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歲的職場(chǎng)人該如何發(fā)展35歲的職場(chǎng)人該如何發(fā)展

35歲的職場(chǎng)人該如何發(fā)展,細(xì)節(jié)可以體現(xiàn)一個(gè)人的人品,在職場(chǎng)上沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友和敵人,如果沒(méi)有一步步的學(xué)習(xí)深造就不會(huì)做出成績(jī),職場(chǎng)上的隱形陷阱是很多的,這就帶你了解35歲的職場(chǎng)人該如何發(fā)展。

35歲的職場(chǎng)人該如何發(fā)展1

001:確定職業(yè)目標(biāo)方向

以題主表述的這段話來(lái)看,你雖然擁有多年的工作經(jīng)驗(yàn),卻沒(méi)有一個(gè)既定的方向。這導(dǎo)致你你沒(méi)有一個(gè)很好的能力積累。

那么單是看題主的工作經(jīng)歷,只能給你兩點(diǎn)建議:

一,如果你目前還在從事財(cái)務(wù)相關(guān)的工作,那么你可以在財(cái)務(wù)這一塊兒進(jìn)行深耕,為自己考取一個(gè)職稱。

二,如果現(xiàn)在從事了其他的崗位,那么你就要分析一下自己目前所具備的能力和其他同事相比有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。如果沒(méi)有優(yōu)勢(shì),就要彌補(bǔ)一下你的短板,為自己制作一個(gè)合理的向上計(jì)劃,為職位晉升打好基礎(chǔ)。

002:邏輯思維向上發(fā)展

在職場(chǎng)上,如果你只是樂(lè)于做一個(gè)小員工,那么你做好自己的工作就行了。但是如果你想做一個(gè)管理者,那么你就在做好本職工作的前提下,還要多下點(diǎn)功夫去了解其他和你工作相關(guān)的職位內(nèi)容。

當(dāng)你了解了公司的整體布局,要用管理者的角度來(lái)看待項(xiàng)目,如果你是這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,你覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目怎么做更好,這個(gè)項(xiàng)目又有什么可以改進(jìn)的地方?

然后針對(duì)項(xiàng)目來(lái)做一些數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,用來(lái)支撐你的想法。最后將你的意見(jiàn)和想法形成報(bào)告,在有機(jī)會(huì)的時(shí)候提出你的意見(jiàn),獲得老板的認(rèn)可。

003:學(xué)會(huì)溝通

在職場(chǎng)上,八面玲瓏,情商高的人往往能夠得到更好的發(fā)展。因?yàn)樗麄兺軌蚝芎玫木S持自己與領(lǐng)導(dǎo),以及同事之間的關(guān)系,輕松的獲知自己需要的有效消息。

如果你和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系變好,你就有更多的機(jī)會(huì)展示你自己的能力,獲得領(lǐng)導(dǎo)的注意,拓展思維。

而保持與同事之間的和諧關(guān)系,可以讓你在開(kāi)展工作的時(shí)候更加輕松,獲得群眾基礎(chǔ)。

35歲的職場(chǎng)人該如何發(fā)展2

人到中年時(shí)很容易懷舊,常常會(huì)想起自己兒時(shí)美好的但從未能夠?qū)崿F(xiàn)的夢(mèng)想(比如很多人都曾夢(mèng)想成為音樂(lè)家或是CEO),總是懷抱著一種被現(xiàn)實(shí)挫傷的感覺(jué)。而在職場(chǎng)上,也常會(huì)抱怨上級(jí)無(wú)知、偏袒他人、性別歧視、種族歧視、或是階級(jí)歧視。這些指控或許正確評(píng)估了你的工作環(huán)境,但就像自我否定一樣,這種憤怒還是不太可能讓你獲得升遷,或是被接受。

這樣的結(jié)果常常令人傷心,甚至令人沮喪。不過(guò)就像中年危機(jī)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)的兩件事,感情出軌和擁有一部跑車(chē),這些都只是為了讓你可以不必面對(duì)現(xiàn)實(shí),以及在絕望中讓你高興一點(diǎn);這兩件事不過(guò)是讓你感覺(jué)好像年輕人的活力在你的血管中流動(dòng)。然而最終,你還是要接受現(xiàn)實(shí)。

為了要過(guò)你想要的生活,你必須要有一個(gè)有用的愿景,也就是一個(gè)吸引人的畫(huà)面,呈現(xiàn)出一個(gè)可達(dá)成的未來(lái)。一旦你找到心目中真正屬于你的目標(biāo),你就可以開(kāi)始下一步了。最重要的任務(wù)就是找出意義和目的,也就是要掌控你真正能做到的事。

