深入解讀-4種方法來寫一篇演講稿

深入解讀-4種方法來寫一篇演講稿

當你掛上電話，你感到揪心和恐慌，就像兔兒在賽跑心跳明顯加快。你最新近的項目已經(jīng)在預(yù)算內(nèi)按時交付，投資償還期提前了幾乎一年。其結(jié)果是你的行業(yè)協(xié)會來電邀請你在協(xié)會的年會上發(fā)表演講。他們相信你確有東西可說。別緊張！以下步驟可紓解你的心悸。步驟方法1最根本的基礎(chǔ)1選擇你的主題。好演講只談一件事。演講主旨要合時宜，應(yīng)反映聽眾的興趣，能與現(xiàn)場氣氛互動，最好是確有話可說。如果演講是針對學(xué)校而且完全是開放式的，你會發(fā)現(xiàn)不難選擇一個使你有激情的主題。最好的演講往往避談爭議而多注意演講技巧，而且演講者會全身心地投入演講。如果你能這樣做，你的優(yōu)勢在于聽眾也會很投入。2尋找你的目標或議題。為什么你最終確定要演講這個主題？（"是老師要我演講這個的!"決不是理由。你真正想說的是什么？為什么你那么相信？為什么其他人應(yīng)贊同你？用一句話說明你演講的要旨，那就是你演講的議題。不錯，"議題"是紙上的談話。但好的演講就像一篇非正式的論文-你仍要在家好好練習(xí)一下。如果你在草擬演講談?wù)勀愕囊欢谓?jīng)歷，信息不可或缺。你的話題可能是過去一年中的近乎致命的死亡經(jīng)歷，但你的主旨卻是提倡使用安全帶。順理成章，"它救我一命"是不爭的選擇！演講應(yīng)有好的緣由：激勵、引導(dǎo)、爭取支持或動員都是崇高的宗旨--但演講決不只是提高嗓門說話，要讓人感受到演講者的自負，不妨去奉承，去威嚇，或去羞愧。留個記錄。3組織起來。記住所有偉大的演說（以及那些即使不那么偉大的）都需要"形式"：介紹、填料（主體），和"結(jié)尾"或結(jié)論。講話不是一堆亂七八糟的東西，不是糾集在一起的意大利面條，也不是隨意堆積在一起的雞零狗碎。用久經(jīng)考驗的老模式塑造你的演講："介紹--告訴他們你會講啥。正文--告訴他們。結(jié)論--告訴他們你已經(jīng)說了啥."這正是你應(yīng)該考慮的你的演講的結(jié)構(gòu)。你要為你的演講主體至少想出三個要點以支持你的論點。如果它們建筑在相互依存的基礎(chǔ)之上，那會更好一些。在開頭就要列個草表，以后可以挑出最棒的。4做好準備才會有說服力。為此你要不擇手段竭盡所能。如果你的論點邏輯性不強，就要用其它道理來襯墊。如果你不能說服他們同意你的話題，你至少也要讓他們記住的每句話。柏拉圖的道義、傷感和理念的吁請在這里遲早有用。要使你的聽眾同意你可運用你的可信性（道義精神），或通過其他人的可信性（當你提到哈尼斯就會想起高質(zhì)量內(nèi)衣嗎？或者你會想起邁克爾·喬丹？這就對了)，還可利用他們的情感(悲愴)，或通過簡單地利用邏輯（理念）。這三者說不上哪一個更強或更有效，一切取決于你想怎么做。方法2讓它有效1明智地選擇你的話語。如果你給一組8年級學(xué)生演講，重要的一點是講演不要太深奧--換句話說，使用他們能理解和欣賞的詞語。讓你的演講去迎合聽眾--他們想聽什么?話雖這么說，他們已經(jīng)知道多少呢？你不想浪費時間去解釋他們已經(jīng)熟悉的概念；或者更糟，假設(shè)他們知道基礎(chǔ)知識，結(jié)果讓他們更糊涂。當你準備時，設(shè)身處地為聽眾想一下--在引導(dǎo)他們進入你的論據(jù)時他們需要擁有什么背景知識？2抓住他們的注意力。與他們"握手"--當然這是比喻。使你的寫作人性化和個性化，拉住部分聽眾。塑造聽眾對你主旨的贊同和與你的融合感。前大使羅伯特·斯特勞斯習(xí)慣于這樣的開始演說："在開始演講之前，我有話要說"。你的開場白呢？將你真誠的微笑，貫穿你的講稿。觀眾將能夠體會到它。你可能想以一個鋪墊或一段能與講演情景關(guān)聯(lián)的發(fā)人深省的軼事開始。你們在擬稿時，不妨想想你會說什么給一位朋友聽。你越是顯得輕松和開放，你就越能吸引聽眾。假設(shè)你正與某個你覺得輕松相處的人討論，注意選擇你表達自己的方式，自然地表達你的熱情。用"心"的講演是最令人感動的。3聚焦你的信息。一些人很容易走題或試圖一次做太多的事。