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【文檔尺寸:A4字體:仿宋標(biāo)題字號(hào):20正文字號(hào):12】轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)短
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇1入職快三個(gè)月了。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的培訓(xùn)和磨合,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,對(duì)自己的工作有了必要的了解。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作學(xué)習(xí),我的綜合素質(zhì)有所提高?;仡欉^(guò)去三個(gè)月的工作過(guò)程,我可以總結(jié)如下:一、工作經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng):1、努力學(xué)習(xí)工作知識(shí)。剛?cè)肼毜臅r(shí)候,對(duì)這份工作充滿了迷茫和期待。我對(duì)整個(gè)工作材料都不了解,很期待能盡快加入工作團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始教我們最基礎(chǔ)的資料和整個(gè)工作流程,然后開(kāi)始付諸實(shí)踐,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)知識(shí),再給銀行客戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),然后中秋節(jié)一系列的展覽。展覽結(jié)束后,我和銀行和解了。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我對(duì)貴金屬行業(yè)有了必要的了解。2、能夠完成上級(jí)交辦的任務(wù),如銀行客戶的產(chǎn)品培訓(xùn)、巡展等。認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格按照員工手冊(cè)自律。3、用心工作,一定能把工作做好。把銀行客戶遇到的問(wèn)題作為自身問(wèn)題來(lái)解決,盡量解決銀行客戶遇到的問(wèn)題,熱情耐心的幫助他們。4、態(tài)度和責(zé)任,在什么崗位上應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,用正確的態(tài)度,才能用正確的方法,找到正確的方向,取得正確的結(jié)果。具體來(lái)說(shuō),我對(duì)工作的態(tài)度是,既然承擔(dān)了責(zé)任,就要努力完成。5、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,我在不斷改進(jìn),讓事情變得有序和規(guī)范,這也是一種態(tài)度,也是一種責(zé)任。6、在日常工作中,一定要腳踏實(shí)地,認(rèn)真踏實(shí)地做事,不馬虎小事情,不敷衍多事情,真正把每一件事都當(dāng)作一件工作來(lái)對(duì)待。這樣才能有好的工作效果。二、工作中還存在很多不足,以后還要努力改進(jìn)。我希望領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督和指導(dǎo)我:1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多貴金屬專業(yè)知識(shí),向周圍同事學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高自身知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能。從工作中總結(jié),提高效率和工作技能。2、三個(gè)月后,雖然在思維和工作上有了必要的提升,但與其他同事相比仍有很大差距。所以在以后的工作中,我不僅要發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處,還要客觀地處理自己的不足,這些不足需要進(jìn)一步的改進(jìn)和完善,比如粗心、急躁、研究不全面,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和協(xié)調(diào)的能力需要進(jìn)一步提高??朔贻p氣盛的急躁情緒,腳踏實(shí)地,提高工作的主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,努力提高和完善自己,彌補(bǔ)實(shí)踐中的不足。3、要吃苦耐勞,不知疲倦。領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全服從的,是不折不扣的執(zhí)行。一如既往,每天做好工作;作為初學(xué)者,總是向同事請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)。不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我可以積極主動(dòng)、熟練地做好自己的工作,積極全面地配合公司的要求,與同事合作協(xié)調(diào)好。在今后的工作中,我將繼續(xù)提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇21、心歷過(guò)程截至今天已經(jīng)3個(gè)半月了,這3個(gè)半月可以說(shuō)過(guò)的很快也可以說(shuō)過(guò)的很慢。很快是因?yàn)闀r(shí)間真的很快,如果沒(méi)有一個(gè)好的工作規(guī)劃會(huì)“死”的很慘。(良好的工作規(guī)劃對(duì)于管理人員,業(yè)務(wù)人員乃至每個(gè)公司員工都極其重要。另外就是總結(jié)??偨Y(jié)與規(guī)劃是我們所有員工務(wù)必要十分重視和注意的工作!)說(shuō)慢是因?yàn)檫@3個(gè)半月過(guò)的還是比較充實(shí),從一開(kāi)始的充滿干勁到被現(xiàn)實(shí)打壓得相當(dāng)迷茫甚至想到放棄。但結(jié)合自身的情況,和社會(huì)的局勢(shì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題還是在自身,沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)和成熟的看待問(wèn)題。