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第4頁共4頁平安月活動總結(jié)〔共8篇〕第1篇:平安月活動總結(jié)在平安消費(fèi)月中,班組貫徹活動主題“平安消費(fèi),預(yù)防為主”,結(jié)合崗位實(shí)際,根據(jù)公司平安科的詳細(xì)要求,班組制定了詳細(xì)的活動方案,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動,形成“關(guān)注平安,關(guān)愛生命”的良好氣氛,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:一、扎實(shí)開展“平安消費(fèi)月”相關(guān)技能培訓(xùn),進(jìn)步全員的平安技能,增強(qiáng)全員的平安意識和對平安責(zé)任的認(rèn)識。公司通過召開平安月專題會、利用調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五平安活動時間,結(jié)合班組培訓(xùn)方案學(xué)習(xí)平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進(jìn)展平安培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《平安應(yīng)知應(yīng)會》、《危險控制措施》、《平安站位》、《平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《平安消費(fèi)確認(rèn)制》等,通過對相關(guān)平安制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)全員的平安意識和對平安責(zé)任的認(rèn)識。1、組織全員簽訂“平安月期間平安保證書”,通過簽名活動,以進(jìn)步職工平安月活動認(rèn)識,強(qiáng)化職工平安意識。2、組織職工開展“嚇一跳,冒冷汗”平安險肇事件的討論會,以職工身邊發(fā)生過的平安險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)展討論,并將個人經(jīng)歷事件進(jìn)展書面記錄,組織其他員工進(jìn)展借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及平安工作缺乏的同時,找出相關(guān)對策,教育提醒全體職工更好地樹立平安意識,進(jìn)步平安防范才能,保障職工平安安康。3、針對性的加強(qiáng)平安知識的培訓(xùn)及各項(xiàng)理論操作的現(xiàn)場測試,對互保聯(lián)保、起重吊具使用、平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、平安管理制度、平安站位、年度危險風(fēng)險控制籌劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)展全員性教育與培訓(xùn),并且做了詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)記錄,保證了培訓(xùn)的實(shí)效性,并且對職工有重點(diǎn)的進(jìn)展了指導(dǎo)與教育。4、做好特殊時段、特殊事件、平安重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時,加強(qiáng)職工的各項(xiàng)平安教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育,針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力,車間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對職工進(jìn)展思想教育,防止因職工思想情緒波動,影響現(xiàn)場平安作業(yè)。車間利用調(diào)度會,定期進(jìn)展職工思想教育,加強(qiáng)班組工前五分鐘活動質(zhì)量,“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察,提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)平安,做到思想上提早預(yù)知引導(dǎo),行動上加大督查督導(dǎo)。二、結(jié)合廠“六級督察”,平安“五揭查、五整改”等隱患排查活動,全面進(jìn)展現(xiàn)場隱患排查。1、根據(jù)平安本質(zhì)化整改,對現(xiàn)場走梯護(hù)欄進(jìn)展排查整改,預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位平安護(hù)罩全面排查整改(制作護(hù)罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)展酸洗,進(jìn)步冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,防止線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,對軋輥架進(jìn)展焊補(bǔ)和加固;加強(qiáng)對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)展重新排查,認(rèn)真組織危險辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制籌劃等活動。2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責(zé)任層層分解到個人。深化隱患排查活動,對各項(xiàng)崗位操作都進(jìn)展了充分的分析^p評價,并提出了控制籌劃,主動加大績效測量和監(jiān)視頻次,以小班為單位,以輪值平安員、小班長為負(fù)責(zé)人,班組成員全員參與的形式,每時每刻對隱患排查活動的績效情況進(jìn)展實(shí)時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深化剖析原因,制定有效的整改措施。3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違背勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此
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