以下是我試著要幫助我的學(xué)生和客戶做到的事:首先要找出到底什么是他們生命中真正最重要的事情。為了要做到這點(diǎn),你必須在工作還有其他地方,找出到目前為止你的成就所在,并且要盡情享受這些成就。試圖去發(fā)現(xiàn)如何善用你的才能和熱情,為你自己和別人創(chuàng)造價(jià)值。你必須承擔(dān)起采取行動(dòng)的責(zé)任,無(wú)論這些行動(dòng)多么微小,都要努力實(shí)現(xiàn)你目前的愿景,也就是在工作上、家庭中和社區(qū)里,成為你想要成為的領(lǐng)導(dǎo)人,創(chuàng)造你可以創(chuàng)造的世界。

有時(shí)候,生命的確會(huì)帶給我們一些不幸的事。心理學(xué)家已經(jīng)研究出一些方式,可以幫助人們面對(duì)惡運(yùn)的折磨和捉弄。我們需要蘇珊娜·科巴薩(SuzanneKobasa)和薩爾瓦托爾·馬迪(SalvatoreMaddi)所稱的「耐久力」,華裔心理學(xué)家安琪拉?達(dá)克沃思(AngelaDuckworth)和她的同事所稱的堅(jiān)毅,?心理學(xué)家卡蘿·杜威克(CarolDweck)和其他人所稱的成長(zhǎng)心態(tài),以及美國(guó)心理學(xué)協(xié)會(huì)(TheAmericanPsychologicalAociation)所說(shuō)的適應(yīng)能力。無(wú)論你如何形容這樣的堅(jiān)毅不拔,很重要的'是,我們要能夠克服各種各樣的挫折以及困難,包括職場(chǎng)上的中年危機(jī)以及停滯不前。

前美國(guó)海軍海豹突襲隊(duì)隊(duì)員艾瑞克?葛瑞登斯(EricGreitens)非常了解這個(gè)主題。在他剛出版的《適應(yīng)能力》這本書(shū)中,他敘述自己如何獲取得來(lái)不易的智慧,才知道如何讓自己的生活更美好。他這些智慧來(lái)自于古代哲學(xué),現(xiàn)代存在主義,以及他身為人道主義者和海豹突擊隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn)。他的中心思想,是找到你所能夠做的事情的目的。縱使你無(wú)法對(duì)所有發(fā)生在你身上的事情負(fù)責(zé),但你能夠負(fù)責(zé)的是,你要如何去面對(duì)那些發(fā)生在你身上的事。停止指責(zé)和怨恨,把力氣花在你可以控制的事情上。

如同我在我的兩本書(shū),《完全領(lǐng)導(dǎo)力》(TotalLeadership)和《過(guò)你想要的生活》(LeadingtheLifeYouWant,這本書(shū)以葛瑞登斯為主)所敘述的一樣,你必須基于你現(xiàn)在生命中最在意的事物,也就是基于你的核心價(jià)值觀,去采取正面的行動(dòng)。接受你目前的現(xiàn)實(shí)狀況,是你能夠安然度過(guò)職場(chǎng)中期危機(jī)的第一歩,也是最重要的一步。下一步是去思考,到底什么對(duì)你是最重要的:是升遷?還是你的家庭?你的朋友?你的社區(qū)?還是你自己的健康和福祉?到了中年,大多數(shù)人在反思的時(shí)候,多半會(huì)認(rèn)為他們的生命以及為后人遺留下來(lái)的東西,遠(yuǎn)比他們的職位和薪水來(lái)得重要。考慮哪些事情對(duì)你的目的及滿足感很重要,會(huì)幫助你朝你選擇的方向邁進(jìn)。這一步多多少少會(huì)讓這個(gè)世界變得更美好,也離你現(xiàn)在想要?jiǎng)?chuàng)造的未來(lái)更近一歩。有些人在進(jìn)行一些能夠滋養(yǎng)他們靈魂的創(chuàng)意活動(dòng)(像是藝術(shù)或是寫(xiě)作)之后,就能得到非常深刻的滿足以及慰借。其他人或許選擇花更多的時(shí)間在朋友和家人身上。另外有些人在社區(qū)的慈善工作上,找到了人生意義。有些人甚至找到了一個(gè)他現(xiàn)在能實(shí)現(xiàn)的新夢(mèng)想,一個(gè)比他過(guò)去職場(chǎng)上所有目標(biāo)都更有意義的夢(mèng)想重現(xiàn)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),一旦你接受你之前的夢(mèng)想可能無(wú)法實(shí)現(xiàn),即使失去你以前殷殷期盼的升遷,很重要的工作職稱,或是大幅度的加薪,你還是能找到你生命中的意義、目的、滿足、甚至是快樂(lè)和喜悅。當(dāng)你還在前進(jìn)的路上尋尋覓覓,你會(huì)發(fā)現(xiàn)還是有不少方式,可以讓工作更令人滿足以及更加有意義。舉例來(lái)說(shuō),或許你以前一直把千禧年世代當(dāng)成敵人,他們占據(jù)了你最渴望想要的職位。一旦你改變心態(tài),你就可以開(kāi)始把自己當(dāng)成他們的導(dǎo)

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