(從自身找問(wèn)題,才能調(diào)整自己心態(tài),才能讓自己更快進(jìn)步,因?yàn)槿俗钊菀赘淖兊闹荒苁亲约海皇莿e人,所以抱怨別人,環(huán)境,公司,客戶,都對(duì)于自己進(jìn)步毫無(wú)益處!)漸漸喜歡上東易團(tuán)隊(duì)和整個(gè)積極的工作氛圍,是一個(gè)很好鍛煉平臺(tái),是一個(gè)很好展示自身能力和巨大發(fā)展空間的平臺(tái)。符合自身喜歡挑戰(zhàn)的個(gè)性,我相信在東易能夠突破自己,完善自己,提高自己。2、工作情況目前一共簽了4個(gè)協(xié)議,一個(gè)工程。第一單是小區(qū)攔截拓展客戶,工作開(kāi)端我主要在麗澤小區(qū)做終端攔截。在小區(qū)發(fā)放1358和名片,通過(guò)這種方式當(dāng)然遭到基本是拒絕,但也通過(guò)這種方式,帶了很多客戶看了我們的在施工地,介紹我們所用的材料的品牌和優(yōu)點(diǎn),但是對(duì)在施工地設(shè)計(jì)沒(méi)有進(jìn)一步了解,導(dǎo)致客戶提問(wèn)到各種柜子的作用,以及敲墻改造的意圖,就不知如何做答。(后期對(duì)每個(gè)工地都應(yīng)做更深的了解,不僅僅停留在材料和工藝的介紹)。(總結(jié)發(fā)現(xiàn)自己不足,很好!)通過(guò)終端攔截我也成功留了幾戶號(hào)碼,也有成功要約店面,談的比較認(rèn)可,但后期還是因?yàn)閮r(jià)格沒(méi)有拿下。(自己以為客戶肯定會(huì)簽,結(jié)果看得太樂(lè)觀,被打擊也很大,——對(duì)待客戶還是要保持平和的心態(tài),做自己應(yīng)該做的和可以做的)(多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析客戶,針對(duì)性服務(wù),要保持良好心態(tài),同時(shí)盡自己最大努力!)目前簽單是在小區(qū)遇到,而且知道東易對(duì)公司映象較好,也留了號(hào)碼,但聯(lián)系過(guò)多次也沒(méi)急著裝,就放在一邊很久知道9。18搞活動(dòng)有邀約任務(wù)時(shí)才聯(lián)系。(對(duì)客戶信息一定要在第一時(shí)間備注而且通過(guò)電子版及時(shí)更新,通過(guò)和客戶交談,揣測(cè)客戶心里“對(duì)癥小藥”)(很好,所有分公司的業(yè)務(wù)人員,不僅拓展人員,拓展主管,乃至網(wǎng)銷專員,品推主管,客戶經(jīng)理,店面主管,設(shè)計(jì)師,甚至項(xiàng)目經(jīng)理,工程部主管,客服部主管都務(wù)必要高度重視“客源管理”工作??驮?,是分公司生存的基礎(chǔ),是全體員工收入和貢獻(xiàn)的來(lái)源,是所有運(yùn)營(yíng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)。所以,我們一定要形成客源管理臺(tái)賬,無(wú)論電子臺(tái)賬或手寫(xiě)臺(tái)賬,保持緊密,細(xì)致,及時(shí)的跟進(jìn),及時(shí)的更新。前期公司對(duì)金華設(shè)計(jì)部的客源管理提出過(guò)批評(píng),就是因?yàn)閷?duì)客源管理不善,對(duì)客源狀態(tài)不夠清晰??偛客蹩傄舱f(shuō)過(guò),沒(méi)有逼跑的客戶,只有拖死的客戶。望各位員工務(wù)必充分重視客源管理和跟進(jìn)工作)而且通過(guò)那段時(shí)間的蹲點(diǎn)還遇到同是金華人的建材商,聯(lián)絡(luò)好感情之后,后期為我提供了一份比公司還要詳細(xì)的麗澤名單,而且沒(méi)有任何代價(jià),而且現(xiàn)在處的也很好,麗澤北區(qū)交付后能勁量幫我拿到北區(qū)名單。(要學(xué)會(huì)建立自己的關(guān)系網(wǎng),那就不是單兵做戰(zhàn),效益大大提高,后期對(duì)不同地方都要“撒網(wǎng)”撒了越多,收獲越多)(總結(jié)得好,業(yè)務(wù)人員要善于借力,整合資源為自己服務(wù)。)第二單是電話營(yíng)銷客戶。以為有了第一單的前車之鑒后,我把每天聯(lián)系的客戶情況做電子備注,而且備注對(duì)客戶心理分析,和下次聯(lián)系時(shí)間。所以對(duì)四季榮域的客戶我成功邀約店面8戶活動(dòng)3戶,看工地3戶簽單2戶意向客戶十多戶而且多戶是排屋別墅。(良好的總結(jié),就會(huì)有良好的改進(jìn)。)第二單雖不裝四季榮域,但是也是通過(guò)這個(gè)名單拓展的客戶,因?yàn)槲腋嬷覀冊(cè)诹x烏也有分公司。(電話營(yíng)銷證明我們規(guī)模的龐大可以主動(dòng)告知我們分公司有三個(gè)店面,這樣就不會(huì)讓一些金華其他地區(qū)意向客戶流失)。(注意語(yǔ)句通順,措辭。但總結(jié)很好,對(duì)小徐此項(xiàng)意識(shí)及工作提出表?yè)P(yáng),各位業(yè)務(wù)人員也要有這種大局觀。)第三單客戶邀約“看樣板,學(xué)裝修”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)就交了定金。第三單客戶是我相當(dāng)成功的案例。因?yàn)槲以谇捌趦?chǔ)備的客戶中邀約本次活動(dòng),而且客戶剛好有這個(gè)需求,而且準(zhǔn)備工作做得相當(dāng)充分,設(shè)計(jì)部在對(duì)客戶進(jìn)行預(yù)派單之后,我就告知了設(shè)計(jì)師客戶情況,讓設(shè)計(jì)師對(duì)戶型有所準(zhǔn)備,活動(dòng)當(dāng)日設(shè)計(jì)師就對(duì)客戶進(jìn)行了全程活動(dòng)的盯控。整場(chǎng)活動(dòng)客戶沒(méi)有一分鐘時(shí)間是受冷落的。加上整場(chǎng)活動(dòng)正確的客戶定位,專業(yè)的工程工藝講解,活動(dòng)良好的互動(dòng)氣氛,良好的服務(wù),專業(yè)設(shè)計(jì)師講解,成功的品牌的灌輸成就了這單客戶名副其實(shí)的“首談必勝”。(很好,值得表?yè)P(yáng),此客戶現(xiàn)場(chǎng)交定金1千元,后來(lái)收取設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)該是1萬(wàn)元??梢?jiàn)充分的針對(duì)性的對(duì)潛在客戶進(jìn)行服務(wù)和跟進(jìn),還是可以達(dá)到首談必勝的。)第四單保集藍(lán)郡小區(qū)拓展客戶。——對(duì)小區(qū)客戶流動(dòng)的人員(此客戶為小徐在保集藍(lán)郡小區(qū)攔截到客戶,可見(jiàn)多在小區(qū)攔截,還是有可能成功的。業(yè)務(wù)人員要多總結(jié)攔截的方式方法,包括時(shí)間,技巧,話術(shù),道具等)要有靈敏的洞察能力,關(guān)注他們的舉手投足,當(dāng)然也不能以貌取人,還是要多問(wèn)。