勞動(dòng)活動(dòng)策劃書3篇

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)勞動(dòng)活動(dòng)策劃書3篇?jiǎng)趧?dòng)價(jià)值論在馬克思之前便由資產(chǎn)階級(jí)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)提了出來。馬克思在批判地承繼和發(fā)展資產(chǎn)階級(jí)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)立了科學(xué)的勞動(dòng)價(jià)值理論以及以此為其基礎(chǔ)的無產(chǎn)階級(jí)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。本文是勞動(dòng)的活動(dòng)策劃書，僅供參考。

勞動(dòng)活動(dòng)策劃書一：

一、活動(dòng)主題：

服務(wù)勞動(dòng)者，勞動(dòng)最光榮。

二、活動(dòng)背景：

國(guó)際勞動(dòng)節(jié)又稱“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”、“國(guó)際示威游行日”，是世界上大多數(shù)國(guó)家的勞動(dòng)節(jié)，它是全世界勞動(dòng)人民共同擁有的節(jié)日。本活動(dòng)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思維為指點(diǎn)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思維為主線，以“永遠(yuǎn)跟黨走”為主題，活躍大先生的生活，加強(qiáng)大先生的凝聚力。國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的意義在于勞動(dòng)者經(jīng)過斗爭(zhēng)，用頑強(qiáng)、勇敢不屈的奮斗精神，爭(zhēng)取到了本人的合法權(quán)益，是人類文化專制的歷史性提高。

三、活動(dòng)目的及意義：

1、感激每天在咱們身邊默默勞動(dòng)的學(xué)校工作人員

2、讓大先生了解工作人員的工作，正確意識(shí)工作人員的付出，愈加尊重他們。

3、進(jìn)步大先生的勞動(dòng)和服務(wù)的認(rèn)識(shí)，樹立大先生勞動(dòng)光榮的觀念。

四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

⒈活動(dòng)時(shí)間：2015年5月1日⒉活動(dòng)地點(diǎn)：浙江農(nóng)林大學(xué)五、活動(dòng)開展方式及對(duì)象

1.活動(dòng)方式：打掃食堂、校園街道等，送表演，抽獎(jiǎng)送禮品2.活動(dòng)對(duì)象：浙江農(nóng)林大學(xué)整體工作人員六、活動(dòng)的開展

⒈活動(dòng)前期：

書寫策劃書，上交審批;團(tuán)學(xué)和雷鋒班分配好各自工作;

預(yù)備好活動(dòng)過程中所需求的宣傳單等用品。2、活動(dòng)流程：

宣傳：在校園公報(bào)欄貼勞動(dòng)節(jié)的宣傳單;經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)，如微博、微信等途徑宣傳本次活動(dòng)活動(dòng)：

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：海報(bào)4張40元

獎(jiǎng)品宣傳板3個(gè)240元礦泉水3箱36元

總計(jì)：1116元

八.留意事項(xiàng)1、留意安全。

2、參與者需由擔(dān)任人一致帶隊(duì)，一致安排，一致著裝3、留意文化禮貌及維護(hù)地區(qū)衛(wèi)生。

4、如有順便狀況，可到相干擔(dān)任人處咨詢

5、一切經(jīng)費(fèi)開銷要有正軌發(fā)票并在發(fā)票后面寫上經(jīng)手人姓名及聯(lián)系形式。

勞動(dòng)活動(dòng)策劃書二：

為了貫徹落實(shí)歷城區(qū)政府關(guān)于機(jī)場(chǎng)路及南延工程“大干一百天”會(huì)議精神，我項(xiàng)目部計(jì)劃在2015年4月21日至2015年7月10日開展百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并設(shè)立獎(jiǎng)金40萬元，旨在經(jīng)過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)各部門整體員工工作的踴躍性、自動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)，在過程控制中更好的發(fā)揮各部門的作用，高終點(diǎn)、高品質(zhì)、高效率地如期完成本標(biāo)段施工任務(wù)，特制訂本方案如下。

一、活動(dòng)時(shí)間及參加對(duì)象

活動(dòng)時(shí)間：2015年4月21日至2015年7月10日。

參加對(duì)象：項(xiàng)目部整體員工

二、勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)

