![2022年中國車市已進(jìn)入車型競爭階段_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/17d1f858f57d3083f4c99509b9676b88/17d1f858f57d3083f4c99509b9676b881.gif)
![2022年中國車市已進(jìn)入車型競爭階段_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/17d1f858f57d3083f4c99509b9676b88/17d1f858f57d3083f4c99509b9676b882.gif)
![2022年中國車市已進(jìn)入車型競爭階段_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/17d1f858f57d3083f4c99509b9676b88/17d1f858f57d3083f4c99509b9676b883.gif)
![2022年中國車市已進(jìn)入車型競爭階段_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/17d1f858f57d3083f4c99509b9676b88/17d1f858f57d3083f4c99509b9676b884.gif)
![2022年中國車市已進(jìn)入車型競爭階段_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/17d1f858f57d3083f4c99509b9676b88/17d1f858f57d3083f4c99509b9676b885.gif)
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文檔簡介
中國車市已進(jìn)入車型競爭階段一方面,中國汽車市場的競爭要求企業(yè)不斷推出新車型,另一方面,企業(yè)需要靠
有長久品牌效應(yīng)的車型來穩(wěn)定地運(yùn)營,如何平衡二者,成為汽車企業(yè)的頭等大事。
日前,業(yè)內(nèi)專家表示,中國進(jìn)入了車型競爭階段,但是不意味著企業(yè)要頻繁地淘汰
舊車型,而是應(yīng)長期長久地運(yùn)營一個穩(wěn)定的車型品牌,并在該車型上不斷提升、完善
。國內(nèi)廠商是否努力讓車型品牌擁有長期價值,是自主品牌的命門。”
上半年50多款新車型亮相
“中國已經(jīng)走向車型競爭階段”,嘉之道汽車詢問有限公司詢問總監(jiān)李斌認(rèn)為,
首先,車型競爭的一個重要表現(xiàn)是汽車企業(yè)越來越多地向市場投放新車型;其次,企
業(yè)在推新車型時,更重視功能性推廣。
新車密集上市成為今年上半年汽車市場的一大主旋律。有統(tǒng)計顯示,今年已有約
50款新車“亮相”。
在乘用車市場,今年就有許多新車上市,如微型車的路寶1.3L、07款SP
ARK;經(jīng)濟(jì)型車的奇瑞A1、RIO千里馬;中級車的卡羅拉、明銳;中高級車的
07款馬自達(dá)6、上汽榮威750;豪華車的別克林蔭大道、07款奧迪A4;MP
V車型的福特S-MAX、新畢加索;SUV車型的新CR-V、瑞虎3等。
“在中國市場,東風(fēng)日產(chǎn)假如不推出新的車型,始終堅持同一個車型,確定會在
競爭中敗下來?!睎|風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司市場銷售總部總部長余村健一郎表示,東風(fēng)日
產(chǎn)可能也會在明年不斷導(dǎo)入一些新的車型。
余村健一郎認(rèn)為,由于世界各國的汽車廠商都把中國作為目標(biāo)市場,中國市場比
美國、歐洲市場的競爭更激烈,這使得中國的車型最多,消費(fèi)者也會對剛剛上市的新
車比較感愛好,企業(yè)則需要不斷推出消費(fèi)者喜愛的車型,否則就會被市場淘汰。
本土車型品牌缺少連續(xù)性
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雖然汽車企業(yè)都在加大投入新車型,但是,本土企業(yè)在車型品牌
上的投入缺少連續(xù)性,缺少對車型品牌的運(yùn)營,這也使得其企業(yè)品牌難以得到提升。
而跨國巨頭的車型品牌的連續(xù)性較強(qiáng),雖然車型本身更新了,但仍保持原有的車型品
牌,其一個車型品牌往往一用就是幾十年。
業(yè)內(nèi)人士稱,本土汽車企業(yè)在一款車上市前期及最初始的銷售期,會投入相當(dāng)大
的資源去塑造一個嶄新的產(chǎn)品形象及品牌形象,但如未能暢銷,其投入就會變得效率
低下。假如某一個本土車型品牌消失了嚴(yán)峻的質(zhì)量問題,市場表現(xiàn)失敗,企業(yè)就會把
其歸入冷宮,而不是動用公關(guān)、廣告等一切力氣,去彌補(bǔ)已發(fā)生的對車型品牌的損害。
然而,即使勝利的本土車型,其品牌效應(yīng)能維持多久也很難說。以去年在市場上
表現(xiàn)搶眼的比亞迪F3、華晨駿捷、奇瑞QQ、奇瑞A5、吉利自由艦為例,業(yè)內(nèi)人
士認(rèn)為,這些車型的勝利得益于穩(wěn)定的品質(zhì)、精彩的外觀設(shè)計、極具競爭力的價格等
具象的產(chǎn)品要素,而非抽象的品牌要素。這些廠商目前的成果,不能算是品牌的勝利
,而是中國本土汽車行業(yè)產(chǎn)品階段性的勝利。
反觀跨國企業(yè),本田雅閣出了八代,豐田卡羅拉出了十代,李斌認(rèn)為,在這些車
型品牌的背后,是企業(yè)幾十年如一日的市場投入,更不是追求任何短時期的銷售爆發(fā)。
車型“曇花一現(xiàn)”不利于企業(yè)進(jìn)展
“雖然企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大新車型的投入,但是,這不意味著企業(yè)要以不斷放棄舊車型
品牌為代價,否則就是得不償失。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,長期地運(yùn)營一個車型品牌能給企
業(yè)帶來品牌溢價或溢量,而短視地丟棄車型品牌,則既不利于企業(yè)的自身進(jìn)展,也不
利于市場的成熟。
李斌認(rèn)為,從其它國際廠商的勝利閱歷來看,全部品牌勝利的關(guān)鍵在于,是否用
長期甚至永續(xù)經(jīng)營的眼光在經(jīng)營一個品牌,而不是用新意不斷的品牌當(dāng)成業(yè)務(wù)進(jìn)展的
開路先鋒或替罪羔羊,這也是為什么國際廠商經(jīng)常通過換代在既有車型品牌下推出新
車型,而很少推出全新車型品牌。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,本土汽車廠商目前在產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈體系、生產(chǎn)及質(zhì)量掌握、
渠道體系上已經(jīng)獲得了些許突破,但在營銷推廣上,更注意于以多樣車型為主的產(chǎn)品
銷售,而不是以一個不斷完善的車型為主的品牌營銷。這使得本土廠商的投入難以形
成長期的品牌效應(yīng),
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