3、目前不足工藝和材料以及施工的流程和注意事項(xiàng)應(yīng)不斷加強(qiáng)。(是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。)(合理的安排時(shí)間,利用合理的時(shí)間到工地請(qǐng)教工人以及項(xiàng)目經(jīng)理。利用不適合電話營(yíng)銷時(shí)間,學(xué)習(xí)一些設(shè)計(jì)知識(shí),單獨(dú)帶客戶看工地就會(huì)事半功倍,提高成功率。4、拓展方向開(kāi)拓廣闊的信息渠道,物業(yè),開(kāi)放商,售樓業(yè)務(wù)員,建材商,小區(qū)保安等等。(總結(jié)得好,如前所述,是要整合各方面資源,根本目的只有一個(gè),那就是廣泛獲取客源,管理客源。)物業(yè)打發(fā):拜訪目標(biāo)小區(qū)物業(yè),以互惠互利為原則建立良好的合作關(guān)系,有時(shí)間規(guī)劃的拜訪,建立深厚的友誼。售樓業(yè)務(wù)員:充分掌握客戶信息,而且能夠合作的話,投入的成本要比開(kāi)發(fā)商的成本要少,通過(guò)房產(chǎn)交易會(huì)等活動(dòng),收集每個(gè)業(yè)務(wù)人員名片,邀約交流,達(dá)成合作。建材商:走訪交付小區(qū),尋找有價(jià)值的業(yè)務(wù)員,加深感情,合理得當(dāng)?shù)南嗷兔ΑP^(qū)保安:這類人群關(guān)系教好建立,而且充分了解小區(qū)動(dòng)向,建立好關(guān)系,能幫助時(shí)刻監(jiān)控小區(qū)情況,針對(duì)性對(duì)客戶進(jìn)行“攻打”。(上述幾點(diǎn)都總結(jié)得不錯(cuò),有一定心得和可操作性。請(qǐng)其他拓展人員,業(yè)務(wù)人員也要注意學(xué)習(xí),思考,總結(jié)。)5、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣(1)提前做好工作計(jì)劃表,周工作計(jì)劃,周總結(jié),月工作計(jì)劃,,月度總結(jié)。(望全員學(xué)習(xí)和執(zhí)行,良好的總結(jié)與規(guī)劃,是我們工作高效,業(yè)績(jī)卓越的基本要求。)(2)拓展成績(jī)數(shù)據(jù)及時(shí)記錄,制作數(shù)據(jù)表格,通過(guò)分析數(shù)據(jù),分析原因,改進(jìn)不足,尋找正確的工作思路,提高工作效率。(還是分析和總結(jié)!)(3)用記錄本做好工作記錄,重要知識(shí)摘記。(我曾經(jīng)在5月份全員大會(huì)上就提倡過(guò)大家,要盡量使用工作筆記本,多記錄每天的工作和計(jì)劃,記錄客戶的問(wèn)題和跟蹤情況等等,好記性抵不住爛筆頭,使用工作筆記本,是個(gè)很好的工作習(xí)慣。但目前來(lái)看,不少中基層還是沒(méi)有養(yǎng)成此項(xiàng)好習(xí)慣,所以老忘事,工作規(guī)劃不當(dāng),工作混亂,低效!)6、目前工作思路(1)繼續(xù)保持及時(shí)更新客戶信息(2)合理的安排電話營(yíng)銷時(shí)間(3)每個(gè)工地詳細(xì)情況,定期現(xiàn)場(chǎng)了解(風(fēng)格,施工階段,項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)師,工地干凈與否,合不合適帶客戶參觀等。(4)合理的安排學(xué)習(xí)工藝知識(shí),材料知識(shí),設(shè)計(jì)知識(shí)(5)通過(guò)整個(gè)“作戰(zhàn)地圖”科學(xué)安排攻打小區(qū)時(shí)間和工作安排(整個(gè)拓展部要調(diào)研清楚市場(chǎng)上的小區(qū),排查出目標(biāo)小區(qū),交房時(shí)間,分清主次輕重,列出具體的針對(duì)性的“作戰(zhàn)規(guī)劃”,年前就完成此項(xiàng)工作,明年重在執(zhí)行,而不是像今年這樣打得沒(méi)有章法,混亂低效!也望小徐拿出具體的工作計(jì)劃,具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn),表格!)(6)不斷的建立信息渠道(7)和公司員工建立良好的工作關(guān)系,相互配合,相互幫助,相互提高。提高簽單成功率。(8)保持良好的心態(tài),細(xì)心,耐心,用心。發(fā)揮東易人的精神,對(duì)待客戶要“死咬不放”。(望今后所有業(yè)務(wù)人員,乃至職能人員,都有這種不達(dá)目的不罷休的狼性精神,再有一年左右時(shí)間,咱們東易日盛裝飾就必可在當(dāng)?shù)剡_(dá)到絕對(duì)第一的市場(chǎng)份額和絕對(duì)第一的影響力!望全員努力!)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇3時(shí)間過(guò)得很快,三個(gè)月的試用期即將結(jié)束。這是我一生中寶貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好的回憶。在一個(gè)收獲的季節(jié),我很榮幸踏入一個(gè)嶄新而充滿活力的企業(yè)。成為了普通會(huì)員。成為了在客戶服務(wù)中傳遞快樂(lè)的使者。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我工作的機(jī)會(huì),是您的——,延展了我繼續(xù)展翅的夢(mèng)想。在這段時(shí)間里,你們給了我足夠的包容、支持和幫助,讓我充分感受到了我們企業(yè)人的胸懷,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎見(jiàn)彩虹”的英雄氣概,感受到了堅(jiān)持和堅(jiān)定。雖然我懷著敬畏之心尊重你,但我也很驚訝自己有機(jī)會(huì)成為會(huì)員。帶著對(duì)未來(lái)的美好憧憬和希望,我踏上了新的征程,一個(gè)平凡卻不平庸的崗位?;叵脒^(guò)去的三個(gè)月,讓我開(kāi)心又擔(dān)心,有成功的喜悅,也有悲傷的往事;我有在煙霧彌漫的房間里發(fā)呆,半夜從床上跳起來(lái)的經(jīng)歷,這似乎是生活的縮影,令人難忘。生活緊張,但有序。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我的不懈努力,我逐漸適應(yīng)了周圍的生活和工作環(huán)境,逐漸進(jìn)入了工作狀態(tài)。在這個(gè)過(guò)程中,我想分三個(gè)階段總結(jié)我的工作。一、萌芽階段期間主要熟悉日常工作流程。比如熟悉辦理產(chǎn)權(quán)、土地證的程序,熟悉業(yè)主的咨詢解釋工作,熟悉房屋的維修整改流程。