、籠統(tǒng)進(jìn)度指標(biāo)：5月20日完成路基整頓;6月30前完成路面基層及全部面層，7月10日前完成市政配套工程。

、品質(zhì)指標(biāo)：工程品質(zhì)等級(jí)達(dá)到優(yōu)異，不發(fā)生普通及以下品質(zhì)事故。

、安全指標(biāo)：杜絕發(fā)生任何安全事故。

、文化施工指標(biāo)：達(dá)到指揮部要求文化工地標(biāo)準(zhǔn)。

三、實(shí)施方法

、精心組織嚴(yán)厲治理，將指標(biāo)分解到各個(gè)部門，便于認(rèn)真落實(shí)。

、搞好百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)建言論氛圍，充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等載體，廣泛宣傳開展競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義和重要

性，組織發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部整體員工踴躍投入到勞動(dòng)競(jìng)賽中來，全力以赴，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成百日大干建設(shè)指標(biāo)任務(wù)。

、品質(zhì)安全上嚴(yán)抓嚴(yán)管，要強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)厲執(zhí)行品質(zhì)、安全標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)品質(zhì)安全治理。

、增強(qiáng)對(duì)施工人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，要有書面技術(shù)和安全交底。

、每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正、整改，要有記錄。

、由專人擔(dān)任落實(shí)路基路面、雨水管等各項(xiàng)施工任務(wù)。

、增強(qiáng)施工中交通運(yùn)輸、施工用電、照明、辦公區(qū)、生活區(qū)的文化施工治理。

、資料設(shè)施部門及時(shí)做好物資供應(yīng)工作，確保工程正常運(yùn)行。

、機(jī)械設(shè)施要做好日常檢查、維護(hù)頤養(yǎng)并要有檢查記錄、頤養(yǎng)記錄、運(yùn)行記錄。

、嚴(yán)厲執(zhí)行施工用電、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等專項(xiàng)方案。

、增強(qiáng)與中央組織溝通，與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)好關(guān)系，以保證工程順利進(jìn)行。

、認(rèn)真恪守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、考核辦法

百日勞動(dòng)競(jìng)賽期間，項(xiàng)目部根據(jù)百日勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施考核方法對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行考核?？己说膬?nèi)容分施工進(jìn)度、工程品質(zhì)、安全生產(chǎn)、文化工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、勾結(jié)協(xié)作精神等五項(xiàng)內(nèi)容，采用百分制進(jìn)行評(píng)比。其各項(xiàng)分配標(biāo)準(zhǔn)分別為35、35、10、10、10分。其考核項(xiàng)目如下：

、施工進(jìn)度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、按要求全面完成進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)計(jì)35分;○

2、完成計(jì)劃任務(wù)80%以上但無余100%時(shí)，每減1%扣1分，低于80%○

計(jì)0分;

3、超額完成計(jì)劃任務(wù)每添加10%增計(jì)1分，最高不能超過10分。○

、工程品質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1自檢合格率100%以上且材料齊全、殘缺計(jì)15分，否則按比例扣分?！?/p>

2監(jiān)理抽檢結(jié)果與自檢相符計(jì)8分，否則按比例扣分?！?/p>

3所完成工程項(xiàng)目外觀劃一、美觀計(jì)7分，否則相應(yīng)扣分。○

4業(yè)主、總監(jiān)辦品質(zhì)巡邏未發(fā)現(xiàn)顯著品質(zhì)成績(jī)計(jì)5分，否則相應(yīng)扣分?！?/p>

5當(dāng)月發(fā)生嚴(yán)重品質(zhì)事故者，則工程品質(zhì)總分計(jì)0分。○

、安全生產(chǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志規(guī)劃一全，操作規(guī)程明確計(jì)3分，安全材料齊全殘缺○

計(jì)3分，否則相應(yīng)扣分。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員戴安全帽、反光背心，符合安全操作規(guī)程計(jì)○

4分，否則每項(xiàng)扣2分。

3、若當(dāng)月發(fā)生嚴(yán)重事故，則綜合考評(píng)得分為0分?！?/p>

、文化工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、拌合站、砂石料堆放場(chǎng)場(chǎng)地硬化計(jì)2分;生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)地設(shè)置○

有序、正當(dāng)、排水設(shè)備完善計(jì)2分，否則不計(jì)分;

2、各類修建資料堆放劃一，分類有序，標(biāo)示明確計(jì)2分，加工成品以○

及袋裝水泥防護(hù)措施有效、堆碼劃一規(guī)范計(jì)2分，否則相應(yīng)扣分;

3、便道暢通，有專人養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常灑水，不揚(yáng)塵，不影響群眾生產(chǎn)生活○

