7質(zhì)量保證體系圖_第1頁
7質(zhì)量保證體系圖_第2頁
7質(zhì)量保證體系圖_第3頁
7質(zhì)量保證體系圖_第4頁
7質(zhì)量保證體系圖_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

四、施工質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系施工控制保證技術(shù)保證組織保證經(jīng)濟(jì)保證政治保證謝謝閱讀在常務(wù)副經(jīng)理主持下總工主持下在總會計書記主持下師主持下分項工程一次驗收合格率進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)在項目經(jīng)理主持下經(jīng)濟(jì)責(zé)任制驗驗和檢測手段、加強現(xiàn)場材料和檢程師對工程質(zhì)量的監(jiān)負(fù)責(zé)各工序流程的自檢、互檢、交接檢檢嚴(yán)格按施工程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工、實行規(guī)范操作推廣新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料審核施工設(shè)計圖紙、掌握設(shè)計意圖準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行施工測量嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度掌握規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)、制定操作規(guī)程和工藝細(xì)則制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃建立內(nèi)部三級質(zhì)控體系實現(xiàn)全面質(zhì)量管理、開展QC活動、實現(xiàn)超前控制優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬獎優(yōu)罰劣實行質(zhì)量風(fēng)險抵押企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的宣傳教育政治激勵和政治鼓動月評比發(fā)揮黨政工團(tuán)作用行政手段季評比年終評比進(jìn)一步提高工程質(zhì)量措施反饋已達(dá)到(三)質(zhì)量保證體系圖返工（四）質(zhì)量保證體系圖設(shè)施審測技施工材檢竣計工查量術(shù)工程料驗工文組圖復(fù)交控試機測測件織紙測底制驗械試量施創(chuàng)工任優(yōu)規(guī)質(zhì)量保證質(zhì)量檢查務(wù)劃質(zhì)量對策質(zhì)量教育質(zhì)量控制開工前檢查施工中檢查（五）質(zhì)量保證體系圖TQ小組質(zhì)量監(jiān)督駐地監(jiān)理工程師

項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師機計安工質(zhì)試質(zhì)械劃全程檢物調(diào)保技檢驗工

資度護(hù)術(shù)程部部部部部室?guī)煾兄x閱讀物資供應(yīng)機械管理進(jìn)安度全控生技技制產(chǎn)術(shù)術(shù)質(zhì)量管理規(guī)范工藝操作標(biāo)準(zhǔn)各場外班組工作質(zhì)量保證計量、測量質(zhì)檢員生產(chǎn)班組自檢、互檢QC小組活

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論