涉及的東西比較復(fù)雜,隨機(jī)性很強(qiáng)。有時(shí)我急于同時(shí)處理幾件事,但有時(shí)我很無(wú)聊。在這些問(wèn)題上,缺乏表面的等級(jí)制度。沒(méi)有對(duì)其內(nèi)在屬性的充分理解,很難通過(guò)直覺(jué)得到更正確的判斷,因?yàn)樵诮邮彰恳粭l信息時(shí),都沒(méi)有明確識(shí)別出哪些是關(guān)鍵哪些是非關(guān)鍵,哪些是緊急哪些不是緊急,哪些信息需要立即傳達(dá),哪些信息需要過(guò)濾掉。這些在缺乏對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和了解的情況下很難把握。當(dāng)然,這期間是我犯錯(cuò)的高峰期,尤其是在處理一些事情的時(shí)候,我缺乏一定的靈活性,沒(méi)有全面考慮一些事情,但是我向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后來(lái)的工作中逐漸提高。像我這樣的新人,剛進(jìn)公司,對(duì)一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常追著工程師或者老員工問(wèn)問(wèn)題,他們總是能不厭其煩地解釋。由此,我學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西。我經(jīng)常和業(yè)主溝通,能從他們身上學(xué)到其他地方學(xué)不到的東西,所以他們成了我的導(dǎo)師。二、成長(zhǎng)階段通過(guò)對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開(kāi)始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃,客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。在這期間,協(xié)助了部門(mén)的權(quán)證辦理工作,業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟,辦理所需資料,以及辦理時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門(mén)的學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí),提升自己的服務(wù)質(zhì)量,使業(yè)主滿意,也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主。在這里,我清楚的認(rèn)識(shí)到:站在我面前的每一位業(yè)主,都是我心中的上帝,而我的職責(zé)就成了傳遞快樂(lè)的天使,與專業(yè)打交道是一門(mén)硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道則是一門(mén)軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。同時(shí),這種精神也深入到工程的整改中,通過(guò)維修小組對(duì)房屋質(zhì)量的整改工作,首先要盡快整改業(yè)主反映的問(wèn)題。一定要及時(shí)整改。因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度。一但業(yè)主停工會(huì)帶來(lái)工期和經(jīng)濟(jì)的損失,更嚴(yán)重的是會(huì)影響上帝的心態(tài),破壞了新房給他帶來(lái)的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問(wèn)題已不在是主流,撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅提高工作效率,也增加了美譽(yù)度;其次對(duì)整改施工單位的監(jiān)督,提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實(shí)踐中,找到發(fā)生房屋質(zhì)量問(wèn)題的根源所在,比如:鋁窗滲水,主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門(mén)窗拼接不規(guī)范;窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,不同材料交接處理不合理,裝修開(kāi)槽操作不規(guī)范等造成;空鼓是抹灰時(shí)墻體潤(rùn)濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作,這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量,也增強(qiáng)了我的信心。三、成熟階段通過(guò)前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。此時(shí)也已順利交房,但交房后的集中整改工作也隨即展開(kāi)。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對(duì)于這種情況,為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展,就需要對(duì)這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,找出癥結(jié),對(duì)癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報(bào)、重復(fù)報(bào)修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一部分。將這種報(bào)修整改降低至低點(diǎn),對(duì)于整改報(bào)修、整改關(guān)閉的流程完善,就顯得十分重要,同時(shí)也為我們的后期工作帶來(lái)了方便,鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門(mén)同事的協(xié)助下對(duì)整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善。首先從根源抓起,對(duì)業(yè)主報(bào)修問(wèn)題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng)(主要是門(mén)窗鋁合金五金配件),通過(guò)對(duì)業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報(bào)修投訴,同時(shí)避免了施工單位進(jìn)行整改,增加了維修成本及工作量,卻又沒(méi)有根本性的解決問(wèn)題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工,還造成了業(yè)主對(duì)我們滿意度的下降。