計(jì)2分，否則不計(jì)分。

、勾結(jié)協(xié)作精神評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

各科室配合良好，能做到顧全大局、聽從安排的計(jì)4分;各工作面之間密切協(xié)作，互相支持，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)4分;能夠恪守當(dāng)?shù)卣疅o關(guān)規(guī)定，妥善解決好與中央各級(jí)政府和當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系計(jì)2分。

五、獎(jiǎng)罰辦法

、總體根據(jù)項(xiàng)目部考核辦法和業(yè)主、總監(jiān)辦旬檢結(jié)果公示，考核終了后及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，每天以現(xiàn)金方式發(fā)放。

、工期定到7月10號(hào)，每提早一天，項(xiàng)目部拿出10000元作為獎(jiǎng)勵(lì)資金給各科室。

、因治理不善，進(jìn)度、品質(zhì)不能按總體計(jì)劃要求完成者進(jìn)行處罰，按獎(jiǎng)金額的1%--3%予以處罰，守約罰金作為獎(jiǎng)勵(lì)基金用以獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)度快、品質(zhì)好的優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。

六、檢查督導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：范大宇

成員：孫經(jīng)軍、郝志剛、鹿起飛、于慶游、李力

勞動(dòng)活動(dòng)策劃書三：

為了認(rèn)真落實(shí)市園林局工會(huì)2015年工作指標(biāo)，進(jìn)一步深化長(zhǎng)沙市創(chuàng)全國(guó)文化城市工作，始終促進(jìn)園林事業(yè)向前發(fā)展，確保我園全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成，經(jīng)鉆研，依據(jù)績(jī)效考核的工作要求決定在全園開展以“學(xué)做雷鋒人，愛崗敬業(yè)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，現(xiàn)特制訂競(jìng)賽實(shí)施方案。

一、指點(diǎn)思維

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思維和科學(xué)發(fā)展觀為指點(diǎn)，以黨的十七大、十八大精神為指針，加快公園改革步伐，促進(jìn)事業(yè)單位績(jī)效考核工作有序進(jìn)行，用工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和創(chuàng)造活力，為公園平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。

二、競(jìng)賽目的：

激發(fā)和調(diào)動(dòng)整體員工的工作踴躍性和創(chuàng)造性，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽氛圍，始終提升員工素質(zhì)，進(jìn)步服務(wù)品質(zhì)，大力弘揚(yáng)學(xué)做雷鋒人“立足崗位、愛崗敬業(yè)、自私奉獻(xiàn)”的精神，在全園營(yíng)建出勤奮務(wù)虛、勾結(jié)進(jìn)取的良好工作環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)公園又快又好發(fā)展，為長(zhǎng)沙市文化創(chuàng)建作出貢獻(xiàn)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為保證勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展，成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)小組。

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：周偉

副組長(zhǎng)：彭曉林

勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室主任：王衛(wèi)平組員：劉暉、戴麗、肖鐵強(qiáng)、陳果、

李杰、李利君、楊金曉

四、競(jìng)賽時(shí)間和參賽人員：

從2015年5月1日起至2015年10月30日止，整體在職職工、承包項(xiàng)目人或臨聘人員。

五、競(jìng)賽考核內(nèi)容：

競(jìng)賽內(nèi)容和考核根據(jù)參照各部門班組的工作職責(zé)，對(duì)照年度工作指標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則，綜治安全生產(chǎn)要求和基礎(chǔ)治理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

1、堅(jiān)持文化用語(yǔ)、淺笑服務(wù)、做到工作規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、舉止文化，遇到游客到來時(shí)需站立服務(wù)，先問您好，禮貌待人。計(jì)10分，每發(fā)現(xiàn)一次不文化禮貌行為扣2分。

2、下班時(shí)間一致佩戴工號(hào)牌于左上胸處，并及時(shí)為游客提供便利和熱情周到服務(wù)。計(jì)10分，每發(fā)現(xiàn)一次未佩戴工號(hào)牌扣1分。

3、認(rèn)真做好文化勸導(dǎo)工作，每個(gè)員工都當(dāng)好文化勸導(dǎo)員，熱心、耐心仔細(xì)地勸導(dǎo)各種不文化行為，污染公園環(huán)境。計(jì)10分，每發(fā)現(xiàn)有游客不文化行為，而當(dāng)班工作人員不迭時(shí)上前勸導(dǎo)狀況扣1分。

4、嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)到崗，做到不早退、不遲到、不溜崗串崗、不在工作室或服務(wù)部聚集閑談、不干私活。計(jì)分，每發(fā)現(xiàn)違犯其中任何一條扣2分。

