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![2022年自建站年終工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/502d79f7697d2d5bc6b6e40755b2970c/502d79f7697d2d5bc6b6e40755b2970c3.gif)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?自建站年終?工作總結(jié)?各位領(lǐng)導(dǎo)大?家好:轉(zhuǎn)?眼間,__?_年即將過(guò)?去,在公司?領(lǐng)導(dǎo)、介休?工程指揮部?領(lǐng)導(dǎo)及各部?門(mén)的大力支?持和配合下?,我們滿懷?堅(jiān)定的信心?,迎來(lái)了最?具挑戰(zhàn)的_?__年,過(guò)?去的一年里?:我們付出?了辛苦,也?感受到了收?獲。我對(duì)介?休自建站_?__年來(lái)的?工作情況總?結(jié)如下:?一、安全及?生產(chǎn)方面:?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及全體員工?的共同努力?下,本年安?全生產(chǎn)混凝?土___萬(wàn)?立方,完成?生產(chǎn)產(chǎn)值_?__萬(wàn)元。?在新的工作?之前,我們?制定了工作?流程,以實(shí)?驗(yàn)室攪拌操?作人員為中?心,控制砼?的生產(chǎn)質(zhì)量?。從攪拌樓?、泵車(chē)、鏟?車(chē)、攪拌車(chē)?及后勤人員?的安全教育?開(kāi)始;進(jìn)行?了攪拌站生?產(chǎn)制度的制?定,由于自?建站新人多?,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重?不足,還有?很多的工作?及困難需要?我們客服和?改正,為此?在___度?要做以下幾?方面工作。?1、加強(qiáng)?與介休指揮?部各項(xiàng)目的?溝通聯(lián)系,?增強(qiáng)砼的供?應(yīng)量,努力?把自建站的?效率盡可能?的發(fā)揮,較?好的完成生?產(chǎn)目標(biāo)。?2、重點(diǎn)安?排好自建站?的安全工作?,時(shí)刻警鐘?常鳴,加強(qiáng)?司機(jī)的安全?意識(shí),嚴(yán)格?執(zhí)行交通安?全,按照操?作規(guī)程安全?駕駛.3?、加強(qiáng)對(duì)車(chē)?輛用油的跟?蹤及控制,?保證了公司?生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)?需要。4?、以實(shí)驗(yàn)為?中心,加強(qiáng)?不同標(biāo)號(hào)砼?強(qiáng)度的試配?次數(shù),滿足?砼的質(zhì)量技?術(shù)要求,控?制好進(jìn)場(chǎng)原?材的質(zhì)量,?以實(shí)驗(yàn)檢測(cè)?,材料員,?門(mén)衛(wèi)三方共?同參與的進(jìn)?場(chǎng)材料收料?制度,從源?頭控制砼的?強(qiáng)度穩(wěn)定及?自建站的成?本。5、?完善自建站?的管理制度?,修訂建立?各崗位職責(zé)?,建立健全?獎(jiǎng)罰制度,?依照集團(tuán)公?司節(jié)點(diǎn)績(jī)效?考核辦法,?制定適合可?行的考核辦?法,激勵(lì)員?工積極性。?6、加強(qiáng)?攪拌站的設(shè)?備保養(yǎng)、日?檢工作保證?設(shè)備正常運(yùn)?行,充分發(fā)?揮其效率。?維修工定期?檢查機(jī)械使?用情況,電?工人員定期?檢查現(xiàn)場(chǎng)正?常供電和電?氣設(shè)備運(yùn)行?安全。7?、加強(qiáng)源頭?治超工作力?度,嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)章?制度,積極?響應(yīng)政府打?非治違要建?立磅房及門(mén)?衛(wèi)的管理制?度。8、?建立健全后?勤管理制度?,廚房制度?,宿舍制度?,食堂做好?各項(xiàng)衛(wèi)生工?作。二、?試驗(yàn)室在_?__年完成?了從c10?到c50的?配合比的試?配生產(chǎn)工?作,共生產(chǎn)?普通砼、泵?送砼、道路?砼、膨脹砼?、細(xì)石砼、?早強(qiáng)砼、高?強(qiáng)砼,混凝?土合格率達(dá)?到___%?以上。三?、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,吸取教訓(xùn)?:過(guò)去一年?自建站還存?在很多不足?1、加強(qiáng)?對(duì)自建站設(shè)?備的檢查保?養(yǎng),避免重?大設(shè)備故障?。2、積?累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)?,穩(wěn)定砼質(zhì)?量,保證出?廠砼質(zhì)量的?合格率。?3、要控制?原材料的進(jìn)?場(chǎng)成本,規(guī)?范原材料的?進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工?作。4、?嚴(yán)格執(zhí)行各?種安全規(guī)章?制度,對(duì)車(chē)?輛進(jìn)行安全?管理,只有?以制度管?人,才能使?管理工作得?以順利開(kāi)展?。5、加?大管理力度?,勤上路和?到工地檢查?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)?安全隱患,?以便和有關(guān)?項(xiàng)目及公司?有關(guān)部門(mén)的?溝通,完善?應(yīng)有的安全?措施,保證?按時(shí)完成生?產(chǎn)任務(wù)。我?們總結(jié)過(guò)去?,是為了更?好的展望未?來(lái),___?年我們有公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確決策和全?體員工的共?同努力,讓?我們以百倍?信心,在以?趙總為首的?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子的帶領(lǐng)下?
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