其次,整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,避免施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥?;卦L首先可以提高業(yè)主的滿意度,其次又能夠聽(tīng)到業(yè)主真實(shí)、中肯、良好的意見(jiàn)和建議,提高了我們的工作質(zhì)量,又何樂(lè)而不為呢?通過(guò)整改流程的完善,并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施,的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高、提高、再提高。隨著時(shí)間的推移,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下,我不斷成長(zhǎng),解決了一個(gè)又一個(gè)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。這些問(wèn)題可謂各式各樣、五花八門(mén),在這里我不一一闡述。時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過(guò)程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒(méi)有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的'要求還有一定的距離;對(duì)維修整改方面,感覺(jué)自己對(duì)有些知識(shí)潰缺,如專業(yè)知識(shí)和房產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)方面。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,缺點(diǎn)加以注意和改正,不足的通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。在此,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了大幅度的提高,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇4自參加工作至今已三月,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的?,F(xiàn)將三月以來(lái)的工作加以總結(jié):一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,克服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,特別是機(jī)組在小修期間,連續(xù)多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作三月的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門(mén),保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。五、在試用期的工作中也意識(shí)到了自身的不足比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。感謝公司能接著給我繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以上是我的轉(zhuǎn)正總結(jié)。轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇520__年即將結(jié)束,我進(jìn)入__公司銷售部工作也將近三個(gè)月。在銷售部綜合點(diǎn),主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方面的工作。這些工作主要包括:1、深入銷售第一線,在銷售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的特點(diǎn)和需求,掌握客戶的心理動(dòng)態(tài),找出客戶最關(guān)心的問(wèn)題。2、收集其他樓盤(pán)的宣傳資料和報(bào)紙廣告,掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的動(dòng)向,了解其他樓盤(pán)的促銷手段和銷售措施。收集了_各樓盤(pán)的報(bào)紙廣告并整理分類。3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤(pán)的促銷活動(dòng),吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),以便為將來(lái)搞好公司的促銷策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。4、與策劃公司對(duì)接,對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)參考,同時(shí)把銷售部的意見(jiàn)與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實(shí)際,更加有效。5、參加公司的各種促銷活動(dòng),組織銷售人員在促銷現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展宣傳工作,協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。6、根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)重要問(wèn)題多想辦法,多出主意,盡能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考,做好營(yíng)銷人員的參謀策劃工作。7、參加每周銷售部主管例會(huì),將周銷售情況整理好,發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。從七月份進(jìn)入公司開(kāi)始,每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況,了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)交來(lái)的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告,以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識(shí)和工作程序,工作方法。