5、嚴(yán)厲恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，網(wǎng)，一切運(yùn)營(yíng)支出須按要求及時(shí)上報(bào)，不得截留和挪用。計(jì)10分，如有違紀(jì)狀況，將采用一票否決的辦法取消競(jìng)賽資歷，并由治理處作出莊重解決。

6、講勾結(jié)、樹新風(fēng)、講準(zhǔn)則、樹邪氣，不講不利于勾結(jié)的話，不做不利于勾結(jié)的事，不發(fā)生職工集體上訪和越級(jí)上訪事件。計(jì)10分，違者將采用一票否決的辦法，取消評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先資歷。

7、工作場(chǎng)地內(nèi)必須確保地面污染、墻面及玻璃亮化、無蛛網(wǎng)、無灰塵、無煙頭果皮紙屑等白色垃圾。工作臺(tái)面干凈整潔、物品擺放有序，每日下班工作期間及時(shí)地做好本場(chǎng)地“三包”責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生保潔。計(jì)10分，每發(fā)現(xiàn)一次環(huán)境衛(wèi)生不合格扣2分。

8、認(rèn)真及時(shí)做好本場(chǎng)地各類設(shè)備設(shè)施和電器用品的安全檢查、檢修和日常維護(hù)，確保正常安全應(yīng)用。計(jì)10分，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患或未履行安全生產(chǎn)規(guī)程行為扣2分。

9、認(rèn)真做好本場(chǎng)地禁煙的文化勸導(dǎo)工作，當(dāng)班人員必須現(xiàn)身說法，不得在服務(wù)部?jī)?nèi)、或會(huì)議室辦公室內(nèi)吸煙。計(jì)分，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

10、開展增收節(jié)支活動(dòng)，履行節(jié)約認(rèn)識(shí)，力爭(zhēng)節(jié)約每度電、每滴水，全面杜絕浪費(fèi)景象，及時(shí)關(guān)好水、電開關(guān)，發(fā)現(xiàn)成績(jī)及時(shí)解決。計(jì)10分，每發(fā)現(xiàn)一次照長(zhǎng)明燈或人離水龍頭未關(guān)狀況扣2分。

六、考核評(píng)比辦法

1、競(jìng)賽考評(píng)采用百分考核的辦法對(duì)個(gè)人和部門、班組分別進(jìn)行考核，設(shè)基本分為100分。依照本方案第五條規(guī)定的《競(jìng)賽考核內(nèi)容》，對(duì)個(gè)人進(jìn)行考評(píng)。

2、先進(jìn)集體，依照《競(jìng)賽考核內(nèi)容》和部門、班組年度指標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則進(jìn)行綜合考評(píng)。

3、每月由考核小組成員依照每日監(jiān)督檢查狀況對(duì)照考評(píng)要求進(jìn)行打分，對(duì)未能達(dá)到考核要求的，按每項(xiàng)分值酌情扣分，并提供具體加扣分狀況闡明。

4、每月5日之前考核組將上一個(gè)月各科室部門、班組考核狀況交領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核并提出考核意見;最后依據(jù)合計(jì)得分高低進(jìn)行排名?？剖也块T、班組若出現(xiàn)嚴(yán)重責(zé)任事故或違紀(jì)守法狀況的，或遭到游客贊揚(yáng)形成一定影響者，治理處將作出相應(yīng)的莊重解決，并一票否決。連續(xù)二個(gè)月考核排名最后者，取消評(píng)獎(jiǎng)資歷。

5、本次競(jìng)賽考核評(píng)比結(jié)果2015年11月中旬公布，并把競(jìng)賽結(jié)果作為對(duì)各部門、班組及個(gè)人年度踴躍工作考核、評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要根據(jù)。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法和費(fèi)用安排：

1、本次勞動(dòng)競(jìng)賽采用百分考核加綜合評(píng)分的辦法，以工會(huì)小組為單位，共評(píng)選優(yōu)良服務(wù)員2名，優(yōu)良文化勸導(dǎo)員1名，最佳效益能手1名，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、本次勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)選先進(jìn)集體1個(gè)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)被評(píng)選出的先進(jìn)個(gè)人，發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)證書并由工會(huì)組織去大連市參觀學(xué)習(xí)，費(fèi)用2000元/人，不再另行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)被評(píng)選出的先進(jìn)集體，發(fā)給錦旗并發(fā)給獎(jiǎng)金500元。

5、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，先進(jìn)個(gè)人2000元/人×12人=24000

元，先進(jìn)集體500元，組織宣傳相干活