你的演講只談一件事，而且只有這件事是需要徹底解決的。不要糾纏于細節(jié)，或更糟的是迷失于完全無關(guān)的東西。那樣你的聽眾會納悶到底是什么回事。漫步將分散他們的注意力。當你強調(diào)某一點而要關(guān)照它時，不要害怕繼續(xù)前進。你有更多的地方需要關(guān)注--逐一均衡地進行吧。4闡明。使你的演講稿形像化。你的目標是讓你的演講稿的要點牢記在聽眾的心中。如果有人說起或贊美你的演講時，可能會講"我很喜歡湯姆講的他妹妹的故事"或者"關(guān)于今年收入的餅圖很有幫助的"類似的話。他們多半不會說"你演講正文中的第二點完善，講得合乎邏輯"。所以要考慮形象化。這可以采取多種方式。當你和業(yè)務(wù)團隊討論今年可憐的數(shù)字，若用繪畫形象描述他們?nèi)甜嚢ゐI的家庭促使他們更加努力工作那并不是一個好主意。應(yīng)適當?shù)厥褂脠D像。如果你說的數(shù)字，使用關(guān)系圖。如果你談情感，要用一幅畫。要知道相關(guān)背景。5停下來思考。在同行中最好的演員（如果不是更好些)都同樣給力。當你真想某個點被完全理解，在演講稿中寫入"暫停"或"跳動"。人們會無意識地注意起來--張望著，直起身和向一側(cè)昂著頭，實際上是在傾聽著會場一片靜寂。演講要自然，不能照稿宣讀。你說話時要有一些間歇，這既不減慢你的講演也不表明你虛弱，它顯示出你是有意把握語氣，你在講演就像個老手。方法3打造你的演講1以強有力的介紹開始。以非同凡響的陳述開頭將抓住聽眾的注意力。還記得前面談到的那迷人的開場白嗎?現(xiàn)在應(yīng)用正當時。全身心投入吧，力求個性化和人性化。以重要的評論或引證為開場白將立即建立可信力。只是不要將韋氏大辭典作為你征求意見的專家，要不惜一切代價避免陳詞濫調(diào)。2采用包容性稱呼用語。凡事均宜指向"我們"--我們團隊、我們城市/州/國家、或我們學(xué)校、我們年級、我們工作、我們?nèi)嗣?，和我們產(chǎn)品/候選人等等。你的聽眾會感覺到自己不是旁觀者而更有歸屬感。如果"我們"有這樣感覺，他們也會感覺到。納爾遜·曼德拉在其演講中這樣開始，"今天我們慶祝的不是一個黨的勝利，而是南非所有人的勝利"。自此沒有誰能質(zhì)疑他的演講的實力。3建設(shè)演講的主體。這一部分應(yīng)包含問題的要點以及相應(yīng)的支持。是那你早些時候所列的清單嗎？把它縮減到三個。哪些是最令人信服的要點？從你最有力的論點開始。你要讓聽眾從一開始就看不到你的論點有任何漏洞。不要讓他們有機會挑剔你的講演，盡早讓他們站在你這邊。把你最弱的論點放在中間。你把它在這里會使其最容易被忘記。事實上，它就會這樣。你要以你第二個強有力的論據(jù)作為結(jié)尾，目的是接近結(jié)尾提升一點。將它們拉回，你用最后一個論點完成了你的論證。4要了解你的轉(zhuǎn)換。在演講時當你的思索從一個過渡到另一個時要使這轉(zhuǎn)換清晰而且明智。演講人和撰稿人所犯的最大錯誤是假定人們將跟隨邏輯的跳躍--地點、時間或思想的飛躍。當你轉(zhuǎn)變思路時用類似的短語要向聽眾講清楚："作為一個例子，我們可以看到......"或"這讓我們回到一個更大問題......，"等等。轉(zhuǎn)換不應(yīng)該只在正文主體中的各點之間，在介紹之后和結(jié)論的各點之間也應(yīng)如此。此外，你的演講是一個緊密結(jié)合的作品，而不是一系列獨立工作的點。要通過清晰的過渡向聽眾展示這些。5最終以明確的結(jié)論結(jié)尾。來個強有力的板上釘釘，總結(jié)你的演講。留給聽眾一個問題，或深層含義的思考；留點東西給聽眾--你希望那是什么？重復(fù)一些關(guān)鍵思想。讓聽眾回憶和掌握主要思路。要確保他們帶著這些思想離開而不希望他們忘卻。你在講稿中要給聽眾一種完成感。以比較持久的熱情引導(dǎo)聽眾回到起點--畢竟聽眾也已擁有所有必要的知識了。為此，你在末尾可用有力的陳述句強調(diào)要點。方法4初稿之后1交付給別人。這將是你能做的最有幫助的事情。試著找個人，他愈像你的聽眾愈好。如果他們有類似的背景，他們很可能對這講演有同樣的感覺。詢問他們的反饋信息。他們有什么困惑嗎?發(fā)現(xiàn)什么不必要的東西？