協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。10、處理銷售部有關(guān)營(yíng)銷策劃方面的事務(wù)等。近三個(gè)月的工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在今后的日子里,我希望通過(guò)到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇6我于_年x月x日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要安排在鋰電設(shè)備部擔(dān)任經(jīng)理助理,在副總和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,已經(jīng)歷了三個(gè)月的工作試用期。在此期間,本人虛心學(xué)習(xí)、努力工作,不敢妄稱兢兢業(yè)業(yè),但一直本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)做好每一件事。在和其他部門(mén)同事之間的相處過(guò)程中,也做到了融洽和睦,取得了互幫互助的良好關(guān)系。工作中利用自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和多年的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),完成了一系列的本職工作,配合其他部門(mén)同事達(dá)成共同工作目標(biāo),并為周圍同事提供自己力所能及的幫助。三個(gè)月來(lái),我的主要工作是巡查生產(chǎn)各工序設(shè)備狀況、發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)處理,根據(jù)部門(mén)需要施行月培訓(xùn)計(jì)劃及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備故障率≤2%;設(shè)備易損備件可得率≥95%控制、節(jié)約維修成本,推行可行性設(shè)備改善提案。而后熟悉公司整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行流程,讓我對(duì)公司管理體系和流程的運(yùn)行有了比較深刻的認(rèn)識(shí),也學(xué)到了很多相關(guān)知識(shí)。首先,設(shè)備部是一個(gè)工作任務(wù)非常繁重的部門(mén),既要保證生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)完好還要保障產(chǎn)品和操作人員的安全,所以每一個(gè)人都必須認(rèn)認(rèn)真真做好每件事才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全。品質(zhì)是公司產(chǎn)品的靈魂和生命,更是我們公司產(chǎn)品的安全保證,從配料開(kāi)始經(jīng)過(guò)一道道工序?qū)⒄?fù)極材料生產(chǎn)出來(lái)和蓋帽殼體組裝成單只電芯,一直到將電芯再組合成一個(gè)個(gè)動(dòng)力電池箱的完成,在每一位認(rèn)真負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和同事身上我都深刻的感受到了一種緊迫感和責(zé)任心。_X發(fā)展到今天的規(guī)模是堅(jiān)持和創(chuàng)新的結(jié)果,團(tuán)隊(duì)協(xié)作和各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)是影響我們工作效率的重要因素,效率決定效益,一個(gè)好的方案,一個(gè)好的產(chǎn)品的誕生不是一個(gè)人或一個(gè)部門(mén)能夠獨(dú)立完成的,這就需要我們所有的人在工作中拋開(kāi)一切不好的個(gè)人情緒,從大局著想去溝通,這樣才能使各部門(mén)之間的配合默契、協(xié)調(diào),才能讓我們的工作快速、有效的運(yùn)行。最后,在工作中要事前善于計(jì)劃、思考,事后要細(xì)心總結(jié)并及時(shí)處理是非常重要的工作態(tài)度,所謂細(xì)節(jié)決定成敗。正是由于當(dāng)初李總對(duì)公司發(fā)展方向的英明決策及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于細(xì)節(jié)的把握以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精,_X才能迅速崛起。從一個(gè)小小的作坊做起,成為了今天這樣一個(gè)磷酸鐵鋰動(dòng)力鋰電行業(yè)的標(biāo)桿。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從同事的口中了解_X,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。_X使我學(xué)到了很多新的東西,而且還有更多能讓我受益終身的東西等我去學(xué)習(xí)。而且公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快融入到了工作角色中來(lái)。_X現(xiàn)在就好比一輛正在光明大道上飛馳的列車一樣,我們就是拖動(dòng)這輛機(jī)車的馬達(dá),我們老板就是那名優(yōu)秀的機(jī)車司機(jī),駕駛著_X奔向全球市場(chǎng)。在副總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好日常工作的同時(shí),積極推行實(shí)施可行性設(shè)備改善提案,處理好與各部門(mén)同事之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平,不斷的檢查并提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠順利、高效的達(dá)成。我相信憑著自己不斷進(jìn)取的責(zé)任心和鋰電行業(yè)多年的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),定能在各方面取得更大的進(jìn)步,為_(kāi)X貢獻(xiàn)更大的力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng),感謝同事們的支持和幫助,感謝公司能給我這個(gè)展示自我,創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的舞臺(tái)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。