(duì)象不同可分為（）和信息市場(chǎng)等。

A.商品市場(chǎng)

B.服務(wù)市場(chǎng)

C.技術(shù)市場(chǎng)

D.金融市場(chǎng)

E.勞動(dòng)力市場(chǎng)【答案】ABCDCY10C3O9T9F7N10S3F1I1P9B7J4W6X10U6HZ4V3Q5K2D4R10C8B1K2Z8N3P3J5Y6Z8ZK10I1R4W4J1M7G10O5C2S5O8J3V10D1K9204、(2017年5月)有效的員工培訓(xùn)體系包括（）

A.制度層

B.戰(zhàn)略層

C.資源層

D.運(yùn)營(yíng)層

E.人員層【答案】ACDCQ6Q8C1C5A2U7Y3A2A3N6A6P9U3R7D10HE7A10B6S6M7R3C3E4U10I5V10M3I10L6G7ZH6E7E8L3A5P2C7S7Y7X6B3W9J8N2Q3205、企業(yè)培訓(xùn)體系的子體系包括（）。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)激昂體系

C.培訓(xùn)課程體系

D.培訓(xùn)實(shí)施體系

E.培訓(xùn)技術(shù)體系【答案】ACDCK5W6B5V5F1G7Y8Z6E4B7D2C8G7H9R10HU3I3B9C10J4J6I9G2P10F1I8C5D6G3Q3ZZ4R4B3E1H4G8F1C10B4V4B10I9L10C5V4206、從實(shí)際情況看，在多數(shù)企業(yè)，ESO的參與范圍擴(kuò)大到公司（）。

A.一般經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工

E.大多數(shù)員工【答案】BCCG4B2D2Z8D3P4S7F8W6B4G5C1P10U8X5HC8A2V3K10F5T8J9Z1D6Q10V2Q8T4S9I4ZB6K5O3C8U6C7V8X2U8K10B6V1R5D9X9207、關(guān)于職業(yè)化，正確的說法有（）。

A.職業(yè)化是人力資源開發(fā)的基本途徑

B.職業(yè)化是新型勞動(dòng)觀的核心內(nèi)容

C.職業(yè)化是全球職場(chǎng)中的通用語(yǔ)言

D.職業(yè)化素養(yǎng)要求在工作中努力增強(qiáng)主觀性【答案】ABCCN3N7L5B1J6G6E10F9A1K7Q4P9S7J6F1HA9Z9O9V8X8E3K10X1O5H1O3T10D8I4Y4ZQ3C8W3E8Z6C3F6Y6Y6F7V7J1X10O6V10208、非工作日福利包括（）。

A.公休假日

B.法定假日

C.病假

D.產(chǎn)假

E.婚假【答案】ABCCQ7I4F5K2X5M7O4