他們留下了什么問題？他們能按照你的思路前行，并最終會同意你嗎？他們留下了什么印象?2關(guān)注清晰。當我們寫東西時，描述完全一樣的東西往往有更簡單的方法。用這樣的眼光去審視你的演講稿，把每個句子都拎出來遛遛--你能讓它更清晰嗎？比如說有個亮點，如果你不能表述清晰，亮點就不會被賞識甚至被徹底忽視。清晰透明可能是你講稿中最重要的品質(zhì)，需要去追求。3確保你的語氣堅定而恰當。如果演講稿聽起來像是三個不同的人寫的，那將會很難遵循。更重要的是，如果你以居高臨下的話語或是臨駕在聽眾頭上，你都會同樣處境艱難。聽眾怎么跟隨你的演講？不要受誘惑去試圖用粗魯或下流去獲取聽眾的注意。這一招是靈，但隨后而來的是指指點點和叫喊聲，他們會徹底無視你的存在。4寫好你的最終演講稿。一旦你準備好了所有的講演內(nèi)容，使它成為最終定稿。以下是你講演可采用的戰(zhàn)術(shù)。寫下你的停頓符號。雖然講演不應(yīng)該被直接照本宣科，從有暫停符號的講演稿開始反復(fù)排練，直到你實際講演為止，這將幫助你記住講稿。記下身體提示。雖然這些講演最終必須要自然，不能照稿宣讀，在你想要用你的身體（無論是與你的臉、手等）強調(diào)的地方做上小筆記，可以幫助你在排練過程中喚醒頭腦。用摘記卡片描述講演要點。因你將不是宣讀演講，寫一個供參考的演示文稿概要是個好主意，以免遺漏了什么東西，諸如感謝聽眾注意聽講和感謝委員會邀請你來演講等。小提示考慮觀眾的參照系。為此有個簡單辦法，就是要想想：誰是觀眾？他們?yōu)槭裁丛谶@里？在他們聽了你的演講后，你希望他們做的第一件事是什么，或你希望他們對別人說什么？聽眾里的每個人是作為個人在感受你的演講。要把聽眾分別當作一個人，對他們說話要用"你"和"你的"--而不是"你們大家"或"在場的每個人"。這樣會更直接和引人注目，將會牽住每個聽眾，不管聽眾是五個人還是五千人。結(jié)束它：讓這最后的有力的句子成為你演講的自然結(jié)局。人們記得住最后一點或重點，所以用力一些！誰能比你更適合撰寫面向聽眾介紹你的"簡介"（小傳）？（注意這不是你自己在講演中所做的自我介紹）。在你演講開始之前,請聯(lián)系負責介紹演講者的人，把你建議的"介紹"發(fā)送給他或向他宣讀一下。除非此人是徹底的新手，他/她會感激你免了他為你起草簡介的苦差事。羅納德·里根有個規(guī)矩，他總是會帶著一份額外的演講書面稿以備萬一講演時發(fā)生了什么事--同時這也是準備給主人或女主人的。堅持你的重要論點！你覺得人民將作出判斷（勇敢的面對這些壓力），不要對你的演講做任何改變。進行更改則是因為你要改變它們，而且你樂于編輯。看看肯尼迪的就職演說注意他演講的手勢。肯尼迪發(fā)明了“犀利手”手勢，彎曲食指貼著拇指握拳向前。現(xiàn)在每個大政治家都使用這手勢。用行動去實現(xiàn)你的想法，一場演講，整個一生：所以，放松點，微笑點(大喊、歌唱和適當?shù)匚璧?，全力以赴--如果你能感覺到它，相信它......幾乎每個人都還記得早期的經(jīng)驗，當她/他癡迷于記憶和背誦，突然一片空白。它能破壞一場演講。要把你的主題安排妥當，把要點記在幾個編號的3’x5’的卡片上，再用一段繩子或特殊的環(huán)綁起來。放松身心，不要被無瑕的演講嚇呆了;人們不會故意挑刺與你做對。你參加事件的類型將決定你的發(fā)言長度。一般而言，演講者平均每分鐘講100到135字。下面是一些講演的樣品長度：標準的主題演講：18-22分鐘（估計1800～2970）激勵演講：12-15分鐘（估計1200～2025）禮儀演講：5-7分鐘（估計500～945）記者招待會：2-3分鐘（估計200～405）婚禮演講：2-3分鐘（估計200～405）避免平庸或傷感："謝謝你"是發(fā)出信號，"是的，演講結(jié)束了"。這是不必要的。"在將活動掛圖或干擦板合并融入演示文稿之前要好好想一下。最終你會發(fā)現(xiàn)自己是對你的掛圖在講演，而不是對聽眾。觀眾可能因你字跡潦草的涂畫而分心字跡--或看你笨拙地處理展品。不安全或害羞的演講者喜歡舞臺道具是因為它們能轉(zhuǎn)移視線。最好的就是不管怎么樣能適合你的。開始寫演講稿，就像你在創(chuàng)建論文或內(nèi)容豐富的文章。當你對演講稿感