我會(huì)飽含激情以扎實(shí)謙虛的態(tài)度做好我的本職工作,成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,為_(kāi)X公司的再次騰飛貢獻(xiàn)力量!轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇7轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司也有三個(gè)月的時(shí)間了,這是我首次接觸設(shè)備管理的工作,所以有不少的感悟。一、主要工作每個(gè)月定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。二、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作1、重視保養(yǎng),減少維修:按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達(dá)100%。2、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí):要求維修人員在針對(duì)總裝車間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。3、完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過(guò)程,在過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。試用期里面自己設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷,我會(huì)在接下來(lái)的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力。簡(jiǎn)短的試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)12篇4總結(jié)兩個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)督工作沒(méi)有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見(jiàn),會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,我也有一些自己的看法和建議(純熟個(gè)人想法):(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒(méi)有行政部差不多。(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1—2個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓(xùn)費(fèi)用,規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用,在本單位服務(wù)一年以上返還,不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。(3)建議增加員工福利,車間計(jì)件,雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。例如:在本單位工作滿一年且遵守紀(jì)律的每月發(fā)放工資的%作為老員工津貼,三年以上的發(fā)放%……五年以上的發(fā)放%逐年增長(zhǎng)(打工就是為了賺錢(qián),提升工資外獎(jiǎng)金是很重要的,在企業(yè)能承受的情況下)。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔,金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇8時(shí)光飛逝、歲月如梭。我于20__年10月22日進(jìn)入___公司,距今已有近6個(gè)月的時(shí)間。在這半年里,領(lǐng)導(dǎo)與同事給予了我很多的指導(dǎo)與幫助,讓我能夠很快的適應(yīng)新環(huán)境,融入到團(tuán)隊(duì)中去。我為能夠成為_(kāi)_公司的一份子而感到由衷的榮幸與驕傲,現(xiàn)將我半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、嚴(yán)以律己、遵章守紀(jì)作為_(kāi)_公司的一員,我從進(jìn)入公司第一天起就嚴(yán)格要求自己,從著裝到文明禮儀,半點(diǎn)不敢馬虎。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度和相關(guān)流程,快速適應(yīng)新環(huán)境,在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)整好自己,全身心的投入到工作中去。公司團(tuán)結(jié)融洽的氛圍、先進(jìn)的企業(yè)文化,更加激發(fā)了我的工作熱情。在今后的工作中,我將以飽滿的精神面貌,在做好自己本職工作的同時(shí),為新進(jìn)員工做好榜樣。二、盡職盡責(zé)、腳踏實(shí)地作為一名資料員,認(rèn)真、細(xì)致、有責(zé)任感和服務(wù)精神是必備的品格。資料員在項(xiàng)目建設(shè)中扮演著重要的角色,圖紙、變更發(fā)放的及時(shí)與否直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)施工能否順利展開(kāi)。對(duì)此,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)的做好資料下發(fā)工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。這半年來(lái),我的主要工作有:1.圖紙、變更、會(huì)審紀(jì)要的收發(fā)工作及臺(tái)賬建立;2.施工方案、工序檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)實(shí)量、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資料的收集整理及臺(tái)賬建立;3.周、月質(zhì)量安全、監(jiān)理資料OA報(bào)備;4.對(duì)外聯(lián)系單、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的發(fā)放及歸檔;5.設(shè)計(jì)變更確認(rèn)單、工程簽證的辦理;6.工程款付款臺(tái)賬的建立;7.工程合同的整理、建檔;8.會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě);9.部門(mén)行政事務(wù)。日常工程資料繁多,要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致。通過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,考慮問(wèn)題更加全面,各方面都有了一定的進(jìn)步。今后,我會(huì)更加積極學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,努力提高自己的綜合素質(zhì),進(jìn)一步做好這份工作。三、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新__公司高效的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)的凝聚力讓我嘆服不已。正所謂“單絲不成線,獨(dú)木不成林”,“眾人拾柴火焰高”。在工程組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)和同事們經(jīng)過(guò)幾十個(gè)日日夜夜的不懈奮戰(zhàn),終于迎來(lái)展示中心的順利開(kāi)放、開(kāi)工慶典的順利舉辦,讓我們嘗到了苦盡甘來(lái)的喜悅。兄弟齊心,其利斷金,只要大家團(tuán)結(jié)一心,相信沒(méi)有我們戰(zhàn)勝不了的困難。融洽的工作氛圍,更加激發(fā)了我工作的熱情。在日常工作中,我常常會(huì)思考如何才能將工作做的更好,在這里談一下我的幾點(diǎn)體會(huì)和建議:1.要充分發(fā)揮監(jiān)理的主觀能動(dòng)性?,F(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,監(jiān)理要挑大梁、成為業(yè)主的一把利劍,做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患并督促施工方盡快整改到位,杜絕隱患發(fā)生。在資料方面,監(jiān)理資料的完整性、及時(shí)性也尤其重要,集團(tuán)對(duì)監(jiān)理、項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)資料十分重視,是每次月度檢查的重要組成部分。正所謂“不以規(guī)矩,不成方圓”,我認(rèn)為在項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)應(yīng)該先立規(guī)矩,制定罰則,以此來(lái)規(guī)范監(jiān)理的工作,保證監(jiān)理資料的完整性。2.工程款付款臺(tái)賬需及時(shí)建立,并建議定期與財(cái)務(wù)核對(duì)。工程付款手續(xù)辦理時(shí),工程部要把好第一道關(guān),審核現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度是否達(dá)到付款節(jié)點(diǎn),該筆款項(xiàng)是否超額,是否重復(fù)申請(qǐng),并根據(jù)甲方處罰單、監(jiān)理處罰單、總包處罰單,扣除相應(yīng)罰款項(xiàng),因此工程款付款臺(tái)賬及處罰單臺(tái)賬必須及時(shí)、準(zhǔn)確的建立,為付款審核提供依據(jù)。在今年春節(jié)前的幾筆付款流程辦理中,我設(shè)計(jì)了工程款付款資料交接臺(tái)賬,所有的工程款付款資料移交財(cái)務(wù)部時(shí),都須財(cái)務(wù)部經(jīng)辦人在臺(tái)賬上簽收確認(rèn)。另外,由于流程走完移交財(cái)務(wù)部后,工程款付款的形式、時(shí)間沒(méi)有反饋,我建議定期與財(cái)務(wù)部核對(duì)工程已付款金額,確保工程付款臺(tái)賬的準(zhǔn)確性。3.“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去。__公司制度很嚴(yán)格,流程很繁雜,我是工程部招聘的第一個(gè)資料員,記得剛進(jìn)公司時(shí),我對(duì)制度和流程一無(wú)所知,幸好有領(lǐng)導(dǎo)和行政部的同事悉心指導(dǎo)幫助,才能讓我迅速進(jìn)入角色。去年12月底,工程部新入職一位資料員,在工作上我盡我所能,帶著她熟悉公司制度與流程,將我在工作中總結(jié)出的好方法傳授給她,幫助她融入團(tuán)隊(duì),適應(yīng)公司氛圍。目前,資料員缺崗人數(shù)仍有4人,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng),帶好每一位新入職的資料員,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。四、總結(jié)自我,接新挑戰(zhàn)這半年來(lái),我取得了一定的進(jìn)步,但是工作上還是存在不夠細(xì)致、考慮問(wèn)題不夠全面的缺點(diǎn)。在今后的工作中,我會(huì)努力提高自己的專業(yè)技能,向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,為自己展開(kāi)美好的未來(lái)。轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇9尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):自20__年_月_日進(jìn)入____建設(shè)有限公司安裝分公司以來(lái),不知不覺(jué)已在____項(xiàng)目部工作了三個(gè)月。通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐和鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升。我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)三個(gè)月的情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正。一、主要工作任務(wù):1、審核圖紙,提出圖紙中的疑問(wèn)和失誤,配合甲方與設(shè)計(jì)院和監(jiān)理進(jìn)行圖紙會(huì)審,對(duì)于圖紙變更的內(nèi)容進(jìn)行書(shū)面形式的最終確定。確保完成的工作量要有依據(jù)
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